1、基于基于 GPRS 的恒压供水系统的恒压供水系统 产品部门：AS 所属行业：城市工业水处理工程 来源：杜金旺 北京四通工控技术有限公司 摘 要：本文介绍了以新型的控制方式、通信方式，解决总站恒压供水、智能从站采水的问题，充分体现 了控制系统的灵活性、以及“无人值守”自动控制的优点。控制主站、从站采用西门子 PLC 控制，稳定可靠、 处理能力强。HMI 部分采用了四通工控开发的新型组态软件 StoneView，提供了 OPC 接口，用来完成整个 系统的调度功能，可以显示现场设备运行情况，实现历史数据存储，报警输出，报表打印等功能。 关键词：StoneView；GPRS；恒压供水 中图法分类号：T
2、P393 文献标识码: B Base on GPRS Automation System for Isobarically Water Supply DU Jn-wang1 （Beijing Stone Automation Co.,Ltd,Beijing 100080,China） Abstract: This paper introduces it is new type of control and single transmission that solved the problem of pumping water by slave system and isobarically w
3、ater supply by master system.This kind of system is fairly flexible and advanced. The master and the slave of the control unit is based PLC of Siemens Ltd. , worked steadily and dependable .HMI system adapted newfashioned configuration software - StoneView - published by Beijing Stone Automation Co.
4、,Ltd. , showing the states of the equipments in the industry local , keep the history data in the archives ,pinting the report forms, supplying OPC interface and real- time communicating with device in the distance. Key words: StoneView；GPRS； Isobarically Water Supply 引言引言 恒压供水在民用、工业领域中应用广泛，但使用老式控制系
5、统难以得到良好的压力控制、难以对 远方多个水源选择性控制，并且人机交互能力也比较差，从而管理难度大，操作复杂，造成人力物力浪费。 基于“集中管理，分散控制”的模式，数字化、信息化环保工程的思想，我公司开发了这套基于 GPRS 的恒压供水控制系统，并着眼于“管控一体化”信息系统的建设，建立一个先进、可靠、高效、安全 且便于进一步扩充的集过程控制、监视、无线控制和计算机控制于一体并且具备良好开放性的监控系统， 完成对整个工艺过程及全部生产设备的监测与自动控制，实现“现场无人值守，少人值班，智能调节”的目 标。 1、系统构成、系统构成 设计的时候，在确保先进、可靠、开放、安全的前提下，始终坚持控制成
6、本的原则。本套系统自 动化程度高，人机交互能力强。我公司采用的无线通讯系统组成见图1（系统结构图） ，硬件主要由以下5部 分组成： A、1台主站可编程控制器 CPU226 + EM223 + EM222，一台 MM430变频器； B、3台从站可编程控制器 CPU222 + EM231（1块四路模拟量输人模块） ； C、4套 GPRS DTU 通讯模块 + 4张移动 SIM 卡； D、1台工业计算机（上位机） + 1套“StoneView”组态软件； E、2面主站操作显示屏+1面主站控制柜+3面从站控制柜。 我公司选择了西门子 S7-200系列 PLC 控制器 CPU226和 CPU222。CP
