1、程人 的艰辛和对待工作仔细的态度，在对施工现场检查过程中 不放过任何细节，尽最大努力把施工现场的安全隐患降到 最低，让检查的效果起到实质性的作用，并最后形成检查 报告，发放到各项目部，要求各项目部及时整改 存在的问题。从这几次检查实践发现了自己的不足， 如对理论知识的理解不到位，对理论知识不会灵活运用， 综合能力差，集体表现在与工地人打交道的方法欠缺，对 检查活动的流程部熟悉。 在资料方面，平时按照公司要求的格式认真转发政府 部门下发的文件，并及时发放到各公司项目部。十一月份 认真完成了“市安全先进企业申请报告”，十二月份完成 了市安全站一年一度对公司安全方面的年终考核。第一次 接触安全考核资
2、料的整理，所做资料中存在很多不足之处。 在市安全站一年一度对公司安全方面的年终考核中，认真 记录检查人员对这次资料所提出的整改意见和施工资料要 在平时工作中及时收集、整理、归档的注意事项。一月份 积极参与紫薇壹号二期甲方办理施工许可证方面的工作。 通过做资料，让我养成了良好的仔细认真的工作态度。 回忆起在三个多月的工作，不尽如意，期间因自己的 粗心所犯过不少的错误。但在领导的严格的要求和耐心的 帮助下，使自己还是学生的那个随意性的心态转变成工作 时严谨性的心态。在此谢谢公司领导对我的栽培，我一定 不会辜负公司为我提供这个可以锻炼的平台，定会加倍学 习，钻研知识，不断提升自身业务水平能力。在 2
3、0XX 年以 新的面貌，努力完成公司交给的各项工作。 安阳市高新建筑有限责任公司工程部 贾英杰 20XX 年 1 月 18 日 第三篇：建筑企业工程部工作的自我总结 我于 20XX 年 3 月 18 日通过招聘到集团公司沈阳 办事处工程部上班。从学校到工程施工单位，虽然我的工 作岗位和角色发生了很大变化，而且对工程管理、广联达 预算软件首次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭 着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很 快适应了工作环境，并取得了一定的成绩。现将工作情况 简要的自我总结如下: 一、主要工作表现及成绩 1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学 习了工程质量管理细
4、则，并将其牢记于心，时刻提醒 自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。 2、认真学习各种规范文件。从最开始的档案编制指 南，包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施 指南等到建筑施工手册、建筑施工质量通病防治手 册、建筑工程施工质量验收细则等等各种规范规程； 除此以外，还有酒店工程施工招标文件及投标文件 、招标文件及投标文件、房屋建筑和市政基础 设施工程招投标编制指南等文件。 3、对于一个刚毕业的学生来说，虽然在学校也有过一 个多月在施工现场实习的经历，但是在真正的施工过程中， 我所了解的还只是凤毛麟角。所以，从到公司上班开始， 工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检
5、查质量、安全、文明施工等情况的那段时间，是我吸取知 识、总结经验的最佳时机，也是我对于施工现场学到最多、 最全面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关 心。 4、认真学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省 概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习， 并坚持边学习边实际计算练习，借项目投标之际，参 与了技术标的编制过程，并针对其中 11 号楼施工图加以计 算，由于大学毕业设计做的就是投标编制，所以较快的掌 握了其中的要领，虽然还没有真正独立完成任务的机会， 但是我个人认为我已经具备一定的独立完成任务的能力;与 此同时，我还学会了使用“广联达预算软件”编制预算和 抽算钢筋，通过对
