项目存在经营性问题及解决思路和创新.doc
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1、-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需 -文档下载最佳的地方存在问题:一、目前部分项目存在人员结构及整体素质问题原因:就业大环境;竞争对手的条件;对我们品牌认知程度;解决方法及建议:1、首先从人员的招聘着手我们采用传统的 58 同城、智联等网络招聘;采用招聘会、附近小区发小广告等手段;这些方法都可以解决一部分人员;为了我们保利物业长期的梯队培养建设我们还可以:和当地的高校进行沟通联系,进行院校联盟结对,进行校园招聘,作为相关专业应届毕业生的实习基地,提升新生代在思想中对保利品牌感知;也可以和当地政府的房管局物业行政
2、部门加强联系,积极参加他们组织的各项论谈、会议,增加当地行业内的发声机会;提升我们保利品牌影响力;还可以借助我们地产公司的营销部,联系当地的媒体适时的把“保利物业。亲情和院”理念推出,做一些电子宣传或广告宣传;另外我们积极倡导内部的员工进行推荐合适的人选,针对推-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需 -文档下载最佳的地方荐的人员成功转正后进行及时的奖励;2、人员进来了,我怎么留住、怎么发挥这些同事的主观能动性从而提高整体素质?俗话说得好:磨刀不误砍柴工-我们进行专业系统的培训。所有员工的第一节企业文化课由项目经理亲
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- 关 键 词:
- 项目 存在 经营 问题 解决 思路 创新