石化公司化验室工作总结.docx

1、石化公司化验室工作总结石化公司化验室工作总结 是不平常的一年，石化有限公司化验室在公司领导的 关心和重视下，在全体化验员工的支持配合努力下，化验 室全体人员加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了思 想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任 务。虽然工作上经历了很多困难，但对整个化验室员工来 说每一次都是很好的锻炼，每一次都是进步和成熟的标志。 随着公司常减压装置的投入运营，公司化验部分为装置化 验分析部和储运化验分析部两个区域。他们各司其责、全 面完整的保证着全公司各种油品生产、各种油品调制、各 种油品出厂各环节的质量。为此，公司每名化验员都在本 职岗位上努力工作着。现将化验室工作总

2、结如下，并对的 主要工作提出一些想法，供领导参考。 一、加强生产质量管理、做好油品进出、调配质量监 测工作。 1、各种油品生产质量控制放于首位。各种油品质量是 公司生命的源泉，各种油品质量的好坏直接关系单位的效 益和信誉。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任 务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。各种油 品检验质量控制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦 的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。 检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围 绕提高化验室检验准确度而进行的，他们在质量管理方面 下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。 组织人员参加质控学习和考

3、试。通过质控考核，化验质控 人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题 的能力。 2 全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿， 而是抢着干。作为公司主营业务之一的船用燃料油调制工 作，公司大量引进辅料以后，化验员总是对辅料油品的一 整套指标进行科学分析，为公司油品调配提供翔实的指标 依据。发现异常数据及时分析并上报，为各种油品的高质 量出了一份力。多次进油作业和业务人员一道，深入出油 方罐区，实际化验指标，为公司的油品质量保驾护航。 3：形成了化验室业务知识“传帮带”和氛围。新装置 的投入运行，公司化验室人员和化验仪器也相应增加，人 员的能力水平参差不齐，根据这一现状，我们结合每个

4、化 验员的自身特点，科学的分配他们的工作职责，做到相互 配合，相互学习，相互充实，提高化验室人员的整体素质， 提高化验的准确性。化验室已经形成了勤学苦练、孜孜不 倦的良好学风，和精益求精、精业敬业的工作精神。 二、加强理论学习，提高业务技术水平 1、定期对部门 人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、 法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学 习，根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会， 不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作 技能的考核。 带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习，熟 悉计算机网络方面的知识，利用计算机进行技术交流和质 量交流。 和本室

5、人员加强政治理论学习，积极深入的学习三 大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深入学习 总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德规范 建设，做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职 工。在我室内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的 人员实行奖励，促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术 人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。 三、工作计划：1.继续做好公司领导安排的化验任务， 提高化验速度，提升化验质量。 2.提升员工素质，培养化验技术尖子，提高对新科技、 新装置、新油品的敏感程度，为公司油品调和提供技术指 标的同时，提出科学的建议。 3. 总之，化验室在公司的正确领导下，按照公司科学生 产的总原则，把握住公司油品质量的关口，不让不合格的 油品进厂，不让不合格的油品出厂，提高油品一次调和成 功率，为公司降低能耗，提高效益做出属于化验室的一份 贡献。