7、U226自身带两个可定义通 讯口、24DI16DO，可扩展7个模块；CPU222带1个可定义通讯口、8DI6DO，可扩展2个模块(详细内 容参见 S7200 编程手册)。工控机使用 PPI 协议与主站 CPU226 通讯，主站 CPU226与从站 CPU222采 用 modbus 协议通过 GPRS DTU 无线终端进行实时通讯。 图1 系统结构图 GPRS 恒压供水系统在功能上由三部分组成：调度主站及 HMI 管理部分、GPRS 数据传输部分、 远程水源从站部分。 A、调度主站及 HMI 管理部分：主站 CPU226实时采集液位、流量、压力等模拟数据，采用 PID 控制方式控制多台水泵的工频
8、、变频切换，实现了恒压供水的控制。管理功能强大，能够定时通过“GPRS 数据传输部分”向“远程水源从站”CPU222发送控制、轮询命令。HMI 管理拥有人性化的集中管理界面，直 观、方便，可以完成自动手动控制、报警控制、数据管理、报表管理等功能。 B、远程水源从站部分：从站采用小型 PLC-CPU222控制，可以实现手动自动控制切换，可以 完成远程就地控制，并且可以完成长期无人值守。 C、GPRS 数据传输部分：采用1个主站无线 MODEM 模块，3个从站 DTU 模块，共4张 SIM 卡， 租用中国移动的 GPRS 通道，包月上网。 2、控制原理、控制原理 主站 CPU226通过超声波液位计
9、探测集水池连续液位，并根据各站水泵给水能力实时判断开启一 组或多组水泵。为保障水泵寿命我们制作了一开泵矩阵，令水泵轮流给水，并根据管道的延迟，利用二次 仪表的回差功能在所设定液位到达前自动停泵。主站实时判断从站是否出现设备故障及通讯故障，如出现 故障即采取声光报警、解锁，清除从站水泵开泵条件，并在上位机显示记录。另外操作显示屏显示集水池 水位、每台泵的备妥信息（设备通电并准备好） 、应答状态（设备运行与否） 、故障信息等，操作显示屏上 还设置了单台泵的启停按钮、每组泵的手动自动切换按钮、每组水泵的启停按钮及外输泵的启停 按钮等，操作开关均有手动自动状态可选择。显示屏上的指示灯指示泵的运行状态、
10、报警信息及状态 （显示屏上所有信息均作为上位计算机系统的后备系统） 。从站的扩展模拟量输入模块采集水泵工作电流， 开关量模块检测运行状态、报警状态。每个从站作为实时控制系统的一个节点，实时监听主站的操作命令， 并将设备的状态信息发送给主站。若有异常，立即停泵，并将信息在主站轮询过程中发回给主站，同时将 主站开泵操作命令清除。GPRS 模块负责数据的上传及下发。上位机负责从主站读取数据并以人性化的图 形界面显示并存储，将各模拟量信息以曲线方式加以记录，开关量信息以表格方式加以记录；记录报警信 息、原因、时间等。操作人员可通过上位机上的软操作按钮手动开启某一组或多组子站水泵。该机自动生 成班、月报
11、表，并将数据（实时、历史、报警）采用 OPC 方式通过局域网上传给调度站。 综上所述，系统在功能、控制原理上分五个功能单元组成：数据处理单元、报警处理单元、通讯 单元和自动控制单元，见图2 （控制原理图） 。 图2 控制原理图 3、系统实现、系统实现 3.1组态系统的实现组态系统的实现 计算机技术及通信技术的飞速发展，为工业开辟了广阔的发展空间，用户可以方便快捷地组建优 质高效的监控系统， “StoneView”在这方面提供了强有力的支持。 “StoneView”把核心监控功能作为一个对象封装起来，是一套恒压供水控制系统的管理中心、调度 中心。可以完成整个系统的调度功能，显示现场设备运行情况，
12、实现历史数据存储，报警输出，报表打印 等功能，并提供 OPC 接口与远方调度站进行实时数据通讯。 “StoneView”安装在一台工控机上，使用两个显 示卡，并扩展成两个组态画面，每个画面显示不同的内容，并进行切换，其组态画面如下： 图3 组态画面 3.2 PLC 程序的实现程序的实现 水厂供水要保持水压稳定在一定范围内，但城市用水量是动态的，白天用水量大，晚上用水量小。 如何保证供水量波动时水压恒定是一个必须解决的问题。本文采用 S7-200PLC、西门子 MM430变频器等 组成全自动恒压供水控制系统主站，根据管网压力自动调节供水流量，使管网压力恒定。 变频调速恒压供水控制系统采用1台变频
