《铁路运输调度规则》.doc

1、铁 道 部 文 件铁运2008235 号关于发布铁路运输调度规则的通知各铁路局：为加强运输组织和行车安全工作，铁道部对铁路运输调度规则进行了重新修订，现予发布(另发单行本 )，技术规章编号TG/CW103-2008，自 2009 年 1 月 1 日起施行。铁道部前发铁路运输调度规则( 铁运200742 号)、关于印发施工日计划 运行揭示调度命令 施工调度命令管理办法的通知 (铁运200876号)同时废止。各铁路局要认真组织学习 铁路运输调度规则，严格按照执行。二八年十一月二十七日主题词： 运输 调度 规则 通知抄送：总后军交部，各合资铁路公司，各地方铁路，各专业运输公司，统计中心，部内劳卫、科

2、技、安监司。铁道部办公厅 2008 年 12 月 2 日印发中华人民共和国铁道部铁 路 运 输 调 度 规 则铁运 2008 235 号2009 年 1 月 1 日起施行中国铁道出版社2008 年北京目 录总 则 .1第一章 组织机构及职责范围 .2第二章 调度基本工作制度 .9第三章 车流调整 .15第四章 调度日（班）计划 .20第五章 日常运输组织工作 .33第六章 调度安全工作 .38第七章 调度基础和调度分析工作 .51第八章 调度工作设备及图表 .56第九章 车站作业计划与考核 .68第十章 客运调度工作 .80第一节 客运调度主要职责范围 .80第二节 客车运用 .84第三节 客

3、运调度命令发布范围 .87第四节 客运调度报告制度 .89第十一章 附 则 .90附件 1.十八点待卸大点车报告（运货 8）. .912.常用行车调度命令用语. .923.常用运行揭示调度命令基本用语 .1074. 铁路局间分界口能力利用率报告（运调 18）.1095.调度工作图表名称及代码. 1.1102总 则铁路是国家重要的基础设施、国民经济的大动脉、交通运输体系的骨干。铁路运输具有高度集中、各个工作环节紧密联系、协同配合的特点。铁路运输组织工作，必须贯彻安全生产、集中领导、统一指挥、逐级负责的原则。铁路运输调度是铁路日常运输组织的指挥中枢，分别代表各级领导组织指挥日常运输工作。铁路运输调

4、度担负着确保运输安全、组织客货运输、保证国家重点运输、提高客货服务质量的重要责任，对完成铁路运输生产经营任务，提高铁路运输企业效益起着重要作用。各级调度人员必须精心组织，科学调度指挥，努力增运增收、节支降耗。凡与行车组织有关日常生产活动都必须在运输调度的统一组织指挥下进行。为了统一全路调度工作，特制定铁路运输调度规则。铁路运输调度规则明确了运输调度的组织机构、职责范围、工作制度和调度工作设备配置的基本要求，规定了运输调度日常工作必须遵循的基本原则、责任范围、工作方法、作业程序和相互关系，明确了运输调度人员招聘(选拔)、培训的基本条件和基本要求。铁路运输调度规则是各级运输调度管理的基本规则和工作

5、标准。铁路各级运输调度及有关部门制定规则、细3则、标准和办法等，必须符合铁路运输调度规则的规定。各级运输调度和运输有关人员对铁路运输调度规则必须认真学习，严格执行。第一章 组织机构及职责范围第 1 条 铁路运输调度工作实行分级管理、集中统一指挥的原则，铁道部设调度处，铁路局设调度所，技术站设调度室。调度所应设综合、安全、技术教育、生产分析、统计室，行车、计划、货运、客运、特运、施工、机车、车辆、供电、工务、电务调度室。铁道部值班调度设值班处长、调度员，铁路局值班调度设值班主任、值班副主任、主任调度员、调度员，技术站值班调度设值班站长、车站调度员(设调度室的技术站应设室主任、副主任)。第 2 条

6、 根据分级管理、统一指挥的原则，铁道部、铁路局、技术站调度分别代表铁道部部长、铁路局局长、车站站长，分别负责全国铁路、铁路局和车站的日常运输组织指挥工作。在铁路日常行车安全管理工作上，铁道部4依法对铁路局调度的指挥安全实施监督管理，铁路局对本局调度指挥安全工作全面负责，车站对本站调度指挥安全工作全面负责。铁道部值班处长、铁路局值班主任、车站值班站长分别领导一班工作。在组织日常运输工作中，下级调度必须服从上级调度的指挥；铁道部、铁路局、车站各工种调度及有关人员分别由值班处长、值班主任、值班站长统一组织指挥。在确保安全生产的前提下，铁道部调度统一指挥各铁路局和专业公司完成运输生产经营任务；铁路局调

