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财务人员年度工作总结.docx

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财务人员年度工作总结.docx

1、 超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼, 学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验, 当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一 年是充实的一年,我的成长来自 XX 超市这个大家庭,为 XX 超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。 现将自己 200x 的工作总结如下: 一、XX 市场大厦工作阶段 xx 年春节后,我依旧负责 XX 市场大厦的各项经营工作, 在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租 金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的 问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行 情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提 高。通

2、过与各商户的调解工作的接触,协调能力得到了进 一步的锻炼。为了适应不断变化的情况,配合公司的整体 规划对 XX 市场进行了一定的布局调整。3 月份 XX 市场超市 开始构想到 4 月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作 中,人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经 营维护,在老总的关心下,公司各方的支持下,在刘总与 李店的指导下,XX 市场超市得以平稳的发展与过渡,自己 对超市最新的业务知识又得了系统的强化。 负责 XX 市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转, 没有发生意外的突发事件。但 XX 市场的整体潜力没能全部 发挥发来产生效益是事实,虽然 XX 市场的发展有各方面的 客观环

3、境不成熟的制约,但 XX 市场的潜力没能全部发挥自 己有很大的责任。这也显出了自身能力的局限,这是在 XX 市场工作得到的最深刻认识。同时,XX 市场各种困难压力 的经历,使自己的心理素质得到极大的提高,面对再大的 困难与压力,我都不会退缩逃避,能够从容冷静的去面对 解决,这是我在 XX 市场工作得到最大的收获。 二、XX 超市工作阶段 6 月份因工作的需要,我被调到 XX 超市任店面经理兼非 食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现 业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 虽然自开业就加入了 XX 超市这个大家庭,对 XX 超市的 人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。为 了尽

4、快进入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学习, 积极看书报文章,虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通 了解实际情况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人 沟通,与非食品组长文娟深入交流。在短时间内与相关主 管建立了溶洽的工作关系,负起了店面值班经理的职责。 与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训,对商品的 规划与陈列作了调整,经过非食品员工的共同的努力,我 们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品采购后,我 兼起了非食品的组长,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、 库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖 场氛围有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的 基础之上,给员工更多的思想沟

5、通与业务培训,使员工的 精神面貌有了改观,工作的积极性自主性得到了发挥。在 公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,非食品的 进步得到了公司的认可。 店面值班经理负责协调各部门工作,维护全卖场的正常营 运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,自己立足全面 把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身 的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消 防等各个环节深入了解,发现问题,消减漏洞,作一名称 职的店面经理。 三、人员管理培训工作 作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课, 每个人的经历、性格各不相同,如何使本部门员工心往一 处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过

6、相关 专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理下 了很大我功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。 首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为 员工着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有 针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路, 树立明确的发展目标,确实激发员工工作的主动性与积极 性,再通过业务培训让员工知道如何去作,如何作的更好。 在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误, 决不纵容。使员工队伍从内在有动力,对外有战斗力能够 产生效益。 但人是不断变化与发展的,人员的管理也会随之变化与 发展,这需要自己保持清醒的头脑,不断学习与提高,更 好的发挥出团队的

7、全部潜力。 对员工培训也是一名主管的重要工作,最早自 XX 市场的 50 余名员工到 XX 市场超市的 30 名员工再到 8 月份 XX 超市 六部门乙班 40 余名员工的培训,通过一次次的培训与交流, 自己从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初步 形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律 守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定 的成效。 篇五:公司总经理年终总结 分公司成立后,进行的党员评议工作,必将起到加强 对基地党员的管理和监督,使广大党员始终保持清醒的政 治头脑,能够团结和带领广大职工实现加速公司跨越式发 展做出新贡献的作用。按照文件要求,自己就一年来的思

8、想、工作和学习等方面的情况进行总结,请各位党员予以 评议。坚定正确的政治方向,用“xxxx”重要思想武装自 己,与时俱进。自己能够认真学习马列主义、毛泽东思想 和邓小平理论,用“xxxx”的重要思想指导自己的言行, 能够贯彻落实党的路线方针政策,与党中央保持高度的一 致。在过去的一年中,带领、组织分公司党总支部一班人, 在职工中广泛开展了政治思想教育,使思想工作深入人心, 有效地与公司安全、效益紧密地结合起来。同时广泛地开 展了学习活动,并指导了各党支部的工作安排。通过学习 大家振奋了精神,使先进的理论深入人心,鼓舞了干劲, 生产得到了发展,经济效益水平有了较明显的提高。在实 际工作中,安排了

9、内容多样的集体活动,例如组织党员和 青年同志进行了“南京路上好八连”的学习活动,效果很 好,不仅提高了大家的思想认识,同时也增强了分公司的 凝聚力和向心力。 廉政建设作为分公司一项长期性的工作,我是亲自来 抓的。在中国共产党党内监督条例(试行)、中国共 产党纪律处分条例施行后,组织了党总支部在分公司范 围内的贯彻和落实。廉政建设可以说是涉及到分公司各个 角落的,要警钟常鸣,不抓不行。因为分公司绝大部分岗 位,都能与人和钱相联系,如果廉政教育工作不到位,后 果将不堪设想。自己身体力行,廉洁自律,做到了不贪不 占,按要求如实地向组织报告了自己的收入情况。但我觉 得不能廉洁自好,更要将廉政作风传授给

10、大家,铲除腐败 的“死角”。要求 各支部将廉政教育常抓不懈,结合公司典型案件教育 材料汇编警示录进行题材多样的警示教育,为分公司 营造了一个良好的廉政氛围。同时也为今后分公司的党的 建设和廉政工作打下了一个坚实的基矗主持了在分公司广 泛开展的宣传工作,定期举办了内容丰富,形式多样的板 报专栏,及时地报道了国家和公司的大事件,热情地讴歌 了建设有中国特色社会主义和“xxxx”的重要思想,宣传 了各类贡献公司,创造佳绩等感人肺腑的先进事迹。鼓励 各部门向各宣传媒体,包括xxxx 报在内的投稿活动。 保证安全、正常是分公司工作的首要任务和基本职责。 公司 xxxx 给我们敲响了教训深刻的警钟,它启示

11、我们再优 质的经济效益都是经受不起灾难所带来的损失的。结合上 海分公司实际情况,安全工作是十分重要的。保证安全、 正常运行,是一件极不容易的事情。分公司每周的例会, 首先强调的就是安全问题。我经常对大家讲:“安全问题 是大事,来不得半点马虎。要防患于未然,要彻底消除各 种安全隐患。”xx、xx 部门是分公司的安全责任部门,肩 负着 xx 安全的重大责任。这样我们及时给 xx 部门安装了 “公司运行管理系统”,实行双岗制值班,建立请示报告 制度,严格按照规定放行飞机,为航班安全、正常提供了 有力保障,也提高了分公司安全系数和工作质量。分公司 将 xx 工作纳入管理范围,按照“五抓到位”的管理模式落 实 xx 工作中,强调了 xx 工作对安全、正常的重要性,要 求 xx 人员进一步提高工作质量,严格 xxxxxx 的检查和维 护,从而保证了 xx 安全。我们在狠抓 xx 安全的同时,对 地面安全同样十分重视。因为分公司的车辆大部分为场内 用车,地面安全有的放矢,在强调场内安全行车的同时, 对那些违反安全的行为进行了教育和处理。这样,大大地 提高了大家的安全意识,也使同志们更清楚了安全与效益 的关系,使安全意识深入人心。


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