输电线路工程安健环策划.doc

1、110KV-500KV输电线路工程安健环策划1、目的本策划结合线路实际情况，紧紧围绕着项目部的各项安全生产目标，整理出本项目各施工阶段需要编写的作业指导书和安全施工专项措施。通过策划，提前提出编写出相应的技术措施；通过安全生产责任制的落实，更好的完善安全文明施工环境；通过前期有针对性的策划及准备，为后期安全文明施工提供理论依据和技术保障。从而规范作业人员的作业行为，提高输电线路工程安全文明的施工水平，创建一流安全文明施工工地，树立良好的企业形象，更好的实现项目工程施工“零”事故的安全工作目标。 2、编制依据及适用范围110500kV送电线路施工及验收规范、电力建设安全健康与环境管理工作规定、电

2、力建设安全工作规程（架空电力线路部分）、电网建设安全健康与环境管理办法实施细则、22KVKv送电线路工程八标段设计总说明书及附图、本标段施工组织设计。本策划阐述了公司及项目部的各项目标、指标，及各部门的安全职责，围绕着安健环工作，提出了项目部各施工阶段需要编制的安全措施和技术保障措施。3、工程概况3.1 、回线路220kV送电线路工程基础数量：本标段共使用基础49基，其中耐张22基，直线27基。其中五基采用多承台人工挖孔桩基础，其余塔基采用人工挖孔桩基础，N275由于换流站施工未完成，塔位地形不确定，此终端塔待定。、回线路共用铁塔9基，使用塔型7种，分别是SZ2、SZ3、SJB1、SJB2、S

3、JB13、SJB15、SD11。线路长度：本标段线路全长28.342m，同塔双回架设。3.2 回线路220kV送电线路工程回线路起于 县 镇 村 ，止于 换流站 （N325门构）。基础数量：本标段共使用基础28基，其中耐张14基，直线14基。N345N370共27基全部采用人工挖孔桩基础，N301由于 换流站施工未完成，塔位地形不确定，此终端塔待定。回线路共用铁塔28基，使用塔型10种，分别是SZ2、SZ3、SJB1、SJB2、SJB13、SJB15、SD11。线路长度：本标段线路全长12.588km，全线为单回路架设。4、安全组织技术措施4.1 项目经理部根据公司送电线路施工安全控制程序和安

4、全管理职责要求，建立健全各级安全管理组织机构，配备经验丰富的各级管理人员，并明确参加本工程线路施工的各级部门、施工人员的安全职责。4.2 认真贯彻执行电力建设安全施工管理规定、电力建设安全工作规程及项目法人和监理单位有关安全工作的管理规定，定期开展查人员、查制度、查现场、查机具的“安全四查”活动； 安全检查计划表序号检 查 名 称检 查 内 容检查手段与方法组织者1定期检查：项目部每月一次；施工队每周一次查领导、查管理、查隐患、查制度、查事故处理管理工作对照表工序安全检查表项目经理施工队长2春季安全检查，秋冬季安全检查除上述五查外，春检着重检查防火、机械设备及工具等，秋冬检着重检查设备防冻、防

5、滑、防火等安全检查表项目经理3专业安全检查专业安全要求贯彻落实情况专业安全检查表专职安全员4安全巡视设备、工具状态，人员情况，违章、违纪现象，“隐患整改通知单”落实情况等巡视专职安全员5施工机械例检全面检查对照使用说明书责任操作人6工具日检完好性外观检查责任使用人7机具入场检查全面检查外观检查、荷载试验（按安全规程规定加荷）项目总工施工队长8安全用电检查全面检查专业安全检查表专职安全员施工队长9交通安全检查全面检查专业安全检查表专职安全员施工队长10施工班组职工、协作队驻地卫生互检全面检查专业安全检查表施工队长协作队负责人11防火防盗安全检查全面检查专业安全检查表专职安全员施工队长4.3 项目