13、器拖动4台电动机的启动、运行与调速，其中3台大电动机 （220kW）和1台小电动机（160kW）分别采用循环使用的方式运行。通过把管网压力信号、变频器输出电 机频率信号反馈给 PLC 的 PID 模块，PLC 根据这两个信号经 PID 运算，发出控制信号，控制水泵4台电机 轮流工频、变频切换。PLC 控制变频器按照软停止方式运行，更好地防止水锤效应的发生1。 A、手动运行： 手动运行用于系统调试时测试系统各部分是否正常。并且在自动运行系统产生故障可切换到手动 人工运行状态。 B、 自动运行： 在水泵出口母管处装设压力变送器和流量变送器，将压力和流量信号送入 CPU226，CPU226将接 收到
14、的信号进行比较、运算，并发出指令，对变频器进行控制。如果检测得管网压力大于设定值，则系统 不起动，当管网压力小于设定值时，系统起动。 MM430变频器带1泵软起动,此时1泵处于变频调速运行状态，变频器根据收到的信多重并举，加强基层司法行政工作多重并举，加强基层司法行政工作 赴一线赴一线基层司法所锻炼工作总结基层司法所锻炼工作总结 为了全面提高学院的人才培养质量，突出实践能力的培养， 改革人才培养模式，提高学院与实务部门之间的合作，加强 “双师型”教师队伍的建设，使教师的专业技术能力达到一线 的水平，学院组织安排教师下到行业一线进行挂职锻炼，积累 工作经验。这为学院的教学改革，专业的结构调整，课
15、程体系 的开发和培养高级技能型人才积累了宝贵的经验。 自己积极响应学院的号召，为了锻炼和提高自身的教学水平 及业务素质，于 2014 年 7 月 14 日到 7 月 20 日深入到东湖乡司 法所进行实践锻炼。经过这些天的工作，我对相关基层司法行 政机构的运行模式，实务工作部门对人才的需求有更深刻的了 解，对于学院以后人才培养问题以及人才培养方向有了更清楚 的认识。在这次的工作经历中，不但锻炼我的专业技能，同时 也培养我的理论联系实际的能力，提高分析问题和解决问题的 能力。另外，最重要的是培养了我与其他同事进行团队合作、 共同探讨、共同进步的精神。 下面就是我在东湖乡司法所实践锻炼的情况总结：
16、一、东湖乡基本情况：一、东湖乡基本情况： 东湖乡隶属德阳市旌阳区，东邻双东镇和新中镇，东南与和新 镇、八角井镇相连，西南连接德阳经济技术开发区和四川文化 娱乐城，西邻旌湖，北接黄许镇。全乡幅员面积 54.08 平方千 米，总人口约 7 万人。东湖乡下辖以下村社：凯江社区、玉泉 社区、黄河路社区、寿丰社区、石桥社区、镇江社区、水库社 区、双拥路社区、林家湾社区、王家桥社区、马鞍山社区、大 山门社区、新马路社区、拱桥村、新华村、马鞍村、大地村、 刁桥村、新沟村、高槐村。 一九九二年全乡九个村被正式定为“再造一个德阳”的城 市建设开发规划区和重点控制区。继原龙井、春锦两村先 后被开辟为“旌湖经济技术
17、开发区”和“河东开发区”后， 全乡现辖七个行政村，一个居委会和旌湖技术开发区玉泉 开发小区。共有幅原面积 218 平方公里，平均海拔 492 米，地势为东北高、西南低，东部与寿丰、双东两镇接壤， 北与孟家镇相接，西临绵远河（即德阳旌湖） ，南靠旌湖开 发区和四川文化娱乐城，其地理位置得天独厚。境内交通 十分方便，108 国道线及市区龙泉山路、庐山路、天山路、 峨嵋山路、旌孟路纵贯乡境南北，与横跨乡境东西的珠江 东路、岷江东路、长江东路、凯江路（德中路） 、德通路、 黄河东路、青衣江东路以及东部丘区村道新马路、水路交 织成网，公路四通八达。 境内的旌湖经济技术开发区玉泉开发小区，主要开发 旌湖上
18、游德中公路北侧至黄河东路之间的德阳市城东片区。 区位优势突出，西距德阳市党政机关办公址仅千米，距德 阳汽车站约 2 公里，距宝成铁路 德阳火车站仅 25 公里。 小区内商业街、宝山街、玉泉路、南泉路等街道道路均已 建成，输变电路、天然气、自来水、广播、电视、电话、 通讯等基础设施配套完善，众多农转非居民区及商品住房 区日渐增多，近年兴建的市邮电局凯江路支局、省警院、 邮电技校、市工行、市农行、区建环委、区法院、玉泉路 中学、旌阳小学、农贸市场均座落于本区之内，德阳中学 高中部已迁入本区，文化娱乐、教育、医疗卫生、餐饮、 运输服务等各类行业的社会服务功能齐备。 二、对东湖乡司法所的认识二、对东湖
19、乡司法所的认识 1. 乡镇司法所是政法机关维护治安、服务群众的基层单位， 基层稳则全局稳，基层强则全局兴。基层司法所在维护社会稳 定、构建和谐社会方面发挥着重要的作用。一是直接为基层人 民群众服务,直接面向基层、面向群众的窗口和服务平台；二是 担负着指导人民调解、安置帮教、社区矫正、法制宣传、依法 治理、指导法律服务等重要职责；三是在推动基层民主与法制、 维护公平正义、化解矛盾纠纷、实现社会和谐的过程中，发挥 着基础性、预防性和超前性的作用。随着基层司法所规范化建 设在构建和谐社会进程中的不断深入，司法所的社会价值也日 益彰显。 2.司法所是最基层的司法行政机关，名义归司法局垂直管 理，但是现