6、施工图的预算练习，虽然是首次接 触，但是已经有了很大的进步，可以进行部分独立操作。 在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更 加精细、完美。 5、其他方面:坚持每天上班提早到公司，打扫办公 室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。管理办公室 内部分文件存放，以便需要时能够及时找到对部分事宜 进行登记备忘，供以后对照与分公司同事积极探讨造价 控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同 事间的友情，又提高了自身能力主动与同事交流，热情 帮助他人。 二、努力的方向 1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限，所 以更需要给自身充电，着重向投标方向努力，积累投标经 验，争取达到工作年
7、限要求时，顺利通过全国造成价工程 师执业资格考试，充分利用通过全国造价工程师执业资格 考试的优势及以往的工作经验，积极主动接触各种相关业 务，提高自身的实际操作能力，有可能的话能够为公司在 投标谈判时奉献力量，为公司的品牌建设作出自己应有的 贡献。 2、积极参加证书考核，钻研专业技术，提高业务能力 和专业水准; 3、发挥党员的模范带头作用，争当先进。 通过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点 成绩，但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的不足， 以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真 学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高 自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好
8、个人的各项 工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不 断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以 适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。 123,id:6,name:145555,totals:23.5 删除所属类型（批量）请求地址：/session/fieldType/deleteByIds请求参数参数名必填字段类型描述ids是List所属类型id集合响应code10000成功，-1系统错误，10001必填参数为空message响应描述result如响应例子请求例子：http:/127.0.0.1:8080/session/fieldType/deleteBy
9、Ids?ids=1响应例子：code:10000,exception:null,isSuccess:true,message:成功，系统处理正常！,page:0,pageSize:0,returnListSize:0,returnObject:null,returnValue:null,totals:0.待待子。 就象是乐队中的指挥一样来组织思维。 收集已知的或者是需要的信息，仅仅是中立 和客观的事实和数据。 代表的是乐观、探究价值和利益，帮助人们 发现机会。 象征冷静、反思或谨慎。以探索事物的真实 性、适应性、合法性为焦点，运用负面的分 析，帮助人们控制风险。 象征创新和改变，寻找更多的可选
