×银行关于《营业网点规范化服务达标》的自查报告.docx

1、银行关于银行关于营业网点规范化服务达标营业网点规范化服务达标 的自查报告的自查报告 关于营业网点规范化服务达标的自查报告 为树立首都金融行业的文明形象，按照中央金融工委 文明办及分行党委的指示和要求，我支行党委决定在一线 窗口部门开展规范化服务达标活动。我分理处根据分、支 行营业网点规范化服务达标的精神及要求标准，在第 一时间即制订了新世界分理处规范化服务达标落实计划 ，并按计划以“两个规范”中的要求标准对本部门从硬件、 软件等各方面进行了全方位的自查，对其中存在的问题进 行了有效整顿。现将本阶段自查的工作措施及情况归纳整 理如下： 首先，高度重视规范化服务达标的组织和动员工作。 我分理处领导

2、在参加完支行的服务工作动员会后，立即组 织会计、储蓄部门的负责人、助理到一起，认真分析研究 了我分理处的自身特点，并着手制订了行之有效的服务规 范化达标活动落实方针计划，决定从提高员工的思想认识 入手，进一步提高员工的服务规范化意识，同时根据自身 特点逐步推出一些方便客户的物色服务。接下来，在行务 会上对这次达标活动进行了动员，向全体员工传达了分、 支行的文件和精神及达标标准，公布了分理处达标具体实 施方案，要求员工从即日起按规范化服务的标准为客户服 务，提出了“树立新理念、塑造新形象”口号。 其次，在规范化服务标准的具体学习措施上下功夫。 为确保顺利达标，我分理处在活动之初就制订了具体的落

3、实计划，并按计划完成了相应的学习。结合前一阶段的公 民职业道德教育、“十字”行风教育和学习李向党活动的 开展，我分理处的一线会出储员工利用每日的晨训时间， 认真组织学习了分行下发的“两个规范”。全体员工对此 都高度重视，利用晨训的时间逐章逐条的学习，大家认真 聆听文件精神，并展开了热烈讨论，针对规范的贯彻执行 发表了各自的看法和建议。我分理处在组织学习的过程中 还采取了学习与考察相结合的方法，通过考试的方式确保 “两个规范”的知晓率达到百分之百。为使这次活动不仅 仅成为一次从上到下的达标，而是真正激发员工的热情， 提高员工的认识，我们力求使规范的精神切实落实到每个 员工的思想中、工作上。我们委

4、托外勤人员帮助我们走访 客户，倾听他们对我们服务上的意见和要求，同时，组织 员工站在客户的角度上审视自身服务上的不足，开展自查 自纠的讨论，从而使员工们认识到服务质量和客户的满意 度是企业成功的决定要素，从而以高度的热情和自觉性投 入到工作中去。最后，我们加强了对员工日常操作的检查 监督，特别是在着装及文明用语方面的检查，整理以往对 分、支行服务文件及精神、活动的学习记录，并加强了在 达标活动中先进个人的表扬，通过上述措施使员工从思想 上认识到提高服务水平的自觉性。 第三，加强对硬件即服务设施环境的改造工作。我分 理处对营业大厅环境及设施进行了检查和整治，与相关部 门联系，将灯、电、线等设施调

5、备正常，确保客户能够正 常使用营业大厅的设备。对内部办公区卫生，加强对值日 制度的检查，确保桌面、内部物品摆放符合规定，做到窗 明几净。此外，我们还多次组织员工在保洁人员的配合下， 对分理处的营业环境进行了彻底的清理，保证不遗漏任何 角落，为客户和员工营造一个整洁干净的营业场所。 第四，重视提高柜面服务的软件环境。我分理处推行 了站立服务，用规范化的“三声”服务用语，让每一位来 办理业务的客户都有一种宾至如归的感觉。储蓄柜台在业 务繁忙、人员紧张的情况下，以面对面指导、标记提示等 各种方法为客户提供业务咨询及如何填写各种单据的指导， 既方便了客户尤其是一些文化程度不高的老年客户，提高 了我们处