20、实中仍存在司法局和乡党委政府的双重领导，即东 湖乡司法既属于旌阳区司法局下属业务管理机构，但是工作中 又需要服从乡党委政府的安排，从东湖乡司法所的执业地点与 东湖乡政府及社会综合服务中心的一体化设计就可以看出司法 所提供的社会服务主要面向基层，司法所工作人员需要接受乡 党委政府安排，负责一些司法行政以外的管理工作，负责突击 检查计划生育、征收社会抚养费。 ”“挂包帮”联系村社，负责 参与或指导村务工作。 3.对于司法所内部而言，自人民调解法2011 年颁布实 施以来，东湖乡司法所办公环境得到大步提升，很多硬件设施 已经基本完善，有独立的综合办公室，内设档案柜、办工桌、 相机等办公用品。另外设有
21、独立调解室及办公电脑。为司法所 开展各项工作提供了保障。相比之前的基层工作环境，有了较 大幅度的提高。对于外部而言，司法所主要是做群众工作，手 段是“嘴” ，办事靠“腿” 。东湖乡下辖的社区和村社较多，各 村社之间距离较远，多数村社公路只通到村委会，加之当地土 地开发原因，群众居住呈现分散形式，给司法所工作带来一定 难度，特别是现场解决群众问题，往往需要更多的时间和精力 来解决行路难问题。有时必须采用步行方式到达现场。 三、三、东湖乡司法所扎实推进人民调解工作成效东湖乡司法所扎实推进人民调解工作成效 2013 年以来，旌阳区司法局东湖乡司法所积极发挥人民调 解在加强和创新社会管理、维护社会和谐
22、稳定中的基础性 作用，以矛盾纠纷化解为目标，以规范管理为基础，扎实 推进人民调解工作，成效显著。 （一）是开展（一）是开展攻坚活动，强化纠纷排查攻坚活动，强化纠纷排查。在做好婚姻、 家庭、邻里等常见、多发民间纠纷排查化解的基础上，结 合走、建、惠活动，做好“人民调解化纠纷专项攻坚活动” ， 把调解触角延伸到厂区、校区，延伸到商业中心、集贸市 场、大型商场等，努力解决经济社会发展中出现的新型矛 盾纠纷。同时，围绕重大活动、重大任务、敏感时期开展 矛盾纠纷大排查活动，努力把矛盾纠纷化解在基层、解决 在萌芽状态。 （二）是加强队伍建设，完善（二）是加强队伍建设，完善组织网络组织网络。加强调解员 队伍
23、建设，举办 4 期百余人次人民调解员培训班，各（街 道）村社人民调解委员会年内举办各种类型培训班 6 期； 调整充实一批村级和专业、行业性调委会调解员，全乡人 民调解组织增至 22 个，调解员数量增至 89 名。 （三）是增强调解互动，提升调解质量。（三）是增强调解互动，提升调解质量。加强人民调 解与行政调解、司法调解等调解机制的衔接，进一步深化 人民调解融入“大调解”机制，做到人民调解与其他类型 调解优势互补、形成合力，及时有效地化解矛盾纠纷，提 升调解质量。全年人民调解与其他调解力量共同调解纠纷 218 件，调解成功率达 100%。 目前，该区人民调解组织调处疑难复杂案件 32 起，调 处
24、成功率 99.8%，防止民间纠纷转化为刑事案件 6 件，防止 民间纠纷自杀 5 起，防止群体性上访 17 件，防止群体性械 斗 1 起，排查纠纷 402 次，预防纠纷 313 件，将一大批矛 盾纠纷化解在萌芽状态，处置在萌芽阶段，为全区的和谐 稳定贡献了力量。 （四）多项举措扎实推进村（社区）法律顾问制度（四）多项举措扎实推进村（社区）法律顾问制度 2014 年以来，按照党的十八届三中全会提出“普遍建立 法律顾问制度”的改革方向，深入贯彻四川省依法治省 纲要和市、区工作会议精神，东湖乡司法所认真总结 2013 年村（社区）法律顾问制度建设工作中的经验和不足， 大胆探索，认真组织、宣传发动、制度
25、执行、监督管理等 方面进一步完善了村（社区）法律顾问制度，取得了明显 成效。 加强组织，强化领导。一是调整充实村（社区）法律顾 问制度建设工作领导小组办公室人员，充分保障人力、物 力，夯实工作基础。各乡镇（街道） 、村（社区） 、各法律 服务执业机构也落实专人负责此项工作，明确工作职责。 二是把村（社区）法律顾问制度建设工作作为依法治区工 作的有机组成部分，作为年度考核的重要内容。 加强宣贯，提升认识。通过文件、会议、座谈、实地宣 讲等方式进一步向基层乡镇（街道） 、村（社区）宣传村 （社区）法律顾问在法治建设、风险防控、平安建设中的 作用。同时，在电视台、报纸、网络等媒体上广泛宣传报 道村（
