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2、87.html123.183.224.690媏脄瓰攀瀀栀琀洀氀退睚/I前台访问/p-39144.html49.7.20.930媑脄瓰攀瀀栀琀洀氀鈀睚/Ie前台访问/p-68016.html106.38.241.1350媓勈脄劰攀瀀栀琀洀氀鐀睚/Ig前台访问/p-30792.html111.202.103.1030媕勈脄羞开瀀栀琀洀氀阀睚繒/I前台访问/p-96338.html49.7.20.990媗勈脄最瀀栀琀洀氀頀睚/Ig前台访问/p-72828.html123.126.113.1010媙脄攀瀀栀琀洀氀騀睚/Ie前台访问/d-38103.html106.38.241.1720媛勈舰椀搀栀琀洀
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4、.900媩舰椀瀀栀琀洀氀睚/I_前台访问/p-45004.html49.7.20.1170媫舰愀瀀栀琀洀氀睚舂/Ig前台访问/p-93258.html123.126.113.1580媭舰辴最瀀栀琀洀氀睚/Ie前台访问/p-41792.html106.38.241.1530媯勈舰愀瀀栀琀洀氀睚繒/Mk前台访问/p-1305945.html123.126.113.1270媱舰漀蜀匀礀猀琀攀洀愀渀愀最攀猀礀猀琀攀洀搀攀昀愀甀氀琀愀猀瀀砀睚繒箒/Mk前台访问/p-2106451.html111.202.103.1160媳勈舰銰隃挀瀀栀琀洀氀睚/Mi前台访问/p-1340834.html111.202.
5、103.800媵勈舰鎪椀瀀栀琀洀氀睚繒/Mk前台访问/p-1572275.html221.199.195.1120媷勈荜攀瀀栀琀洀氀睚繒峂洒/Ma前台访问/p-1577285.html49.7.21.650媹勈荜犰挀脀瘀椀攀眀开氀椀猀琀愀猀瀀砀椀搀睚尀/Mi前台访问/p-1531409.html123.183.224.680媻勈荜銰椀搀栀琀洀氀睚繒峂/I_前台访问/p-79247.html49.7.21.1190媽勈蒈犰蔳椀搀栀琀洀氀睚舂袿/Mk前台访问/p-1574257.html111.202.101.1830媿蒈开瀀栀琀洀氀睚繒裂/Ma前台访问/d-1534370.html49.7.20
6、.810嫁勈薴羞愀瀀栀琀洀氀睚/I_前台访问/tag-E-0.html54.36.148.50嫃勈薴犰开搀栀琀洀氀睚舂/Ie前台访问/p-14347.html123.183.224.250嫅蠌%最瀀栀琀洀氀睚繒/w前台访问/c-00015-13-53919-0-0-0-0-3-0-1.html140.255.145.1870嫇褸开瀀栀琀洀氀睚繒/Mg前台访问/p-1658549.html157.55.39.2520嫉讐儀欀眀愀瀀瀀栀琀洀氀睚5ewap前台访问/BookRead.aspx?id=166444218.26.54.1010嫋跨%匀焀眀愀瀀瀀栀琀洀氀睚舂/前台访问/c-00002000
7、08-996-65734-0-0-0-0-9-0-0.html36.112.106.26最蔀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀睚怂舆/Ma前台访问/p-1649983.html49.7.21.890嫏銘%最瀀栀琀洀氀睚愣/Me前台访问/p-1455106.html207.46.13.950嫑辰铰挀缀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀睚舂/w前台访问/c-00002-361-7651-0-0-0-0-2-0-1.html222.220.109.520嫓靈%椀瀀栀琀洀氀睚愣/Mi前台访问/d-2141946.html60.183.109.2410嫕馠%椀瀀栀琀洀氀睚愣/Me前台访问/p-1914019
