20XX年11月某地税局局长述职报告.docx

1、20XX20XX 年年 1111 月某地税局局长述职报告月某地税局局长述职报告 各位领导、同志们： XX 年 5 月，经历了地税系统首次机构和人事制度改革 的洗礼，在全体地税干部的真情支持下，我有幸被上级局 聘任，继续担任海城市地方税务局副局长职务，聘期为三 年。三年来，我在局党组的正确领导下，在分管科室、分 局的全力支持下，按照任职初期设定的“确保一个重点、 突出两项创新、狠抓三个落实”的工作思路，有点有面地 开展分管工作。在人员变动频繁，征收工作面临各种重重 困境，其它各项工作压力聚增的情况下，比较园满地完成 了局党组交给的工作任务。认认真真地兑现竟职报告时对 上级组织、本级组织及全体地税

2、干部所做出的承诺。现将 任职三年的工作述职 一、理清思路，确保一个重点 我分管的工作比较杂，三年中分管的工作主要在农税、 社保、城区分局以及协助一把手分管的行政管理和监察等 工作，就难度或难点来说，社保费征收是一个突出的重点， 也是我工作中必须时时关注，处处想辙的一个主要方面。 特别是*年*月份，在我及分管科室没有任何准备的情况下， 突然接受了开征全市社会保障费的任务。我和科室同志边 学习新的业务知识，边了解和熟悉全市社保费征收现状， 督促基层征收单位全方位开展征收工作，开征当年每月征 收数额稳步攀升，年底实现保费收入*万元，超额完成市 政府半年征收*万元的计划指标。*年，经过我和主管业 务科

3、室的不懈努力，社保征收管理制度不断规范，代征工 作、分级入库工作、扩面征缴工作不断推进，在经历了连 续大幅度的政策变化后，逐步使社保征管工作趋于规范。 全年征收保费*亿*千多万元。*年年初，社保从农税分离 后，做为一个独立科室存在，更显其职能地位的重要，为 了加强这项工作，我与科室同志一道研究了全年工作的基 本打法，那就是合理制定计划、完善代征体制，推进信息 化进程。到上半年，各项基础性工作全面到位，上半年实 现保费收*万元，实现半年过半。下半年人事调整，新任 领导对各方情况不够熟悉，我带领他们到政府、社保局、 财政局各家熟悉情况，组织他们开展深入的费源调查，很 快进入了工作角色，各项工作开展

4、得有条不紊，到年底全 市保费收入实现*、*亿元，海城本级实现*、*亿元，全面 实现了年初计划，这是我们地税部门接管保费征收工作以 来的又一个辉煌成绩，市政府和上级局是非常满意的。在 我分管社保费征收近三年中，我们局社保费收入能取得这 样的成绩，完全是局党组和一把手强有力的领导和一线地 税干部的全力拼搏的结果，我和综合性科室的作用就是围 绕保费征收抓协调、抓服务。比如在推进社保信息化过程 中，我协调政府和几个部门的关系，取消了部分代征单位 的代征权，收归我们自己管理，这样在规范管理上就掌握 了主动权。又比如在城区机构调整，全年征收任务缺口较 大的情况下，我们通过严格的费源调查掌握了详尽的费源 基

5、数，适时地进行了追加计划，确保了保费征收任务的圆 满完成。 二、大胆实践，突出两项创新 在我分管的工作中，农税征收工作也是一项非常重要 的工作，三年来，在原有的基础上，我突出抓好两个方面 的创新，一是全力抓好农业特产税的税源申报制度建设， 这是一项带有前瞻性的工作，从*年秋天开始运筹到*年 的全面实施，我和农税科的同志们一道确定方案，开展试 验，及时总结了经验，并将我们的做法上报鞍山市局和省 局，得到上级局的高度认可，在*年全省农业税征收工作 会议上省局已确定在全省地税系统推广我们的经验。在开 创农业特产税新的征收模式中我们海城局迈出了较大步子， 也为农村税费改革趟出了路子。二是努力创新契税征

6、收的 新方法，契税征收虽属农业四税征管范筹，但随着城市房 地产业的兴起和固定资产投资规模的不断扩大，契税征收 工作已经发生了根本变化，针对这种变化，我与农税科的 同志一道，制定和完善了一套以城市商品房买卖为重点， 以部门代征为手段，以微机管理为依托，以发票控制为重 点的契税征管体系，并在实践中发挥了非常积极的作用， *年共组织契税收入*万元，同比增长*%，创下契税年度 征收一个新的纪录。为此鞍山市局已经责成我们总结经验 上报，做为农业四税征收中的一个创新型的经验加以推广。 同时，近三年我们在耕地占用税的征收也有了较大创新比 如在代征工作上，在耕地占用税的清理上都相应采取了有 效措施，仅今年上半

