1、建筑企业工程部个人年终工作总结建筑企业工程部个人年终工作总结 第一篇： 我于 20XX 年 3 月 18 日 通过招聘到*集团公司沈阳办 事处工程部上班。从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗 位和角色发生了很大变化,而且对工程管理、广联达预算软 件首次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的 专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工 作环境,并取得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下: 一、主要工作表现及成绩 1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学 习了工程质量管理细则，并将其牢记于心,时刻提醒自 己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。2、认 真学习各种规
2、范文件。从最开始的档案编制指南，包 括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到 建筑施工手册、建筑施工质量通病防治手册、 建筑工程施工质量验收细则等等各种规范规程；除此 以外，还有*酒店工程施工招标文件及投标文件、 *招标文件及投标文件、房屋建筑和市政基础设施 工程招投标编制指南等文件。 3、对于一个刚毕业的学生来说，虽然在学校也有过一 个多月在施工现场实习的经历，但是在真正的施工过程中， 我所了解的还只是凤毛麟角。所以,从到公司上班开始,工 程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查 质量、安全、文明施工等情况的那段时间，是我吸取知识、 总结经验的最佳时机，也是我对于施工现场
3、学到最多、最 全面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。 4、认真学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省 概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习, 并坚持边学习边实际计算练习,借*项目投标之际，参与了 技术标的编制过程，并针对其中 11 号楼施工图加以计算， 由于大学毕业设计做的就是投标编制，所以较快的掌握了 其中的要领,虽然还没有真正独立完成任务的机会，但是我 个人认为我已经具备一定的独立完成任务的能力;与此同时,我 还学会了使用“广联达预算软件”编制预算和抽算钢筋,通 过对*施工图的预算练习，虽然是首次接触，但是已经有 了很大的进步，可以进行部分独立操作。在今后的工
4、作中, 我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。 5、其他方面: 坚持每天上班提早到公司,打扫办公 室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。管理办公室内 部分文件存放，以便需要时能够及时找到对部分事宜进 行登记备忘，供以后对照与分公司同事积极探讨造价控 制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事 间的友情,又提高了自身能力主动与同事交流,热情帮助 他人。 三、努力的方向 1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限，所 以更需要给自身充电，着重向投标方向努力，积累投标经 验，争取达到工作年限要求时，顺利通过全国造成价工程 师执业资格考试，充分利用通过全国造价工程师执业资格 考试的
5、优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提 高自身的实际操作能力,有可能的话能够为公司在投标谈判 时奉献力量，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。 2、积极参加证书考核,钻研专业技术,提高业务能力和 专业水准; 3、发挥党员的模范带头作用,争当先进。 通过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点 成绩,但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的不足， 以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真 学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高 自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项 工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不 断地鞭策自己并充实能量，提
