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质量管理体系培训心得总结.docx

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质量管理体系培训心得总结.docx

1、15; 运输公司减免 XX 年度企业所得税合计万元、营业税万元的 税收优惠政策的批复以及 XX 年度物流公司、运输 公司所得税减免的批复,为集团公司取得了实质性经济收 益。 4、切实加强财务管理 根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提 升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要 求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派 制,并采用按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。 财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、 财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内 部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作 用。 5、强力整顿财经秩序 根据市局(公司)

2、财经秩序专项整顿工作的安排和财务 收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行 为,促进烟草行业的健康发展,为国家创造和积累更多的 财富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、 推动发展”为指导思想,严格按照市局(公司)的自查要求, 认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下 对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入 分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化 经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照“边整边 改”的原则,将查出来的问题根据时间、性质等分门别类, 从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措 施,限期整改到位。通过此次的自查,切

3、实加强了国有资 产的监管力度。 6、加强资金管理的作用 为了规范集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资 金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率, 促进集团健康发展。集团公司从 xx 年 8 月份起将集团公司 资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为 了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结 算中心,按照市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司 的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及 财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时,为确 保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催 收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。 (二)审计方面的工作

4、 1、根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工 作的提出要求 (1)继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理 意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实 施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用更多的时 间和精力参与企业管理,每周必须下各核算的公司了解业 务运行情况,发挥主观能动性,多为经营者提供有参考价 值的信息和建议,这一要求作为 XX 年目标考核的主要指标 来考核。 (2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危 机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素质, 适应新形势下财务工作的要求。 (3)加强内部审计工作力度,发挥专项审计工作的作用, 从而降低经营风险。

5、随着集团公司快速发展,企业的资产 越来越大,效益和权益的积累也越来越多,内控也越来越 重要。作为会计不能只抓核算,更重要在管理,内部管理 失控,就会造成企业资产浪费,严格遵守国家和集团的规 章制度,确保国有资产的保值和不流失;通过加强内部管理, 降低成本费用,提高资产运行质量,从资产监管中要效益, 实现集团内涵式、集约化发展。 2、全面迎接国家审计 为了迎接国家审计署的全面检查,根据市局(公司)审 计重点,我部门 XX 年 12 月 31 日的财务收支进行了复查, 并结合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的热点、重点、 难点问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,及 时为集团公司领导提供决策依

6、据,并对审计将涉及财务方 面的工作进行了具体的安排和布置。 3、财务的审计、监督岗位 我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今 年面向社会招聘了四位从事财务工作多年,经验丰富的财 务人员,充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。 明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本 部门各个财务岗位责任制及考核办法,为提高财务工作的 质量和效率打下坚实的基础。 4、制定并学习了财务审计部岗位责任制考核办法 为了更好地履行总经理赋予的职责,加强(集团)公司 财务管理和稽核检查力度,规范集团财经秩序和调动广大 财务人员的工作积极性和责任感,财务审计部特制定了 财务审计部岗位责任制考核办法,

7、通过大家认真地学 习和讨论,积极思考,并赞同严格按照目标考核办法认真 履行自己的工作职责。 二、存在的问题 XX 年,我部财会审计工作在许多方面均有了明显的进 步,但仍然存在着较为突出的问题,主要表现在: 1、是需要加大制度建设的力度; 2、是加强对分、子公司的财务管理; 3、是财会人员的整体业务水平仍有待提高; 4、是财会人员政治素质和工作作风尚需改进。 在这即将过去的一年中,经过全部门同志的共同努力, 虽然我们取得了一定经济效益和社会效益,财务审计部的 工作也是受到领导的认可和支持,取得了单位同事的信任。 但是随着改革的纵深推进,我们将面临许多问题:财务审 计制度有待进一步完善,财务审计方法需要进一步改进, 财务审计力度需要进一步加强。面对这些挑战,在以后的 工作中,我们将在市局(公司)的指导下,按照公司领导的 总体部署,结合公司实际,开创性工作,努力使财务审计 工作再上新台阶。 XX 年我司股本结构将发生较大的变化,公司财务管理 制度也将随时作出相应的调整,在成本管理、资金预算、 费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾,财务审计 部将在公司领导的正确领导下,充分发挥全部员工的主观 能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,根据实际, 开创工作,为公司财务管理服好务。


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