6、经理部根据工程进度有针对性的开展员工和协作队人员的安全教育活动，将协作队人员纳入公司管理范围，所有施工人员在进场前必须参加安全工作规程培训并进行三级安全考试，合格后方可上岗；4.4 项目部每月及各大工序开工前召开一次安全工作会议,每周一次安全工作生产例会。推广好的安全施工经验,分析施工中出现的安全问题,制定整改或解决办法,布置下一步的安全工作；班组实行安全日活动制度及“站班三交三查”制度。会议名称会议时间主持者参 加 者主 要 内 容月度安全会每月下旬项目经理专、兼职安全员，技术人员，施工队长总结项目部各施工现场、各工种、各工序作业的安全情况，布置、指导施工队安全工作，兑现安全奖惩。安全活动日

7、会议每周一次项目部专职安全员施工队长项目部全体人员施工队及劳务分包队全员总结安全状况，分析潜在问题，落实安全措施，学习安全文件，建立和讨论课题特殊安全会议不定期根据会议内容确定特定的内容 4.5 各大工序或重大特殊施工项目开工前，各队召开事故预想分析和反事故措施会议；4.6 开工前，项目部对施工人员需作全面的身体检查，尤其是高空作业人员；施工期间项目部需采取必要措施保证职工的身体健康和安全，如流行性疾病、病虫害的防治、防中暑等。4.7 进场的所有工机具、设备都必须经过试验、检修、维护和保养。4.8 各工序和特殊作业以及重要交叉跨越施工必须编制施工技术措施及安全保证措施，并经项目总工批准执行，其

8、中重、特大项目的安全施工方案，必须经公司安监科审核，公司总工批准后方可实施，施工中需严格按施工技术措施和安全保证措施进行施工。4.9 成立消防、治安领导小组，加强消防、治安管理工作，对易燃、易爆物品建立领用、登记、保管、退料专项管理制度，材料站、仓库设专人24小时看守、监督，严格控制用火，防止火灾。4.10 选择经验丰富的汽车司机和性能良好的运输车辆担当本工程运输任务，开工前进行文明驾车及交通规则的培训考核，合格后方可上岗，严禁疲劳驾驶、开英雄车。4.11 根据公司制定的“安全责任制考核”管理实施办法和安全奖惩制度等规章制度，从严惩治违章违纪现象，并及时纠正、整顿不安全施工行为，将事故隐患消灭

9、在萌芽状态，确保施工安全有序的进行 。4.12 对特殊危险作业、重大项目施工、一般项目施工列出安全措施的名目，确定人员，明确责任，其中重、特大项目的安全施工方案，必须经公司安监科审核，公司总工批准后方可实施。4.13 审定后的安全技术措施，必须向参与施工的全体人员进行交底。4.14 开工前，对施工机具进行规定的项目试验。4.15 针对各个工序的施工薄弱环节，采取安全保证措施。5、公司管理目标、指标5.1质量目标1）按优质工程组织施工，输变电工程按国家电网公司的考核标准及要求实现“零缺陷”投产；2）不发生直接经济损质量事故，不发生因施工质量问题引发的安全事故和环境事故；3）建筑单位工程优良品率9

10、8%，分项工程合格率100%，输电线路单位工程优良率95%以上，分项（单元）工程优良品率98%以上；5）顾客满意率95%，顾客投诉结办率100%。5.2安全目标、指标5.2.1目标1）不发生重伤及以上人身伤亡事故；2）不发在有限追溯期内因施工原因、制造原因和人员责任引发的设备、电网事故及（电网）设备事故；3）不发生电气恶性误操作事故；4）不发生一般电气误操作事故；5）不发生有人员责任的一般电网及（电网）设备事故；6）不发生10万元及以上的设备、施工运输机具及安装设备损坏事故；7）不发生负同等及以上责任的生产性重大交通事故；8）不发生火灾事故；9）不发生违反调度纪律的事件；10）不发生植被林区违

11、法破坏事件；11）不发生职业危害和食物中毒事。5.2.2具体指标（旨在降低职业健康安全风险）：1）施工过程中安全施工作业票办票率达100%以上，票面一次合格率100%以上；2）检修、试运、消缺及在运行系统中作业，“两票”办票率100%，票面一次合格率100%。3）保证安全措施费用投入，安全设施及劳动防护用品购置计划100%准予购置；4）教育培训计划（含三级安全教育培训）完成率达100%以上；5）按规程要求编制措施的施工项目100%编制作业指导书或安全施工措施，措施编制一次合格率为95%以上；6）每个项目工程习惯性违章率小于3%（违章率=工程项目月累计违章次数/当月平均人数100%）。5.3环境

