雏鹰展翅 大胆放飞.doc
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1、-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方雏鹰展翅 大胆放飞搞好少先队工作是学校教育工作的重要环节,开展好少先队工作,每个队员都能健康成长。队员在少先队活动中能受到启发和鼓舞,从而能更加主动的投身到学习当中去。少先队组织是一个不可忽视的重要管理力量。每一个中队辅导员都肩负重任,而我在开展中队工作时,发挥队干部和队员的主导性,使小队干部全身心的为其他队员服务,并发挥每个队员的作用,让每个队员都有自己的事做。因此,我尝试大胆放开,获益匪浅。一、放权队员,搞好小队建设小队建设的成功与否,直接影响到小队干部对
2、小队的管理。队长权力的大小是管理好小队的前提。而对于小队的建设有许多辅导员不能正确对待,从而忽视了小队的建设。少先队作为一个少年儿童的组织,必然有其机构的存在,同样,各队也要有一个完整的机构。为了便于小队的活动,小队的设立应参照各队的实际情况进行设置。机构的建立为小队干部对小队的管理小队提供了有力的保证,也提高了队干部为队员服务的积极性,更完善了小队的职能。 小队的职能分工可以调动队干部的积极性,使队干部和队员融洽相处、共同奋进。小队干部应了解每个队员的特长、爱好,并发挥每个队员的专长,给每个队员锻炼的机会,让他们在锻炼的过程中获得体验。小队干部应采取轮换制,小队人数相对较少,队干部的轮换周期
3、较短,这就能给小队中的每一个队员提供机会。调动队-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方员设计方案,只要能得到大部分队员的认可,那么这次活动的小队长就由其担任。大家齐心协力的去帮助他搞好活动。这样就可以发挥每个队员的特长让他们体验当队干部宝贵经验,使每个队员在担任过不同角色后,会主动的去配合其他队员搞好小队的管理。辅导员给小队长的权利直接影响到少先队工作的成功与否。对小队长加大培训力度,那么小队建设取得进步的同时,管理工作也必将更会一层楼。二、放手队员,激发队员热情开展丰富多彩的小队活动是搞好小队管
4、理的核心。我曾遇到过这样一件事,学校举办中队主题队会。为了能将队会开好,我四处找材料,每一个主题我都一手包办。结果队员毫无兴趣,与我设想的结果相差甚远。学期末,我中队决定举办队会。我把任务交给大队长,自己做观众,结果如何呢?各队员积极主动,反响强烈。让我大出所料,刮目相看。 中队辅导员面临的是一群天真的孩子。许多中队辅导员都不放心把工作交给队员独立完成,认为队员年龄太小,成事不足。那么,这么小的孩子能独立做事吗?我的经验是能!欢庆“六一”儿童节时,我决定让队员自己干。这下队员们可来了精神,一个个摩拳擦掌找材料、编节目、写串词,各项工作很快就完成了。看着一张张自信的脸孔,我还有什么不放心的呢?常
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