8、.html207.46.13.950嫗鹐伀最眀愀瀀瀀栀琀洀氀睚倀愣/Mi前台访问/d-1419138.html123.183.224.650嫙茀鴀挀栀琀洀氀睚壕5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=1697908101.91.62.890嫛%攀瀀栀琀洀氀睚紂蒿紀/Ia前台访问/tag-F-0.html54.36.149.290嫝匀漀眀愀瀀瀀栀琀洀氀睚繒枲5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=1934923111.225.148.370嫟%攀搀栀琀洀氀睚怀愣/Kg前台访问/p-105985.html46.229.168.1470嫡%攀瀀栀琀洀氀睚谀/Ki前台访问/
9、d-105144.html123.126.113.1180嫣欀搀栀琀洀氀睚谀/Ig前台访问/p-13618.html123.126.113.1070嫥最搀栀琀洀氀睚夂貿/Ie前台访问/p-11171.html123.183.224.710嫧椀瀀栀琀洀氀睚谀/Mi前台访问/p-2115952.html123.183.224.720嫩攀瀀栀琀洀氀睚谀/Ie前台访问/p-41561.html106.38.241.1430嫫勈挀瀀栀琀洀氀睚繒賂嵲/Ig前台访问/p-46195.html111.202.101.1820嫭攀搀栀琀洀氀睚谀/Ic前台访问/p-76398.html123.183.224.30
10、嫯开瀀栀琀洀氀睚谀/Mk前台访问/p-1495835.html111.202.103.1230嫱挀瀀栀琀洀氀睚愣/Mk前台访问/p-1342627.html123.126.113.1200嫳勈銰隃攀瀀栀琀洀氀睚/Ie前台访问/d-83956.html106.38.241.1870嫵勈劰鲄椀搀栀琀洀氀睚/Ki前台访问/d-172043.html123.126.113.1280嫷挀搀栀琀洀氀睚/Mk前台访问/d-1508399.html123.126.113.1330嫹开瀀栀琀洀氀睚/I_前台访问/p-11223.html49.7.21.1170嫻椀瀀栀琀洀氀睚比/Ic前台访问/p-56004.h
11、tml123.183.224.10嫽开瀀栀琀洀氀睚/Mi前台访问/p-1614102.html106.38.241.1040嫿哰最瀀栀琀洀氀睛/Ig前台访问/p-42438.html123.126.113.1840嬁攀瀀栀琀洀氀睛繒嵲/Ie前台访问/p-87354.html111.202.103.990嬃椀瀀栀琀洀氀睛繒/Ie前台访问/p-50828.html106.38.241.1880嬅勈涫攀瀀栀琀洀氀睛繒/Mi前台访问/p-1934224.html111.202.101.820嬇哰开瀀栀琀洀氀睛/Gc前台访问/d-4054.html123.126.113.830嬉勈銰島最瀀栀琀洀氀睛繒皒
12、/Mi前台访问/p-1542095.html111.202.103.940嬋开瀀栀琀洀氀睛伴/Ig前台访问/p-59917.html123.126.113.1350嬍勈犰最瀀栀琀洀氀睛繒/I前台访问/p-10219.html49.7.20.840嬏勈愀瀀栀琀洀氀睛/I前台访问/p-20669.html49.7.21.980嬑舔攀瀀栀琀洀氀睛5Qowap前台访问/d-199449.html175.146.113.2100嬓勈劰攀瀀栀琀洀氀睛繒铂酲/Ig前台访问/p-61776.html123.126.113.1810嬕勈銰罶攀瀀栀琀洀氀睛鐀/Mi前台访问/p-1154085.html216.24
13、4.66.2000嬗最搀栀琀洀氀7.96% 相关数据同比发生变动 30%以上的原因说明 适用 不适用 经营活动产生的现金流出减少42.77%，主要原因是本年度采购支出减少。 经营活动产生的现金流量净额增加221.85%，主要原因是本年度采购支出减少。 投资活动现金流出增加336.11%，主要原因是对华峰重庆氨纶投资。 投资活动现金产生的现金流量净额增加409.45%，主要原因是对华峰重庆氨纶投资。 筹资活动现金流入增加72.56%，主要原因是非公开发行股票募集资金到位。 筹资活动产生的现金流量净额增加3074.69%，主要原因是非公开发行股票募集资金到位。 浙江华峰氨纶股份有限公司 2014
