1、管理岗位述职报告作为学校安全工作的直接责任人，通过不断的学习，深刻认识到学校安全工作是学校教育工作的重要内容，一要确保师生人身的安全，二要保障学校财产的安全。如下是 xx 给大家整理的，希望对大家有所作用。 篇【一】尊敬的 XX 领导：我自今年 4 月份被聘为综合办主任以来，工作中我严于律己、严格管理，在公司领导的直接领导和全体同志的大力支持下，紧紧围绕公司的经营工作，积极做好服务、管理和支撑工作，现作述职报告如下：岗位职责：1、负责办公室的全面工作和日常管理工作。2、负责组织起草综合性的工作报告、总结、会议纪要、决议、规章制度等文件。组织编写公司的年鉴和大事记。3、负责各部门的沟通、协调工作
2、，承办上级部门交办的各事项；承办同级职能部门和基层单位转办的有关事项。4、负责文字核稿及各类文件、文书处理、信息管理和公司的保密工作。5、负责公司的外事接待和后勤工作。负责公司的车辆管理、安全保卫和安全生产工作。6、负责公司各种大、小会议的组织、筹备工作。7、完成公司领导交办的其他工作。职责履行情况：一、文秘及后勤工作1、制定全年工作计划，草拟各种规章制度，安排各种会议。为保证公司各项工作的正常运转，根据集团公司和省公司工作会议精神组织草拟了20XX 年行政工作报告，筹备召开了 20XX 年工作会议。制定了包括安全保卫、卫生、车辆、文秘及信息管理等在内的各项工作制度，同时还负责协调安排召集了公
3、司内部的各种大、小会议 20 余次。2、全面整理各种档案、资料，保证文件传阅的及时、到位。今年整理、归档各种合同文本 110 份。将 20XX 年的档案进行了整理归档。确保了公司自动化办公系统的顺利进行，全年共收到、处理各种文件、资料 1123 件，起草重要文稿及核校、下发各种文件 98 件。3、强化后勤服务工作。建立了严格的车辆出入库登记制度、物业管理制度和办公用品领取制度，物品采购实行了定点集中采购，对库房的物品按种类、用途进行了分类管理，按时向各部门发放办公用品，保证了公司各部门正常所需。定期巡视水、电、热等设施，对出现的问题都能做到及时、快速处理。物业大型维修都严格执行了招投标制。4、
4、改善公司服务工作环境。对公司综合楼和五区营业厅进行了粉刷，并为主营业厅和各区营业厅配备了鲜花。狠抓了综合大楼的办公环境及室内卫生，办公楼卫生实行了分片包干，卫生员实行定期轮换制度，对门卫、卫生间、院内等重点部位进行了死看死守，并定期进行监督检查。5、扎实做好公司的信息、保密工作。今年 4 月份综合办成立了记者站，并出台了记者站通讯员管理办法，采取按季度考核的方式，每季度通报通讯员的上稿数量和质量，对被采用的信息进行奖励，发放稿酬，以调动通讯员撰稿的积极性。截止 11 月末，共上投信息稿 176 篇，其中被采纳 144 篇。公司保密工作做到了不失密、不泄密。二、安全保卫工作1、加强安全防范措施，
5、保持良好秩序，确保资金安全一是加强安保队伍建设，根据实际需要成立了经警小队，上岗人员都经历了严格的安全培训，每季度还进行一次法制宣传教育。二是加强重要害部位的技防措施，全市主营业厅均实现了与 110 报警联网，并安装了无线遥控恐吓报警设备。三是加强值班、值宿工作，做到不脱岗、不漏岗，全年更换了 4 名不符合标准的更职人员。四是加强营业场所的安全管理，打击和制止商贩在营业厅内非法交易干扰正常营业，为用户营造一个安全舒适的服务环境。五是加强资金的管理，严格遵守取送款经警押款制度，遇大量现金实行双人押送，确保了企业资金的安全。2、结合企业实际，扎扎实实做好安全防火工作一是督促各单位、各部门每月开展自
6、检自查，公司每季度组织一次联合防火大检查，全年共查出火险隐患 30 余处，全部及时进行了整改；二是更新、充填消防器材 100余台，为新建基站全部配备了消防器材。三是积极按照省公司和市政府要求开展冬防工作，制定冬防工作方案，成立冬防工作领导小组。三、自身建设方面实践证明，作为部门主任，我的一言一行对本部人员的精神面貌、工作水平及工作作风都起着置关重要的作用，所以工作中我不断加强学习，不断提高自己的政治理论水平、文化专业知识和业务能力，不断改进自己的工作方法和工作作风，努力提高工作效率。我只摘其重点进行了汇报，不可避免有许多疏漏，上述工作如果说取得一些成绩，也是公司领导的关怀、各部门的支持以及综合
