1、聯電的企業社會責任組織架構 第七條 等級：進階 資料來源： 2012 年聯電企業社會責任年報告書 聯電於2008年成立企業社會責任管理委員會，並於其下設置公司治 理委員會、全公司環安衛委員會、節能委員會、綠色生產委員會、社會 參與委員會等五個次功能委員會 企業概述企業概述 聯電成立於 1980 年，為台灣第一家半導體公司，提供先進製程技術 與晶圓製造服務，為 IC 產業各項主要應用產品生產晶片，並為世界 晶圓專工技術的領導者，持續推出先進製程技術並且擁有半導體業界 為數最多的專利。聯電的客戶導向解決方案能讓晶片設計公司利用本 公司尖端製程技術的優勢，包括通過生產驗證的 65 奈米製程技術、 4
2、5/40 奈米製程技術、混合信號RFCMOS 技術，以及其他多樣的特 殊製程技術。聯電在全球約有 12,000 名員工，在台灣、日本、新加坡、 歐洲及美國均設有服務據點，以滿足全球客戶的需求。 案例描述案例描述 聯電的永續組織架構，是以合縱連橫的方式架構而成，以期發揮最大 客觀綜效，並輔以公司治理與稽核之監督，避免落入因一人喜好而主 導全局的失衡現象。聯電企業社會責任管理委員會縱橫之間以執行長 擔任關鍵樞紐角色。對上向董事會報告績效成果，向下帶領公司組織 及企業社會責任委員會，橫向調配資源、訂定方針運籌帷幄。各委員 會之間各自分工、相互支援，並確實執行，縱橫之間得以流暢運作。 永續組織之績效係由每半年召開之企業社會責任委員會進行檢討評 定，確保永續目標與承諾之達成。企業社會責任管理委員會視實際運 作成效，隨時調整組織架構。
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