10、方案和可能 性，从而获得具有创造力的构想。 91 创造力练习(任选一题) 试说出手机的20种以上的用途 试说出汽车和狗的相似之处（7个以上） 以“我的人生设计”为题，画一张思维导图 （5个以上的主干，三级以上的长度，50个 以上的关键词） 设计一个极富创意的庆贺中秋节的方式 你能想出3种以上用气压计测量房屋高度的 方法吗？ 92 93 鬐!預!褀!鸀跭1跞餐!所鎂螃-199蜡舡谡踎餐鄝辝勽軾謟锡謡H倀砀栁送房企综合管理部房企综合管理部 20XX20XX 年上半年工作总结年上半年工作总结 公司领导： 您好！各位好！ 20XX 经营财年上半年度，本部在各级领导的期许推手下、 在兄弟部门的密切配合下
11、，积极践行公司改革指示精神， 履行综合管理部各项岗位职责诉求暨既定工作目标。回首 这半年来的工作，现小结如下： 一、贯彻投资公司体制改革和 Xx 置业独立经营自主管 理指导方针下，有序开展 Xx 置业体、机制建设，细化现代 房地产经营管理岗位职责，编制体制模型框架，起草修订 部门运营流程；根据组成部门要求，先期筹备、有效配合 各部门推进递延工作平稳展开； 二、率部投身房地产调整期间的改革大潮，明确 Xx 置 业作为开发和销售实体单位，全员动员为一线销售队伍 “沟通、协调、保障、服务”的行政职能，广延房地产综 合市场信息的触角，为公司决策层制定相关政策，提供同 行业参考坐标，配合兄弟部门完善各工
12、作模型演练内容； 三、展开 Xx 市竞争区域内市场调查分析，组织撰写市 场调查报告，如实客观的反应公司现有电信项目位于 Xx 市 房地产企业开发和销售总体阶段的宏观发展现状，努力找 准公司未来发展的定位；上报各类材料统一行文制式，参 数以数据、模型做论脚点；务求形象直观、简介明了； 四、对公司组建进程中，统一各方面来人思想宣导；组 织共同学习，凝聚团队意识，鼓舞士气斗志；在低成本运 营的框架内，最大限度地调动我部每个人的积极性；对尚 未明确部门细分职能的工作，不推不让，以创业者和公司 主人翁的形象来开展工作； 五、最大限度的发挥参谋职能，努力向房地产专业营销 领域学习，以市场调查为论据，调动一
13、线人员参与积极性， 组织撰写营销报告，现场销售初见成效；人员到位后，配 合营销部编写促销报告，跟踪活动展开节奏，与各部门负 责人步调协作，深入营销推广一线，奔赴 Xx 五县一区等销 售前线； 六、积极参与户型调整的论证工作，搜集户型调整信息， 为决策提供真实的客户市场信息和户型参考图例，从营销 工作的后端向中段、前端逆向推演，以资金投入最小化和 效益最大化的工作思路指导户型情报的分类收集、整理、 完善工作，务求细节完善、详实有据； 七、截止 10 经营财年上半年度，电信项目销售业绩完 成情况：实现规模销售 120 套，上半年订金总计万，累计 回款总计万元。 20XX 财年下半年部门工作计划 一
14、、 指导思想： 始终如一认真贯彻集团 20XX 年改革创新思路，落实公 司领导工作意见的有关精神，紧紧围绕 2 年期目标责任书 针对电信项目和银座项目的建设和发展规划总体目标，积 极主动地配合做好营销部、项目部、财务部等所需的各项 后勤保障工作，确保 Xx 置业司内外关系、销售、开发、二 次开盘筹备工作的顺利进行。 二、 工作总体要求： 1 加强在编员工和一线销售队伍的思想教育，牢固树 立综合行政管理服务于内外部经营环境维护、服务于业主、 服务于客户、服务于社会、服务于投资公司置业公司的服 务意识，努力做好自身本职工作，出色完成后勤保障、协 调商议、信息管理等各项工作； 2 切实加强行政人员的
15、劳动纪律、岗位职责、工作态 度的教育和管理；分工明确、责任到位，督行人员定岗、 小组协作的工作方式；实现用心做事、事必躬行的工作标 准，树立良好负责的行政工作形象； 3 科学规范地做好固定资产管理，认真细致的做好固 定资产登记造册工作，同好内部设备设施和车辆的使用管 理，实现设施设备消耗量最小化，效益最大化； 4 根据单位实际了解各部下半年度活动计划，重大活 动的安排情况，确定预算外资金支出项目，预测预算内收 入情况，综合考量单位运营状况，准确编制 20XX 年度下半 年部门预算，确保销售和开发两大主营业务工作有序展开； 5 有效控制运营成本，开源节流。根据公司实际，采 取有效措施控制支出，最
