1、主要原材料价格受经济周期、国际原油价格、供求关系等诸多因素的影响，呈现出持续波动趋势，对橡胶助剂生产企业经营效益造成一定影响。（五）行业技术水平及技术特点1、我国橡胶助剂行业技术水平我国橡胶助剂生产起始于1952年，较国外橡胶助剂行业起步较晚。直至20世纪80年代，随着改革开放的深入，子午线轮胎的国产化拉开了我国特种橡胶助剂快速发展的序幕，并不断扩大产业化规模。高性能子午线轮胎的发展，对橡胶助剂的数量、高效品种的比例提出了更高的要求，进而刺激并带动了我国特种橡胶助剂行业技术的进一步发展。近年来，受益于橡胶工业快速发展，我国已成为全球橡胶助剂生产大国。21世纪以来，我国橡胶助剂行业已经进入稳定增
2、长期，在不断研发、突破国际领先技术的同时，我国橡胶助剂行业坚持科学发展，以环保、安全、节能为中心，大力推行清洁生产工艺和技术创新，不断提高我国橡胶助剂产品绿色化、科技化和多样化的水平。橡胶助剂“十三五”发展计划提出，继续推进产品清洁工艺，提高新产品开发力度，加强企业科技创新能力，提高自动化水平，提高劳动生产率，实现智能化生产，加大微化工技术开发力度，全面实现我国橡胶助剂强国战略。2、特种橡胶助剂行业技术特点国内特种橡胶助剂企业普遍存在产品单一、规模小、研发投入少、技术水平不高、自动化程度低、产品批次稳定性差等问题，导致对轮胎品质影响较大，无法满足高品质轮胎需求。（六）行业周期性、区域性和季节性
3、1、行业的周期性橡胶助剂产品主要应用于汽车轮胎等橡胶制品行业，其行业周期与橡胶制品行业的周期基本保持一致，与宏观经济形势形成正相关，即当宏观经济处于上升周期时，橡胶助剂行业也处于上升周期；反之亦然。2、行业的区域性考虑到运营成本、客户服务等因素，橡胶助剂行业的区域性较为突出，主要围绕原材料生产地、橡胶制品特别是轮胎生产基地等形成几大产业带，主要集中在华北地区、华中地区和华东地区。3、行业的季节性橡胶助剂行业周期受橡胶工业波动的影响，不具有明显的季节性。（七）行业与上下游行业的关联性及其影响橡胶助剂产品的上游原料主要是各类石油化工产品；下游市场主要是各类橡胶制品的生产企业，广泛应用于轮胎、橡胶软
4、管、橡胶带、橡胶薄片和橡胶鞋底等行业。1、上游原材料的供应情况主要产品为特种橡胶助剂，其上游原材料主要为来自石油化工行业的基础化工产品，如苯酚、间苯二酚、异丁烯、二异丁烯、甲醛等，供应充足，其价格的波动主要是受国内外宏观经济形势和石油价格的影响。2014年以来，在全球经济放缓、国内经济发展步入“新常态”、原油价格持续低迷的大环境下，我国苯酚、间苯二酚、异丁烯、二异丁烯及甲醛价格整体走低并处于低位。2016年9月，OPEC八年来首次达成减产协议，全球原油减产，上述原料的价格有所回升。2、下游行业的需求情况2002年，我国橡胶消费量达到306万吨，居世界第一，开始步入世界橡胶工业大国之列。自198
5、5年到2016年，我国橡胶工业总销售收入由109亿元增长到10,344.69亿元，规模增长了约94倍，实现利润由13亿元增长至647.39亿元，增长了约49倍2。2016年，我国橡胶总消费量为926万吨3；预计到2025年，我国橡胶消费量将达到1,518万吨，较2016年增长63.93%4。未来橡胶工业的快速发展为橡胶助剂产品的需求提供了广阔的市场空间。橡胶助剂行业的下游产业是橡胶制品行业，包括轮胎制造，力车胎制造，橡胶板、管、带制造，橡胶零件制造，再生橡胶制造，橡胶靴鞋制造，日用橡胶制造，橡胶制品翻修及其他橡胶制品等子行业。其中轮胎行业用胶量最大，用量约占整个橡胶工业的70%。随着我国汽车销
6、量以及保有量的不断提高，增量、存量双重保证了我国轮胎需求的持续增长，进而带动了橡胶助剂行业的稳定发展。此外，随着各国对轮胎性能要求的提高，轮胎产品质量提升和产业结构优化是未来我国轮胎行业发展的主要方向，这也将为高技术含量的特种橡胶助剂提供更广阔的发展空间。第二章 项目财务分析一、项目总投资估算（一）固定资产投资估算本期项目的固定资产投资2431.99(万元）。（二）流动资金投资估算预计达产年需用流动资金387.65万元。（三）总投资构成分析1、总投资及其构成分析：项目总投资2819.64万元，其中：固定资产投资2431.99万元，占项目总投资的86.25%；流动资金387.65万元，占项目总投