12、目标、指标5.3.1目标1）杜绝环境污染事件；2）环保、林业部门处罚事件为零；3）不发生施工周围居民环境投诉事件；4）员工普遍树立资源节约意识；5）保护文物和化石；6）不发生植被破坏、原地貌破坏事件和环境问题投诉。5.3.2具体指标1、生活用水杜绝“常流水”，水龙头损坏及时更换；2、材料站、生活照明使用节能灯率达100%；3、制定噪声控制措施；4、对进场作业人员进行环境、生态、文物保护教育。6、分公司各部门目标、指标6.1质量目标6.1.1工程部1)组织分公司所属项目技术、安全、质量策划工作，策划合理、高效、无重大失误；2）对每个项目进行现场检查指导，现场问题解决率100%；3）服务满意率99

13、%以上，不发生员工投诉；4）按质、按量、按时完成分公司交办的各项任务；5）规程、规范和强制性标准执行率100%；6）管理体系内、外审无严重不合格，一般不合格报告不超过一张；7）收到项目部移交的竣工资料后，10天内完成复印、装订，并移交相关单位。6.1.2经营部1)对职工服务满意率99%以上,不发生员工投诉情况；2)会计核算准确、及时、真实；3）准确及时核发职工工资、差旅费、绩效酬金、福利费用、社保费用，准确率99%，错误更正率100%；4）单列项目直接成本、统计准确，项目完成一个月内完成项目成本结算；5）按质、按量、按时完成分公司交办的各项任务；6）不违反公司经营管理制度；8）管理体系内外审，

14、无严重不合格，一般不合格报告不超过一张。6.1.3综合办公室1)对职工服务满意率98%以上，不发生员工投诉情况；2）准确、及时传达上级文件精神和分公司管理制度，收发文记录率100%，记录准确率100%。3）管理体系内外审，无严重不合格，一般不合格报告不超过一张；4）领导交办的任务完成率100%。6.2分公司各部门安全目标1）不发生任何人身伤害、交通、火灾事故；2）不发生办公设备损坏事故；3）不发职业伤害和食物中毒事件；4）保管好财物和重要文件资料，不发生遗失、被盗现象。6.3分公司各部门环境目标、指标1）树立节约意识，形成良好的节水、节电习惯；2）节约纸张，双面使用率80%以上，尽量使用OA、

15、电子邮件传递，减少传真率及重印率；3）保持办公室整洁，无灰尘，空气清新，每间办公室摆设绿色植物不少于3盆。7、项目部管理目标、指标7.1质量目标1）不发生直接经济损失达五千元以上的一般质量事故，不发生因施工质量问题引起的安全事故和环境事故；2）施工组织设计编写完善，合格率达100%；3）施工组织设计的总体部署编制作业指导书，技术交底及时完善，完成率达成100%；4）输电线单位工程优良率95%，分项工程优良率95%，所有输电单元工程合格率达100%；5）严格按照输电工程施工工艺标准化实施手册组织完成施工，竣工验收消缺率100%，工程验收投产一次成功。6）过程记录与工期同步，竣工投产时工程档案收集

16、完整率达95%以上（针对每个项目，班组自检需完成100%、项目部二级质检完成100%、分公司抽检率30%），工程竣工20天内资料移交建设单位和运行单位；7）竣工图修改完善率达100%，竣工资料移交符合相关要求。7.2安全目标、指标7.2.1目标1）控制未遂事故和记录事故，不发生人身轻伤事故和其它一般事故；2）不发生在有限追溯期内因施工和人员责任引发的未遂事故；3）不发生同等及以上交通责任事故；4）不发生一般及以上火灾事故；5）不发生本企业责任的电网事故；6）不发生一般及以上施工机械设备损坏和施工倒塔事故；7）不发生违反调度纪律的事件；8）不发生治安违法事件和事故。7.2.2具体指标1）安全、健

