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20XX年7月大学生电视台实习报告.docx

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20XX年7月大学生电视台实习报告.docx

1、20XX20XX 年年 4 4 月财务部年终述职报告月财务部年终述职报告 财务述职报告 范文一 回顾过去的一年,令人心潮澎湃。2xx 年年初,我积极 响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。在任职期间, 我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上, 清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范 才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服 务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作, 着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务 部的各项工作完成较为圆满。 一、2xx 年重点工作 (一)以财务保障为目标,积极筹措资金 近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入

2、、货款回 笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我 公司近几年的生产规模也在不断扩大,为了保障公司正常 生产的资金,2xx 年,我公司主动改变过去单一依靠工商银 行的做法,与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获 得贷款 3 万元。正因此举,在 XX 年下半年国家实行宏观调 控,银根紧缩的情况下,我公司生产经营能保持正常。 (二)以效益为目标,确保重点支出 企业的最终目标是体现在效益上。为此,我坚持“有 所为有所不为”的指导思想。 1、公司贷款在选择银行时,不仅要注重其利率的高低, 更要注重其服务的优质及高效。2xx 年我公司在中行贷款与 他行相比,仅贷利息支出将减少 8 万元。日常

3、我公司办理 票据贴现业务,总是“货比三家”,选择利率最优惠、办 事速度最快的银行。 2、2xx 年公司新建了一个 4 平方米的总装车间及技术 科办公室,同时购买了部分现代化设备,我部门在确保重 点项目的支出的同时,积极引导其它用款单位地关注资金 使用效益,优化支出结构。 (三)以制度建设为抓手,拓宽制度约束的覆盖面 2xx 年,继续把制度建设摆在更加突出的位置,以制度 规范人和事。 1、2xx 年*月份,本部制定了借支管理暂行规定, 即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计 算其应付利息。 2、建立了与主机厂和供应商的对账制度,通过对账, 不仅收回了部分货款,同时也发现和解决了我们公

4、司存在 的问题,如我们公司职工向客户单位借款万元得到及时处 理。 (四)以队伍建设为基础,拓展服务功能 随着公司业务的超常规发展,经济活动的日趋复杂, 财务运行规模持续扩大,这不仅对财务工作提出了新任务、 新要求,而且随着资金收付总量的大幅度增加,财会人员 的业务处理量、工作强度急剧增大,队伍建设显得尤为重 要和迫切。 1、增强员工责任意识。努力营造积极向上、奋发有为、 干净干事的良好氛围。 2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功,推进财会 人员业务操作技能水平,财务部实行了会计电算化。 3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量,成本计 价方面有了进一步提高。 4、提高办事效率。深化优质服务活

5、动,加强工作效能 建设,提升队伍整体形象。 总之,过去的一年,在公司领导的大力支持、财会人 员的共同努力下,较好地完成了年初制订的工作计划。在 此,我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支 持和帮助表示衷心的感谢。 二、存在的主要问题 1、组织理论学习的密度比较低,学得不深不透,实用 主义比较明显、创新不足; 2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究比较欠缺, 财务管理关口前移的速度缓慢; 3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策有 用性亟待增强; 4、管理上比较粗放,对项目经费使用的跟踪问效缺乏; 5、报表的准确性有待提高,其中现金流量表科目归属 存在问题。如 2xx 年 xx

6、月份的现金流量中反映的归还银行 贷款支出与实际还贷不符; 三、2xx 年工作思路 随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动,2xx 年我国 的社会经济形势将发生深刻变化。其间,蕴藏着巨大的机 遇,也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人, 我将继续搞好服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极 探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,逐步把 计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织,为公司新 一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。 (一)在确保财务数据正确及时的提前下,大力加强财 务预测和财务分析,试编财务规划。 (二)健全层层负责的经济责任制,严格内部控制制度, 切实防范财务风险。 (三)

7、建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的 内部激励机制。 (四)建立各健全集中采购管理。建议公司成立招标领 导小组,对所有原材料采购实际招标,最大限度降低成本。 范文二 各位领导、各位同事 大家好! 过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务 部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况 汇报 一、 全年完成公司量化指标情况 公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金 上存率 95%以上;我司全年资金上存率为 98%;二是年末货币 资金余额 8 万元以上,其中公司本级 2 万;我司年末货币资 金余额 142 万元,因购置设备支付 28 万元导致公司本部货 币资金没有达标;三是新

8、开项目资金策划率 1%;本年度公司 新开 4 个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额 85 万元;实际全年完成利润 856 万元;五是办理资金信贷类业 务,投诉率为;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全 年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 2xx 年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作 一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作 和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求, 统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。 二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度: 一年来预算管理工作初见成效。 三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公 司向所属各单位收回

9、716 万元,同时财务部根据公司经营 资金需要,全年共计向局借款亿元,此外全年为公司各单 位累计办理承兑汇票 131 笔计 8533 万元。以上措施有力保 证了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有 关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应 有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。 六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划 组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水 平。 三、存在的主要问题和不足 2xx 年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以 改进 一是部门之间相互沟通的

10、还不够;二是分公司有一部分 核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分 公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还 有待改进。 四、2xx 年财务工作的初步设想 2xx 年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主 要在以下几个方面开展工作 一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务 策划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金的集中调控能力; 三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果 考核,维护公司安全运营; 四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文 字尽可能地转化为定量的数字。 最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要 感谢邓局、谢

11、总和公司其他领导的支持,以及财务部全体 员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能 一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一 道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 谢谢大家! 范文三 尊敬的领导 我自今年 3 月份到公司上班,现在已有 3 个月的时间, 这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的 积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好 地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情 况向大家做简要汇报 一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。 自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上 下班,能正确处理好公司与家庭的关系,

12、从不因个人原因 耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章 制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公 司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结, 不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的 话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了 一些工作 1、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。在 日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经 营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳 税申报表报送税务机关,没有因个人原因耽误报送时间。 2、及时编制工资表 在我们财务经理及同事的帮助下, 我较快的掌握

13、了公司工资的核算,现在已可以独立编制工 资表,并能及时发放工资。 3、日常财务工作的处理 发票的购买及日常事物的处 理。 4、完成领导安排的其他工作 三、存在的问题 3 个月来来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得 了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问 题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟 悉,我将在今后的工作中认真加以解决。 最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有 的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提 宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩, 首先要感谢我的领导刘清清和我的同事蒋莉,她们对我的 工作做了指导性的帮助。同时,我还要感谢公司其他人员, 没有你们的支持和配合,就没有我今天的工作成绩。三是 在以后的工作中,我会一如既往的认真工作,为公司获得 更好的经济效益做出努力。 相关阅读 范文四 按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分 管*、*两个公司的9 月领导干部述职述廉报告月领导干部述职述廉报告 各位领导、同志们: 时光飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年。回首 20XX 年,我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下, 深入贯彻党的十六大精神,认


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