7、资的13.75%。2、固定资产投资及其构成分析：本期工程项目固定资产投资包括：建筑工程投资884.85万元，占项目总投资的31.38%；设备购置费1092.21万元，占项目总投资的38.74%；其它投资454.93万元，占项目总投资的16.13%。3、总投资及其构成估算：总投资=固定资产投资+流动资金。项目总投资=2431.99+387.65=2819.64（万元）。二、资金筹措全部自筹。三、经济评价财务测算根据规划，项目预计三年达产：第一年负荷40.00%,计划收入1542.00万元，总成本1454.88万元，利润总额-3365.71万元，净利润-2524.28万元，增值税48.10万元，税
8、金及附加38.35万元，所得税-841.43万元；第二年负荷80.00%,计划收入3084.00万元，总成本2473.75万元，利润总额-5280.81万元，净利润-3960.61万元，增值税96.20万元，税金及附加44.12万元，所得税-1320.20万元；第三年生产负荷100%，计划收入3855.00万元，总成本2983.19万元，利润总额871.81万元，净利润653.86万元，增值税120.25万元，税金及附加47.01万元，所得税217.95万元。（一）营业收入估算项目经营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑行业设备相对价格变化，假设当年设备产量等于当年产品销售量。项目达产年预计每年可实
9、现营业收入3855.00万元。（二）达产年增值税估算达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=120.25万元。（三）综合总成本费用估算根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期工程项目综合总成本费用2983.19万元，其中：可变成本2547.19万元，固定成本436.00万元，具体测算数据详见总成本费用估算一览表所示。达产年应纳税金及附加47.01万元。（五）利润总额及企业所得税利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=871.81（万元）。企业所得税=应纳税所得额税率=871.8125.00%=217.95（万元）。（六）利润及利润分配1、本期工
10、程项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=871.81（万元）。2、达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=871.8125.00%=217.95（万元）。3、本项目达产年可实现利润总额871.81万元，缴纳企业所得税217.95万元，其正常经营年份净利润：企业净利润=达产年利润总额-企业所得税=871.81-217.95=653.86（万元）。4、根据利润及利润分配表可以计算出以下经济指标。（1）达产年投资利润率=30.92%。（2）达产年投资利税率=36.85%。（3）达产年投资回报率=23.19%。5、根据经济测算，本期工程
11、项目投产后，达产年实现营业收入3855.00万元，总成本费用2983.19万元，税金及附加47.01万元，利润总额871.81万元，企业所得税217.95万元，税后净利润653.86万元，年纳税总额385.21万元。四、项目盈利能力分析全部投资回收期（Pt）=5.81年。本期工程项目全部投资回收期5.81年，小于行业基准投资回收期，项目的投资能够及时回收，故投资风险性相对较小。五、综合评价1、中小企业发展面临的最主要困难还是发展空间和投资机会减少。“十三五”期间仍然处于新常态阶段，经济增长速度难有明显回升，大中型企业规模化扩张的空间有限，将不得不进行发展方式的转变，其转变的一个道路是产品升级，
12、向价值链高端提升，另一个途径是向上下游延伸，扩张其产品空间，这样，原来不少大中型企业不愿做、不屑做的领域现在都要涉足，加大了中小企业的竞争压力。“十三五”期间，我国经济仍将处于新常态，增长速度将维持在中高速水平，制造业发展进一步受到发达国家振兴制造业和东南亚国家低成本竞争的双重压力，整体经济发展困难较大，特别是随着部分行业去产能，另一些行业大力推行智能制造、大规模应用“机器替人”，中小企业的经营压力可能进一步加大，发展空间进一步受限，就业压力持续存在期甚至加大。在这种情况下，发展中小企业不仅有助于促进经济发展、提升就业吸纳能力，而且还能够进一步发挥我国经济规模优势，助推制造业竞争力提升。2、3