7、办全体员工共同努力工作的结果。四、工作中存在的问题一是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调不全面，协调不到位，平衡得不尽合理，影响了工作效率；二是有些文件质量不高，主要表现在核稿、校稿不严，该修改的而未修改，时常出现错别字现象；三是安全保卫落实不到位，虽采取了一些措施，但仍不得力，应当特别加强安保工作；四是车辆的管理不够严格，特别是对兼职司机的安全教育落实不到位，时而出现出私车现象。车辆保养还需进一步加强，五是管理工作粗放，不够精细，落实不到位，缺乏监督检查的力度。五、下步工作设想1、巩固成果，吸取教训，进一步明确综合办工作的指导思想，细化综合办的职责分工。指导思想是紧紧围绕公司的经营
8、工作，牢固树立服务思想，为公司各部门服好务。2、掌握特点，总结规律，提高综合办公室的整体工作水平，综合办工作的基本原则就是服务、求实、高效。3、增强改革意识，充分发挥参政作用。一是继续保证公司办文、办事等各项工作的正常高效运转；二是充分发挥沟通、协调作用，积极协调内外、沟通上下、联络四方；三是进一步做好督促检查公司各项决议、决定、指示的落实情况，并及时做好信息反馈；五是做好领导和各部门临时交办的事宜，按领导意旨及时处理好突发性事件。因时间所限，只做以上汇报，在汇报中可能有许多不当之处，请批评指正。谢谢大家！特此报告XXXXXX 年 XX 月 XX 日 篇【二】各位领导、各位代表:大家好！借此机
9、会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议！一年来，我按照科长和厂领导的安排，坚守生产一线，有针对的制定了工作计划，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况，做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备，保持清醒的头脑，迅速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，带领全值人员完成当值的生产任务。一、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人。“没有不好的员工，只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流，给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时
10、采取措施为他们排忧解难，做好服务工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到值长，在 10 年这句话体现得更加明显，特别是下半年，大环境影响到我们日常的正常生产，原材料、备品备件时有不足，设备故障修复率逐渐下降，因没备件临时修复暂用的情况很多，所以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决，不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。二、改变工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责。一年来，我改变以往的工作方式，夜里厂领导和车间主任都不在现场，各岗位的工作更需要有人过问，部分任务量不太大的岗位会