26、社区）法律顾问工作典型案例，通过以案说法的形 式进一步转变基层干部群众观念、提升基层干部群众对此 项工作作用和意义的认识。 完善制度，提高质效。一是进一步完善定期服务制度， 突出服务深度和广度，由一般法律咨询、矛盾纠纷调处向 定期法制宣讲、矛盾纠纷预防、村（社区）重大决策咨询 等方面转变；二是进一步适应村（社区）法律顾问工作特 点，简化工作服务登记制度，提高工作效率；三是进一步 明确信息报送工作要求，把按季报送工作信息改为按月报 送，便于及时掌握全乡村（社区）法律顾问服务质量；四 是进一步明确法律服务执业机构在日常工作中的职责和地 位，切实发挥法律服务执业机构在法律顾问人员安排、经 验交流、服
27、务质量控制方面的作用。 加强监督，强化考核。一是建立常态化监督机制。建立 暗访抽查制度和暗访抽查台账，每月突击抽查 3 个村（社 区）法律顾问服务情况，征求村（社区）改进工作的意见 和建议，实地测评法律顾问服务质量。二是进一步完善考 核制度。吸收人大代表、政协委员、基层干部群众组成考 核小组，进一步简化考核程序和指标，增加村（社区）干 部群众意见分值和比重。改一年一次考核为一年两次，建 立村（社区）对法律顾问“不满意即更换”制度，切实提 升考核效果。 三、三、在实践锻炼过程中的一些认识在实践锻炼过程中的一些认识 （一）人民调解是基层司法所最繁重的工作之一，大多数 时间和精力都花在化解矛盾纠纷和
28、协调工作上。到司法所锻炼 近一周时间，我共观摩调解 2 件纠纷（1 件征地拆迁纠纷、1 件 家庭赡养纠纷）在这些纠纷中我发现： 1群众普遍文化素质不高。在调解一起因多子女相互推诿 部承担赡养责任纠纷时，该村支书说：“我们村的受教育程度 在我们东湖乡算中上的，大概在初中文化，基本上都能自己签 字，自己书写文字材料，再往天元、寿丰一些偏远的村社，很 多中老年人连自己的名字都不会写” 。由于受到文化素质的限制， 调解工作很难进行，当事人思想不开阔，往往站在自己的角度 上考虑，始终局限在眼前的吃亏或者便宜上纠缠。而且，对于 司法人员的法律讲解很难听懂，甚至有人对法律产生抵抗情绪。 该村支书指出：“跟他
29、们调解纠纷，就不能过硬的使用法律， 那样他们不服，很多法律原意他们不理解，容易产生误会，相 反，他们服的是民间的道理，从道理上来分析哪个队哪个错， 他们还要容易接受一点” 。 2.德阳由于地处川西平原的核心地带，经济较为发达，有 些民间纠纷所涉及的标的金额较大，处理不好会影响社会会稳 定。特别是今年，在全市基层积极推进“三调联动” （人民 调解、司法调解、行政调解）的大调解工作新机制。旌阳 区东湖乡司法所牵头，会同东湖乡人民调解委员会、东湖 乡法律援助工作站、旌阳区公安分局凯江路派出所、旌阳 区人民法院民庭组成联合调解小组，成功调解了一起涉案 金额达 40 万元的遗产继承纠纷。这在运用人民调解
30、、行政 调解、司法调解搭建“三调联动”平台，启动调解程序解 决重大疑难纠纷的长效机制方面探索出了一条新思路。另 外，一部分乡（镇、街道）的综治办、镇人民调解委员会 （司法所） 、信访办还合署办公，对社会矛盾纠纷实行一个 窗口、一条龙调处服务，形成了人民调解工作新机制，成 效更加明显 二、社区矫正工作呈现诸多特点。目前，辖区内共有矫正 对象人，矫正对象人数虽然不多，情况却很复杂，呈现出以下 几个特点：一是年龄差别大，二是分布社区广，三是文化水平 差异大，四是就业岗位不同，五是对社区矫正认识态度不一样， 六是家庭生活状况差别明显。他们中有的是文盲，有的是小学 或高中毕业；有的相对有一些固定收入；有
31、的能积极配合社区 矫正，参加各项政治学习和公益劳动，也有少部分人思想不够 稳定，认识模糊，认为社区矫正管理比“派出所管的还要严” 、 参加矫正让他“丢了人” 、 “经常集合会耽误工作时间”等。但 司法工作人员坚持“以感化矫正人性、以励志促其新生”的 思路，以“帮困扶助”为支撑，传递温暖，给予社区服刑 人员人性化关爱，不嫌弃、不歧视、生活上关心、就业上 帮扶。对生活确有困难的社区矫正人员，在相关职能部门 的协调、配合、支持下，及时为他们解决困难救助或低保， 做好帮扶工作，提供就业帮助，解除了社区矫正人员的生 活困难。同时进行心理健康教育，提供心理咨询和心理矫 正，促使其顺利回归和融入社会。司法行