14、年年度报告全文 15 现金及现金等价物净增加额增加3137.96%，主要原因是本期对华峰重庆的投资。 报告期内公司经营活动的现金流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明 适用 不适用 三、主营业务构成情况三、主营业务构成情况 单位：元 营业收入 营业成本 毛利率 营业收入比上年 同期增减 营业成本比上年 同期增减 毛利率比上年同 期增减 分行业 工业 2,352,415,052.74 1,613,047,073.88 31.43% 0.08% -11.03% 8.57% 分产品 氨纶 2,352,415,052.74 1,613,047,073.88 31.43% 0.08% -11.03%
15、8.57% 分地区 国内 2,238,461,969.59 1,530,406,137.49 31.63% 1.71% -9.87% 8.79% 国外 113,953,083.15 77,367,087.16 32.11% -23.86% -32.73% 8.96% 公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近 1 年按报告期末口径调整后的主营业务数据 适用 不适用 四、资产、负债状况分析四、资产、负债状况分析 1、资产项目重大变动情况、资产项目重大变动情况 单位：元 2014 年末 2013 年末 比重增减 重大变动说明 金额 占总资 产比例 金额 占总资产 比例 货币资金 5
16、31,837,135.12 12.00 % 82,047,161.0 5 2.95% 9.05% 应收账款 290,033,262.28 6.54% 243,994,264. 25 8.79% -2.25% 存货 345,364,841.76 7.79% 263,140,381. 63 9.47% -1.68% 固定资产 935,674,754.33 21.11 % 980,978,566. 61 35.32% -14.21% 在建工程 1,224,045,294.5 3 27.61 % 151,860,551. 42 5.47% 22.14% 重庆项目建设 浙江华峰氨纶股份有限公司 2014
17、 年年度报告全文 16 2、负债项目重大变动情况、负债项目重大变动情况 单位：元 2014 年 2013 年 比重增减 重大变动说明 金额 占总资 产比例 金额 占总资产 比例 短期借款 279,486,738.3 0 6.31% 427,363,254. 61 15.39% -9.08% 长期借款 390,643,764.0 0 8.81% 168,000,000. 00 6.05% 2.76% 3、以公允价值计量的资产和负债、以公允价值计量的资产和负债 适用 不适用 五、核心竞争力分析五、核心竞争力分析 1、技术优势：公司依托集团上海研究院以及自身省级研究院，培养了一批专业素质高、研发经验
18、丰富的 优秀研发队伍。公司引进了一批国内外的行业技术人才，成功开发、储备了一批差别化新产品，如黑氨纶、 高档经编氨纶、耐绿、耐高温、高回弹氨纶等，获得国家级新产品称号。全年获得发明专利5项和实用新 型专利1项，申报专利27项，发表科技论文6篇，获得温州市科技进步奖1项，省级企业研究院通过验收，3 个QC小组获得省级以上荣誉。特别是国家“两高一优”项目等9期技术改造工程的成功实施和技术积累，已 经完全掌握并成功应用了连续聚合、多头纺、高速纺等最新技术和工艺，并在重庆氨纶得到全面实施和应 用。公司重视技术硬件投入，建有从小试、中试和产业化应用的全套试验装置，处于国内领先地位，有力 地推动公司新技术
19、的研发和应用。 2、成本优势：依托ERP系统、生产线成本核算模型等现代化数据分析系统，公司依据大数据分析结果，通 过实施有针对性的精细化管理举措，使得生产成本控制、节能降耗等领域保持着全球同行业先进水平，确 保了公司相对稳定的盈利能力。随着重庆项目正式达产，公司产能规模进一步增加，先进产能占比大幅提 高。重庆项目生产要素成本较低、产品差别化程度高，有望进一步降低公司生产成本、提高盈利能力。 3、团队优势：公司坚持文化留人、待遇留人并重，注重人才的个性化发展，自主培养与外部引进相结合， 高校招聘与社会招聘相结合，逐步打造了一支文化认同、价值观一致的高素质人才队伍。高级管理人员以 及核心技术人员、