6、理业务的质量和效率，又及时的避免化解了可能 出现的各种矛盾。结合“柜台英语”考试，我分理处全体 员工积极学习柜台英语，“无障碍服务”逐步推行。 最后，认真开展对规范化服务的反馈调查。为了调查 客户对我分理处业务服务的满意程度，并征求相应的工作 建议，我分理处进行了客户服务满意度的问卷调查。 综上所述，我分理处经过细致的总结和评估，认为已 符合达标条件，现向行领导提请达标申请，望领导批准。 关于营业网点规范化服务达标的自查报告 为树立首都金融行业的文明形象，按照中央金融工委 文明办及分行党委的指示和要求，我支行党委决定在一线 窗口部门开展规范化服务达标活动。我分理处根据分、支 行营业网点规范化服

7、务达标的精神及要求标准，在第 一时间即制订了新世界分理处规范化服务达标落实计划 ，并按计划以“两个规范”中的要求标准对本部门从硬件、 软件等各方面进行了全方位的自查，对其中存在的问题进 行了有效整顿。现将本阶段自查的工作措施及情况归纳整 理如下： 首先，高度重视规范化服务达标的组织和动员工作。 我分理处领导在参加完支行的服务工作动员会后，立即组 织会计、储蓄部门的负责人、助理到一起，认真分析研究 了我分理处的自身特点，并着手制订了行之有效的服务规 范化达标活动落实方针计划，决定从提高员工的思想认识 入手，进一步提高员工的服务规范化意识，同时根据自身 特点逐步推出一些方便客户的物色服务。接下来，

8、在行务 会上对这次达标活动进行了动员，向全体员工传达了分、 支行的文件和精神及达标标准，公布了分理处达标具体实 施方案，要求员工从即日起按规范化服务的标准为客户服 务，提出了“树立新理念、塑造新形象”口号。 其次，在规范化服务标准的具体学习措施上下功夫。 为确保顺利达标，我分理处在活动之初就制订了具体的落 实计划，并按计划完成了相应的学习。结合前一阶段的公 民职业道德教育、“十字”行风教育和学习李向党活动的 开展，我分理处的一线会出储员工利用每日的晨训时间， 认真组织学习了分行下发的“两个规范”。全体员工对此 都高度重视，利用晨训的时间逐章逐条的学习，大家认真 聆听文件精神，并展开了热烈讨论，

9、针对规范的贯彻执行 发表了各自的看法和建议。我分理处在组织学习的过程中 还采取了学习与考察相结合的方法，通过考试的方式确保 “两个规范”的知晓率达到百分之百。为使这次活动不仅 仅成为一次从上到下的达标，而是真正激发员工的热情， 提高员工的认识，我们力求使规范的精神切实落实到每个 员工的思想中、工作上。我们委托外勤人员帮助我们走访 客户，倾听他们对我们服务上的意见和要求，同时，组织 员工站在客户的角度上审视自身服务上的不足，开展自查 自纠的讨论，从而使员工们认识到服务质量和客户的满意 度是企业成功的决定要素，从而以高度的热情和自觉性投 入到工作中去。最后，我们加强了对员工日常操作的检查 监督，特

10、别是在着装及文明用语方面的检查，整理以往对 分、支行服务文件及精神、活动的学习记录，并加强了在 达标活动中先进个人的表扬，通过上述措施使员工从思想 上认识到提高服务水平的自觉性。 第三，加强对硬件即服务设施环境的改造工作。我分 理处对营业大厅环境及设施进行了检查和整治，与相关部 门联系，将灯、电、线等设施调备正常，确保客户能够正 常使用营业大厅的设备。对内部办公区卫生，加强对值日 制度的检查，确保桌面、内部物品摆放符合规定，做到窗 明几净。此外，我们还多次组织员工在保洁人员的配合下， 对分理处的营业环境进行了彻底的清理，保证不遗漏任何 角落，为客户和员工营造一个整洁干净的营业场所。 第四，重视

11、提高柜面服务的软件环境。我分理处推行 了站立服务，用规范化的“三声”服务用语，让每一位来 办理业务的客户都有一种宾至如归的感觉。储蓄柜台在业 务繁忙、人员紧张的情况下，以面对面指导、标记提示等 各种方法为客户提供业务咨询及如何填写各种单据的指导， 既方便了客户尤其是一些文化程度不高的老年客户，提高 了我们处理业务的质量和效率，又及时的避免化解了可能 出现的各种矛盾。结合“柜台英语”考试，我分理处全体 员工积极学习柜台英语，“无障碍服务”逐步推行。 最后，认真开展对规范化服务的反馈调查。为了调查 客户对我分理处业务服务的满意程度，并征求相应的工作 建议，我分理处进行了客户服务满意度的问卷调查。