16、大程度地利用现有资源，确保收 支平衡； 6 重视财物管理，避免浪费；严格遵守财务制度，规 范履行采购、报销审批制度，加强物品采购管理，建立健 全报销管理制度； 7 重视企业文化软环境的不断改善，关心每位员工的 生活，创造和谐一家、亲密奋发的工作学习环境；重视员 工专业领域的职业规划教育；增强员工双岗的工作积极性； 8 健全设备设施定期检查制度，对强弱电、通讯器材、 网络 oa、给排水设施等确定专人负责，发现问题及时解决； 9 配合销售部一线促销活动的强势开展，以销售一兵 的工作态度投入到销售回款计划的落实进程中。做好房地 产政策信息、情报的搜集整理完善工作； 三、 工作安排： 7 月份，20X
17、X 经营财年下半年预算编制；固定资产 登记造册工作；一线销售人员的筛选补充工作；机构 调整和体制优化工作；岗位职责、部门流程细化梳理工 作；配合 Xx 置业资质手续完善工作； 8 月份，二次开盘重点时令促销筹备工作；配合银 座 2 期各项证照手续办理工作；配合销售现场的案场接 待工作；配合工行等银行按揭贷款手续准备材料工作； 配合集团发展与薪酬委员会中层人员绩效考核； 9 月份，三季度工作考核情况通报；营销费用项目 预算审计工作；10 月 1 号交房仪式筹备工作；组织下 半年度 Xx 市房地产综合市场调查筹备；中秋节外部经营 环境团拜暨内部节假欢度工作； 10 月份，配合营销部 Xx 重点促销
18、活动筹备；配合 售房部 Xx 案场活动筹备；完善下半年市场调查预案的细 节布置工作；配合项目部就银座 2 期规划建设方案落实 筹备组织工作；配合营销部就银座 2 期现场销售案场配 备筹备组织工作； 11 月份，内部设施设备自查；配合营销部 Xx 重点 促销活动的后续跟进工作；车辆检修保养工作；资产 盘查工作；行政后勤工作常规检查；设备设施的保养 工作； 12 月份，重点做好 20XX 年度上半年各项支出情况的 统计工作；及时调整、合理安排上半年预算外支出项目； 统计好设备设施使用维护保养状态；全年工作总结暨 20XX 年度工作计划；员工薪资福利调查工作；复审员 工手册和企业文化建设案的修订充实
19、工作； 春节团拜筹备准备工作； 结语：上述工作总结暨计划酌请领导修订指正！ 公司领导： 您好！各位好！ 20XX 经营财年上半年度，本部在各级领导的期许推手下、 在兄弟部门的密切配合下，积极践行公司改革指示精神， 履行综合管理部各项岗位职责诉求暨既定工作目标。回首 这半年来的工作，现小结如下： 一、贯彻投资公司体制改革和 Xx 置业独立经营自主管 理指导方针下，有序开展 Xx 置业体、机制建设，细化现代 房地产经营管理岗位职责，编制体制模型框架，起草修订 部门运营流程；根据组成部门要求，先期筹备、有效配合 各部门推进递延工作平稳展开； 二、率部投身房地产调整期间的改革大潮，明确 Xx 置 业作
20、为开发和销售实体单位，全员动员为一线销售队伍 “沟通、协调、保障、服务”的行政职能，广延房地产综 合市场信息的触角，为公司决策层制定相关政策，提供同 行业参考坐标，配合兄弟部门完善各工作模型演练内容； 三、展开 Xx 市竞争区域内市场调查分析，组织撰写市 场调查报告，如实客观的反应公司现有电信项目位于 Xx 市 房地产企业开发和销售总体阶段的宏观发展现状，努力找 准公司未来发展的定位；上报各类材料统一行文制式，参 数以数据、模型做论脚点；务求形象直观、简介明了； 四、对公司组建进程中，统一各方面来人思想宣导；组 织共同学习，凝聚团队意识，鼓舞士气斗志；在低成本运 营的框架内，最大限度地调动我部
