1、敬业精神。我们面前的路还很曲折、 还很漫长，还有很多的事情等待着我们去做，我们将继续 努力，挑战下一年度的工作。 在这里特别需要提出表扬的是：*办副主任、*部 副部长*同志，工作勤勤恳恳，任劳任怨，不分分内分外， 节假日不休息，全身心投入到工作中去。在动迁工作中有 理有据，据理力争，为公司的动迁工作做出了突出贡献。 *公司主管会计*，工作认真负责，坚持原则;言传身教， 带好队伍。为了按时完成各项工作任务，经常加班加点。 在制度建设、会计核算、公司撤并、财税检查、检查指导 收款、开具发票等方面，做了大量工作，表现优异。 *公司出纳员*，来公司的时间虽然不长，但脚踏实 地，工作扎实，不懂就问，虚心
2、好学。无论是在*项目还 是在*项目收款期间，都能够做到热情服务，礼貌待客， 遵循程序，严肃认真，做到账款不错不乱。 二、工作中存在的不足以及今后的努力方向 总结一年来的工作，我深深感到，尽管大家齐心协力， 努力拼搏，较好地完成了今年的各项工作任务，但是在工 作中也暴露出了一些问题和不足。我们正视这些差距，认 真查找原因，就是为了在今后的工作中努力取长补短，再 上新台阶。 (一)学习氛围不浓厚，距离建设学习型的组织还有差 距 我曾经说过，选择了财务会计，就是选择了终身学习。 随着我国市场经济的进一步发展和国家宏观调控各项政策 的实施，房地产行业也将面临着许多新的挑战、新的机遇， 新的困难和新的问
3、题摆在我们的面前。对于我们财会人员 来说，只有不断地加强学习，深入了解行业动态，掌握行 业动向，才能够掌握工作的主动权。要克服懒惰、求知欲 望不高的思想，自觉地学习，自加压力，这样才能逐步提 高自身的素质，适应工作的需要。 (二)自身的素质有待提高，工作还需要精益求精 财会工作专业性很强，这就要求我们的财会人员必须 要努力提高自身素质，认真对待工作中的每一个环节、每 一笔业务、每一个数字。由于工作不认真，在存款和签发 支票的过程中就曾经出现过问题，幸好及时发现，没有造 成后果。在今后的工作中我们要坚决克服拖拖拉拉、拖泥 带水的工作作风，做到当日事，当日毕。必要的程序不能 删繁就简，工作中不能忽
4、略每一个细节。 (三)强化大局意识，服务质量还需要进一步提高 识大局，顾整体，这是我们*公司必须遵循的原则。 大家来自五湖四海，都是为了一个共同的目标，就是要在 *公司给我们创造的平台上实现各自的人生价值。为此， 我们的财会人员和动迁人员必须首先要有全局意识。这两 个部门是服务保障部门，涉及面广，牵涉到公司所有的部 门和岗位。因此，要在坚持原则的同时，还要端正服务态 度，提高服务质量。凡是来到我们部门办事的，都要笑脸 相迎，热情接待。能办的和该办的，马上就办;不能办的和 不该办的，要耐心做出解释。 (四)加强财务分析工作，为领导决策提供参考 财务分析工作虽然已经开展了，但仍处在账面上说明 分析
5、，就事论事，分析的深度不够。 今后，我们要把财务分析纳入日常工作中去。要求财 会人员做好分析资料的收集和整理，每月、每季的财务报 表都要进行分析。比如对资产结构变动的分析，对资产负 债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还 能力的分析，对资产分布和资金营运是否合理、资本结构 的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的 财务风险进行评价。还有对损益情况的分析;成本、费用支 出的分析;融资贷款情况的分析;往来情况的分析;税赋的分 析，等等。 三、2xx 年财务和动迁工作的初步设想 (一) 积极筹措资金，支持开发建设和动迁工作的开展 资金问题是制约我们公司发展的瓶颈问题。明年我们
6、要加大筹资、融资工作的力度，全方位、多渠道地融通资 金，保证已开项目和动迁工作的资金需要。一是要与有关 银行沟通协调，争取贷款支持;二是要加大营销力度，加速 销售回款;三是要广开门路，融通社会资金。 (二)加强制度建设和基础建设，为开发建设服好务 财务部门和动迁办既是管理部门又是服务部门，在加 强严格管理的同时又要做好热情服务工作，这是两种不同 角色的转换。在严格管理的同时不失笑容，在热情服务的 同时不失原则，这就是我对两个部门工作人员的要求。一 是要夯实基础，稳步推进。加强制度建设是做好各项工作 的基本保证，在这方面我们要继续努力;二是要坚持原则， 照章办事。有了好的规章制度，也要靠人来执行
7、。在会计 核算工作中，要严格按规定办事，一就是一，二就是二， 不能含糊;三是要做好配合协调工作。要认真配合公司各部 门，做好我们应该做好的工作，为开发建设服好务。 (三)全面推行预算管理，把有限的资金用在刀刃上用 在刀刃上 全面推行预算管理是我们公司财务工作未来的努力方 向。一个成功的大公司，无一不是在筹资、融资、用款、 提高资金使用效率和节约方面下功夫的。明年在适当的时 候，公司各部门要提出当年的工作计划和具体安排，财务 部测算汇总以后，制定全年的财务预算。在预算执行过程 中，原则上对重大的事项、比较急的事项允许采用特批手 续办理，审批程序按规定办理;违反程序的事项原则上不予 办理。由于这项
8、工作没有现成的模式，预算的编制、执行 和管理还需进一步研究探讨。有些问题在今后的工作中逐 步加以解决，使之更加完善。 (四)把握政策，区别对待，积极稳妥地做好动迁工作 俗话说，兵马未动，粮草先行。动迁是开发公司的先 头部队，是开发建设的基础和保障。 一是要明确重点，强力推进。*项目的动迁工作，以 *公建、*住宅楼范围内的的动迁户为重点，进行摸底工 作;*路以西，先对两个工厂进行摸底排查，然后是周边的 居民。*项目的动迁工作，配合*村对*地块进行攻坚克 难。 二是要明确责任，分工合作。结合各地块的实际，分 清轻重缓急，责任到人，层层落实，建立每日汇报制度， 及时掌握工作动态和拆迁进程，确保循序渐
9、进、稳步推进。 三是要强化制度管理，使我公司的拆迁工作逐渐步入 规范化轨道。 四是要完善拆迁管理，加强安全监督。五是要加强学 习，通过网络和报纸等方式经常了解房地产行业的发展趋 势，关注区内动迁工作发展动态。增强动迁人员的自我学 习意识，提高的政策水平和服务意识。 各位领导，同事们，我将把这次工作总结和述职作为 对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会，进一步总结 经验，发扬成绩，克服不足，以更加饱满的工作热情，团 结全公司的员工，开拓进取，攻坚克难，为推进公司的开 发建设做出新的贡献。 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务 部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况 汇报 一