11、出现工作懈怠的情况，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查，发现问题及时纠正，发现违章立即制止，特别是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车间值长做好监督，酷暑提醒他们多补充水，不蛮干，进而减少中暑情况的发生，异常槽夜班专人监视，避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律，对违反的人员进行严肃批评和考核，促使他们遵章守纪完成 8 小时的工作任务。三、勤联系，多提醒，做好调度工作。生产调度工作是保障完成生产任务的基石，上请下达，按照公司要求，督促动力运行人员“勤观察，细调整”，加强与处调联系，作好负荷调配，力求电流平稳供应，积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，
12、槽子工艺参数无法保持，出现异常的情况很多，我主动和处调联系，了解限流持续情况，而后通知车间做好槽子的保温，及异常情况下的预防措施，及时电话联系，话筒喊话提醒效应的迅速熄回，从而降低能耗减少不必要的损失。日常严格执行“两票三制”，并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题，工作中做到多指导，少指挥，多教育，少考核，把不安全的因素消灭在萌芽状态，严格交接班、巡回检查、工作监护等制度，组织车间班组长会议，分析讨论生产中遇到的实际问题，定期检查各专业的事故预想和反事故演习，尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。四、遇事冷静，处事果
13、断，有效避免事故。一年来，工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事，是非分明，公正、公平地对待所车间发生的任何事。5 月 24 日四万吨#5 空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事，当时我正在二车间和车间值长巡检，一车间值长跑来告诉我，四万吨空压机方向有烟，当时天还没亮，我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行人员，果断下令拉下空压机总电源，然后打电话联系六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门，同时跑步到空压机采取措施避免事故扩大化，把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生，我在巡检时督促车间值长，一定要专人对异常槽做好监视，做好交接，处理期间人手不够，调集其他工段人员配合做到
14、及时处理，多次避免漏炉情况的发生。五、自我加压，增加巡检次数，确保安全生产。生产管理的伸缩性很大，我始终认为我当班的 8 个小时，身负重任，期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位，更对不起厂领导对我的信任，既然领导赋予了我这一系统总体方案设计报告方案设计是设计中的重要阶段，它是一个极富有创造性的设计阶段，同时也是一个十分复杂的问题，它涉及到设计者的知识水平、经验、灵感和想象力等。下面 xx 给大家带来，欢迎大家阅读。 1本文研究了用 PLC 控制两台电梯的双电梯并联控制系统的设计方法，论文首先详细叙述了电梯的机械系统、拖动系统和控制系统的主要部件的功能和工作原理，确定了用 PLC 控制双电梯
15、联动系统的方案。然后确定了电梯控制系统的基本功能，并根据这些功能设计出了电梯的基本运行控制程序。论文讨论了对两部并联电梯运行的要求，研究了并联调度的原则。并联电梯控制系统的设计以实际情况为根据，计算出了优化的电梯运行调度方案，达到高效、节能的目的。对我国的电梯市场的设计、研发提供了良好的实验依据。1. 引言本课题将在借鉴已有成果的基础上，设计基于计算机+可编程控制器的双电梯联动控制系统。通过合理地利用 PLC的硬件资源和软件资源，进行电梯群控系统的设计来提高电梯的操作灵活及快捷。对电梯的群控问题进行分析研究，以两台电梯的联控逻辑为例，设计基于计算机+可编程控制器的双电梯联动控制系统。 通过合理
