关于建筑小五金项目投资可行性报告.docx
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1、第三章第三章 项目选址可行性分析项目选址可行性分析 一、项目选址原则一、项目选址原则 项目建设方案力求在满足项目产品生产工艺、消防安全、环境保护卫 生等要求的前提下尽量合并建筑;充分利用自然空间,坚决贯彻执行“十 分珍惜和合理利用土地”的基本国策,因地制宜合理布置。 二、项目选址二、项目选址 该项目选址位于xx产业园。 园区产业结构明晰,带动作用明显。目前,已有260余家规模以上企业 落户,年实现工业总产值80亿元,实现税收4.5亿元。园区政策环境优越, 发展目标明确。除国家和省、市政府赋予的优惠政策外,园区还享受当地 政府实施的特殊优惠政策。与此同时,园区十分重视依法治区和提高行政 泓域咨询
2、MACRO/ 金属门窗项目建设实施方案 效率,政策环境稳定透明,法制环境公平公正,服务环境规范高效,生活 环境安定优美。依托资源、区位、交通等比较优势,园区正全力加快推进 “规划引领、基础先行、项目带动、产业强区”的发展战略,已经成为亮 点纷呈,人气飙升,商机无限的投资热士。 三、建设条件分析三、建设条件分析 项目承办单位自成立以来始终坚持“自主创新、自主研发”的理念, 始终把提升创新能力作为企业竞争的最重要手段,因此,积累了一定的项 目产品技术优势。项目承办单位在项目产品开发、设计、制造、检测等方 面形成了一套完整的质量保证和管理体系,通过了ISO9000质量体系认证, 赢得了用户的信赖和认
3、可。 四、用地控制指标四、用地控制指标 投资项目占地税收产出率符合国土资源部发布的工业项目建设用地 控制指标(国土资发【2008】24号)中规定的产品制造行业占地税收产 出率150.00万元/公顷的规定;同时,满足项目建设地确定的“占地税收 产出率150.00万元/公顷”的具体要求。 五、地总体要求五、地总体要求 本期工程项目建设规划建筑系数64.98%,建筑容积率1.56,建设区域 绿化覆盖率7.81%,固定资产投资强度162.81万元/亩。 六、节约用地措施六、节约用地措施 泓域咨询MACRO/ 金属门窗项目建设实施方案 土地既是人类赖以生存的物质基础,也是社会经济可持续发展必不可 少的条
4、件,因此,项目承办单位在利用土地资源时,严格执行国家有关行 业规定的用地指标,根据建设内容、规模和建设方案,按照国家有关节约 土地资源要求,合理利用土地。 七、选址综合评价七、选址综合评价 该项目均按照项目建设地部门审批的建设用地规划许可证及建设用地 规划设计要求进行设计,同时,严格按照项目建设地建设规划部门与国土 资源管理部门提供的界址点坐标及用地方案图布置场区总平面图。 第四章第四章 项目风险评价分析项目风险评价分析 一、政策风险分析一、政策风险分析 1、从项目来看,项目承办单位将面临一般企业共有的政策风险,包括 :国家宏观调控政策、财政货币政策、税收政策等,这些政策的实施均可 能对投资项
5、目今后的运作产生影响;就政策风险而言,政府对经济的宏观 调控所做出的政策变动,一定程度上会影响着企业的经济利益;因此,要 求项目承办单位在认真做好生产经营的同时,要特别充分关注我国政府针 对相关行业相应的经济政策调控措施。 2、项目承办单位要积极响应国家相关行业政策调整,最大程度地争取 国家政策扶持,同时,与社会各界以及各阶层保持友好的协作关系,成立 泓域咨询MACRO/ 金属门窗项目建设实施方案 相关公关部门,建立与政府之间的关系网;根据信息的交互状况,建立信 息分析系统,预测宏观经济的变动;此外,结合政府政策与项目承办单位 实际情况进行利益让步,通过政府平台来获得公司业务的拓展,并逐步将
6、此作为项目产品市场开拓的重要方式之一。 二、社会风险分析二、社会风险分析 根据项目实施地的工程地质条件、项目特点及环境影响报告,投资项 目的实施不存在移民安置问题;项目建设区域民风淳朴,各民族世代友好 相处,加之项目建设区域为项目建设地,不与农户争夺生产用地,因此, 诱发民族矛盾及宗教问题的可能性极小,投资项目社会风险可能会有:一 是对项目周围的自然环境的影响;二是对项目周边的人文环境的影响。 三、市场风险分析三、市场风险分析 1、从当前中国经济形势来看,我国仍处于一个经济平稳增长阶段,投 资和建设一直是中国经济发展的热点,国家出台的各项优惠政策,都预示 着项目产品将有一个良好的发展前景;作为
7、二十一世纪最具潜力的相关行 业,使之具备较高的投资价值和发展后劲;目前,国内已有较多企业进入 该行业的研发、生产和销售;在这样情况下,项目承办单位能否后来者居 上,通过自身的管理优势、成本优势、技术优势,生产出高质量、低成本 的项目产品,去占领更多的市场,将会面临众多的市场风险与挑战。 2、加强市场开拓;项目承办单位建立有效的市场开拓网络和体制,采 取必要的宣传和市场开拓措施,不断扩大项目产品国内市场占有率,以高 泓域咨询MACRO/ 金属门窗项目建设实施方案 质量和低成本优势占领市场;通过扩大和稳定市场份额,抵御市场变化带 来的风险。 四、资金风险分析四、资金风险分析 项目承办单位应该选择多
8、种筹集建设资金的渠道,紧紧抓住国家鼓励 和支持相关行业发展的大好机遇,积极争取政府资金的支持和吸收社会其 他资金投入,尽可能的降低债务投资的比例,从根本上降低偿债压力和债 务风险。 五、技术风险分析五、技术风险分析 项目承办单位应用的工艺技术方案选用国内先进水平的技术装备,产 品成品率高质量好,设备已经形成成套能力,项目产品生产技术的先进性 、可靠性、适用性和经济性已得到企业和市场的检验,因此,投资项目工 艺技术风险较低。 六、财务风险分析六、财务风险分析 项目运营初期如何吸引投资商投资,以及引进何种投资商成为了企业 经营的外部不可控因素;其次企业资本实际营运中,投资时机、份额、方 式的选择,
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