文库网
ImageVerifierCode 换一换
首页 文库网 > 资源分类 > PDF文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

2020中国购物中心租金趋势报告-联商网-202006.pdf

  • 资源ID:2323200       资源大小:1.86MB        全文页数:57页
  • 资源格式: PDF        下载积分:10文币
微信登录下载
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
三方登录下载: QQ登录 微博登录
二维码
扫码关注公众号登录
下载资源需要10文币
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

2020中国购物中心租金趋势报告-联商网-202006.pdf

1、We should thank our teachers,our parents and our classmatesThe first group is my classmatesWeve worked hard together and weve even shared some difficult times togetherThe second group is our parentsI thank you for making a home where I feel both safe and relaxedI also thank you for your help with my

2、 homeworkThe third group is our teachersWe can never pay you back for your kindness,your patience,and gift of knowledge which you have offered us(对老师、同学、父母的感谢以及原因)In the future, I want to be a teacher to help more people in needI will study hard and realize this dream as soon as possible(未来梦想以及如何实现)

3、Thats all for my speech Thank you for your attention!(三)礼貌从我做起,从现在开始,从点滴小事做起。请根据下面的提示和要求,以 “When to Say Thank You”为题,写一篇短文。提示:1) When should we say “thank you” at home? 2) When are we supposed to say “thank you” at school? 3) .要求:1) 短文须包括提示中的两个要点和一个补充要点,可适当发挥。 2) 短文中不要出现真实的地名、校名和人名。 3) 词数80个左右。(开头已给

4、出,不计入总词数)参考词汇:wash, encourage, openWhen to Say Thank YouIts polite to say “thank you” when others help us or say something kind to us. _【写作思路】这是一篇要求介绍我们在家和在学校怎么做个有礼貌的人。动笔前先要认真阅读要点,围绕要点组织材料,然后用正确的英语句子把这些内容表达出来,在此基础上亦可适当发挥,注意不要遗漏材料中给出的要点。根据材料可知本文主要是应用第一人称,一般现在时态,注意标点符号及大小写等问题,不要犯语法错误。注意上下文之间的逻辑关系,语意连贯

5、。重点短语和句型:saythank youto sb 对某人说谢谢,its+形容词+for sb to do sth 做某事对某人来说怎么样,help sb do sth帮助某人做某事,as often as possible尽可能经常的。【满分范文】When to Say Thank YouIts polite to say thank you when others help us or say something kind to us. Being polite is a good tradition in our country. Nobody likes a person who i

6、s impolite. Its important for us to be polite. We should say thank you to parents when they cook for us. We should say thank you when they wash clothes for us. We should also be polite at school. When the teachers help us work out questions, we should say thank you to them. When we get bad grades an

7、d the teachers and classmates encourage us, we should say thank you. When someone opens the door for us, we should say thank you. We should say thank youas often as possible. If everyone is polite to others, the world will be more and more beautiful.【名师点评】如果想在写作方面拿到高分,请大家关注以下几个方面:1. 务必保持卷面整洁,书写清晰,阅卷

8、老师的第一印象极为重要。2. 认真审题(确定体裁,格式,人称,时态)-列出提纲(把所要表达的内容按一定顺序列成若干条。)-打草稿-修改-定稿的写作流程。3. 学会用英语思维表达,适当使用增强连贯性的连接词,好词、好句的积累,扩句练习和改错练习,学以致用。4. 加强练习,多写多练,学会升级词汇,不用重复句型,注重从句的使用,使句子在写对的基础上,再写好、写优美。(四)Write a review(评论) of the following story in about 120 words The review has to include the following points(阅读下面的故事,

9、请根据下面的提示,写出一篇约120词的评论)(1)The title of your review(你撰写的评论的标题)(2)Your idea(s), examples and the reason(s) for unhappiness and happiness in the story(你归纳的关于故事中幸福和不幸福的观点,举例子并说明原因)(3)Your idea(s) of happiness, examples for happiness in your daily life(归纳你在日常生活中关于幸福的观点,并举例说明)(4)Your conclusion about happi

10、ness(关于幸福的结论)(5)The words you may use(你可能用到的词) be satisfied with(对满意) desire n欲望 contentment 知足 the key(关键) to happinessA long time ago, in a rich and beautiful country, there lived an unhappy king He slept badly and didnt feel like eating He often cried for no reason This made the queen and his peo