7、年我们就清理陈欠税*万元，到*月底， 完成耕地占用税*万元，超额完成全年计划，连续三年， 我们局都全口径完成农业四税征收计划。而且是高比率增 长，高净增额增长。 三、着眼全局，抓好三项落实 除了农税、社保两项主业外，我协助一把手抓监察， 抓行政，这里边主要就是三项工作：一是全面落实精神文 明创建工作，我们局的精神文明创建工作是有着辉煌历史 和光荣传统的，局党组和一把手是高度重视的，如何在原 有的基础上长期保持我们的荣誉，也需要有一个不断创新 的过程，三年来，在一把手的直接指挥下，我与监察科的 同志们认真研究制定了各类精神文明建设活动方案， 重点就是以“三讲”和“xxxx”为统帅；以创建行业文明

8、 为目标；以职业道德和规范服务为载体；以地税文化建设 为重点的创建方案，并在实际工作中加以全面落实。比如 在“xxxx”的学习领会上，我们组织干部认真反复学习 xx 大报告；在职业道德和规范服务上进一步强化优质服务和 标准化服务；在地税文化建设上进一步改善了荣誉室、阅 览室、游艺室等基础设施，并组织了两次大规模的文学、 书画、摄影比赛，极大地丰富了地税干部的文化生活，使 我们的精神文明创建活动不断深化。为此省地税系统在我 局召开了精神文明建设现场会，国家人事部、国家税务总 局授予我们局“先进集体”称号，辽宁省委、省政府经验 收再次确认我们局为“辽宁省精神文明建设标兵单位”， 西柳分局也被确认为

9、国家“青年文明号”，南台分局被树 为海城市“规范服务示范点”。这些成绩的取得，标志着 我们精神文明建设工作继续沿着健康的道路不断发展。二 是全面落实党风廉政建设和纠风工作，地税干部队伍的廉 政建设是我们一项长期的任务，在抓队伍上，我协助一把 手重点是抓廉政，抓纠风，从思想教育入手，从严格制度 上下硬功夫，从纠风上找突破口，开展了以防腐拒变为主 要内容的廉政教育，完善了以两权监督为内容的制度建设， 落实了以整顿工作纪律为内容的明查暗访措施，推进了以 追究行政执法过错为内容的执法责任追究制，近三年，共 处理违纪案件 6 起，处理各类违纪人员 7 人。对全局干部自觉加强廉 政意识，严格自我约束都起到

10、了很大作用。三是全面落实 行政管理工作，开展了以推进办公自动化为主的行政管理 基础建设，并正在取得进展，同时在车辆管理；食堂管理； 资产管理；物业管理；备品管理；环境管理；安全保障都 有了全面加强。特别是资产管理这块，去年下了很大力气， 基本搞清了我们的家底，这里办公室的同志付出了大量工 作。 总之，三年来，我在党组的领导下积极开展本职工作， 令人高兴的是我们班子成员相互支持，密切协作；令人满 意的是科室领导、基层领导能力强、水平高；令人感动的 是我们的一般干部负重奋进，不计得失，一心扑在工作上， 这些才是我本人和我们地税事业不断取得进步的根本。 三年的任职期结束了，一个轮回后又将有一个新的挑

11、 战，如果我能够得到上级局认可和同志们的支持，继续担 任现有职务的话，我将一如既往地做好本职工作。XX 年局 党组已经提出了；全面规范、重点突破、与时俱进、再创 辉煌的总体工作思路。根据这个思路，我在新的任职期内 的工作开局也有一个想法即“推进改革、规范征管、强化 创新、服务全局”。 第一、积极推进农业税收的改革进程，农村税费改革 任务是非常艰巨的，是国家的大政方针，这项工作应该成 为今年工作的重中之重，我们争取在推进改革的进程中， 打基储上档次，把这项工作做为海城地税一个创牌子，创 荣誉的大事来抓。 第二、精神文明建设要有创新，在“xxxx”的重要思 想指导下与时俱进，与时俱进就是创新，精神文明创新要 以我们行业为重点；抓养成、抓载体、抓道德、抓服务， 辅之以廉洁自律和制度建设，把队伍建设推向一个新阶段。 第四、扎实工作服务全局，在不断推办公信息化的基 础上，进一步树立服务意识，以自己所能为各单位和全体 干部服务，争取在新的一年里全面完成局党组交给的工作 任务。