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资金往来—公司内部资金往来核算的会计处理.docx

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资金往来—公司内部资金往来核算的会计处理.docx

1、-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需 -文档下载最佳的地方喀什市荒地乡卫生院基本公共卫生服务及医疗分配方案荒地乡卫生院基本公共卫生服务及医疗分配方案试行中出现的一些问题和不平衡,在充分听取大家意见后,经院部基本公共卫生服务及医疗评估小组的调研评估,结合医院实际情况,在保持原方案总体框架维持不变的情况下,对有关条款、部门工作内容进行调整补充完善方案如下:根据喀什市卫生局文件的精神,结合我单位实际情况,拟施行统一标准的,充分体现按岗取酬、多劳多得、优劳优得、社市卫生服务下沉的分配原则,特制定本基本公共卫生服务及医疗分

2、配方案。一、实施的意义1.进一步推进社市卫生服务综合改革。2.建立工作人员按岗取酬,按工作基本公共卫生服务及医疗和服务质量取酬的分配激励机制,充分调动全体员工的工作积极性。3.加快社市卫生服务模式的转变。. 促进社市卫生服务健康发展。二、实施对象:中心全体在岗人员(含在编职工和非在编职工) 。三、分配方式:1、非在编职工:以岗位基本公共卫生服务及医疗的分配形式作为总工资性收入。每月进行工作质量考核后, 25 日左右以考核结果为依据发放岗位基本公共卫生服务及医疗工资。其中病房、门诊临床护士结合考勤增加 300 元/月的工资性补贴。2、在编职工:以岗位基本公共卫生服务及医疗考核的分配形式发放基本公

3、共卫生服务及医疗。院部每月进行工作质量考核后,以考核结果为依据每月 25日左右发放岗位基本公共卫生服务及医疗。3、发放办法:在单位分配总额内,通过实施基本公共卫生服务及医疗考核,制定基本公共卫生服务及医疗分配办法,按时发放。其中:1)年终医院根据财务收支结余实际情况发放年终奖。发放办法:员工全年月平均工作基本公共卫生服务及医疗(突击性工作、加班等基本公共卫生服务及医疗除外)*可发系数。详见荒地乡卫生院年终奖发放规定。2)福利性补贴:根据事业单位的有关规定发放的一些补贴,如年终双薪、-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你

4、所需 -文档下载最佳的地方事业单位统一发放的冬炭费等。具体发放标准按市、卫生局和单位有关规定发放。3)特殊奖励基金:完成上级部门或医院规定的指令性、突击性、临时性工作任务,以及各级表彰等予以的奖励。占职工可支配的基本公共卫生服务及医疗总额的 35。具体发放按市卫生局和单位有关规定由院部办公会议讨论决定。5)其它:如岗位津贴等按市卫生局和单位有关规定由院部办公会议讨论决定。四、基本公共卫生服务及医疗考核指标(一)指标的分类:1.正性考核指标:在岗人员根据岗位职责完成的工作数量指标。2.负性考核指标:在岗人员根据岗位要求达到的工作质量指标,包含服务满意度和可控成本核算(具体详见医院负性考核实施方案

5、) 。正性考核指标和负性考核指标按 1:1 匹配。(二)指标的确立:1.正性考核指标:以岗位实际工作量为依据,各部门系统按不同的工作内容设置不同的换算系数,按统一的标准工作单位来测算个人的量化指标,各部门的正性量化指标平衡应根据阶段性的基本公共卫生服务及医疗考核评估各部门的实际人员编制数,结合医院的实际情况由院部党政班子会议的形式讨论决定适时予以调整。2.负性考核指标:以国家、医院有关规定和岗位要求确立的考核指标。(三)指标考核分值的统计:考核部门以及考核人定期做好对被考核人进行正性和负性考核指标的考核工作。被考核人个人正性考核指标工作量上不封顶,但必须结合被考核人负性考核分值计算个人基本公共

6、卫生服务及医疗。五、基本公共卫生服务及医疗考核方案(一)正性量化指标考核方案:1.医院可分配的基本公共卫生服务及医疗总额(T )T(医院收入总额人员分配总费用比例人员工资性支出人员福利性支出人员社会保障经费支出)90-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需 -文档下载最佳的地方基本公共卫生服务及医疗总额(T)按照喀什市卫生局的要求执行,以市卫生局的核准为依据。2.个人基本公共卫生服务及医疗分配金额的计算公式:(1)每标准 工作单位单价的确定按照医院的总可分配额度实行浮动可变操作,院部根据基本公共卫生服务及医疗总额(T