17、康与环境施工策划书编写完善，合格率达100%；2）按规程要求编制措施的施工项目100%编制作业指导书或安全施工措施，措施编制一次合格率为95%以上；3）施工过程中安全施工作业票办票率达100%以上，票面合格率100%；4）试运、消缺及运行系统中作业，“两票”办票率100%，票面一次合格率100%。输电工作票签发人、工作负责人“两种人”办票持证率100%；5）项目安全教育、培训、考试完成率100%；6）习惯性违章率小于2%，（违章率=工程项目月累计违章次数/当月平均人数100%）。7）安全管理台帐齐全，过程记录及时，竣工投产时安全资料完整率达100%；8）对跨越公路、电力线、房屋等情况，制定专项

18、措施率100%；9）如实反映塔基施工时暴露的地质、地势问题，主动提出地基、边坡处理方案，避免因防范措施不到位而导致线路投产后出现塔基滑坡、位移、沉陷等情况。7.3环境目标、指标7.3.1目标1）杜绝环境污染事件；2）环保、林业部门处罚事件为零；3）不发生施工周围居民环境投诉事件；4）员工普遍树立资源节约意识；5）保护文物和化石；6）不发生植被破坏、原地貌破坏事件和环境问题投诉。7.3.2具体指标1）生活用水杜绝“常流水”，水龙头损坏及时更换；2）材料站、生活照明使用节能灯率达100%；3）制定噪声控制措施；4）对进场作业人员进行环境、生态、文物保护教育。8、施工队管理目标、指标8.1质量目标1

19、)不发生直接经济损失达三千元以上的一般质量事故,不发生因施工质量问题引起的安全和环境事故;2)技术交底及时,完成率达100%；3）所承担施工输电线路单位工程优良率90%，分项工程优良率95%以上，所有线路工程合格率100%；4）过程记录与施工工期同步，完成施工任务时相应施工记录收集完整率达100%。8.2安全目标、指标8.2.1目标1)不发生在有限追溯期内因施工原因和人员责任引发的未遂事故；2）杜绝习惯性违章事故；3）不发任何人身伤害、交通、火灾事故；4）不发生食物中毒事件；5）不发生与当地居民、民族民族矛盾、纠纷事件；6）不发生食物中毒事件；7）不发生直接经济损失1000元以上的设备损坏事故

20、；8）不发生轻伤及以上事故；9）不发生治安违法事件、事故。8.2.2具体指标1)认真执行安全措施，环境措施编写要求，执行遵守合格率达100%；2）安全教育、培训、考试完成率100%；3）安全管理台帐齐全，过程记录及时，合格率达100%。8.3环境目标、指标8.3.1目标1)杜绝环境污染事件；2)员工树立环保节约意识；3）材料堆放整齐、有序、做到“施工垃圾随手清，野外生活垃圾当天清”；4）不发生施工周围居民环境投诉事件；5）施工人员普遍树立安全文明施工的思想意识。8.3.2具体指标1）由于施工引起的环境投诉为零；2）上级安全文明施工检查得分率95%以上；3）野外施工作业，按照规定路线行走，控制青

21、苗及林木破坏，尽量减少损失；4）施工结束，彻底清除建筑垃圾，恢复征地线外的原始地貌，恢复征地线外的耕作条件。9、责任制1) 实行以行政正职为安全第一责任人的安全施工、生产责任制，贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，建立健全安全保证体系和监督体系，推行工程处与项目部、施工队签定安全责任书及安全方针目标公开承诺制度，做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全工作。2) 项目部行政正职是本单位安全第一责任人，对本单位的安全健康与环境工作负全面责任。3) 各职能部门及管理机构负责人按照机构的职责，组织有关工作人员做好安全施工、生产工作，对本机构职

22、责范围的安全施工、生产工作负责。职能机构工作人员在本职责范围内做好有关安全施工、生产工作。4) 公司的安全施工、生产责任制是“安全第一，预防为主”方针的具体体现，是公司岗位责任制的重要组成部分，是公司最基本的安全管理制度，是公司安全管理的核心，是各项安全规程、制度得以实施的基本保证。9.1项目部经理职责9.1.1参加工程安全施工委员会的工作，直接主管项目部专职安全员的工作。9.2.2,批阅上级有关安全健康与环境保护工作的重要文件并组织落实，及时协调、解决在贯彻落实中出现的问题。9.1.3审定项目部安全工作目标计划。主持项目部安全工作例会、及时研究解决安全工作中存在的问题。9.1.4保证安全技术