21、每个人的积极性；对尚 未明确部门细分职能的工作，不推不让，以创业者和公司 主人翁的形象来开展工作； 五、最大限度的发挥参谋职能，努力向房地产专业营销 领域学习，以市场调查为论据，调动一线人员参与积极性， 组织撰写营销报告，现场销售初见成效；人员到位后，配 合营销部编写促销报告，跟踪活动展开节奏，与各部门负 责人步调协作，深入营销推广一线，奔赴 Xx 五县一区等销 售前线； 六、积极参与户型调整的论证工作，搜集户型调整信息， 为决策提供真实的客户市场信息和户型参考图例，从营销 工作的后端向中段、前端逆向推演，以资金投入最小化和 效益最大化的工作思路指导户型情报的分类收集、整理、 完善工作，务求细
22、节完善、详实有据； 七、截止 10 经营财年上半年度，电信项目销售业绩完 成情况：实现规模销售 120 套，上半年订金总计万，累计 回款总计万元。 20XX 财年下半年部门工作计划 一、 指导思想： 始终如一认真贯彻集团 20XX 年改革创新思路，落实公 司领导工作意见的有关精神，紧紧围绕 2 年期目标责任书 针对电信项目和银座项目的建设和发展规划总体目标，积 极主动地配合做好营销部、项目部、财务部等所需的各项 后勤保障工作，确保 Xx 置业司内外关系、销售、开发、二 次开盘筹备工作的顺利进行。 二、 工作总体要求： 1 加强在编员工和一线销售队伍的思想教育，牢固树 立综合行政管理服务于内外部
23、经营环境维护、服务于业主、 服务于客户、服务于社会、服务于投资公司置业公司的服 务意识，努力做好自身本职工作，出色完成后勤保障、协 调商议、信息管理等各项工作； 2 切实加强行政人员的劳动纪律、岗位职责、工作态 度的教育和管理；分工明确、责任到位，督行人员定岗、 小组协作的工作方式；实现用心做事、事必躬行的工作标 准，树立良好负责的行政工作形象； 3 科学规范地做好固定资产管理，认真细致的做好固 定资产登记造册工作，同好内部设备设施和车辆的使用管 理，实现设施设备消耗量最小化，效益最大化； 4 根据单位实际了解各部下半年度活动计划，重大活 动的安排情况总结汇报材料总结汇报材料 第一篇：年度个人
24、 20XX 年先进工作者个人总结 20XX 年在公司领导的关怀、支持下，在所有同事互相 配合、帮助下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能， 较好地完成了各项工作任务。在这过去的一年里，我通过 不断向领导、同事和班组学习施工管理经验，以及在实际 工作中不断的总结摸索，在工作和学习上都取得了较明显 的进步，在这 20XX 年即将结束，新的工作阶段就要开始的 时候，有很多事情需要坐下来认真的思考一下，需要很好 的进行总结和回顾。总结过去一年工作中的经验教训，为 下一阶段工作更好的展开做好充分的心理准备。 回首过去的 12 个月里，要感谢企业给了我这么好的发 展平台，要感谢公司领导给了我这么多的学习和
25、锻炼机会， 要感谢师傅给了我这么多的工作经验，要感谢同事给了我 这么多的帮助。这一年里，做了很多事情，感觉非常的充 实，受益匪浅，回想起来让自己也感觉到些许的欣慰，觉 得过去一年的时光没有虚度。 第一、思想政治理论和业务知识的学习。 在学习上主要在三个方面：一是思想上始终以党员的 标准严格要求自己，通过学习对党在新形势下的基本路线、 方针、政策有了更加清晰的认识，政治理论水平有了新的 提高；二是法律法规的学习， 20XX 年在我们建筑行业新颁 布实施了许多规范，我们要随时更新自己的法律、法规知 识，以更好。更规范的管理施工项目；三是专业知识的学 习，在实际工作中深感自己的专业知识无法满岗位的需
26、要， 为此我积极主动的学习相关新知识、新技术，虚心请教领 导、同事以及现场施工经验丰富的老同志，对工作中遇到 的专业问题，力求吃透弄清，比较快的掌握重点项目工程 建设、管理的相关知识，为开展和完成工作打下了一定的 基础。 第二、认认真真，做好本职工作。 回顾自己一年来的工作历程，所有自己经手的任务都 能够顺利完成。根据自己工作中的体会，我认为做好一名 合格称职的施工员应该从以下几方面继续努力： 1、 责任心。这是我们工作中很重要的一点，可以说 是精髓之一。每个人的经历和知识水平都不相同，这决定 了每个人在做事情的能力上也会存在差别，但很多时候， 工作能否做好，起决定作用的并不是能力。在实际工作