32、政干警均和 1 至 数名社区矫正人员家庭结成了帮扶对子。在走访座谈中了 解到，旌阳区东湖乡社区矫正人员江某身患严重疾病，急 需手术治疗，但因家庭经济非常困难，无法外出打工，只 得利用自家的住房开起了简陋的茶屋，靠这些微薄的收入 度日，面对高昂的医疗费，一筹莫展无法就医。得知此情 况后，市司法局立即组织干警开展捐助活动，局领导带头， 全局干警慷慨解囊，很快便为江某筹集了 4000 余元医疗费。 旌阳区司法局也积极行动，在短时间内筹集到 2000 元医疗 费，解决了江某燃眉之急。 四、在锻炼工作中所采取的思路和观摩的体会四、在锻炼工作中所采取的思路和观摩的体会 （一）强化服从意识，正确处理主管领导
33、与协管领导的关 系 双重领导没有大小之分，对司法所来说双重领导都要服 从。由于双重领导所处的位置不同，双重领导的工作安排很容 易发生冲突，如何服从双重领导的工作安排，完成好领导交办 的各项任务尽可能安排不发生矛盾，我们在工作中做好与协管 领导的交流沟通工作，及时将主管领导的工作安排以及基层群 众遇到的困难和反映的要求及时向协管领导汇报，使协管领导 对司法所的工作进行情况做到心里有数，在工作再分配的时候 能尽量协调处理。这样，既能很好的完成主管领导下达的任务， 又能把工作冲突降到最小。 （二）确立服务观念，正确处理部门工作和中心工作的关 系 司法所确立服务观念，就是要在当地党委、政府的统一领 导
34、下，积极参与中心工作，服务于中心工作，并要根据本部门 的工作职能，找出部门工作于中心工作的结合点，例如东湖乡 司法所在处理德阳市重点建设项目碧桂园住宅小区和红星 美凯龙家装市场征地拆迁安置期间，司法所所长谢汶宇和两位 司法助理员都参与此项工作，服务于征地拆迁安置工作，协助 其他机关把好程序关，同时也协助市级有关部门做好法律宣传 工作，在适当的时机扩大法律宣传面，既配合了工作又完成了 普法宣传。 （三）充分发挥本职作用，在有群众到乡镇上访以及有其 他问题的，司法所工作人员都会主动介入，及时解决问题，避 免出现群体性事件或者民事转刑事案件，避免民事纠纷转化成 其他恶劣后果。并且积极协调其他部门搞好
35、矛盾排查工作，做 好防范管理。一方面着也是做了自己的本职工作，另一方面也 是锻炼了自身的工作能力。 （四）端正认识，正确处理社区矫正工作。尽管矫正对象 有这样那样的想法，给我们工作也带来许多难度，但我们始终 本着他们是罪犯，同时也是一名普通公民的原则，不冷待他们、 不歧视他们，我们因地制宜、因人而异，采取各种方法做好他 们的转化工作，认真加强对他们的教育管理，时刻让他们对今 后生活充满希望，时刻将他们纳入视线管控范围，做到了不脱 管、不漏管。目前他们中己有多人通过教育改造解除了矫正， 顺利回归社会，已纳入安置帮教工作中。其余 23 名矫正对象， 现在都能够自觉遵守各项矫正制度，思想稳定，人心思
36、进，没 有一个出现重新违法犯罪现象的苗头。同时纳入社区矫正管理 的矫正对象全部建立健全了矫正对象个人档案，并为其中 多名社区矫正对象发放了定位手机，充分运用社区矫正对象 GPS 卫星定位系统的管理平台，建立电子围墙，用信息化手段 进行动态监管，实现对矫正对象的定位管理，切实掌握了解社 区矫正服刑人员动态，防止脱管、漏管发生，有效预防和减少 重新犯罪。 五、针对一线锻炼，基层司法工作的发展方向五、针对一线锻炼，基层司法工作的发展方向 1.始终坚定不移的做好人民调解工作以及矛盾纠纷排查工 作。或许有的矛盾纠纷标的额只有区区几十元，而制作的卷宗 成本以及保管成本远远高于这个数，但是，两者的意义不在于
37、 经济价值，而是一个乡镇、一个社区的长治久安。或许一个人 民调解员历经艰苦到达现场，三言两语就完成了调解，这不是 群众故意刁难，相反，他们是相信调解员，需要的是一级机构 为他们证明。做好人民调解，是社会长治久安的第一道防线， 在源头上防止因民事恶化造成重大事件。 2.应在基层大力做好普法宣传工作。在观摩调解中不难发 现，很多人在对法律的理解上还处于懵懂状态，甚至于一些基 本法都是一知半解。这就要求司法所大力宣传法律知识，特别 是对于贴近群众生活、与群众利益密切联系的法律知识。同样， 也需要上级领导的支持，协调部门和部门之间有机进行，例如 在普法工作上，就可以邀请土地、林业、信访等部门对公民进