10、、 全年完成公司量化指标情况 公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金 上存率 95%以上;我司全年资金上存率为 98%;二是年末货币 资金余额 8 万元以上，其中公司本级 2 万;我司年末货币资 金余额 142 万元，因购置设备支付 28 万元导致公司本部货 币资金没有达标;三是新开项目资金策划率 1%;本年度公司 新开 4 个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额 85 万元;实际全年完成利润 856 万元;五是办理资金信贷类业 务，投诉率为;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全 年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 2xx 年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作 一是以
11、统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作 和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求， 统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。 二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度： 一年来预算管理工作初见成效。 三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公 司向所属各单位收回 716 万元，同时财务部根据公司经营 资金需要，全年共计向局借款亿元，此外全年为公司各单 位累计办理承兑汇票 131 笔计 8533 万元。以上措施有力保 证了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有 关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应 有的支持，基本上满足了领导
12、和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。 六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划 组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水 平。 三、存在的主要问题和不足 2xx 年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以 改进 一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分 核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分 公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还 有待改进。 四、XX 年财务工作的初步设想 2xx 年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主 要在以下几个方面开展工作 一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务 策
13、划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金的集中调控能力; 三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果 考核，维护公司安全运营; 四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文 字尽可能地转化为定量的数字。 最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要 感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给 予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配 合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更 好的经济效益做出努力。 谢谢大家! 范文五 2xx 这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在公司领导 的正确领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨 规范，发挥了财务
14、部的职能作用，取得可喜成绩，同时也 存在一些问题，现总结 根据公司的经营理念和现代管理方 式的要求，财务工作必须是严格正规、合理合法，在公司 这种良好的氛围和环境下，财务部进行严谨踏实的工作。 一、常规性工作 1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员 必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法 进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查 阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到 条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、 从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准 化。做到全面、及时、准确的反映。 2、核算，也是财务工作的基本职能。核算包括成