11、ple worried So they called a doctor to examine himBut he found nothing wrong with his bodyHe said what the king needed was the shirt of a happy person to wearThat would make him happyThe prime minister was called to the palace But when they explaine58be16da68fbbcb40b62f77e6b2e39bL458be24a505f09c2849

12、27c90987b4220L458c37800ab376be2c341473d8ca6b7eL458c3a9844188c502252c91b1950aeeeL458cf227eda3bfc2bbde039db696c52e瘶L458ded56c129373cfd18352f16d0ffe4L458e36ecf60d6747f114d36770e98184L458e622a2815181bac5cb90ff531bebf訶L458fd5bef293443e53d62b4fe839e580圶L459138eca64c8329b6a969a35f1384606CL459180f8ab2b899d1

13、c5254da844cfd1eL4592caff4522d0885bff89f94dc4e6a7L4592d3308c744a92c2c96bdb9be79f44L4592ea92f0f8f721ca103ae8dbb4149d椶L4592facb388c7b0f0cd63c12bfde4f56锶L4593389f7f5f1e1e87ad841789fd0067L45940c93c1882c483cdde31d153d7f02鴶L458cd0b809246f215fb5035ae5420549L458ce4926800a665f0084d400d4bb476吶L458df5d545521519

14、eed6a297aba71a89L45910d7f2950f14fc8e3af21f82528aeL45930c4e8cb1e941b2478e270846ee52L458fd162a4cbbb6b1fcaac2e4d8c7c67鄶L458c549b0608357540025fcc2da2cd78L4592c587a6e525a277dd7b935c1c5522L458f7d02876ef69ac571ebb35e395554娶L4592f6c04b7a88b7ff26e1bab6f03cf2L458e33ab4452a72a2e59acbd31033771L4590edd4332eaf90e

15、432c284cc081544L458d038fa6c11fdae0e098ced9d0a9c4弶L458db62017ce33966f44baf077174ed9L458dae70c4139a85545bd59e69967b6f鄶L4590f688c2a7413ebcb58991c4fa0c99L4591e1b8e5d9947443b6801f0d21052b頶L458dcbc32f664e728cae3dc79e7e9686L459288664c8851a11b4b89d0cd2d25caL4592abeff84773039853816ea541b145L4591df212c6dcd034

16、0357061be96832b霶L458f0c7a1f73434190fe63b98d1424d1L4591d7b66e03720dad75a200eb121934L45939a471c4e499d4fa80e251a29bd6bL459411c7fcf825ef95360a59a8380b54L459090b4b8b5fd9711681407bc0a5abeL458e4e5fb13bbc8c1821417473993398L458caf5b296129f3803493b62018e6c6L458be33d7e2c9e10d1f302667c290ef5L45901390c6b37dc1df5

17、2915bbef23ee7唶L458d84837172cc9278f6d66f5b5b2e87嬶L458e07bd45689605f0d7dbc9bad96ecaL4591245fab44a95e31adb334bd74bf44L4590252b6f80f08653f698e953f98c15L4592c9ffd5ceedb19084577dd9aae028L45914c57032a92b0388b2d2a59d59c2dL4594a6ee6e7618068293a51a74c1f5dc脶L458d10cf30fa5b3893377845ca979889氶L4592a5c3bc2b8b6d04

18、ca13f20ec7f5daL458c2d7116e2f6f603d4a446073905a1嘶L4592a1c0cce75f4d99903baf3fbf29f9L458cf693012d8c2d93290c5a894df908昶L458cb98a77198a87a1d511c55f5305e0L458e8cc5f2ea8a4c3057298faba7c443L4594800d033c485d8130b0533a52ccf0L45900a6ba83e4d197750177082537bb1嘶L45912dd222c8478c6cdf7eb563c1b5d7茶L459220b5437364f0a

19、31aa3cbb676859eL458ce79112ea0a9d3fc54c30f3470016L4592b83a4edfb734a587ea062dab47f0L4592429aa6038bd7338c14422ef7b43b搶L45913d5dbb759e1d775163fdcec49ec6鰶L4593393531cf9c4d2b6649c9f91ec40bL45942409453df142f0c950be5fddb555L4590ed9a3c2088808a837bd51c31a8e3蠶L4591c6bedd45063ac4bdb472b6dc06f7L4590f79fcec43eb4f