23、措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。9.1.5保证项目部安全奖金的建立和使用，确保项目部安全奖惩办法的实施。9.1.6保证工程合同中有关安全文明施工要求和奖罚措施得以落实，并严格按合同执行。9.1.7参加项目部组织的安全大检查工作。9.1.8按“三不放过”的原则，组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。参加人身死亡事故和重大机械设备、火灾事故的调查处理工作。9.2项目总工职责9.2.1对项目部安全技术和环境保护技术工作负领导责任。9.2.2组织编制项目部安全技术措施计划。9.2.3组织安全工作规程、规定的学习与考试。负责组织安全技术教育工作。9.2.4负责组织编制施工组织设

24、计中的安全文明施工措施和环境保护措施。负责组织编制和审批程序中规定的重大施工项目安全施工措施；对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督指导。9.2.5组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。9.2.6负责组织项目部安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。9.2.7参加安全大检查，负责解决存在的安全技术问题。9.2.8参加人身重伤、死亡事故和重大机械设备、火灾施工的调查处理工作，提出技术性防范措施。9.3项目部专责工程师(技术负责人)职责9.3.1负责项目部的安全技术和环境保护技术工作，协助施工队长贯彻执行有关劳动保护和安全生产的法律、法规、规程、规定和项目部制定的安全

25、文明施工和环境保护的制度、规定、办法及措施。9.3.2组织并主持安全工作规程、规定的学习与考试，组织并实施安全技术教育工作。负责编制专业施工组织设计中安全文明施工措施和环境保护措施。负责编制重要工序的安全施工措施，并亲自进行交底，实施过程中检查监督措施的执行情况。9.3.3协助施工队长作好安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检查。9.3.4负责布置、检查与指导队技术员编制分项工程的安全技术措施和交底工作。9.3.5组织编制本工程（施工队）技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。9.3.6负责组织项目部施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。9.3.7负责对分包单位（劳

26、务分包单位）施工的项目安全施工技术上的监督与指导。9.3.8参加施工队的安全检查、解决存在的安全技术问题。9.3.9参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。9.4项目部专职安全员职责9.4.1监督、检查项目部施工场所的安全文明施工状况和员工的作业行为。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；有权根据现场情况决定采取安全措施或设施；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。9.4.2参加项目部重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底，并检查开工安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行。参加项目部安全工作例会和生产调度会，协助项目部领

27、导布置、检查、总结安全文明施工工作。9.4.3协助项目部领导布置与检查每周的安全日活动；监督检查施工队每天的“三交”（交任务、交安全、交技术）“三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状态）站班会。9.4.4对项目部施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督检查。9.4.5负责项目部施工机械（机具）和车辆交通安全监督管理工作。9.4.6负责项目部防火防爆安全监督管理工作。9.4.7督促并协助施工队有关人员做好个人防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。9.4.8组织开展安全健康与环境保护的宣传教育。负责对新入厂人员进行二级安全教育。

28、9.4.9参加项目部的安全检查，对发现的问题，按“三定”原则督促整改（“三定”原则是指：定措施、定人员、定期限）。9.4.10参加工程项目部及公司安全管理处组织的安全专业检查，参加安全员工作例会。9.4.11负责对分包单位（劳务分包单位）的安全工作进行监督、检查与指导。9.4.12负责对施工队安全文明施工进行考核与奖惩。9.4.13协助项目部领导组织人身轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。9.5施工队长职责9.5.1 学习、贯彻执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施，带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。组织安排本施工队安全文明施工和环境保护措施的实施。对本施工

29、队工作人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。9.5.2在计划、布置、检查施工时，把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本施工队人员正确使用个人安全防护用品和用具。9.5.3工程项目开工前，负责组织本队施工人员接受安全技术交底并签字。对未参加安全技术交底和签字的人员，不得安排工作。9.5.4负责对所辖员工进行安全文明施工和环境保护的教育工作。认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置安全文明施工工作，并作好安全活动记录。按规定主持本施工队每月一次的安全检查和安全情况分析会，负责安排解决存在的问题。9.5.5负责本施工队施

