]论物流信息在服装企业中的应用.doc
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1、论文论物流信息在服装企业中的应用摘要物流信息管理是现今各企业管理中的重要部分,如何有效地利用物流信息,提高企业利润,是企业创收要研究的重要课题。文章分析了我国服装行业的现状,通过对服装物流进行研究,找出服装物流中存在的问题并提出解决途径服装物流信息化。希望通过服装物流化使得服装物流将成为下一个促进行业发展和企业赢利的重要力量。关键词:服装行业;服装物流;物流信息化;ERP前言现代物流信息在物流活动中起着神经系统的管理系统。伴随着物流行业的发展壮大,对物流进行信息化管理并建设功能强大的物流信息系统,实现信息传递和共享,统一信息标准,对于企业提高工作效率和降低运营成本具有重要意义。但是,我国物流各
2、个环节如运输、仓储、配送的成本以及劳动力和设备成本都远远低于发达国家,而整个物流过程的综合成本却大大高于发达国家。其主要原因,就是物流各环节信息化程度低,信息沟通不畅,造成库存大,运力浪费。因此推进物流信息及其管理对于企业来说变得越来越迫切。中国是世界上最大的服装消费国,同时也是世界服装产品出口大国。服装行业已经成为我国国民经济的重要组成部分,它与人们的生产、生活、消费密切相关,因此,我们一定要重视起服装物流的作用,利用物流信息化解决企业在产品运营中遇到的销售和库存之间的矛盾,使物流系统更高效地运转起来为企业服务,使企业资源得到最有效的利用。论物流信息在服装企业中的应用一、物流信息概述 (一)
3、物流信息的概念只要有物流存在的地方,必然伴随着相应的信息流,也就是说,物流活动的每个步骤,每项操作都会产生和使用一定的信息,这些信息就是所谓的物流信息。从狭义的角度来说,物流信息是指直接产生于物流活动的信息,如,在运输、保管、包装、装卸、流通加工等活动中产生的信息。2001 年 8 月 1 日实施所谓国家标准GB/T18354-2001 物流术语对物流信息给出的定义是反映物流活动内容知识,资料,图像,数据,文件的总称。从广义的角度来说,物流信息不仅指与物流活动有关的信息,而且还包括与其他流通活动有关的信息,如商品交易信息,市场信息和金融信息。(二)物流信息化的概念及作用物流信息化是指物流企业运
4、用现代信息技术对物流过程中产生的全部或部分信息进行采集、分类、传递、汇总、识别、跟踪、查询等一系列处理活动,通过物流管理信息化来实现物流流程的重组来优化物流流程,从而实现降低成本、提高效益的管理活动。物流信息化程度的高低,是衡量企业实力的重要标志。从降低企业物流作业成本的角度看,通过物流信息化,企业可以实现组织结构的扁平化合实现大部分物流作业的非人工化,从而节约了大量的热力资源成本,且提高了物流作业效率,效率的提高有可以加快资金的周转。从减少交易费用的角度看,通过物流信息化可以实现种种交易活动环节的电子化,如网上交易,网上交易信息查询等。交易电子化大大节约了交易费用。从缩短时空距离的角度看,物
5、流信息化使企业可快速响应物流信息,从而能够实现货物在空间上和时间上的快速移动。二、物流信息在服装企业中的作用(一)服装行业的特点我国是世界上最大的服装消费国,同时也是世界服装产品出口大国。服装行业已经成为我国国民经济的重要组成部分,它与人们的生产、生活、消费密切相关,是经济和社会发展水平的重要体现。在中国加入 WTO 后,我国迅速成为全球经济最活跃的发展中心,经济得到了快速发展、人民生活水平不断提高,服装行业也得到了快速的发展,其主要特点有以下几种:第一,劳动密集型行业,产品具有高附加值、高利润。服装行业属劳动密集型行业,具有投资少、见效快、技术含量低,服装款式经常变换的特点。而服装产品与其他
6、产品相比,具有较高的利润和附加值。特别是知名品牌服装,其新产品的毛利润率可达百分之几百。第二,消费需求个性化,但信息传递慢。当前,服装的消费需求越来越趋于个性化。这既给服装行业带来了较大的机遇,使服装行业有了更大的发展空间,同时也向服装行业提出了挑战,要求服装行业加快信息化建设。在服装行业,产品较为单一,业务简单,但任务繁重,每天需要统计的单据量非常大,因此在信息的传递方面速度较慢,造成业务与财务的核算不能同步,难以保持一致。第三,产品生命周期越来越短,经营管理复杂。随着生活水平的提高,人们对服装的要求也不断提高,越来越追求时尚。因此服装产品的生命周期越来越短,卖不出的、过时的产品在价格上将大
7、打折扣。这就要求服装生产企业及时跟踪顾客的需求,及时调整生产计划以满足顾客的需求。由于每件服装都是以款式、颜色、尺码定义的,使服装的经营管理很复杂。第四,市场反应能力弱,品牌宣传力度小,产品开发具有一定盲目性。与国外同类企业相比,中国服装行业在市场的反应力方面及新产品的设计、创新,流通的速度方面,尤其在品牌的宣传影响力方面还有一定的距离。产品开发对于服装行业是重要的一面,其取决于设计师的优秀设计与对市场销售的分析、预测,但有些服装企业只核算商品的品名和货号,并不管理商品的颜色、款式、规格、版型。这样,产品开发就存在一定的盲目性。第五,生产、销售管理自动化程度低,对原材料管理困难根据2005 年
8、中国产业发展报告统计,我国纺织服装业虽然 2004 年总体保持增长态势,但从长期来看,其效益状况却难以改善。原因之一是我国服装行业仍属于劳动密集型行业,中小企业居多,自主品牌少,生产、销售管理自动化程度低,管理水平不高,制造商与销售商之间的信息共享程度不够。行业中的生产流程具有连续性的特点,工序较为复杂,单位价值较低,因此,难以对其原材料进行管理。第六,国际贸易持续增长服装行业多年来一直是我国出口创汇大户,并且保持着持续增长的态势。发达国家商业管理的自动化和仓储物流的信息化、标准化对我国服装行业的信息化建设有着重要影响,一定程度上对我国服装产品出口造成了信息技术壁垒,给我国服装行业提出了严峻的
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