16、地利用 PLC 的硬件资源和软件资源，进行电梯群控系统的设计来提高电梯的安全可靠性和操作的灵活性，对缩短平均候梯时间、减少电梯运行时间具有重要意义，对电梯控制的发展具有促进作用。本设计的主要研究方式、方法包括：1.通过研究电梯的运行方式，进行双电梯的逻辑设计。双电梯一般遵守集选规则，即将呼叫信号先进行登记，对与电梯运行同向的呼叫信号逐一应答，当同向指令和召唤应答完毕后电梯可以自动换向。除此以外，电梯并联运行还遵循的相应的调度原则：正常情况下，当电梯使用以后，二号电梯作为忙梯会首先自动上升至第三层待命，一号电梯则作为基站电梯在第一层楼待命。当某层站有门厅呼叫信号时，则“忙梯”立即启动并定向运行去
17、接该层站的乘客。2.选用西门子 S7-300 系列 PLC 作为下位机，构成双电梯的控制系统，电梯逻辑控制系统的控制核心是 PLC，哪些信号需要输入至 PLC，PLC 需要驱动哪些负载，以及采用何种编程方式，都决定着其内部 I/O 点数的分配，根据 PLC的 I/O 节点使用原则，应留出一定的 I/O 点以做扩展时使用。控制程序采用结构化设计，使用西门子配套软件 STEP7进行编程设计，构建双电梯联控软件系统。2. 双电梯联控的总体方案设计电梯的结构与工作原理电梯是垂直方向上运行的运输设备，由机械和电气两大系统组成。机械系统由曳引系统、轿厢、对重装置、导向系统、厅轿门、开关门系统、机械安全保护
18、系统组成。其中曳引系统由曳引机、导向轮、曳引钢丝绳、曳引绳锥套等部件组成。导向系统由导靴、导轨架、导轨等部件组成。机械安全保护系统主要由缓冲器、限速器和安全钳、制动器、门锁等部件组成。厅轿门和开关系统由轿门、厅门、开关门机构、门锁及位置开关等部件组成。曳引绳两端分别连着轿厢和对重，缠绕在曳引轮和导向轮上，曳引电动机通过减速器变速后带动曳引轮转动，靠曳引绳与曳引轮摩擦产生的牵引力，实现轿厢和对重的升降运动，达到运输目的。固定在轿厢上的导靴可以沿着安装在建筑物井道墙体上的固定导轨往复升降运动，防止轿厢在运行中偏斜或摆动。常闭块式制动器在电动机工作时松闸，使电梯运转，在失电情况下制动，使轿厢停止升降
19、，并在指定层站上维持其静止状态，供人员和货物出入。轿厢是运载乘客或其他载荷的箱体部件，对重用来平衡轿厢载荷、减少电动机功率。补偿装置用来补偿曳引绳运动中的张力和重量变化，使曳引电动机负载稳定，轿厢得以准确停靠。电气系统实现对电梯运动的控制，同时完成选层、平层、测速、照明工作。指示呼叫系统随时显示轿厢的运动方向和所在楼层位置。安全装置保证电梯运行安全。双电梯控制方案总体设计使用多电梯的场合一般是单电梯无法满足建筑物内的交通需要，如客流量、等候时间等。因此，使用双电梯或更多电梯需要解决的主要问题是多电梯协调工作方式和以等候时间最短为目标的联控逻辑算法。本设计研究两部电梯的联控技术，进行了控制方案的
20、总体设计。双电梯控制方案的系统框架如图 2-1 所示。基本思路是采用计算机+可编程控制器结构。由可编程控制器完成数据和状态采集、控制任务，并将状态数据传输给计算机。计算机完成监控任务，并将管理指令输出给可编程控制器。图 2-1 双电梯控制方案的系统框架双电梯的信号关系如图 2-1 所示，在该系统中可编程控制器(PLC)是核心部分，两部电梯的内部呼叫信号、每层楼的外部呼叫信号、电梯的运行方向信号、两部电梯的载重信号、以及两部电梯当前所在层信号输入到 PLC 中，PLC根据接收的信号状态，按照已设计好的逻辑算法进行运算，并输出控制信号，来控制两部电梯电机的正转与反转、何时开门何时关门、电梯楼层和运