7、度统一指挥管内运输生产单位完成运输生产经营任务；技术站调度统一指挥本站完成运输生产经营任务。第 3 条 铁道部、铁路局、车站应根据调度的工作量配置班制，主要调度工种全路统一实行四班制(铁道部有特殊要求的除外)。第 4 条 铁道部调度主要职责范围：1.依法对铁路局调度安全指挥进行监督管理和监督检查工作。维护调度纪律，正确发布调度命令，检查各铁路局调度执行铁道部调度命令和规章制度的情况，对违令、违章造成不良后果的单位和人员进行通报批评并提出处理意见。52.负责全路日常客运、货运和车流组织工作。组织各铁路局有计划、及时地输送旅客,平衡各铁路局货车保有量，经济合理地使用机车车辆，充分利用运输能力，挖掘

8、运输潜力，提高运输效率和效益。 3.编制和下达全路调度轮廓计划和日(班)计划，督促、检查各铁路局按日（班）计划均衡地完成运输生产经营任务。4.监督检查各铁路局按列车编组计划编车、按列车运行图行车、按运输生产经营计划组织运输，督促、组织各铁路局按铁道部批准的计划均衡地完成铁路局间分界站列车、车辆交接任务，及时处理铁路局间分界站出现的问题，实现铁路局间分界口畅通。5.掌握全国重点用户、港口和车站的装卸车，搞好与路外单位的协作。6.掌握旅客、军运及重点列车的始发运行情况；处理跨铁路局旅客列车的加开、停运、变更径路、客车甩挂，根据需要临时调拨客车、动车组。7.负责审批日常 I 级施工和繁忙干线铁道部管

9、理的施工项目日计划，组织各铁路局兑现施工日计划，做好施工期间的分界口车流调整工作。8.负责全路抢险救灾物资、人员运输组织工作，跟踪掌握输送情况。69.按阶段收取各铁路局调度工作报告，检查日常运输工作完成情况。10.掌握铁道部备用货车，批准铁道部备用货车的备用、解除，检查各铁路局对备用货车的管理情况。11.负责全路专用货车的统一调整，军运备品和集装箱的回送，篷布的运用和备用、解除。12.检查、通报安全情况，及时收取、掌握铁路交通事故、自然灾害等突发事件信息，启动应急预案，通报信息、组织救援、调整运输。13.负责全路日常运输工作完成情况和全路调度安全监督检查情况的分析工作，抓好典型，及时总结、推广

10、调度工作先进经验。14.负责铁路运输调度规则的修订，检查指导全路调度基础管理和技术培训工作，不断加强和规范调度管理和队伍建设。15.负责全路调度信息化统一规划，积极采用、推广先进设备和技术，促进调度指挥工作现代化。第 5 条 铁路局调度主要职责范围：1.严格执行各项规章、安全管理制度和安全卡控措施，遵守和维护调度纪律，正确发布调度命令，及时处理影响行车安全的有关情况，确保调度指挥安全。72.组织铁路局管内各运输生产单位密切配合、协同动作，经济合理地使用机车车辆，充分利用运输能力，挖掘运输潜力，压缩运输成本，提高运输效率和效益，完成运输生产经营任务。3.负责编制和下达铁路局调度日(班)计划，并组

11、织各站段落实，提高计划兑现率。4.组织调整铁路局管内的货流、车流，按阶段均衡地完成铁道部下达的车流调整计划和去向别装车计划，重点掌握排空、重点物资运输。5.按铁道部批准的计划组织列车在分界站均衡交接，保证机车与列车的紧密衔接，保持与邻局的密切联系，向邻局作出正确的列车预报，及时协商、解决发生的问题，保证分界站畅通。6.负责组织和监控列车运行，重点掌握旅客、专运、军特运、超限超重、挂有装载危险货物车辆等重点列车，督促、检查车站按列车编组计划、列车运行图、运输生产经营计划和重点要求编发列车，实现按图行车。7.掌握铁路局管内各站和主要用户、港口装卸车，搞好与路外单位的协作。重点抓好大客户、路企直通、战略装卸车点的运输组织工作，提高直达列车和成组装车比重，扩展运输能力。