38、行普法宣传，减轻了工作难度又完成了普法任务。其次，可以 在现有的条件下进行普法宣传，例如，通过电信、电视台等以 手机短信或者电视节目进行法制宣传。 一周的观摩和实践，尽管时间不长，但获益匪浅，引发了 我们对现实问题多角度、深层次的思考，这样的调研活动，希 望能够继续进行下去。以上观点与意见，还不成熟，请领导批 评指正。 1 一 月二 月三 月 产品名称数量 金额利润产品名称数量 金额 利润产品名称数量金额利润 合 计合 计合 计 四 月五 月六 月 产品名称 数 量 金 额 利 润 产品名称 数 量 金 额 利 润 产品名称 数 量 金 额 利 润 合 计合 计合 计 下午 13：0017：0
39、0 B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。 312 打卡制度 3.1.2.1 公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2 打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 3.1.2.3 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、 审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故
40、障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表 ，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经 理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.1.2.5 手工考勤制度 3.1.2.6 手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差） ，可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。 3.1.2.7 参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有
41、请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2 加班管理 3.2.1 定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣 减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4
42、小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8 小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。 3.2.2.2 员工加班应提前申请，事先填写加班申请表 ，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后 3 个工作日内补填加班申请表 。 加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核 报总经理批准后有效。 加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。 3.2.2.3 员工加班，也应按规定打卡
43、，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。 3.2.2.4 原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。 3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例 冲抵病、事假。 3.2.3 加班的申请、审批、确认流程 3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月 26 日至本月 25 日。 3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及
