20XX年4月大学生土木建筑类专业实习报告范例.docx

1、20XX20XX 年年 4 4 月大学生土木建筑类专业实习报月大学生土木建筑类专业实习报 告范例告范例 自就学于*大学，开始学习建筑装饰技术这一专业以来也 已经有两年了，为了更好的掌握这两年来所学的专业知识 和能够将这些知识融会贯通于实际工作中应用这些知识， 我们班的同学进行了将近三个月的生产实习。 在这三个月的生产实习的实际实践中，不但让我对建 筑装饰技术这门专业有了更深刻的了解，也有了不少新的 认识。在生产实践的这段日子里，我在现场的工作不仅使 我在学校课堂上学习的“书本上”的知识有了更深、更新 的了解与认识，而且还让我学习到了许多不可能在学校里 学习与认识到的关于人与事的社会经验。 建筑

2、装饰项目的施工组织与管理 在施工现场的生产实习生活，虽然能够学习到不少新 的知识和知道许多我说不知到的事，但并不是每天都有特 别的是发生或是有机会学到新鲜的事物与知识的。大部分 在施工现场的实习生活，是用在将我在课堂上学习的知识 的深化巩固并使其使用化的学习实践过程。是将我所已经 掌握的建筑装饰技术的相关知识用于实践，在施工现场体 验作为一名施工管理与组织者的现场实际经验。 所谓项目管理就是指为了达到项目目标，对项目的策 划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督的总称。项目 管理的对象是项目，而项目管理者应是项目中各项活动主 体本身。项目管理的职能同所有管理职能均是相同的。同 时，项目管理的特

3、殊性带来了项目管理的复杂性和艰巨性， 要求按照科学的理论、方法和手段进行管理，特别是要用 系统工程概念、理论和方法进行管理。管理项的目的就是 保证项目目标的顺利完成。项目管理有一下特征： (1) 每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理 步骤。 (2) 项目管理是项目经理为中心的管理。 (3) 项目管理使用现代管理方法和技术手段。 (4) 项目管理应实施动态管理。 而其中建筑装饰施工的工程项目管理也是项目管理的 一类，是对建筑装饰施工活动进行的有效的计划、组织、 指挥、协调、控制，从而保证建筑装饰施工的顺利进行， 实现项目的特定目标。其重要只能有：计划职能、组织职 能、协调职能、控制职能、监

4、督职能。建筑装饰项目管理 不仅有它所要发挥的职能，同时也有其必须完成的任务。 建筑装饰施工项目管理的任务是以最优先地实现项目 地总目标，即用有限地资金和资源，以最佳的工期、最少 的的费用来满足工程质量的要求，完成装饰施工任务，使 其实现预定的目标。 在建筑装饰施工管理的过程中，是为了去得各阶段目 标和最终目的得实现，必须围绕组织、规划、控制、生产 要素得配置、合同、信息等方面进行有效得管理，其主要 内容(1)建立施工项目管理组织;(2)做好施工项目管理规范; (3)进行项目施工目标控制;(4)施工项目生产要素的优化配 置动态管理;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)组织 协调。 这是因为施工组织管理有着如此的职能、任务和内容。 因此，体现出施工管理与组织在建筑装饰施工项目的各项 工作中重要性与重要地位。 伴随着国家市场经济和改革开放的不断深入， 装饰行 业已经成为建筑业中的三大支柱行业之一，其在整个建筑 业中所占的比重已越来越大。面对装饰业市场竞争的加剧 和行业的规范化进程，面对市场准入和行业的规范化进程， 装饰工程施工中施工管理工作显得更加重要。 而我作为一名施工管理人员在施工现场的三个月的实 习体验也让我更加明确的认识到管理的重要性。是否有优 秀的管理体制、系统和人才。便关系到建筑装饰企业团队 的施工质量、进度、安全、成本、效益还有能否按期交付 使用等问题。 1