21、行方向的现实的显示、以及超重后的报警等。同时，根据预先设计，PLC 将需要监控和存入数据库的信息传送个上位机(计算机)。除接受 PLC传输的信息外，计算机可以根据管理需要，向 PLC 发出控制指令。输入到 PLC 的控制信号有：运行方式选择(如自动、有司机、检修、消防运行方式等)、运行控制、轿内指令、层站召唤、安全保护信息、旋转编码器光电脉冲、开关门及限位信号、门区和平层信号等，通过 PLC 的控制来判定电梯的运行方向，是否开关门，显示出当前的楼层，在超载的情况下发出警报。对于控制电梯一次完整的运行过程，就是曳引电动机从起动、匀速运行到减速停车的过程。PLC 接收来自操作面板和呼梯盒的召唤信号
22、、轿厢和门系统的功能信号以及井道 和变频器的状态信号 ，经程序判断与运算后实现电梯的集选控制，PLC 在输出显示和监控信号的同时向变频器发出运行方向、启动、加速、减速、运行和制动停梯信号。曳引电动机正转(或反转)控制及高速控制信号有效时，电动机开始起动，起动后维持一定的速度一直运行，完成起动及运行段的工作。当换速信号到来后，PLC 撤消高速信号，同时输出爬行信号。减速过程开始，当电机达到一定速度时电梯停止减速，并以此速度爬行。当平层信号到来后，PLC 撤消爬行信号，同时发出停梯信号，此时电动机减速到停止转动，电梯停梯。正常情况下，在整个起动、运行、减速爬行段内，变频器的零速输出点一直是闭合的，
23、减速至零之后，零速输出点断开，通过 PLC 抱闸及自动开门。 本设计主要是针对为了使人打到最短等候时间，进行逻辑分析，并可以后续设计出相应的 PLC 控制程序。3. 电梯运行的总体逻辑算法(一)2 部电梯分别为 A，B，YA、YB 分别为 A、B 电梯的运行值，它反映了电梯当前运行的楼层。YA：电梯当前所在楼层数(B 梯与此类似，以下均以 A 梯为例)。如果电梯停在某层待命时，运行值为上行时的值。设 H 为厅内某一外召唤按钮按下时对应的键值，H=所在楼层数。(二)设定变量 MA，MB;其中 MA、MB 分别为 A 梯顺向内呼最值和 B 梯顺向内呼最值;当电梯向上运行时，MA=max(A梯内呼登
24、记表);当电梯下行时，MA=min(A 梯内呼登记表)。电梯相应的最短距离为 S。B 梯与 A 梯相同。以 A 梯为例电梯响应时间的确定：当外呼信号与电梯运行方向相反时， 就是电梯由当前楼层顺向运行到内呼最值楼层、再由内呼最值楼层运行到外呼信号楼层的楼层数之和，即 S=|YA-MA|+|MA-H|。当外呼信号与电梯运行方向相同时，外呼信号在电梯运行前方，则就是电梯运行到外呼楼层的楼层数，即S=|YA-H|。如果外呼信号在电梯运行后方，则值由 3 部分构成，电梯当前值到顺向最值楼层的距离、顺向最值楼层到外部后向呼梯最值楼层的距离和外呼信号到外部后向呼梯最值楼层的距离，即：S=|YA-MA|+|M
25、A-H|。B 梯计算方法与 A 梯一致。为了达到乘客等候时间最短，使 A、B 两部电梯的响应时间作比较，响应时间短的来完成乘客的需求。参考文献中华人民共和国城乡建设环境保护部，住宅建筑设计规范，1987 年余华、孙德堡，智能大厦中的电梯群控系统，电工技术杂志，20XX 年朱晓东、曾庆山，基于 PLC 的电梯最小等候时间的集选控制算法，轻重运输机械，20XX 2总体方案设计主要由以下几部分组成：叙述本工程区位：建筑总面积、总高度;属民用建筑级别;工程意义;建筑平面功能、用途等。包括国家现行规范、标准、行业标准;建筑单位、主管部门有关文件及具体意见与要求;智能化子系统配置的总体要求及目标。列出本工
26、程项目所需设计的所有智能化子系统名称，根据不同性质的工程，建筑单位不同的要求而设置不同的智能化子系统。五星级酒店应该具有较完整的智能化系统，以提高酒店的品位和档次，供宾客一个舒适、安全、便利、休闲的生活和商务环境。酒店智能化系统工程的方案设计应涉及对各子系统的需求和所包括的内容。五星级酒店宜设置以下智能化子系统，方案设计时可根据建设方的需要，予以确认。1.火灾自动报警及联动控制系统(由强电工种设计);2.通信网络系统，包括程控交换机和设置联通、移动、小灵通等移动通信盲区覆盖系统。3.计算机网络系统，采用千兆以太网技术，实现千兆到楼层，百兆到桌面的带宽。4.酒店机电设备自动监控系统;5.结构化综