27、中， 有相当大的一部份工作不是靠能力来做好的，而是靠对公 司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。可 以说，责任心是做好工作的第一要求，也是每位员工应该 具备的最基本素质。 2、勤快，团结互助。现场施工管理工作是一件很琐碎 和繁琐的工作，特别是我们市政工程，施工环境复杂，稍 微偷懒就可能留下安全隐患。一个项目往往是由很多部门 来共同协调配合完成的，一个人的力量在整个工作中显得 非常渺小，只有大家团结互助精心合作才能保证工程的顺 利完成。 3、认真细心，做事用心。这样才能避免自己犯错误， 才能发现工程施工中可能存在的问题，把一些错误杜绝在 源头上，减少人工和财物的浪费。我在北环高架的施工
28、管 理过程中就亲身体会到，由于粗心大意，对一些管线保护 完全可以做到，就是因为不细心，不用心，导致了巨大损 失。 第三、处理好跟班组和外部协作单位的关系。学会做 人，处理好关系，做好事情。在北环高架我主要负责前期 管线、障碍物迁移和现场协调工作。积极参加各方管线单 位的协调会，针对一些难点和重大问题，主动协调，努力 解决。以积极主动、认真负责的态度，与相关单位多层次、 多方位地开展协调工作，在多方共同努力下，解决了大 部分问题。同时，把管线综合与工程建设有机的结合 起来，协调解决了电力、电信、综合管线、天然气、给水、 排水等管线的迁改和敷设问题，做到了管线综合、布局合 理、工序顺畅，为工程顺利
29、实施提供了较好地服务和有力 地协调保障。 回首过去，取得了一些微不足道的成绩，当然，这些 成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助， 同时我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处， 在施工现场管理过程中还不够深入，对图纸、规范、各种 方案的熟悉程度还不够，还未做到提前或超前掌握相关知 识，导致在施工管理过程中缺乏足够的专业知识，力度不 够。需要在下一阶段的工作中进一步的学习和改进。 总之，我要从自身的实际情况出发，发挥自身优势， 有针对性的采取各种措施弥补自身存在的不足，不断完善 自己各方面的能力，抓住现有的大好机遇，努力工作，积 极进取，与部门同事团队作战，通力合作，尽我自己
30、最大 的努力做好本职工作，为我们公司目标的完成和飞速发展 作出自己应有的贡献。 第二篇：xx 国土所 xx 国土所 尊敬的各位领导： 大家好！我是来自 xx 国土所的 xx,今天非常荣幸能在 这里向各位领导汇报工作。 xx 于 20XX 年 x 月 x 日正式成立。作为一个组建不久的 基层单位，在 x 区政府和 x 区分局的正确领导下，我所克 服困难、扎实进取，已建成一个规范化的国土所。现将我 所两年来的工作情况报告如下： 一、 基本情况 我所主要对 x 平方公里土地进行执法巡查，并对该范 围内地质灾害隐患进行监测预警。xx 共分布 3 个街道，农 用地面积约 x 亩,其中基本农田面积约 x
31、亩。 经过两年的建设，我所目前已拥有独立办公场地 100 余平方米，并已建设成为制度规范、设备齐全、管理精细 的国土所。在上级领导的关心和支持下，我所力争建设成 为 xx 省示范化国土所。 二、 制度规范化，确保国土所规范运行 为了切实履行辖区内农用地的巡查保护任务，我所自 成立之初就立足于规范化建设，吸收借鉴兄弟单位的先进 经验，制定了一整套制度规范。 一是学习制度化。为了提高执法水平，我所加强了对 各项法律法规以及上级相关文件的学习，并将其制度化。 每周 1 定期组织全体人员就实际工作中遇到的问题共同进行 探讨，并结合土地执法监察法律法规提出有针对性的解决 方案。同时，我所也积极参加区局及
