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20191111-海通证券-“城镇化”系列之二:小镇青年的归宿从城镇到城市.pdf

  • 资源ID:1093287       资源大小:855.10KB        全文页数:16页
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20191111-海通证券-“城镇化”系列之二:小镇青年的归宿从城镇到城市.pdf

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7、猀娀栀欀礀嘀洀搀圀夀焀焀娀搀一邕鞭鰐鴐!踐蠐!褐!輐!辈褐辙这辊騐辺迪辋鬐辻迻鰀辬迬迭!迾龘!褐踐蠐褀砂灰酰鄀脀瀀恠腠脀脀鄀瀀灠酰瀀灰瀐灰酰酰鄀脀怀灰腰脀脀瀀酐瀀恰偀偠恀恀灰腐脀怀偰腐脀腠脀倀児倀灐偐偐偐偀H嬊亞蝠邓閮訂謐輐預訐鼐蠐辉餐边迩訐辚迊迺謐辛进!辜迌辭追迟預龉龎預!餐怃恠灰偠偐灰腰怀恐灠恠灠恰恠酰瀀腠倀灠偰恠恰灰恰恰恠偐偠灠偐偐偠偐偐恠恰恐灰恐灠倀灰偰恠恠腀偠偐偐耀鹛鎂邔鮭!踐!辨迨迉迚辮輀!龌鰐!灰脐鄀酰脀脀脀鄀鄀瀀腰恀偠偰偐腠怀怐恠恠灀瀰怐N嬊趞蟵邓钮焁!騐贀!迈辩迹违!辏!谐龜脂瀀恠脀脀瀀灰腠瀀灰腰瀀灰恠灠偠灐恰恠灠腰瀀偠偐偐偐灐鄐瀀牁嬃犠艩邓臧牁嬃犠蝩邓臧牁嬄计芡邓腉餀鎇遉龙

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12、艭奥鎂逼恠攄孙蟼邓苡鰀迏奥鎂遪恠偠偐!辸!9;2019.11 iResearch Inc. 课程类知识服务产品生产流程 以产品化思维生产知识服务产品是建立行业理解的首要基础 以产品化思维生产知识服务产品是建立行业理解的首要基础。课程类产品主要包含选题、开题、撰稿、录制及定价五个环 节,就平台方视角而言,大致流程如下:1)基于知识地图完备性建设目标、历史数据表现及内容生产经验,确定选题清 单;2)综合数据分析及专项调研,定位真实用户需求,同时根据合作意愿、学科背景、服务精神等维度匹配师资(二者 发生顺序可互换);3)与讲师沟通并打磨课题纲要,此外,还需要基于核心受众的学习习惯及场景调整课程侧重;

13、4)与 讲师或转述师沟通语音、语调、节奏等表述细节,并基于录制细节进行小范围产品测试,持续打磨至封装完成;5)综合 多方面因素,建立定价模型,确定最大收益点的定价坐标。 来源:艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。 2019年中国典型知识服务产品生产流程(课程类) 选题开题 录制定价 1.基于知识地图完备 性建设目标,设定 重点科目覆盖规划, 聚焦热门话题、核 心难题等选题方向 2.基于历史数据表现 及内容生产经验, 确定选题清单 撰稿 1.与讲师沟通课题纲 要,根据其背景与 风格提供教学建议, 辅助其内容生产 2.确定核心受众,根 据其学习习惯及场 景,调整课程结构 及内容侧重点 1.与讲师或转述师

14、沟 通语音、语调、节 奏等表述细节,帮 助其建立对象感 2.基于录制细节进行 小范围产品测试, 根据受众反馈进行 产品打磨 1.综合考虑讲师背 景、选题类型、课 程体量、课程形式 等因素,确定定价 区间 2.结合受众类型及需 求程度,建立定价 模型,确定最大收 益点的定价坐标 1.分析用户留言、搜 索等数据,并进行 专项调研、访谈, 定位真实用户需求 2.匹配选题与师资, 筛选维度包括合作 意愿、学科背景、 服务精神等 16 2019.11 iResearch Inc. 听书类知识服务产品生产流程 关注经典、上新等重点书目,解读之外,建立宏观前沿观察视角 听书类产品主要包含定书单、寻讲者、做拆

