关于电机轴项目投资可行性报告.docx
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1、、推进产业结构调整和优化升级,都具有十分重要的现实意义。 三、项目建设有利条件三、项目建设有利条件 近年来,项目承办单位培养了一大批精通各个工艺流程的优秀技术工 人;企业的人才培养和建设始终走在当地相关行业的前列,具有显著的人 才优势;项目承办单位还与多家科研院所建立了长期的紧密合作关系,并 建立了向科研开发倾斜的奖励机制,每年都拿出一定数量的专项资金用于 对重点产品及关键工艺开发的奖励。 第三章第三章 项目建设地方案项目建设地方案 一、项目选址原则一、项目选址原则 对各种设施用地进行统筹安排,提高土地综合利用效率,同时,采用 先进的工艺技术和设备,达到“节约能源、节约土地资源”的目的。 二、
2、项目选址二、项目选址 泓域咨询MACRO/ 金属软管项目建设实施方案 该项目选址位于某某经济示范中心。 园区为当地四大经济园区之一,2006年经国家发改委批准为省级经济 园区。园区核准面积60平方公里,概念规划面积40平方公里,截止2016年1 2月,园区投产、在建及合同的工业项目达167个,总投资60亿元,已投资3 0亿元。 三、建设条件分析三、建设条件分析 近年来,项目承办单位培养了一大批精通各个工艺流程的优秀技术工 人;企业的人才培养和建设始终走在当地相关行业的前列,具有显著的人 才优势;项目承办单位还与多家科研院所建立了长期的紧密合作关系,并 建立了向科研开发倾斜的奖励机制,每年都拿出
3、一定数量的专项资金用于 对重点产品及关键工艺开发的奖励。 四、用地控制指标四、用地控制指标 投资项目土地综合利用率100.00%,完全符合国土资源部发布的工业 项目建设用地控制指标(国土资发【2008】24号)中规定的产品制造行 业土地综合利用率90.00%的规定;同时,满足项目建设地确定的“土地 综合利用率95.00%”的具体要求。 五、地总体要求五、地总体要求 本期工程项目建设规划建筑系数54.57%,建筑容积率1.29,建设区域 绿化覆盖率7.96%,固定资产投资强度180.39万元/亩。 泓域咨询MACRO/ 金属软管项目建设实施方案 六、节约用地措施六、节约用地措施 在项目建设过程中
4、,项目承办单位根据项目建设地的总体规划以及项 目建设地对投资项目地块的控制性指标,本着“经济适宜、综合利用”的 原则进行科学规划、合理布局,最大限度地提高土地综合利用率。 七、选址综合评价七、选址综合评价 投资项目建设地址及周边地区具有较强的生产配套与协作能力,项目 建设地工业种类齐全制造业发达,技术人员与高等级工程技术人力资源充 足,项目配套及辅助材料均能找到合适的服务厂家,供应商分布在周边150 .00公里的范围内,供货运输时间约在2.00小时之内,而且铁路、公路运输 非常方便快捷。 第四章第四章 建设风险评估分析建设风险评估分析 一、政策风险分析一、政策风险分析 1、从项目来看,项目承办
5、单位将面临一般企业共有的政策风险,包括 :国家宏观调控政策、财政货币政策、税收政策等,这些政策的实施均可 能对投资项目今后的运作产生影响;就政策风险而言,政府对经济的宏观 调控所做出的政策变动,一定程度上会影响着企业的经济利益;因此,要 求项目承办单位在认真做好生产经营的同时,要特别充分关注我国政府针 对相关行业相应的经济政策调控措施。 泓域咨询MACRO/ 金属软管项目建设实施方案 2、项目产品生产项目有很强的政策性,投资项目建设要及时了解政府 的有关政策调整,如:税收、金融、环境保护、产业发展政策等,项目承 办单位要及时采取相应的措施,积极争取有关政策落实在投资项目建设和 运营过程中。 二
6、、社会风险分析二、社会风险分析 在项目实施中如有文物保护问题,项目承办单位将依照有关法律、法 规的规定进行办理和保护,确保将具有历史文化价值的东西保留下来,融 入新时代当地的精神风貌,坚决杜绝摧毁城市珍贵历史文物、损害城市形 象的事件发生。 三、市场风险分析三、市场风险分析 1、市场竞争环境分析:就国内项目产品市场竞争环境而言,我国共有 34个省级行政区,333个地级行政区划单位,国内基本建成交通互助调度网 络;在地域性强势竞争态势下,跨区域性、全国调度系统纷纷形成,投资 项目面临着地域性与非地域性双重市场竞争的压力。 2、项目承办单位在主营核心业务基础上,横向、纵向拓展业务;加强 管理并建立
7、及时有效的信息反馈渠道;加强和客户之间的沟通与联系,充 分发挥CRM客户管理系统的信息统计、整理和沟通功能,及时了解客户需求 的变动,并根据客户需求及时调整产品结构、产品设计和市场推广策略。 四、资金风险分析四、资金风险分析 泓域咨询MACRO/ 金属软管项目建设实施方案 由于项目承办单位已经完成了资金前期自筹工作,加上良好的银行信 用等级,因此,投资项目资金风险很小。 五、技术风险分析五、技术风险分析 技术风险规避要强化项目承办单位的管理内功,不断发展和完善企业 研发中心的功能,在人才培养、新产品研发、工艺技术优化等方面不断加 强投入与精细管理;同时强化和高校、知名企业的合作,实现强强联合、
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