7、)结合医院的实际实行调控。(2)个人基本公共卫生服务及医疗分配金额标准工作单位金额个人标准工作单位数(个人工作项目量 1项目量 2项目量 3) 个人负性考核指标(可控成本系数综合考核系数)个人岗位分配系数3.标准工作单位的测算:标准工作单位的定义:各服务系统统一的工作量测算单位。1)医生: 门诊:项目 数量标准工作单位项目 数量标准工作单位门诊人次 1 0.6 出诊 1 6中草药处方 1 2 抢救 1 6I 类检查 1 0.5 政府减免项 1 0.5Ia 类检查 0.2II 类检查 1 1.25 糖尿病高危人群监测 1 3III 类检查 1 2.5 肿瘤高位人群监测 1 3Ia 类治疗(5 元

8、以下)1 0.35 伤害监测报告卡 1 1Ib 类治疗(6-10 元) 1 0.7肝炎、肠道、发热、性病规范处理1 6Ic 类治疗( 11-20 元)1 1.4 “三热”病人血检 1 6医院可分配的基本公共卫生服务及医疗总额(T)标准工作单位金额 =医院标准工作单位总和-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需 -文档下载最佳的地方Id 类治疗(21-30 元)1 2.1 急诊人次 1 3Ie 类治疗(31-40 元)1 2.8 新建家床 1 10If 类治疗(41-50 元)1 3.5 撤销家床数 1 3IIa 类治

9、疗(51-80) 1 5.6 市域中心查房次数 1 20IIb 类治疗(81-100) 1 7III 类治疗(101 以上)1 20其中门诊科室涉及政府减免项目按治疗金额归类,服务人次按门诊人次数的 50%计算;门诊换药配备护士的医生不统计敷料费(换药费)项目;业余时间基本公共卫生服务及医疗在我院的分配方案。参加病房查房工作参照病房计算办法。病房:项目 数量标准工作单位项目 数量标准工作单位1 月内出入院病人床日数 1 2 主治医师查房床日数 1 0.3超 1 月出入院病人床日数 1 1.8 副主任医师查房床日数 1 0.35其它类别同门诊计算。以上分类累积为个人总标准工作单位数。2)护理部:

10、按标准工作单位统一统计个人量化指标。以团队性质开展工作的,根据考勤以团队分摊的方案分配,得出个人基本公共卫生服务及医疗,兼做岗位的累加各项指标。项目 数量标准工作单位项目 数量标准工作单位静脉输液人次 1 3 病房 1 月内出入院护理床日 1 5.5肌肉注射人次 1 1/3 病房超 1 月出入院护理床日 4.5静脉注射人次 1 1/2 抽血人次 1 1-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需 -文档下载最佳的地方门诊消毒隔离 1 0.05 病房消毒隔离(按床日) 1 0.2门诊健康教育 1 0.05 病房健康教育(按

11、床日) 0.2抢救 1 5 出诊 1 6打印电子病历统一打印1 0.075换药等治疗按治疗分类同临床医生办法计标准工作单位,院部配备的按门诊护士平均工作量,医生不再统计基本公共卫生服务及医疗。供应室按门诊护士平均工作量,妇产科护士在所在部门的医生基本公共卫生服务及医疗中支出,额度按所在分院门诊护士平均工作量,结合工作日计标准工作单位。3)社市团队:(新表)分类 项目 数量 标准工作单位中心门诊人次 1 0.8社市出诊人次 1 6新建家床数( 出院随访) 1 10撤消家床数 1 3签约病人上门服务数 1 6医疗服务查房次数 1 30开具死因推断书数 1 3生命统计 出生资料核对数 1 3结核病人

12、转诊数 1 1异影落实数 1 4疑似病人追踪数 1 4结防DOTS 管理数 1 4开展健教数 1 5性艾知识普及咨询数 1 5性艾防制高危人群现场干预人数 1 5传染病病人访视数 1 6传染病管 传染病疫点处理数 1 6-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需 -文档下载最佳的地方传染病病人消毒数 1 6理重点传染病监测数 1 6消毒隔离督导次数 1 10消毒辖内单位指导数易发管理 1 10早孕建卡数(催建) 1 2孕期、产后家庭访视数 1 10高危产妇随访数 1 10妇女疾病(新生儿)随访数 1 5流动孕产妇管理数(催访) 1 5妇女保健孕妇保健教育次数 1 2080 岁、孤老上门服务数 1 5老人保健 其他上门服务数 1 5母乳喂养指导数 1 6幼托机构营养指导数 1 10儿童保健残疾儿童随访数(听力) 1 6精神病人随访数 1 4贫


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