32、市局组织的学习活动。 通过不断学习，我所人员增强了责任意识，提高了执法业 务水平。 二是管理工作制度化。建所之初，在人员少，压力大 的情况下，我所高标准、严要求，从基础工作抓起，以建 立巡查机制为突破口，全面推进规范化建设。我所先后制 定了 19 项工作制度，细化各岗位职责。这些制度极大地推 动了我所内部管理和各项业务工作的开展。 三是工作程序规范化。我所不断规范工作流程，坚持 对违法用地采取预防为主、预防与查处相结合的方针，加 大巡查频率，做到“勤、严、实”，确保违法用地“早发 现、早制止、早报告、早查处”。严格按照市局办理土 地违法案件工作指引的要求，做好巡查、制止以及巡查 后的记录、上报
33、等工作，做到规范化执法。 三、 管理精细化，确保国土所高效运行 一是巡查网格化。针对我所辖内违法用地的分布特点， 我所对高发区、易发区进行了分割，制作了 x 张按片区划 分的农用地分布图，以便进行网格化的精细管理。违法用 地发生后，我所能迅速准确的对其地点、范围、所属村社 进行确认，这不仅缩短了办案时间，还为下一步的查处工 作提供了事实方面的支持。 二是发放明白卡及时化。地质灾害对周边群众生命财 产威胁较大，我所辖内 xx 于 x 年 x 月发生小型崩塌，虽后 续较稳定，但我所本着高度的责任心，在接到恶劣天气预 报时，无论白天夜晚都能及时发放地质灾害明白卡， 确保发到责任人手中。在治理工程完工
34、之前，我所将继续 及时发放地质灾害明白卡，最大限度保护人民群众的 生命财产安全。 三是档案管理创新化。我所创新性的做好档案的归档 工作。按照违法用地发生的宗地来建立档案，同一宗违法 用地建立一宗档案。建立违法用地档案资料管理系统，能 够迅速便捷的定点查询档案。同一宗地多次发生违法用地 行为的，可直接通过档案查询到各次违法用地的有关情况。 通过创新性的档案管理，使我们能快速掌握每周一宗违法 用地的历史及现状，以便于更快的作出处理。 四是工作记录台账化。工作过程中，为准确记录巡查、 地灾明白卡发放等具体情况，我所实现了台账化的记录模 式，即将每一次的巡查、每一次发放地灾明白卡的具体情 况均仔细记录
35、下来，并将其与档案管理工作相结合，为我 所、监察大队的工作提供详细的信息，提高执法的效率。 四、 定位准确化，确保自身职责的履行 我所明确自身职责是以巡查为重点，为分局执法监察 大队查处工作提供事实依据。为此，我所明确自身定位， 在日常巡查中，认真做好巡查记录及违法用地证据的搜集。 对发 现的违法用地萌芽，我所在巡查发现后立即发函制止， 同时抄送相关街道，并在二个工作日内书面上报分局执法 监察大队，由大队组织立案查处。工作中我所重点围绕卫 片违法用地图斑的整改工作，深入贯彻落实土地执法共同 责任制相关规定，加强与街道、村社和相关部门信息互通， 积极配合区委区政府、街道对违法用地的整治行动，严厉
36、 打击违法用地蔓延的势头。20XX 年以来，我所共进行巡查 xx 次，发出责令停止土地违法行为通知书x 份，整 改违法用地复耕复绿通知书x 份，责令改正违法行为通 知书x 份，参加区政府组织的联合执法行动 x 次，对在 20XX 年度卫片中出现的 x 个图斑点全部实地核查、立案查 处、督促整改，做到了巡查覆盖率 100%，查处违法用地 100%，结案率 100%，辖区内违法用地形势明显好转。 五、 存在问题和困难 虽然我所的建设取得了一定成绩，但目前我所仍存在 一些问题： 一是我所发现违法用地萌芽时能及时制止、上报，但 由于发放通知书成效不显著，国土部门又无强拆权，等上 报监察大队核查、通报城管进行查处时，违法用地情况已 经蔓延，造成既成事实，拆除难度增大。 二是在上级领导的大力支持下，我所按照机构、编制、 人员、经费、装备、职责“六到位”的要求进行建设，但 在人
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