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2013年9月份考试建筑施工技术第二次作业.docx.docx

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2013年9月份考试建筑施工技术第二次作业.docx.docx

1、12013 年 5 月二级企业人力资源管理师真题第二部分 理论知识(26125 题,共 100 道题,满分为 100 分)一、单项选择题(2685 题,每题 1 分,共 60 分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)B26、实际工资的计算公式是( ) 。(A)货币工资+价格(B)货币工资/价格指数(C)货币工资*价格(D)货币工资*价格指数B27、劳动法的最主要表现形式是( ) 。(A)劳动规章(B)劳动法律(C)国务院劳动行政法规(D)地方性劳动法规D28、完全劳动行为能力人是指身体健康,有完全行为自由, ( ) 。(A)16-18 岁的劳动者(B)16 岁以上

2、的劳动者(C)18 岁以上的劳动者(D)18 岁以上的男性劳动者B29、企业管理资源状况分析的内容不包括( ) 。(A)企业文化(B)品牌知名度(C)领导风格(D)组织管理水平C30、 ( )是指员工对工作所抱有的一般性的满足与否的态度。(A)薪酬满意度(B)工作绩效(C)工作满意度(D)工作成就C31、 ( )认为,创新就是“ 建立一种新的生产函数” 。(A)泰勒(B)法约尔(C)熊彼特(D)德鲁克B32、 ( )是组织设计的最基本原则。(A)专业分工与协作原则(B)任务与目标原则(C)有效管理幅度原则(D)集权与分权原则B33、企业为了贯彻专业分工与协作的原则,可以采取的措施不包括( )

3、。(A)实行系统管理2(B)鼓励创建学习型的组织(C)创造协调环境(D)设立一些必要的委员会A34、以( )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。(A)成果(B)工作(C)关系(D)任务C35、 ( )是企业最常用的组织结构变革方式。(A)扩张式变革(B)爆破式变革(C)组织结构整合(D)突发式变革C36、SWOT 分析法中,W 代表( ) 。(A)优势(B)机会(C)劣势(D)威胁C37、人力资源需求预测所依据的一般原理不包括( ) 。(A)惯性原理(B)相关性原理(C)聚类原理(D)相似性原理A38、企业人员需求预测方法中, ( )不属于量化分析方法。(A)德尔菲预测法(B)趋势外

4、推法(C)马尔科夫分析法(D)转换比率法D39、 ( )不属于定员定额分析法。(A)工作定额分析法(B)比例定员法(C)劳动效率定员法(D)人员比率法C40、企业人力资源供不应求,会导致( ) 。(A)生产效率低下(B)组织内部人浮于事(C)企业设备闲置(D)固定资产利用率高C41、下列关于人事测评的说法,不正确是( ) 。(A)人的素质是有差异的(B)先天因素可以造成素质差异(C)测评的内容是心理素质(D)后天因素可以造成素质差异D42、下列关于选拔性素质测评的表述,正确的是( ) 。3(A)测评标准无区分功能(B)强调定性描述测评结果(C)测评标准应具有弹性(D)测评标准要尽可能精确C43

5、、美国教育学家布鲁姆将教育认知目标由低到高分为多个层次,最低层次是( ) 。(A)理解(B)应用(C)记忆(D)分析B44、下列关于集中量数的说法,不正确的是( ) 。(A)它是描述数据集中趋势的指标(B)算数平均数和标准差都属于集中量数(C)它可以说明一组数据的某项特征(D)可以用它说明几组数据间的比较A45、企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤: 制定测评方案;组织强有力的测评小组;收集必要的资料。正确的排序是( ) 。(A)(B)(C)(D)D46、 “您在什么类型的企业工作过? ”属于结构化面试中的( )问题。(A)经验性(B)情境性(C)压力性(D)背景性D47、评价中心技术不包括

6、( ) 。(A)公文筐测试(B)管理游戏(C)无领导小组讨论(D)心理测评D48、 “在企业人事管理中,物质激励更重要,还是精神激励更重要?”属于( )面试题目。(A)排序型(B)双向式(C)开放式(D)两难式B49、无领导小组讨论题目的设计流程包括:向专家咨询;编写初稿;调查可用性;试测;选择题目类型;反馈、修改、完善。排序正确的是( ) 。(A)(B)(C)(D)A50、 ( )属于企业培训的直接成本。(A)培训教室租赁费4(B)培训项目设计费(C)培训项目管理费(D)培训主管的工资D51、企业培训课程设计的原则是( ) 。(A)流行什么,就培训什么(B)最前沿是什么,就培训什么(C)需要