27、合布线系统;6.安全防范系统，包括闭路电视监控及防盗报警系统、门禁系统、电子巡更系统等。7.卫星接收及有线电视系统;8.背景音乐和公共广播系统;9.酒店经营管理系统(一般由酒店管理考虑，智能化设计已经提供了信息系统的物理通道);10.电子门锁管理系统(一般在装修阶段解决);11.其他智能化应用：VOD 点播系统;卡拉 OK 点播系统;多媒体会议系统，包括扩声、投影、摄录系统、集控系统、视频会议、同声传译系统等。大屏幕显示及触摸式多媒体信息查询系统;智面 积。 4.校园内及周边“脏、乱、差”和卫生死角现象以及 基本不存在，虽然区级单位在本校上班的车辆多，车辆进 出和停车车位，标志明显，确保了校园
28、车辆摆放有序。 目前，学校占地面积 44835 平方米，建筑面积 32136 平方米，绿地面积 16280 平方米，其中，草坪绿化 6572 平 方米、乔木绿化 13024 平方米，绿地率%，绿化覆盖率%， 学校环境优美。 红花绿树竟相争奇斗艳，春草冬景相映成趣，打造了 具有山区特色的绿化格局，全校职工自觉爱绿护绿，绿色 环境意识不断增强。 我们将加大创建省级森林城市工作力度，努力向国家 级森林城市迈进，促进校园绿化建设，确保创建工作任务 按时圆满完成。采取切实有效措施，主动查找问题，积极 整改补救，并逐步完善和整理好创建国家和省级森林城市 档案资料，为迎接上级检查验收做好充分准备。 20XX
29、 年 8 月 30 日 篇五：创建国家森林城市主题班 会活动总结 为贯彻落实科学发展观，加强城市生态文明建设，改 善城市生态环境，提升城市形象，促进城市可持续发展， 积极开创国家森林城市活动，特开展的本次活动。 “创森”是创建国家级森林城市，这件事是永州市人 民关注的问题，甚至全国人民。在此次班会中，我主要向 学生普及一些基本的“创森”常识，并通过知识竞答的方 法让学生了解森林的有关常识。 这次班会过后，我们班学生有了创生常识，开始爱护 环境，节约纸张。因为我们有了一个共同愿望，希望永州 市变成美丽大森林，也希望整个中国，甚至整个世界的人 们共同打造绿色城市，让地球成为 一个环保、健康、清新的
30、地球。 四年级班委会 篇六：创建国家森林城市工作汇报 (二XX 年十月二十五日) 首先我代表县委、县政府向各位领导的莅临指导表示 热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，将 20XX 年度全市县级城 市城区创森工作开展情况做一简要汇报，不足之处，请各 位领导多提宝贵意见。 今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在上级有 关部门 的支持指导下，我县紧紧围绕“城镇建设三年上水平” 总目标，深入实施“森林围城、森林进城”战略，坚持以 人为本、生态优先的原则，精心组织，强化责任，科学规 划，加大投入，不断加大绿化工作力度，努力提高县城森 林覆盖率，使县城绿化规划、建设和管理水平得到进一步 提高，人居环境不断改善
31、。 一、加强领导，强化投入，为城镇绿化工作开展提供 有力保障城镇绿化是提高城镇品位、改善人居环境的重要 措施。为促进经济、社会和环境的协调发展，县委、县政 府高度重视城镇绿化工作，把加强城市绿化建设和提高森 林覆盖率净增量纳入“城镇建设三年上水平”的重要目标。 一是高规格推动。县委书记、县长亲自听取城镇绿化工作 汇报，并提出指导性意见。县政府专门召开政府常务会议 就创建“省级园林城市”工作进行专题研究。主要领导和 主管领导深入一线，督促指导，各级各有关部门尽职尽责， 环环把关，确保了各项绿化工作落实到位同时，成立了由 县政府主管领导任组 长的园林城市创建工作领导小组，统一组织、协调和 推进全县