20、工程人员等均保持高度稳定，有力地保障了公司在管理、研发以及工程建设等各条战线 工作的稳步开展。 4、采购优势：随着公司产能进一步扩大，公司主要原料消耗进一步增加。在主要原料供给过剩的背景下， 公司在原料采购方面的议价能力有所增强。同时，公司控股股东华峰集团是国内最大的聚氨酯制品生产企 业，公司主要原料采购在坚持独立性原则的前提下，可以依托集团采购平台，充分发挥大宗采购优势，尽 量降低原料采购成本 浙江华峰氨纶股份有限公司 2014 年年度报告全文 17 六、投资状况分析六、投资状况分析 1、对外股权投资情况、对外股权投资情况 （1）对外投资情况）对外投资情况 适用 不适用 对外投资情况 报告期
21、投资额（元） 上年同期投资额（元） 变动幅度 450,000,000.00 100,000,000.00 350.00% 被投资公司情况 公司名称 主要业务 上市公司占被投资公司权益比例 华峰重庆氨纶有限公司 氨纶产品的制造、销售及技术开发 100.00% （2）持有金融企业股权情况）持有金融企业股权情况 适用 不适用 公司报告期未持有金融企业股权。 （3）证券投资情况）证券投资情况 适用 不适用 公司报告期不存在证券投资。 （4）持有其他上市公司股权情况的说明）持有其他上市公司股权情况的说明 适用 不适用 公司报告期未持有其他上市公司股权。 2、委托理财、衍生品投资和委托贷款情况、委托理财、
22、衍生品投资和委托贷款情况 （1）委托理财情况）委托理财情况 适用 不适用 单位：万元 受托人名 称 关联关系 是否关联 交易 产品类型 委托理财 金额 起始日期 终止日期 报酬确定 方式 本期实际 收回本金：主要成就 二、公司主要管理者情况总经理：X X*主要工作经历： 2009年至今 X X能源科技开发有限公司主要成就： 2.4企业管理2.4.1组织形式本公司实施以规范的企业制为组织形式，严格按照现代化企业制度的要求规范运作。并根据投资、融资、建设管理的要求，建立完善的法人治理结构，结合项目开展各阶段的具体情况及开放式技术型企业的特点，建立起跨越职能部门界限和以满足市场需求为核心的工作团队，
23、力求实现组织结构的合理性。本公司将遵循因事设职、政令统一、责权利对等原则，以建立高效、精简、完善的组织机构为目的，通过科学的管理、监督、协调等有效手段，建立高效管理服务机构，采用先进的劳动组织形式，科学合理地调整人员结构和使用劳动力，充分发挥劳动者的技能和积极性，保证企业经营正常运行，获取更高的经济效益和社会效益。2.4.2组织机构本项目按照现代企业制度设立企业，在董事会领导下实行总经理负制。公司的董事会负责公司的总体发展规划，重大政策的制定及公司总经理的聘任。总经理为公司的最高行政负责人，负责日常事宜及部门经理的任用。组织机构设置如下：董事长生产部技术部质量部财务部总经理市场部行政部2.4.
24、3工作制度生产车间实行三班制（部分两班），机关实行一班8小时制。并每月合理安排倒休时间。2.4.4劳动定员项目建成后劳动定员为150人，管理人员15人，技术人员15人，普通员工105人，后勤人员15人。管理人员由公司指派或公开招聘，技术人员面向全国招聘，其余人员均向社会公开招聘，择优录用。2.5项目管理2.5.1项目管理模式本项目的管理将按国际通行的项目管理模式运行，实行董事会领导下的总经理负责制，层层明确责任。副总经理、各部门负责人对总经理负责。总经理对董事会负责。2.5.2管理措施 建设管理严格按照国际质量管理体系要求进行管理，采用节能、环保、质优、价廉的生产设备及优质的原材料，选用合格的