44、加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班 前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保 管。 3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。 下午 13：0017：00 度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2 打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 3.1.2.3 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；
45、3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、 审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表 ，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经 理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.1.2.5 手工考勤制度 3.1.2.6 手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差） ，可由各部门提出人员名单，经
46、主管副总批准后，报人力资源部审批备案。 3.1.2.7 参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2 加班管理 3.2.1 定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经
47、理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣 减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8 小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。 3.2.2.2 员工加班应提前申请，事先填写加班申请表 ，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后 3 个工作日内补填加班申请表 。
48、加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核 报总经理批准后有效。 加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。 3.2.2.3 员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。 3.2.2.4 原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。 3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例 冲抵病、事假。 3.2.3 加班的申请、
49、审批、确认流程 3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月 26 日至本月 25 日。 3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班 前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保 管。 3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。 当我被上帝造出来时，上帝问我想在人间当一个怎样的人，我不假思索的 说，我要做一个伟大的世人皆知的人。于是，我降临在了人间。 我出生在一个官僚知识分子之家，父亲在朝中做官，精读诗书，母亲知书 答礼，温柔体贴，父母给我去了一个好听的名字：李清照。 小时侯，受父母影响的我饱读诗书，聪明伶俐，在朝中享有“神童”的称 号。小时候的我天真活泼，才思敏捷，小河畔，花丛边撒满了我的诗我的笑， 无可置疑，小时侯的我快乐无虑。 “兴尽晚回舟，误入藕花深
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