6、高自身素质与业务水平，以 适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。 工程管理个人工作总结 在两年的工作经验里，使我对今年的工作充满信心， 在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自 我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目 经理是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的 动态的管理，项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、 二管理、一协调。 三控制：对工期的控制、对质量的控制、对成本的控 制。 二管理：合同的管理与信息的管理。 一协调：协调与业主之间的关系，以及与平行施工单 位之间的关系。 下面就某一工程为例，以合同签定的前提基础上，对 工程的动态管理进行说明，因
7、施工项目的寿命周期可将施 工项目分为以下 5 个阶段： 投标签约阶段 施工准备阶段 施工阶段 验收交工与结算阶段 售后服务阶段 因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成， 故在此不做说明。 一、首先施工前准备阶段： 1、 对我方投标书进行透解性分析。 2、 对我方所施工项目进行透彻了解。 3、 建立规划大纲：包括工期计划的制定施工管理制 度的制定安全管理制度的制定。 4、 对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排 列。 5、 对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件 费用进行预算。 6、 施工队伍的选择，对工人的熟练程度进行调整。 7、 对施工所用的材料进行汇总，以及到达施工现场。
8、二、施工阶段 施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也 是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程 进行全方位动态的管理。 施工进度的控制：对以前的施工进度计划进行研究调 整以及实施施工计划。施工进度控制方法主要是规划、控 制、协调。 1、 规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工， 确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制 其进度计划。 2、 控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工 实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施 调整。 3、 协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和 工作队之间的进度关系。影响施工项目进度的因素： 1、 有关单位的影响：最
9、主要对有关单位作好协调工 作，以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签 证，平行施工单位影响有甲方认可。 2、 施工条件的影响：在客观条件影响下，使工期发 生了偏差，需要及时与甲方沟通，取得甲方认可。 3、 技术失误：在技术交底过程中，要保持严肃、认 真的态度，使工人对设备的基础知识掌握程度达到 100%。 对各施工环节熟练掌握。 4、 施工组织管理不利：在施工之前编制好施工计划， 主要对施工顺序进行反复推敲。 对施工管理制度进行制定。 5、 意外事件的出现：当突发事件出现的时候，是避 免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。 作为项目经理要分析各种因素采取措施对工期进行动 态的
10、控制以保证工期。 二、质量的控制 坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后 三环节工作，抓好质量控制。 事前质量控制 事前质量控制，指在正式施工前进行的质量控制，其 控制重点是做好施工前准备工作，且施工准备工作要贯穿 于施工全过程中。 事前质量控制的内容： 1、 技术准备：熟悉和审查项目的施工图纸，掌握要 点重点，编制项目施工组织设计。 2、 物质准备：包括施工材料、施工工具以及施工附 材的准备。 3、 织组准备：包括施工项目组织机构；集结施工队 伍，对施工队伍进行入场教育。 4、 施工现场准备：材料进场，技术交底工作进行， 编制工程质量管理制度。 事中质量控制 事中质量控制是指在施工过