30、工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对危险、重要的施工作业，除自己亲自现场监督施工外还必须设安全监护人。督促本施工队人员进行文明施工，收工时及时清扫整理作业场所。9.5.6贯彻执行安全工作与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为，做到奖罚严明。9.5.7负责对分包单位（劳务分包单位），进行安全监督与指导。9.5.8负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。9.5.9组织并主持人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出对事故责任人的处理意见。9.6施工队安全员职责9.6.1协助施工队长学习贯彻安全工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。9

31、.6.2协助施工队长进行班组安全建设，开展各项安全活动。9.6.3协助施工队长组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。协助施工队长审查安全施工作业票。9.6.4检查作业场所的安全文明施工情况；检查和督促本班组人员做好安全施工措施及正确使用个人防护用品、用具。9.6.5协助施工队长进行安全健康与环境保护的宣传教育。9.6.6协助施工队长建立安全管理台帐；做好安全活动记录；保管好有关安全资料。9.6.7参加本施工队事故的调查分析。9.7施工人员安全职责9.7.1 认真学习有关安全文明施工和环境保护的规程、规定、制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。9.7.2 正确使用个人安全防护用品、用具，

32、并在使用前进行可靠性检查。9.7.3 施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。9.7.4 作业前检查工作场所，做好安全防护措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清扫整理作业场所。9.7.5 不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。9.7.6 正确使用与爱护安全设施，未经工地专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。9.7.7 施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级检举与控告。有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和健康的行为，有权提出批评、检举和控告。9.7.8 认真参加安全活动

33、，积极提出改进安全工作的建议。9.7.9 发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。9.8责任人9.8.1安全第一责任人：（项目经理）9.8.2项目总工： 9.8.3项目部专职安全员： 9.8.4项目部专职质量员： 9.8.5计划协调： 9.8.6交通安全： 车辆驾驶员9.8.7材料员： 9.8.8施工队：一队： 二队： 三队： 9.8.9线路施工各队施工区域图队别队长施工区域线路长度(km)一队二队三队9.8.10项目部安健环管理体系结构图 施工项目部项目经理：项目总工：项目监理部总监理工程师分公司经理分公司安监

34、室安健环管理部现场监理工程师施工一队队长：安全员：工程安全生产委员会施工二队队长： 安全员：施工三队队长：安全员：放线队队 长：安全员：紧线队队 长：安全员：10、基础施工安全健康与环境管理要求本标段、回共使用基础28基。I、回线路使用基础32基，其中耐张12基，直线17基；回线路共使用基础8基，其中耐张4基，直线1基。I、II回N318、N319五基采用承台基础，其余全为人工挖孔桩基础；III 回基础全部为人工挖孔桩基础，混凝土标号为：人工挖孔桩护壁及承台基础混凝土标号均为C25。钢筋等级为：HRB335、HPB235。1、基础施工作业指导书编制、单基卡片的制作基础施工作业指导书的编制要反映

35、出本线路的施工的特点。通过基础施工作业指导书的编制，能够从人力资源、机具配置、前期布置、作业程序、方法要求等几个方面，重点从技术、安全、质量的角度全面解读施工作业中存在的重点，难点。通过基础施工作业指导书的落实，及单基卡片的技术指导实现基础施工每个程序的安全、质量、进度有所保障。1.1基础施工主要程序线路复测-基础分坑-基础开挖-钢筋笼制作-装模-浇制-保养-拆模-回填。控制要点：分坑测量 人工挖孔桩 砼浇筑2、人工挖孔桩专项安全措施及施工方案编制、本线路工程，I、II回N318、N319两基采用承台基础外，其余全为人工挖孔桩基础；线路沿线地形地貌主要为：构造侵蚀.剥蚀.熔岩高山地貌，海拔90

