1、物流中心物流中心 20XX20XX 年工作总结年工作总结 一年的时间很快过去了，在一年里，我在公司领导及 同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉 悟方面有了更进一步的提高。回首过去的一年，内心不禁 感慨万千，物流中心是整个公司的物资管理中心，工作繁 杂而又重要，对于我这样一个刚加入这个团队的新手来说 是个很强的挑战，同时也是一个很好的学习机会，我努力 学习业务知识，很快的就得心应手，能够很好的完成物流 中心的日常工作，为公司尽心尽力，努力工作，20XX 年的 主要工作情况情况汇报如下： 20XX 年 1-4 月份：我主要着手公司产成品的梳理，对 公司的 200 多种成品、中间产品进
2、行了系统的管理于分类， 做到心中有数，对任何入库的成品、中间产品做好收发工 作，每天必须要对其入库的产品及时登记造册，并及时准 确的做好日报表，每月月底做大量的盘点工作，是帐、卡、 物必须相符。同时时刻关注着所有物资的现场状况，确保 只要帐上有的物资，必与现场的物资相符，且都对所过手 的所有物资进行明确标识，让所有能接触到该产品的人员 能够一目了然，以确保公司领导能够及时如实的了解本公 司的产成品的现场状况。虽然工作多、任务重，不仅需要 对入库的所有物资做好收发工作，还要对质量和计量进行 把关，因此我时刻都要保持高度的责任心和严谨的工作态 度，处处以 ISO9001-20XX 和本公司制定的程
3、序文件中的规 定为依据，严格按照各项程序做好搬运、储存、包装、防 护和交付中的各项工作。在部门同仁的配合下，良好的工 作管理受到了公司的一致好评。 20XX 年 5-12 月，我主要对物流中心的低值易耗品进行 管理分类工作；低值易耗一直是物流中心的一个软肋，因 为其工作量可以用巨大来衡量，品种总量有好几千种，规 格型号很多，就简单的螺丝就有数十种，我必须将每个品 种，细到每个型号，确保每个规格型号品种的低值易耗都 在账册及报表上反应出来，这样就能给公司计划部门及相 关领用部门一个明确的底子，该不该再造计划，该不该再 填采购计划，以免给公司造成不必要的物资库存，造成浪 费。每天及时将报表传给部门
4、，给他们工作带来了便利,受 到了公司同事的一直认同。在备品备件及低值易耗品的入 库、收、发、储的把关工作上，入库单，领用单、提货单 及其他所有票据的审核复查工作上，我时刻抱着严谨的工 作态度，对所有过手的单据，物品做到心中有数，对物资 入库验收、保管方式、出库等全过程进行跟踪分析，确保 不出一丝差错，在工作的同时，我也积极分析找出影响物 资出库和保管的薄弱环节，并采取解决措施。 在做好上述工作的同时，我还负责物流中心的安全， 卫生。物流中心的员工每天要进行大量的装卸作业，体力 劳动强度比较大，我给他们进行合理分工，确保每名员工 不能过劳操作，我们所有员工脑海里的时刻谨记着“安全 第一”的思想。应为每天要与大量化工原料进行接触，稍 有不慎就会酿成严重的后果。我不定期组织大家进行安全 学习，让大家了解自己所接触的化工的防范注意事项，前 后分别学习了劳动保护“三大规程”、 动保护“五项规定” 通过不断的警示，提醒，一年来我们物流中心没有发生一 起因原料造成的不必要的伤害。 一定努力打开一个工作新局面” 物流中心： 20XX-12-15
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