20、04b55b4f0860620贶L45910d679344516522763c798b43d9c3錶L458ef9aef1f119145c2f1ab5e108f1c4L459ed30138e5ef9f24ae388d19169144L459ac4f52533d2561d756471c3b47cc3L459aac95c747beab4067ee89f6b26848L4599a25df99cba3e3ee0c8c2ce795310L4595be8e1c80d86ba3cabaa936e58db2L4598691109425bc7656b7e4975bbad51L459b897d10e419b9ff

21、f419624bd9ef0eL459090b4b8b5fd9711681407bc0a5abeL458e4e5fb13bbc8c1821417473993398L459c63d1cc4c76aa3c7209cfdc8d6c2dL45969e1be79c83c3ee39a187d204b103L458caf5b296129f3803493b62018e6c6L459b31e3b322abbcc6b2b00340f699ffL458be33d7e2c9e10d1f302667c290ef5L4594b6e95b0e58a585ce5b78a3c96c21L45901390c6b37dc1df529

22、15bbef23ee7蘶L4597bb198c4b67665bd0b41bcee17e97L459cbee6dd34385b483484e9e40d44f4唶L458d84837172cc9278f6d66f5b5b2e87嬶L458e07bd45689605f0d7dbc9bad96ecaL4597569b4a0adf1a8543b5e733538819L459e75326f862d8451c12d803ece5f68L4591245fab44a95e31adb334bd74bf44L459a957b8d24e7b9bc6c56aa5531d3c6L4590252b6f80f08653f69

23、8e953f98c15L459530df63f42f5572cb2c7bb37c9457L459d1204489eac80bfe0104a5ba40569L4592c9ffd5ceedb19084577dd9aae028L45914c57032a9204 2020 DATA100 Insight. All rights reserved. 疫情之后,企业如何连接消费者? 品牌故事如何与消费者产生共鸣? 功能需求 情感诉求 企业 消费者 2020 DATA100 Insight. All rights reserved. 2020 DATA100 Insight. All rights rese

24、rved. 没有什么比身体健 康更重要的 我要更加的爱惜生 命,活在当下 我会更加积极努力的 工作,才能对得起在 苦难中为我们负重前 行的那些人 58%52%49% 疫情给消费者带来了全新的生命和健康认知 数据来源:数字100市场研究公司基于新型冠状病毒肺炎疫情下的公众反应特别调查 经历这场疫情后,与以前对比,下面这些描述,您更加认同的有哪些?【可多选,各选项比例合计大于100%】 2020 DATA100 Insight. All rights reserved. 64 45 43 41 35 31 29 23 20 17 16 14 11 免 疫 力 提 升 呼 吸 系 统 健 康 营 养

25、 均 衡 睡 眠 质 量 心 理 健 康 体 重 管 理 / 身 材 肠 胃 健 康 心 脑 血 管 , 三 高 问 题 肝 脏 健 康 皮 肤 健 康 视 力 健 康 骨 骼 , 关 节 健 康 记 忆 力 提 升 % 健康4大主需求:增强免疫力、呼吸系统健康、营养均衡、睡眠质量 与新冠肺炎疫情发生之前比,您最近一个月对以下哪些健康问题关注得更多了?【可多选,各选项比例合计大于100%】 数据来源:数字100市场研究公司基于新型冠状病毒肺炎疫情下的公众反应特别调查 2020 DATA100 Insight. All rights reserved. 未来一年,您计划购买以下哪些产品来帮助提升

26、免疫力? 【可多选,各选项比例合计大于100%】 77 72 55 52 43 42 新鲜水果 与蔬菜 牛奶 新鲜肉类 /海产 酸奶 乳酸菌饮 品 维生素类 功能性 您认为下列哪些营养元素最有利于提升免疫力? 【最多选3项】 61 49 44 42 41 14 13 4 维生素 蛋白质 免疫球蛋白 微量元素(如:铁/锌/硒等) 益生元/益生菌 乳铁蛋白 乳清蛋白 植物甾醇 % % 1个提示:相较于食品的免疫力价值认知,消费者对营养元素的认知 相对较低,需要多进行功能价值引导和介绍 数据来源:数字100市场研究公司基于新型冠状病毒肺炎疫情下的公众反应特别调查 2020 DATA100 Insig