7、什么,就培训什么(D)员工需求培训什么,就培训什么C52、关于“岗位指南”这种培训材料的说法,正确的是( ) 。(A)岗位指南就是岗位说明书(B)岗位指南必须像技术手册那样精确(C)岗位指南使包含许多复杂步骤的任务简单化(D)岗位指南无法替代培训,它增加了培训成本A53、对于基层管理人员而言, ( )是最重要的。(A)专业技能(B)人文技能(C)理念技能(D)协调技能B54、 ( )是企业管理的中坚力量。(A)高层管理人员(B)中层管理人员(C)基层管理人员(D)一线管理人员B55、下列关于培训的非正式评估的说法,不正确的是( ) 。(A)不会给受训者造成太大压力(B)评估时需要大量的事实与数

8、据(C)评估过程较为方便,成本较低(D)建立在评估者主管看法之上B56、对培训效果进行行为评估,评估单位应为( ) 。(A)培训单位(B)受训者的直接主管(C)培训教师(D)受训者的单位主管B57、 ( )很难评估培训的认知成果。(A)笔试法(B)现场观察法(C)访谈法(D)工作抽样法D58、某企业通过员工培训降低了事故发生率,节约了生产成本,这属于培训的( ) 。(A)认知成果(B)技能成果(C)情感成果(D)绩效成果A59、 ( )校标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。5(A)行为(B)结果(C)特征(D)综合D60、 ( )不属于绩效考评结果的分布误差。(A)宽厚误差(B)苛严误差(C

9、)中间倾向(D)相似偏差C61、考评的( )是指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。(A)偏紧误差(B)中间倾向(C)宽松误差(D)标准误差D62、 ( )不是由考评者的主观性带来的。(A)对比偏差(B)自我中心效应(C)分布误差(D)评价标准误差B63、一般情况下,应以( )能达到的绩效水平作为考评指标的评定标准。(A)全体员工(B)多数员工(C)少数员工(D)个别员工C64、在 KPI 指标和指标值的设定上,不可以选择的参照企业是( ) 。(A)本行业领先的最佳企业(B)世界 500 强企业(C)行业内中等水平的企业(D)中国 500 强企业B65、一般来说,KPI 是根据能够创造

10、价值的( )设定的。(A)工作行为(B)工作结果(C)工作流程(D)工作方式A66、在设计 KPI 时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是( ) 。(A)设置更为全面的指标体系(B)比较产出结果对组织的贡献率(C)删除与工作目标不符合的产出项目(D)合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别B67、下列关于 360 度考评的说法,不正确的是( ) 。(A)具有全方位、多维度特点(B)不考评胜任特征指标(C)一般采取匿名的方式进行(D)有利于促进员工发展6D68、社会公开的薪酬调查数据源不包括( ) 。(A)各种每日公布的薪酬数据(B)各种民间组织提供的薪酬数据(C)政府部门

11、公布的薪酬数据资料(D)委托中介机构进行调查获得的薪酬数据A69、岗位评价要素的特点不包括( ) 。(A)重复性(B)可观察性(C)共通性(D)可衡量性D70、 ( )显示了不同联系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡关系。(A)职组(B)职门(C)岗级(D)岗等A71、薪酬满意度调查的步骤包括: 设计并发放调查表;回收并处理调查表;确定调查方式;确定调查对象;反馈调查结果;确定调查内容。正确的排序是( ) 。(A)(B)(C)(D)A72、下列关于岗位工资制的说法,不正确的是( ) 。(A)工资给付的主观性较强(B)以岗位分析为基础(C)根据岗位性质给付工资(D)有利于贯彻同工同酬原则C73、现代企业主要的绩效工资形式不包括( ) 。(A)计件工资制(B)佣金制(C)薪点工资制(D)提成工资制A74、企业要实行经营者年薪制的前提条件,不包括( ) 。(A)完善有效的高官甄选和晋升制度(B)明确的经营者业绩考核指标体系(C)健全的经营者人才市场,完善的竞争机制(D)健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制A75、员工的( )与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。(A)浮动工资(B)固定工资(C)基本工资(D)岗位工资C76、企业年


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