辉瑞面试回顾与总结.docx

1、辉瑞面试回顾与总结辉瑞面试回顾与总结 辉瑞总算是以“无果”告终了！不再等待，不再假设， 不再祈求。 虽然初战没办法告捷，但还是感谢这个机会和几位面 试官们的鼓励和指导，让我坚定了以后走这条路的信心和 决心。相信 500 强不是遥不可及，专业也不是唯一个人标 签，潜力可以在挑战中慢慢爆发。 下面回顾下整个面试过程，以供各位一起成长的朋友 参考和交流。 4 月 17 日，在某 Q 群上看到辉瑞招 HR 助理职位，两眼 放光，惊讶于这个一向只招医药代表的全球医药龙头，居 然也对非销售类敞开大门。 4 月 19 日，接到辉瑞面试通知，但她并没有直接通知， 而是先问了“在中山那边如何协调工作学习”，“住

2、宿方 面自己怎么安排”等问题，本人猜测这是降低无效面试的 成本的方法，也是微型的电话面试吧。 4 月 20 日下午四点：一面，总共 6 个面试者，每人单 独与 4 位面试官面谈半小时。 面试官面带笑容，环境轻松。提问内容包括：自我介 绍，三大优点和缺点，简历上的特别经历相关问题，为何 经历蛮多销售成分而不选择做销售？如何学到人力资源相 关知识？对本职位的了解和对辉瑞的了解，有什么问题要 提问的？ 4 月 21 日早上 10 点半：二面即终面，最后 2 个面试者。 半小时 EXCEL 表格制作测试：5 道大题共 15 小题左右， 锁定窗体、移动增减工作表、VLOOKUp 功能等，难易参半， 考核

3、的功能使用和平时我们在学校用的不太相同。 半小时面试，面试官是前一天四位面试官里的经理， 还有一位是商务部经理。先向商务部经理自我介绍，简历 内容的相关问题，还有：你做销售的朋友有没有向你谈到 做销售的种种？如果实习结束，没有空缺职位会怎样做？ 有没有男朋友？说一下之前义工服务中最有成就感的一个 例子。而 HR 经理追加一些问题：昨天面试结束后，你做了 什么？家里成员的工作和你与家人选择的不同？ 下面是我在这两轮面试中的体验、启发和反思。 一、体验： 1.初步领略了医药领头外企日常工作氛围：自由而不 失规矩，创新而彰显包容。 2.体会了人力资源类面试更注重于轻松形式面谈，不 像销售类的压力面试

4、。着重全方位地了解面试者，观察相 关的沟通能力、性格匹配度等因素。 二、启发: 1.真诚胜于所有技巧！相信面试官给予我进第二轮面 试的机会，有一大部分在于我的真诚上。把真实的自己展 现出来，剩下的只能相信企业对于你适合与否的判断了。 2.公司要找的也许不是最优秀的，而是最适合的。在 得知优秀的竞争者没有进入二面时的猜测。 3.相信工作态度和学习能力会弥补技能上的某些缺陷， 所以一定要形成自己高度的工作热忱、乐于并能快速学习 的特质。 三、反思: 1.缺乏基本的面试准备，资质和实践证明都没有准备 齐全带给面试官，而“自我介绍”和一些像“优缺点”这 类问题，逻辑性都不是很好。平时要整理出一些可以证

5、明 自己某方面特质的特别例子，使回答更有说服力。 2.在轻松的环境中，与面试官的沟通会像与朋友交谈 一样，有时会把自己日常某些不良的说话习惯和不恰当的 用语带进来，造成某些对面试官的不尊重或场合的不匹配， 需要深刻反省和克服。 3.回答一定要条理清晰，分点回答，一方面给面试官 好印象，也给自己多一点时间考虑，缓解紧张。 4.通用技能很重要，像 Office 能力，是很多职位的必 备技能，更是人力资源助理的基本要求，现在捉紧时间先 知先学了。而且还要针对企业常用功能去学，因为往往我 们平时在学校里用的还是与企业用的很有差距。 5.现场反应能力和语言组织能力有待增强，浪费面试 官时间或者被迫减少自己想表达的内容是比较遗憾的。 6.没有把握住向面试官学习的珍贵机会。在向面试官 提问的环节，如果当时不会头脑空白，问些像“对于本职 位的能力要求？”或者“像我个人的情况，如何缩小与合 格的 HR 助理的差距，可以从哪些方面努力？”或者“面试 官们认为如何从一个学生过渡到这个职位角色的建议”之 类的，会收获更多，提升更大的。 7.最后才觉醒，终面有其他部门负责人过来，说明你 很可能被推荐给其他部门了，留本部门几率小了很多。所 以，如果很想进入这家公司，就要表示可以接受另外那个 部门的职位，不要再执着于最开始申请的职位了。