27、ht. All rights reserved. 消费者将更关注 具备健康属性的高品质咖啡品类 冷冻干燥、喷雾干燥的速溶咖啡 2020 DATA100 Insight. All rights reserved. 2020 DATA100 Insight. All rights reserved. 以下哪种说法更符合您未来一段时间购买商品的态度? 【可多选,各选项比例合计大于100%】 49 39 33 31 30 25 18 12 10 10 7 比以往更关注健康,尤其是自身免疫力,并购买相关产品 我更加的偏好那些环保和天然的产品 我会优先选择那些在这次疫情中有暖心举动的品牌 我会更加倾向购买

28、保持新鲜的产品 我会比以往更关注品质 我会购买给我更舒适体验的品牌 只买生活必需品 人生苦短,只要是喜欢的,超预算也会购买 我会比以往更关注产品的个性 无所谓,只要开心就好 我会选择购买较高端的商品 % 除免疫力相关产品外,疫后新鲜、天然环保产品将更受青睐 数据来源:数字100市场研究公司基于新型冠状病毒肺炎疫情下的公众反应特别调查 2020 DATA100 Insight. All rights reserved. 请问以下哪些描述,哪些符合您心目中的“新鲜产品所应当具备的特点” ? 【可多选,各选项比例合计大于100%】 84 56 47 47 37 31 28 25 25 25 25 2

29、2 22 16 16 原 料 新 鲜 , 水 嫩 鲜 活 运 输 时 长 短 , 即 时 送 达 绿 色 环 保 现 做 现 卖 , 非 积 压 无 添 加 剂 无 污 染 的 保 质 期 短 的 冷 链 配 送 包 装 安 全 的 产 地 环 境 优 质 的 非 转 基 因 / 非 人 工 合 成 加 工 过 程 可 见 的 有 活 力 / 有 生 气 的 可 以 即 时 人 口 的 经 过 消 毒 杀 菌 的 % 新鲜环保的诠释:原材料新鲜、快速送达、现做现卖、绿色环保 数据来源:数字100市场研究公司基于新型冠状病毒肺炎疫情下的公众反应特别调查 2020 DATA100 Insight.

30、 All rights reserved. 消费者将更关注 具备新鲜、纯正的咖啡品类 现 磨 咖 啡 挂 耳 咖 啡 2020 DATA100 Insight. All rights reserved. 2020 DATA100 Insight. All rights reserved. 因为本次疫情的影响,您被迫取消了哪些计划或者预定好的消费?【可多选,各选项比例合计大于100%】 72 63 54 50 28 27 18 16 14 10 9 77 5 33 春 节 走 亲 访 友 外 出 聚 会 外 出 休 闲 娱 乐 去 影 院 看 电 影 在 外 食 用 年 夜 饭 国 内 旅 游

31、外 出 健 身 添 置 新 衣 服 放 假 回 家 过 年 培 训 、 学 习 充 电 国 外 旅 游 购 买 化 妆 品 养 生 产 品 消 费 健 康 体 检 购 买 新 房 购 买 新 车 % 因疫情被迫取消的计划:长期宅在家,送礼、团聚、休闲娱乐等消 费场景受抑制 数据来源:数字100市场研究公司基于新型冠状病毒肺炎疫情下的公众反应特别调查 2020 DATA100 Insight. All rights reserved. 本次疫情过后,您会增加哪些计划和消费?【可多选,各选项比例合计大于100%】 41 40 3838 34 29 23 21 20 1515 1010 9 8 4

32、3 走 亲 访 友 外 出 聚 会 外 出 就 餐 外 出 休 闲 娱 乐 去 影 院 看 电 影 陪 伴 家 人 外 出 健 身 健 康 体 检 国 内 旅 游 培 训 、 学 习 充 电 添 置 新 衣 服 养 生 产 品 消 费 在 网 上 看 电 影 购 买 化 妆 品 国 外 旅 游 购 买 新 车 购 买 新 房 % 疫情过后送礼、团聚、休闲娱乐等消费场景得以恢复,疫后营销抓 住这些场景将更容易获得消费者共情 数据来源:数字100市场研究公司基于新型 盟,帮助他们建立联系,进行职业生涯的基础积累,一个阶段一 个阶段地向前推进,最终实现职业生涯发展目标。 一次对话,可能改变职业轨迹