32、创建园林城市工作。制定了清苑县县创建省级 园林县城工作实施方案等政策文件，进一步明确了工作 目标、工作任务、实施步骤，将各项指标任务层层分解落 实到相关部门和责任人，确保各项指标任务都有人管、有 人抓，真正落到实处。二是高起点规划。结合县城城区总 体发展规划制定了绿地系统规划，加强协调调度，及时解 决城镇绿化工作中遇到的困难和问题。同时，本着注重民 生的原则，大力规划实施亲民绿化工程，对城区小游园、 小广场、小街景、城区景观道路进行升级改造，完善生态 休闲娱乐设施，让居民能充分接触到绿，观赏到景，享受 创森成果。三是高标准投入。本着抓住季节突重点，长年 绿化抓创建的原则，采取政府主导，市场运作
33、，全民参与 的创建模式，鼓励社会主体参与造林绿化，多渠道聚集资 本，保障绿化资金供给。今年以来，全县城镇绿化共投入 资金达 6725 万元。全县建成区新增绿化覆盖面积万平方米， 新增绿化覆盖率%，绿化覆盖率达%。 二、 强化宣传，细化责任，夯实绿化工作基础 广泛宣传，全民动员。为营造“人人关心绿化、个个 参与绿化”的浓厚氛围，我县始终把县城绿化工作作为城 建工作的重要内容来抓，精心组织、狠抓落实。一是抓住 春、秋季绿化的有利时机，召开专题会议进行安排部署， 采取政府组织、全民动员、广泛参与的绿化工作思路，充 分调动群众主动参与绿化的积极性，进一步增强了全民绿 化意识。二是通过悬挂条幅、张贴标语
34、、散发明白纸、播 放电视及广播公益广告等多种形式进行宣传发动，推动我 县园林绿化工作的顺利开展。三是严格按照县城绿地系统 规划，选择地块，组织各单位义务植树，按照“任务、责 任、人员、时限” 的要求，将任务层层分解，落实到位，县四大班子领 导带头参与，掀起了县城绿化的高潮。 完善机制，明确责任。按照市城镇绿化工作会议精神 和安排意见，为确保高标准完成绿化任务，我们进一步完 善了三项制度：一是实行绿化责任制，形成了单位一把手 负总责，一级抓一级，层层抓落实的管理机制，二是日常 管护机制。为更好地管理好、养护好、建设好城市园林绿 地，我县配备了专业管理队伍，购置了养护机具，严格按 照绿地管理的相关
35、标准进行管护，切实做到建植和养管并 重，使绿化建设达到了任务落实和成活率 100%。三是督导 考核机制。加强督导，严格奖惩。县城镇绿化工作领导小 组组织“两办”督查室及电视台定期到各单位督导检查， 对工作不力，不按标准和时间任务要求进行绿化建设的单 位，公开曝光，跟踪督办，限期完成。 强化监管，保障质量。严格执行城市绿化条例、 河北省绿化管理条例，严厉打击违法破坏森林资源， 城市绿地行为，为创森工作营造良好的法制环境。健全长 效管理机制。严格按照谁建设、谁管理、谁受益原则，落 实已建成林的抚育管理和在建林的养护管理制度，推行临 街绿化带、行道树按照“门前三包”的原则进行认养、管 护，管好已成林
36、，建好在造林，确保生态建设成果。 三、突出重点，多元投资，全力加快城镇绿化建设进 程 严格按照清苑县绿地系统规划实施绿化建设，做 到景观绿化与生态文化建设要有总体规划，项目实施要有 具体方案，努力形成林网、林带、片林“三林结合”的绿 化格局。 道路绿化建设打造新亮点。投资 340 万元，以发展街 西延绿化带种植、发展中街绿化带种植、保清路绿化带及 树池改造、 县城各街道树木补植为重点，栽植补植了各类乔木 942 棵，花灌木万棵。县城区主干道绿地率达标，占道路总用 地面积的 25%以上。 单位庭院、生活居住区绿化建设取得新成效。围绕单 位庭院、居住区绿化，开展绿化达标和创建园林式单位、 园林式居住区活动。新建单位、居住区严格按照国家标准， 绿化与建设统一规划、统一施工、统一验收，确保绿地 30% 以上；投资 215 万元，按照“错落有致、植物合理搭配、 密植树
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