36、01600m，相对高程200700 m，长江流域沟谷纵横，地形起伏大，一般斜坡度在2540度以上，植被发育。线路沿线地基岩土主要有：砂岩、页岩、灰岩、泥质灰岩及第四系地层等。因此决定了人工挖孔桩专项安全措施及施工方案编制的重要性 人工挖孔桩：是用人工自上而下逐层用镐、锹进行，遇坚硬土层由锤、钎破粹，弃土装入活底吊桶或箩筐内，垂直运输。在孔口安装支架，用人力绞车提升，吊出地面后，再用其他运输工具运出。这看似简单的作业过程，充满高危险性。施工提升机具包括：人力绞磨配提升金属架，吊桶。挖孔工具包括：短柄铁锹、镐、锤、钎、风镐。为满足用电安全要求，本工程人工挖孔桩采用矿工便携安全式手提照明。人工挖孔桩

37、施工安全难点在于：施工施工过程中存在的危险点、危险源如何更好的防范控制。1、高处坠落2、物体打击3、淹溺4、坍塌5、机械伤害6、触电7、窒息人工挖孔桩施工程序为：场地平整及封闭测量放线、定桩位挖第一节桩孔土方支模浇灌第一节砼护壁在护壁二次投测标高及桩位十字轴线 安装活动井盖、设置垂直运输架、辘轳、吊土桶、潜水泵、照明设施、通风设施等第二节桩身挖土清理桩孔四壁、校核桩孔垂直度和直径拆上节模板支第二节模板、浇灌第二节砼护壁工序、循环作业直至设计深度检查持力层后进行扩底对桩孔直径、深度、扩底尺寸、持力层进行全面检查验收清理虚土排除孔底积水吊放钢筋笼就位浇灌桩身砼。绞架布置如图所示：3、弃土处置措施编

38、制、本线路塔基施工作业区，多为植被茂密林区。甲方及监理、施工单位都非常重视环境保护工作。监理单位专门提出了安健环工作中，必须有关于弃土处置措施的编制。此措施的编制是从技术及管理层面，尽量减少作业过程对环境的破坏。通过措施实施，让施工方案适应山区地形的变化，减少土石方量，防止水土流失，减少对自然地表和植被的破坏。保护好环境，推行“绿色环保型”施工。在施工中做到砂、石、水泥不落地，用彩条布铺垫保证其与地面的隔离；尽量减少临时占地，减少植被破坏；土石方开挖时尽量不降基面或少降基面，保留原地形和自然植被。必须严格遵守中华人民共和国环境保护法的相关规定，对确实因施工需要影响的环境，采取恢复、治理措施，将

39、施工对环境的影响程度减至最小，尽量使地方政府、环保管理部门、业主和监理工程师满意。4、雨季施工措施编制编制重点：雨季施工交通安全 防止雷击触电 防塌方、滑坡、山洪 防跌、防滑、防雨淋5、防火措施编制本措施编制目的：为了更好的控制并防止我标段施工现场及驻地发生火灾。加强员工防火知识教育，保证现场消防器材配备，做到未雨绸缪，当发生火灾时应急救援小组能迅速做出应急反应，采取及时补救措施，避免或减少火灾造成的财产损失及人员伤亡。 项目部要组织员工及各施工队有关人员进行消防设施和各类灭火器具的性能、使用方法、维护管理知识的学习，并定期组织项目部管理人员进行应急处置扑救火灾的示范演练，使每个员工熟悉掌握“

40、三懂四会”的消防知识。即：懂得火灾危险性、懂得预防火灾措施、懂得扑救方法；会使用消防灭火器材、会处理火灾事故、会报警（火警119、急救120）、会应急疏散群众。6、成品保护措施编制 成品保护措施编制过程中把施工项目分为以下阶段进行控制：施工基础阶段分为：1、基础开挖、2、人工挖孔桩、3、钢筋的制作及绑扎（含模板保护）4、孔桩混凝土浇筑。后期阶段的施工分为： 5、组塔、立塔6、跨越架搭设、7、导地线光缆展放、8、平衡挂线绝缘子安装保护等项目。成品保护的重要性在于：成品保护贯窜于整个施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，如果对已完成的成品