33、不论是提供辅导还是接受辅导,双方都能在职业辅导过程 中获益,实现职业生涯的快速发展,不断优化职场人生。 将错误教训转变成长机会 员工犯错时,正是您向他们提供指导的机会。提出建设性的批 评意见,有助于员工夯实基础。 如果员工能够清楚地知道自己做错了什么,并且找到解决方案, 未来就能更好地应对类似情况,避免再犯同样的错误。 鼓励多元化思考 努力打造一个员工可以放心提出不同想法、观点的工作环境。 对于处于相对弱势的员工群体,这种做法十分重要,因为他们 获得经理和领导的建议和支持往往比较少。找到能为他们代言 的人,有助于提升员工的忠诚度。 人脉关系,至关重要 如何提供有建设性的反馈 下载实用清单,了解

34、在提供建议时,应该做什么和不应该做什么。 经理或领导对员工的表彰,是提高员工留任很关键的一步。每一个人 都很珍视赞扬然而需要把握员工欣然接受的程度,然后再决定是 公开表扬还是私下表扬,不至于尴尬。 该表扬就要表扬 不同的成就,应该有不同程度的表扬,所以在表达之前要做 好相应的调整。 在整个公司面前,表扬员工一个非常小的成就,可能会造成尴尬。 相反,获得了重大成果,则建议表彰整个团队。 可以衡量成果的大小,但不要因此忽视小成就。一次握手、一个击 掌或者一封感谢邮件,都可能给员工带来莫大的鼓舞,让他们感到 自己受重视。 的员工表示,自己最难忘的 一次表扬是来自直接上司。 盖洛普,2016 28%

35、表彰员工 第 5 章 为员工喝彩 真心实意的赞扬 真心实意的表扬才是最有激励意义的。如何判定是真心实意,并没有一套 公式,但以下方式能让您显得更直接、更有诚意: 1. 个性化表扬。如果一位员工做出了突出贡献,那就应该向她/他具体 指出哪些方面表现出色,表示您一直在关注。 2. 说出实话。成长有时不能只靠积极乐观。要敢于提出建设性的 批评。 3. 常态无需表扬。员工希望自己不会因为准时上班、做份内的事 而被特别表扬。 4. 追踪点滴成就。做好员工表彰的一种简单方法,就是给自己设定提 醒,持续记录对他们的反馈。 对外宣传团队成就 借助公司社交媒体渠道这一有力工具,您可以同时对内和对外宣传 团队取得

36、的成就,树立员工的自豪感和成就感。 在您个人或公司的招聘专版上发布动态,为员工或公司 成就喝彩。 招聘应着眼长远发展 第 6 章 管理者要在招聘过程中发挥好带头作用,从源头上促进员工留任。着 眼未来,积极主动寻觅合适的人才。 面试过程中,对新员工应具备哪些能力,以及公司能提供什么条件, 要有非常清晰的认识。 想要迅速找到具备合适 技能的人才,敬请试用 领英企业招聘帐号。 在这里,您将解锁全球最大 的专业招聘网络,使用洞察 和工具更快招聘目标人才。 找到最匹配的候选人 如果时间有限,您可能认为当务之急是尽快招聘到新员工。 然而切勿为了速度而牺牲质量。如果候选人与待招职位的匹 配度并不高,即使录用

37、之后,也不能顺利留任。 领英职位发布栏可以帮助针对职位空缺,网罗合适 人选。 清晰地传达空缺职位的定位,并考虑候选人希望的职业生 涯路线,确保担任这一职位对于新员工和公司双方都有益。 招聘应着眼长远 站在候选人的角度,换位思考,您想要了解哪些信息?相对于 其他公司,为什么会选择接受我们公司?对于充满挑战的职位, 找到越战越勇的人去担任,当然要比默默忍受的人好得多。 对候选人要公开透明 切勿隐藏工作中不那么光鲜亮丽的部分。工作机会都会遇到一些困 难。对于渴望成长的员工,这也是职业生涯中的突破点。 关注人才成长 对于候选人而言,职场中的横向移动会导致兴趣丧失、劳累过度、 消极怠工,最终再次离职。所