11、程进行的质量控制，事中 质量控制的策略是全面控制施工过程其具体措施是： 1、工序交接有检查。 2、施工分项有方案。 3、技术措施有交底。 4、图纸会审有记录。 5、设计变更有手续。 6、质量处理有复查。 7、质量文件有档案。 事后质量控制 事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控 制。 1、 组织调试运行。 2、 准备验收文件。 3、 组织自检和初步验收。 影响施工项目质量的因素，有以下五大方面： 1、 人，人是直接参与施工的组织者、指挥者与操作 者，主要是 担负失误，以至发生人为质量问题，这就是对 参与施工人员的主要控制。 2、 材料，材料的控制是指对原材料、设备以及附件 的控制。主要
12、是严格检查验收、正确合理地使用，管理台 帐，进行收、发、储各环节的技术管理，避免混料和将不 合格的原材料使用到工程上。 3、 机械，机械的控制包括施工机械设备、工具的控 制，正确使用、管理和保养好机械设备，建全制度，确保 机械设备处于最佳使用状态。 4、 方法，方法的控制，包含施工方案、施工工艺、 施工组织设计、施工技术措施的控制。主要应切合工程实 际，能解决施工难题。 5、 环境，工程的环境很多，有工程技术环境，工程 管理环境，劳动环境，作为项目经理应根据影响质量的环 境，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立 文明施工，文明生产环境，为确保质量创造良好的条件。 施工质量控制的原则：
13、 1、 坚持“质量每一，用户至上”。 2、 3、 4、 5、 以人为核心。 以预防为主。 坚持 “质量标准，严格检查，一切用数据说话”。 贯彻科学、 公正、守法的职业规范。 三、安全控制 对于安全的管理要依据以下六项原则执行： 管生产同时管安全。安全寓于生产之中，并对生产发 挥促进和保证作用，因此，安全与生产虽有时会出现矛盾， 但从安全、生产管理的目标目的，表现出高度的一致和安 全的统一。 坚持安全管理的目的性。安全管理内容是对生产中的 人、物环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为 和不安全状态。清除避免事故。达到保护劳动者的安全与 健康的目的。 坚持贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是
14、“安全 第一、预防为主”。 坚持“四全”动态管理，安全涉及的，生产涉及的方 方面面，涉及的从开工到竣工交付的全部生产过程，涉及 的全部的生产时间，涉及的一切变化着的生产因素。因些 生产活动中坚持全员、全进程、全方位、全天候的动态安 全管理。 安全管理重在控制。进行安全管理的目的是预防、消 灭事故，防止消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。 在管理中发展、提高。安全生产管理是在变化着的生 产活动中的管理，是一种动态，其管理就是意味着不断发 展的，不断变化的，以适应变化的生产活动，预防新的危 险因素。 工 作 总 结 20XX 年到 20XX 年，本人一直在委重点办工作。两年来， 在委党组行政的正
15、确领导下，在分管领导、处室负责人的 大力支持和具体指导下，认真学习，勤奋工作，主动履行 岗位职责，较好的完成了自己的各项工作任务。 一是加强政治理论和业务知识的学习，努力提高自身 素质，增强工作能力。在学习方面，主要突出三个重点： 一是突出政治理论和市场经济理论的学习。按照委机关的 统一安排，比较系统的学习了马克思列宁主义、毛泽东思 想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大和十六 届四中全会精神，学习了政治经济学和社会主义市场经济 学理论。通过学习，增强了共产主义信念，进一步坚定了 自己的政治立场，人生观、价值观更加明确，提高了辨别 是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能 力，
16、也消除了思想上的模糊认识，对党在新形势下的基本 路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有 了新的提高。二是突出法律法规的学习。20XX 年 10 月，到 委重点办工作后，为尽快理清工作思路，适应新的工作岗 位，我利用闲暇时间，认真学习有关法律知识，先后认真 学习了与城市建设有关的建筑法、招投标法等多 部法律法规和行政规章，增强了法律法规意识，提高了依 法行政、依法管理的水平。三是突出业务知识的学习。作 为转换岗位的一名工作人员，深感自己的专业知识无法满 足新工作、新岗位的需要。为此，按照学以致用的原则， 我主动积极的自学专业知识，虚心请教领导和同事，对工 作中遇到的专业问题，不回避、
