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新员工拓展培训总结-_1(最新).docx

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新员工拓展培训总结-_1(最新).docx

1、新员工拓展培训总结 “旋风旋风,席卷长空!”随着这响彻云霄的口号声的响起,为期2天半的拓展培训开头了,人事部门的领导为了这次新员工的培训付出极大的努力,从支配车辆、确定路线、到制定培训内容做到时时到处从我们的角度着想,最大限度的为我们服务。我想借此机会再次向孙总、王俊竹、杨委卓、王蓉以及全部为本次培训付出了辛勤努力的同事们表示最真诚的感谢。 虽然书读了好多年,但是拓展培训却是头一次参与。在登上班车的那一刻起,希冀与期盼便布满我的整个身体,头脑中对于培训的向往在不断的翻滚。直到班车在朝来农艺园停下来,种种的想象才与现实一一对应起来。培训开头的第一个任务是将36名队员分为两组,以便接下来进行对抗性

2、的活动。我自告奋勇的担当了蓝队队长,带领18名同事在接下来的培训中共同完成老师交给的任务。第一个任务是为自己的队伍设计队徽、队歌、团队口号。我首先简洁询问了一下队员的各种特长,目的是为了能够人尽其才、物尽其用,以期使他(她)在团队中发挥最大的作用。由于女生相对熟识音律,我支配组内6个女孩负责设计队歌,剩余的男生负责设计队徽、口号。经过一番头脑风暴,几种方案被预选下来,最终集体投票确定最终方案。30分钟的时间过去了,“蓝旋风”队队歌、队徽、队训一切就绪,打响了培训的第一炮。在这第一个任务中,我充分利用了集体的才智,让有特长的队员发挥其能动性,在队员间消失争议的时候由我来最终拍板定案,相对优质高效

3、的完成了任务,为接下来的培训奠定了基础,也同时树立了队长的威信。不足之处在于,由于组内有些同事对活动的参加度不是很高,因此没有提出更多的建设性意见,这一点我是有责任的,假如我当时能够对于这部分队员给与更多的机会,信任他们肯定会做的更好。无轨电车:这可是算是我们“蓝旋风”与“风火”队进行的其次次交锋,大家心里都憋着一股劲儿。“无轨电车”这个项目要求“车”的队员高度协调,同时起落才能快速的前进。刚开头,经过几次的尝试,大家发觉竟然难以抬脚。此时我准时转变策略,带领大家进行练习,我喊口号大家抬脚,几次尝试过后大家最终可以顺当的前进了。最终虽然由于设备损坏等缘由蓝队失利,但是我们虽败犹荣。在这个项目中

4、,我将6个女生分开在两组之中,并且支配在“电车”的中部,“电车”首尾都支配身强力壮的男同事,而且这次着重支配上次活动参加较少的同事打头阵,以提高他们的参加程度,在为团队服务的过程中享受到乐趣,工作总结事实证明,这样支配是有效的。不足之处在于,最终教练突然转变了嬉戏的规章,使得大家一时不能适应,结果乱了阵脚。这表明过度依靠某个人的力气会使得团队的应变力量下降,一旦失去这个人,结果将是灾难性的。后面的项目中,我尽量调动更多人的乐观性,使得团队能够自我管理,自我学习。不得不说的还有断桥这个项目。作为拓展训练的标志性的项目,断桥有着自然的优势。尽管断开的部分其实并不长,但是在三层楼的高空中跨过这看似不

5、大的一步,却需要很大的士气。为了能让每个队员都信念十足的跨过断桥,团队的鼓舞是不行或缺的。为此,教练支配在每个队员爬上高空之前,团队都要为他充电加油。这个方法果真有用,几个女生也都英勇的跨了过去,大家很快顺当的完成了项目。这个项目更多的是一种自我的挑战与升华,跨过了断桥上的这一小步,也同时跨过了人生的一大步。作为队长,我除了给每个队员鼓舞的同时,还负责他们的平安,在大家登上断桥之前都认真检查他们的平安带是否系牢,上升器是否能够使用,以确保每个人的平安。断桥项目提高我个人的责任感与使命感,队长不但要对自己负责,还有对每个队员负责。背摔:背摔要求每个人双手捆住,交叉放于胸前,背向倒在由全体队员组成的人垫之上。这个项目其实是考验背摔者的士气以及他(她)对其他队员的信念。只有对其他队员抱有高度的信任,才能义无反顾的倒向他们,将自己的安危交给他们。而当其他队员高声的喊出:“预备好了。”这句话时,一个坚决的信念也同时传递给了背摔人,整个动作才能一气呵成。有了断桥项目的熬炼,队员们已经相互了解,并且建立了信任,因此整个过程完成的井然有序。为此我们也为自己队伍的胜利报以了热闹的掌声。 3 / 3


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