38、以,搜寻人才时应关注那些寻求挑 战,并能和公司一起成长的候选人。 第 7 章 关注最初 45 天 您现在招到了一个匹配度很高的新员工,他/她的第一个工作日即将到 来。现在怎么办? 入职后最初的 45 天至关重要。如果新员工一开始就感觉并不合适这 份工作,那大概率不会有耐心继续磨合。 制定并实施一套完整的入职培训流程,可以让员工很清楚地知道如何 做好这份工作,同时可以快速适应公司文化。 入职第一周,员工想要了解如何在新工作中做 出贡献。 BambooHR,2018 关注最初 45 天 1. 第 0 天: 提前准备好工位,与团队和新员工沟通,为第 一周制定时间表。 2. 第 1 天: 向团队介绍新

39、员工,让新员工感受到受欢迎和重视。 3. 第 2 天: 新员工开始适应日常工作节奏,并安排培训。 4. 第 7 天: 布置第一个任务,设置月度或者季度目标。 5. 第 45 天: 持续提供反馈,设定明确的期望和目标,鼓励新员 工不断向前发展、实现成长。 新员工入职的几大阶段 新员工入职的第一天,事前、事中、事后都应做好计划。每一阶段的主 要工作如下: 敬请参阅新员工入职完全指南 ,把握好新员工 入职的关键时期。 经历了入职流程的员工, 在公司留任 3 年以上的 机率高出 BambooHR,2018 69% 沟通是所有成功领导者的核心。作为管理者,您可以抓住机会 积极地影响员工,让他们在公司拥有

40、愉快的工作体验。最重要 的是,让他们想留下来。 员工离职不是因为职位糟糕,而是因为经理糟糕。 怀有同理心,对员工成长和发展拥有清晰愿景,并落实有效的 入职策略,都将有助于打造一支能长期并肩作战的稳固团队。 员工满意,好事连连 结论 年度绩效评估绝不应是员 工一年来第一次收到的反 馈。在定期常规会议中, 应设定短期目标,讨论需 要改进的方面。 领英学习博客,2017 实施有效的绩效评估 号外 绩效评估并不是单向的,甚至双向也不够。运用360 度绩效反馈法,鼓励 员工自评和互评,从而洞察公司运营状况。 自评 通过自评,团队成员可以评估自己的工作效率和成果。省视自身绩效, 包括值得自豪的成就、面临的

41、挑战以及可以改进的方面。 同事互评 同事互评有助于营造一种双向反馈的文化,帮助团队建立坚实的基础, 实现更密切的合作。 借助下一页中的“停止、开始、继续”模板,向同 事征求建议性的反馈。 请员工在开展绩效评估之前,填写下一页中的模板。 停止 同事正在做的哪些事情,不利于实现团队目标? 开始 同事可以做哪些事情,推动团队目标的实现? 继续 同事在哪些方面做的很好,继续该做法,从而实 现个人和团队的共同发展? 同事互评 请团队成员回答以下三个问题。 成就 本季度您的关键绩效指标是什么? 挑战 您遇到了哪些挑战,是如何应对的? 机会 目前还需要哪些机会来帮助您实现个人成长? 下一步 您需要采取哪些行动,促进职业生涯继续发展? 员工自评 用具体细节回答以下各个问题。 号外 实施有效的绩效评估 复制并粘贴以下信息模板,然后填写细节。 与领英并肩 迎接未来挑战 提升招聘过程每一个阶段的工作效率。借力领英 征才解 决方案,发现合适候选人并与其互动,打 造您的品牌, 进行更明智的人才决策。


注意事项

本文(2020中国购物中心租金趋势报告-联商网-202006.pdf)为本站会员(peixunshi)主动上传,文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文库网(点击联系客服),我们立即给予删除!




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

文库网用户QQ群:731843829  微博官方号:文库网官方   知乎号:文库网

Copyright© 2025 文库网 wenkunet.com 网站版权所有世界地图

经营许可证编号:粤ICP备2021046453号   营业执照商标

1.png 2.png 3.png 4.png 5.png 6.png 7.png 8.png 9.png 10.png