15、解、录制及定价五个环节,就平台方视角而言,大致流程如下:1)基于出版 社等上游合作方提供的书目,对经典书目、上新书目等重点书目进行筛选,并基于听书交付可行性、市场需求潜力等行业 判断确定书单;2)可根据书目邀请有知识洞见、读书方法、服务意愿的解读者,也可以与解读者讨论以确定书目,共同 发起生产计划;3)推动解读者通读全书后提炼主旨及知识点,确定解读方向,并结合其知识储备、原作者意见、相关领 域创新研究成果等,建立更宏观、更前沿的观察视角;4)与讲师或转述师沟通语音、语调、节奏等表述细节,并基于录 制细节进行小范围产品测试,持续打磨至封装完成;5)综合多方面因素,建立定价模型,确定最大收益点的定

16、价坐标。 来源:艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。 2019年中国典型知识服务产品生产流程(听书类) 定书单寻讲者 录制定价 1.基于出版社等上游 合作方提供的书目, 对经典书目、上新 书目等进行筛选, 确定可选范围 2.基于听书交付可行 性、市场需求潜力 等,确定书单 做拆解 1.推动解读者通读全书, 提炼主旨及知识点, 确定解读方向 2.结合解读者知识储备 及原作者意见,进行 背景展开;结合相关 领域创新研究成果, 建立前沿观察视角 1.与讲师或转述师沟 通语音、语调、节 奏等表述细节,帮 助其建立对象感 2.基于录制细节进行 小范围产品测试, 根据受众反馈进行 产品打磨 1.综合考虑讲师背景

17、、 书目定位、内容体 量、内容形式等因 素,确定定价区间 2.结合受众类型及需 求程度,建立定价 模型,确定最大收 益点的定价坐标 1.通过邀约或招募, 广泛关联有知识洞 见、读书方法、服 务意愿的解读者 2.可根据书目邀请解 读者,也可与解读 者讨论以确定书 目,共同发起生产 计划 17 2019.11 iResearch Inc. 知识服务产品生产知识点综述 高价值感、启动力内容创作,严格品控,灵活运营,精准推广 整体而言,知识服务产品的生产主要涉及内容要求、品控标准、团队配置及市场策略四个方面,其中:1)核心内容要求 包括设计具体应用场景、打磨跨信息圈层知识点,以提升用户学习价值感,以及

18、通过降低内容接入门槛、打破认知形成问 题意识,为用户提供学习启动力。2)品控标准则涉及制作与封装、审核与勘误等方面的具体细节,包括行文逻辑、字数/ 时长限制、表述方式等。3)团队配置主要包括人员构成及运营机制两个部分,前者主要涉及与创作方的协作,后者则对 于以产品思维进行运营、在内部形成高灵活度的运作机制提出要求。4)市场策略将在知识服务产品具备生产必要性和不 可替代性的基础上,聚集目标人群定位,并展开产品联动等相关运营动作。 来源:艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。 设计实用技能、社交 谈资等具体应用场景, 实现“学以致用” 打磨跨信息圈层、解 读深刻的知识点,达 到“单点击破” 学习价值感 基

19、于入口简单、逻辑 清晰、表述口语化等 特征,降低接入门槛 通过打破用户现有认 知,形成问题意识, 帮助其建立学习动机 学习启动力 设立专人与创作方对 接,辅助其进行标准 化知识服务产品产出 自主培养转述师、陪 训教练等职能角色, 有利于业务长期发展 人员构成 以产品思维进行运营, 在内部形成小体量、 高灵活度的运营机制 根据完播、好评率等 指标,设立团队激励 机制,提升生产效能 运营机制 开篇交待学习计划, 并提出核心问题激发 用户兴趣;篇末总结, 并铺垫下一课 单条音频15分钟内, 讲书稿7000字内 制作与封装 字符词句无误,节奏 语调合适,表述口语 化并具有对象感 整体逻辑严谨通顺, 论据扎实科学,与事 实/常识相符 审核与勘误 确定目标用户,基于 受众教育程度、需求 类型等制定生产方案 确定产品在知识地图 中的定位,具有生产 必要性和不可替代性 产品定位 确定与同内容领域其 他产品的内容关系、 受众重合度等 确定与其他形态产品 (如听书与电子书) 的协同运营方案 策略联动 内容 要求 品控 标准 团队 配置 市场 策略 2019年中国知识服务产品核心生产要点梳理 18 2019.11 iResearch Inc. 典型知识服务环节玩法梳理 获客及转化:事件、用户、IP、渠道共同作用于销售发生时点 与流量逻辑下依赖于曝光和下载


注意事项

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