15、本核 算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我 公司特点，将农业生产成本按分步法进行结转，使基地费 用分摊较为合理，在工厂的生产成本采用了分车间按品种 法明细核算，当正常生产时产品成本将会很准确;在工资核 算上采用日工薪制，对于试生产阶段较为适合，待到正常 生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方 式将更为合理;在费用核算上采取分部门核算，随时都可以 查出每个部门每个月实际发生的费用。 3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个 部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业 不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创 造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格
16、按有关制度执行， 铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产 进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金 余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。 4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进 行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表 和财务辅助说明进行分析和评价。 5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导 管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随 时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参 与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已 经提出合理化建议，大部分已被采纳。 二、其它工作 在完成财务常规性工作的基础上，财务部在这一年里
17、 里还认真完成以下工作 1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出 口报关业务不熟的情况下，经历了各种复杂多变问题的磨 炼后，终于走上正轨，理顺和掌握了整套出口退税流程。 安装最新版本出口退税专用软件。 2、一般纳税人年检工作，在 2xx 年度销售额没有达到 标准的情况下，协调国税局给予年检通过。 3、2xx 年度社会保障年检合格。 4、协调省商务厅，争取 2xx 今年两次境外参展费用及 9 和 14 认证的补贴工作，已经与商务厅和财政厅协调沟通， 具体事宜正在办理之中。由于 2xx 年度我公司没有出口记 录，所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的计划之 内。 5、报关编码更改工作。由
18、于报关编码的不一致，公司 纳税负担将会加重，所以在财务部的组织下，通过其他有 关部门的密切配合和共同努力，使得已经报关的业务成功 变更，为公司本月及将来挽回较大经济损失. 6、清理盘点公司资产，对在产品损失进行报废处理万。 三、存在问题 1、有关制度和规定执行力度不够; 2、财务各人员综合素质和业务水平不一; 3、财务软件未能升级为网络版，效率不是最高; 4、财务部的管理职能没有充分发挥。 四、解决方法 1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问 题，修改，然后坚决执行到底; 2、每人都定立学习目标，通过考试取得职称和学历， 来逐步提高自我; 3、条件允许的情况下，进行网络升级，实行 e
19、rp 核算 和管理; 4、通过参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分 发挥财务部的管理职能，先从管理会计的角度做起。 五、几点感想 1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功 倍和事倍功半的差距; 2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能; 3、团队协作精神非常重要; 总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足 之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我 确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员 都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与钟晨公 司共同走向辉煌! 范文六 在一家固定的企业工作多年之后，财务工作基本上都 是在按部就班地重复上一年度的工作，虽然整天忙得
20、晕头 转向，但真要写出 123 来，却感觉没有什么好写的，这是 很多财务工作者经常遇到的困扰。 但这项工作必须要做，而且要特别重视，政府部门的 说法就是要当成一项“政治任务”来抓，所以，还一定要 保证做好。 之所以这么说，是因为，平常我们做了很多，并且还 总是以为我们对公司的贡献老板都看得一清二楚，而实际 上，老板基本上是“睁眼瞎”，他什么也看不到。有些时 候，他看着财务人员整天忙忙碌碌甚至还会怀疑：你们究 竟在忙些什么?有那么多的事情做吗?不可否认有个别的老 板能理解财务工作，但大多数的老板，根本就无法理解。 对于财务工作取得了什么成绩，对企业做出了什么贡献， 他自己是很难看得清楚的。的时候，反而是听取非财务部 门对财务部门的评价来做判断。 所以，对于工作总结报告，一定要高度重视起来。你 和整个财务部门的人员，辛辛苦苦忙碌了一年，有什么成 绩，会得到老板什么样的评价，年底能得到什么样的奖励
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