41、，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损坏，影响质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原料，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量、降低工程成本，按期竣工的重要环节。成品保护措施在施工过程中必须加以严格控制，从施工前就要重视并妥善进行成品保护工作，结合施工的安全、技术、质量、进度的总体要求。组织好，策划好，做好成品保护工作，确保施工工程质量优质，符合施工工艺要求；同时确保实施过程中对成品，半成品，以及周边自然环境的保护安全可靠。执行成品保护工作，直到竣工验收，办理移交手续后终止。11、杆塔组立安全健康与环境管理要求1、组塔施工作

42、业指导书编制组塔施工作业指导书编制，要针对组立塔的安全、技术、施工方案、人力资源、机具配置、前期布置、作业程序、方法进行统一编制。施工过程中要求参加组立铁塔的人员必须具备上岗条件且经过技术交底，组立铁塔的重要岗位必须由熟练技工担任，机动绞磨的机手必须是熟悉机械的人员操作。根据塔型、重量、地形条件、组塔方法合理配备组塔人员，为组立塔质量作人员上的充分准备。指导书必须附带各种塔型吊装时的塔材分段吊装图及吊装数据方法等。1.1内悬浮抱杆起立示意图（方法一 二） 1.2内拉线内悬浮抱杆现场布置图12、架线施工安全健康与环境管理要求1、架线施工作业指导书编制本指导书主要针对架线阶段的施工作业流程，张力场

43、牵引场的选择，材料物资的准备，张力场牵引场的规划布置以及张牵段导线受力计算，跨越架搭设，并要求含概整个架线施工过程的各项技术规范要求。1.1工作流程管理图1.2张力场平面布置图1.3牵引场平面布置图1.4耐张塔导线高空平衡挂线示意图1.5架线施工指导书内容内容包括：张牵场的选择，放线段的划分，导地线特性，交叉跨越情况，架线前的准备，材料施工机械工具检验，放线通道砍伐，直线塔绝缘子串及放线滑车的悬挂，耐张塔放线滑车的悬挂，导地线展放，放线安全质量注意事项，导线不允许接头的档段，紧挂线施工，导地线弛度观测及调整，弛度计算，附件安装，张力架线导线的保护措施，放线过程常见故障的预防及处理，架线施工危险

44、源风险评估。13、附件安装安全健康与环境管理要求附件工程附件工程必须严格照图施工，要求编制相应的施工注意事项，内容包括：线夹安装，防震锤安装，绝缘子安装，金具安装，接地设施安装，OPGW光缆安装。安装注意事项：安装线夹、固定夹具、并沟线夹及防震锤时必须按厂家认可的力矩扳手，并控制线夹对光缆的压应力。光缆张力放线及接续过程中，应对光缆端部进行必要的密封保护，以防止杂质沾污纤芯、另需防止OPGW光纤外层绞线散开。绝缘子安装前应逐个表面清洗干净，并逐个（串）进行外观检查。安装时应检查碗口，球头与弹簧R销之间的间隙。在安装好R销的情况下球头不得自碗头中脱出。验收前应清除绝缘子表面的污垢。金具的镀锌层有

45、局部碰损、剥落或缺锌，应除锈后补刷防锈漆。各种接续管、耐张管及钢锚连接前必须测量管的内外直径及管壁厚度，不合格者，严禁使用。照图施工，严格检测控制接地线安装工艺，测试接地电阻值，使其符合施工规范要求。架线完成后，应检查，并将施工用的临时接地线拆除。工程竣工后，所有施工杆塔均应安装正式的牌号，相位标识牌及安全标准警示牌。14.安健环管理班组安全工作标准1、施工前组织班前会，交代现场施工措施和安全措施；2、对于重大的施工项目要编制现场施工措施，制定施工方案；3、坚持定每周星期五为安全活动日，总结分析本周的安全情况，制订防范措施 。4、带电作业一定要填第二种工作票，施工时设专人监护，停电作业一定填写第一种工作票；安全管理资料部门记录名称记录内容项目部安全会议记录记录项目部召开的安全例会，传达贯彻上级有关安全生产的法规、文件、事故通报等安全工作会议。项目部安全检查记录记录项目部日常及每月进行一次的定期安全检查的记录。项目部安全技术交底记录记录项目总工向