17、不推诿、不退让，力求吃 透弄清，比较快的掌握了重点项目工程建设、管理的相关 知识，为开展、完成工作打下了一定的基础。同时，注重 计算机应用等专业技能的学习和实践，掌握了计算机操作 知识，适应了办公自动化的需要。 二、扎实搞好本职工作，主动履行岗位职责，积极完 成各项工作任务。 在工作方面，按照处室的岗位职责要求和领导的具体 安排，主要做了以下四个方面： 一是做好重点项目的前期工作。和委领导和处室领导 一起多次现场勘察，落实 20XX、20XX 年重点工程项目；认 真对工程进行拆迁摸底，熟悉掌握工程规模，确定工程内 容，在此基础上和有关处室一同编写了新建项目和整治改 造项目的项目建议书；参与了初
18、步设计和方案设计审查， 办理委管工程的施工图审查、规划许可证、质量监督、开 工许可证等前期手续；编写了近 40 项重点工程的施工、监 理招标文件，完成了招投标的报名、资格审查、开标等工 作。 二是做好重点项目的建设工作。20XX 年至 20XX 年，我 办负责了多项委管工程的具体建设、施工任务。作为建设 单位代表，我主要负责重点工程施工管理、现场协调、项 目进度、工程质量、社会协作、竣工验收等工程建设全过 程的各项工作。首先进一步加大监督检查力度，召开了多 次工程调度会，明确工程进度质量责任，多次深入现场， 掌握了解工程情况，从质量进度等环节认真检查，发现问 题，及时要求相关单位做出整改和调整
19、，确保工程按进度 计划保质进行；同时进一步采取措施，加大了建设管理力 度，严格工程质量控制、进度控制、投资控制，保证了工 程顺利实施；其次积极主动地进行了工程协调和服务工作。 作为建设单位代表，在委主要领导和分管领导、处室负责 人的直接指挥和参与下，急工程所急，想工程 所想，做好了相关的协调服务工作。一方面组织召开 了相关的工程协调会，下发会议纪要，解决了部分问题； 另一方面针对一些难点和重大问题，主动协调，努力解决。 以积极主动、认真负责的态度，与相关单位多层次、多方 位地开展协调工作，几次甚至十几次地前往有关单位谈判 协商，在多方共同努力下，解决了大部分问题。同时，把 管线综合与工程建设有
20、机的结合起来，协调解决了供电、 电信、天然气、上水、排水、通讯等管线的迁改和敷设问 题，做到了管线综合、布局合理、工序顺利衔接，为工程 正常实施提供了较好地服务和有力地协调保障。两年间， 共负责了安宁 594路拓建工程、安宁 582路拓建工程、 安宁 519 号路、593 号路拓建工程、351-号、412 号路拓 建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老 街拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、 永昌路南段拓建工程、正宁路拓建工程、城关黄河大桥北 匝道拓建工程、马滩南河道清淤工程、武威路南口改建工 程、刘沙公路整治工程、战备路整治工程、金城路拓建工 程、龚家湾北街拓建工程
21、、柳敦路拓建工程、146路改建 工程、瓶颈路口及港湾式车站改造工程、瓶颈路口及港湾 式车站改造工程等 23 项重点工程项目的具体现场施工管理、 协调工作。 三是做好重点项目的管理。为进一步规范工作程序， 明确工作职责，细化工作任务，加强兰州市重点工程的管 理，规范重点工程建设，完善相关管理制度，按照委领导 的意见，草拟了部分重点工程管理规则，做好了出台兰州 市重点工程有关管理规则的基础准备工作。本人通过网上 查找和借鉴外地经验的办法，进行了兰州市重点工程管 理规则等 8 个管理规则的资料搜集工作，在掌握大量基 础资料后，现已拟写出了兰州市重点工程管理规则等 8 个管理规则的草案，准备进行讨论研
22、究。同时，结合重点 项目建设管理的实际工作经验，在处室负责人的指导下， 整理编制出了:兰州市重点工程招标资格审查表、标段划分 表、中标统计表、工程进度表、问题汇总表、工程检查表、 工程综合管理表、工程付款一览表等一系列重点项目管理 表格，使重点项目建设管理更加严格规范，做到情况简洁 明了、一目了然，为领导及时掌握建设情况，研究解决问 题，提供了有力的依据。 四是做好服务工作。在做好主要工作的同时，本人始 终把最广大人民的利益放在首位，认真解决好重点项目建 设与社会单位、市民群众有关问题、矛盾，在诸如方便市 民出行的交通组织、避免施工扰民、道路沿线单位留置路 口、接上水、排污水等细节问题上，坚持
23、以人为本、实事 求是的原则，以热情接待、耐心解释、用心排忧的态度， 做好服务工作，得到了有关单位和市民群众的肯定，也树 立了委机关工作人员的良好形象。同时，我还负责本处室 的内勤工作，做好了文件收发、文件草拟及各项资料收集 整理及其他内勤内务工作，及时编撰写了近 30 个委管工程 的单项工程简介，多次撰写了各级领导的检查汇报材料和 与兄弟城市的交流材料，较好的为领导和同事提供了服务 工作。 三、严格遵守规章制度，加强廉洁自律，树立清正廉 洁的良好形象。 在廉洁自律方面，一是加强学习，提高思想认识。先 后学习了中央、省、市各级纪委全会报告和党风廉政责任 制的有关规定，进一步明确了职责，增强了廉政