25、供货商。通过招标选用资质高、信誉好、实力强的设备生产单位。根据项目要求，编制科学、合理、周密的建设组织计划，从建设进度、成本控制、质量管理等多方面进行控制。制定详细的监督检查制度，并派专人负责，每道工序都不放松。采用过程管理的办法控制事前、事中及事后的发展，一切按图纸要求进行，以确保施工质量及竣工时间。 财务管理投资方可以委派副总经理与财务总监，对资金的使用进行全面的监督。搞好资金的投向与运行管理，严格按定额控制项目管理费及部门经费的支出，控制一切不必要的经费支出，做好经济核算，搞好资金管理，以达到增收节支，提高项目经济效益的目的。 销售管理根据项目定位及市场情况，进行销售策划，制定营销策略，
26、并根据销售情况适时调整。做好销售推广以缩短销售周期，并控制好销售费用支出。 人员管理根据岗位任职资格要求，建立健全管理制度，杜绝任人唯亲的现象，聘用技术水准高、工作能力强、工作经验丰富的员工。坚持以人为本的用人理念，为员工提供施展才能的平台，采取有效的激励方式，激发员工的积极性和潜能，实现员工与公司共同发展。 劳动管理与员工订立劳动合同，按国家规定为员工交纳社会保险，确保员工工作时间和休息时间，在节日期间安排员工休假，按照国家规定公司实行带薪休假制度，保证职工的合法权益。 岗位培训根据各部门的具体特点，制定开展技术培训的纲要。对职工进行岗前、在岗与专项培训，合格者才能进入岗位。定期进行操作规章
27、培训、全面质量管理培训。 安全管理措施1、总平面布置安全措施根据生产流程，结合周边环境、地形条件和气象条件进行总平面布置，使运输路线不交叉、运输便捷，遵循人流与物流分开的原则；所有仓库、生产区、道路、围墙按照规范要求保持合理安全间距；操作人员有足够的工作场地，从总平面布置方面提供最佳设计方案有助于防止事故发生。2、工艺设计安全措施选择最佳工艺路线，在保证产品质量和经济性的基础上，尽可能优化缩短工艺流程，避免高危工艺条件；合理进行车间布局、设备选型和材料防腐设计；从本质上降低项目的危险性质和危险程度。对危险工艺装置实行自动化控制。3、建筑设计安全措施（1）按照生产、储存的危险性分类，合理确定建筑
28、的防火类别、防火分区、安全通道的分布，满足规范的要求。（2）合理设计防火、通风等措施。（3）设置防雷保护设施，防止雷电危害。（4）按照国家对该地区抗震设防的规定进行建筑抗震设计。4、防火防爆安全措施（1）对设在具有粉尘环境中的电器、仪表、照明、设备均采用防爆设计。（2）对具有易燃、易爆物料的设备、管道采取防静电接地保护措施。5、灼烫伤害防范措施（1）对高温设备、高温管道外表面进行保温，满足防烫要求。（2）合理选择物料的存放容器、输送设备、管道和附件的材质、强度满足工作状况的要求，确保安全运行无泄漏，防止出现灼烫伤害事故。（3）在有腐蚀性物质存在的运输和储存场所设置冲淋、洗眼装置，以备应急处置，
29、减轻伤害程度。6、特种设备安全措施对起重设备和厂内机动车辆等特种设备按照国家有关规定选用有资质生产企业的产品或委托有资质的单位进行设计、加工。领取特种设备证书，按规定使用、维护、管理，定期进行安全检测。7、电气安全措施（1）按照生产场所的火灾、爆炸环境条件，正确选择防爆电器和电气线路的安装设计。（2）根据生产场所的使用条件，正确设置安全电压，绝缘等级，配置接地保护、过流保护和人体触电保护装置。（3）设计电气防雷、避雷设施，确保电气运行安全。8、噪声防护措施（1）选用低噪声设备，从源头控制噪声危害。（2）对高噪声设备采取加装消音和减震设施的措施。（3）对高噪声设备布置采用室内、隔离封闭措施，并设
30、置操作人员隔音控制室。（4）作业人员佩戴耳塞、耳罩。9、个体防护措施为作业人员配备足够的个体防护用品包括防护面罩、防护口罩、防护服、防护手套、防护鞋、防护镜等等。10、安全防护标志在容易发生火灾、爆炸、中毒、灼烫、触电、车辆伤害和其它严重伤害的场所设置警示标志、疏散指示标志，使有关人员提高警惕，减少事故发生。11、安全卫生管理机构企业已设立了安全、卫生专门管理机构，配备了专门管理人员，各车间班组也配备了兼职安全管理人员。2.6项目区域概况本项目建设地址选定在：X X高新区工业园区。2.6.1地理环境 大庆市位于黑龙江省西部，松辽盆地中央坳陷区北部。市区地理位置北纬4546至4655，东经12419至12512之间，东与绥化地区相连，南与吉林省隔江（松花江）相望，西部、北部与齐齐
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