24、意识。二 是坚持以身作则，自觉遵守廉洁自律的各项规定。严格执 行“四大纪律、八项要求”，严格遵守省、市廉洁自律的 各项规定，正确行使自己权力，时刻警示自己，防微杜渐。 没有收受过他人的财物，没有跑官要官，没有兼职和从事 中介活动获得非法利益。三是严格遵守本部门规章制度和 办事程序，在重点工程建设管理方面实事求是，严格把关， 不签人情字、不办关系事，照章办事，不推诿扯皮，不谋 取私利，管好自己的腿、手、嘴，做到不行贿受贿，不请 客送礼，不铺张浪费。四是日常工作和生活中，不好高骛 远，不盲目攀比，不贪婪，不奢求，做到严格管理 自己，自我约束、自我监督，思想上时刻牢记党的宗 旨，把群众答应不答应、赞
25、成不赞成、高兴不高兴、满意 不满意作为工作的出发点和落脚点，积极践行权为民所用、 情为民所系、利为民所谋的“新三民主义”，保持了一名 共产党员和公务员的良好形象。 过去两年，自己在学习、工作、生活中都能以一个共 产党员的标准严格要求自己，也付出了很大努力，取得了 一定成绩。但与组织和领导的要求相比，还有一定的差距。 一是学习的广度和深度，对新知识、新理论涉猎的较少， 学的不透；二是工作中开拓创新意识有待于进一步加强， 特别是在重点工程管理工作体制和机制创新上还没有理出 好的思路；三是具备了一定的组织协调能力，但在把握全 局，宏观综合管理能力上还有待提高。在今后的工作中， 我要继续以“三个代表”
26、重要思想为指导，不断发扬成绩， 克服不足，与时俱进，不断开创工作的新局面。 第二篇：建筑工程部个人总结 20XX 年工作总结 走进安阳市高新建筑有限责任公司已经有三个多月了， 在这三个多月的时间里，给我留下了深刻的回忆。在这一 段工作期间，公司各位领导和员工在工作中给予我充分的 支持和指导，帮助我尽快熟悉公司的规章制度和自己工作 职责，使我更容易的进入自己的工作状态。为公司尽一份 微薄之力。 刚到工程部，我感到很茫然，不知自己的工作如何下 手，在工程部领导的耐心的解说下，让我对工作的内容有 了详细的了解。我积极学习了建筑施工安全检查标准、 安全生产标准化实施指南和公司的对项目部的各项 检查制度
27、。为以后检查公司各项目部奠定了基础。 正是因为自己是刚毕业不久的学生，专业知识掌握的 不够全面、工程实践阅历不够丰富，更加积极主动和工程 部领导深入公司各项目部，对施工现场进行安全检查和指 导，把理论和实践相结合，只有在实践中才可以掌握更多 的技能和专业知识。积极主动参与工程部对公司各项目部 组织的几次检查如：“施工现场安全质量大检查”、“施 工现场临时用电的检查”等活动。从中明体会到做工哰攀瀀栀琀洀氀怀/Kc前台访问/p-920321.html203.208.60.20儀洀眀愀瀀瀀栀琀洀氀5ewap前台访问/BookRead.aspx?id=838052111.225.149.160开礀漀漀
28、欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀堀/_y前台访问/BookRead.aspx?id=920321203.208.60.630焕翺塚攀搀栀琀洀氀怀嫰/Ki前台访问/p-882470.html111.225.149.1680什儀漀眀愀瀀瀀栀琀洀氀5ewap前台访问/BookRead.aspx?id=882470111.225.149.1660印翺塚欀瀀栀琀洀氀灌怀嫰/Mk前台访问/p-1129380.html220.181.108.1450咜翺塚最瀀栀琀洀氀琁怀嫰/Kg前台访问/p-919098.html220.243.136.190奌儀欀眀愀瀀瀀栀琀洀氀砪5ewap前台访问/BookRead.aspx?i
29、d=919098220.243.136.540壑峐翺塚最瀀栀琀洀氀/_前台访问/BookRead.aspx?id=624263203.208.60.1070弨翺欀瀀栀琀洀氀5ewap前台访问/BookRead.aspx?id=444569203.208.60.600恔挀瀀栀琀洀氀呱怀嫰/Mi前台访问/p-1129520.html111.225.149.970恔翺攀瀀栀琀洀氀耧5Sowap前台访问/p-1129520.html111.225.149.950憀诓眀鄀猀攀愀爀挀栀栀琀洀氀焀愀瀀瀀耪5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=1129520111.225.149.990抬翺欀瀀栀琀洀氀琁怀/_y前台访问/BookRead.aspx?id=133787203.208.60.240抬崀眀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀琁尖怀/Ki前台访问/p-846183.html111.225.148.2240杜儀漀眀愀瀀瀀栀琀洀氀琁蠖怀/Kg前台访问/p-400361.html46.229.168.1390勈梈攀茀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀琁怀/Ki前台访问/p-522049.html220.181.125.1860櫠儀欀眀愀瀀瀀栀琀洀氀5ewa
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