13、、根据我国当前的经济形势最新消息显示，国家统计局公布的2017上半年度主要经济指标统计公报显示，“国民经济稳中向好态势更趋明显”，其中有几个重要特征：第一，经济持续中高速增长，上半年国内生产总值381490亿元，按可比价格计算，同比增长6.9%。第二，结构继续优化，一二三产增加值分别同比增长3.5%、6.4%和7.7%。第三，工业生产加快，制造业加快向中高端迈进。其中，规模以上工业增加值同比实际增长6.9%。高技术产业和装备制造业增加值同比分别增长13.1%和11.5%，分别比规模以上工业快6.2和4.6个百分点，占规模以上工业比重分别为12.2%和32.2%。产业集聚区，是指工业企业相对聚集
14、，有较完善的基础设施和全配套服务体系的工业制造生产区域。产业集聚区可以把服务、土地、劳力等优势聚集在一起，形成规模效应，产生集聚效应和辐射效应，成为加速工业化进程的有效途径，并将成为经济发展的带动区体制和科技创新的试验区、城市发展的新区。总体上看，我区产业集聚区建设发展势头喜人，已经取得一定的经济效益，成为经济建设中的亮点。但与其他产业集聚区相比，还有较大差距。主要是规模比较小，核心大企业不多，基础设施配套不完善，产业集中度比较低。因此，加快产业集聚区建设，缩短与其他产业集聚区差距，已成为当前工作中的一项紧迫的任务。如何加快我区产业集聚区建设，值得各方关注和思考。4、本期工程项目投资效益是显著
15、的，达产年投资利润率30.92%，投资利税率36.85%，全部投资回报率23.19%，全部投资回收期5.81年（含建设期），表明本期工程项目利润空间较大，具有较好的盈利能力、较强的清偿能力和抗风险能力。在建设过程中，应注意环境的保护和资源的有效利用，做到环境保护和建设同时进行，尽量减少因施工对城镇居民生活造成影响。橡胶助剂产品的上游原料主要是各类石油化工产品；下游市场主要是各类橡胶制品的生产企业，广泛应用于轮胎、橡胶软管、橡胶带、橡胶薄片和橡胶鞋底等行业。主要产品为特种橡胶助剂，其上游原材料主要为来自石油化工行业的基础化工产品，如苯酚、间苯二酚、异丁烯、二异丁烯、甲醛等，供应充足，其价格的波动
16、主要是受国内外宏观经济形势和石油价格的影响。2014年以来，在全球经济放缓、国内经济发展步入“新常态”、原油价格持续低迷的大环境下，我国苯酚、间苯二酚、异丁烯、二异丁烯及甲醛价格整体走低并处于低位。2016年9月，OPEC八年来首次达成减产协议，全球原油减产，上述原料的价格有所回升。我国橡胶助剂生产起始于1952年，较国外橡胶助剂行业起步较晚。直至20世纪80年代，随着改革开放的深入，子午线轮胎的国产化拉开了我国特种橡胶助剂快速发展的序幕，并不断扩大产业化规模。高性能子午线轮胎的发展，对橡胶助剂的数量、高效品种的比例提出了更高的要求，进而刺激并带动了我国特种橡胶助剂行业技术的进一步发展。近年来
17、，受益于橡胶工业快速发展，我国已成为全球橡胶助剂生产大国。21世纪以来，我国橡胶助剂行业已经进入稳定增长期，在不断研发、突破国际领先技术的同时，我国橡胶助剂行业坚持科学发展，以环保、安全、节能为中心，大力推行清洁生产工艺和技术创新，不断提高我国橡胶助剂产品绿色化、科技化和多样化的水平。橡胶助剂“十三五”发展计划提出，继续推进产品清洁工艺，提高新产品开发力度，加强企业科技创新能力，提高自动化水平，提高劳动生产率，实现智能化生产，加大微化工技术开发力度，全面实现我国橡胶助剂强国战略。国内特种橡胶助剂企业普遍存在产品单一、规模小、研发投入少、技术水平不高、自动化程度低、产品批次稳定性差等问题，导致对
18、轮胎品质影响较大，无法满足高品质轮胎需求。我国橡胶助剂企业众多，但大多数企业规模较小、技术水平偏低、研发能力较弱。截至2016年12月31日，橡胶助剂协会合计有会员企业47家，2016年全年橡胶助剂产量为112.10万吨，占全国橡胶助剂产量的90%以上。其中，产值达5亿元以上的企业共9家，其产品集中度达70%，我国橡胶助剂企业规模化、集约化程度存在持续提高的趋势。我国是橡胶助剂大国，无论是自身的产品需求量还是贸易出口量，均位居世界前列。全球知名的橡胶助剂生产企业已通过建立区域工厂、收购兼并或设立销售代理等方式进入中国市场，因此中国橡胶助剂市场呈现外资、中外合资与本土企业共存的特点。六、附表上年
19、度营收情况一览表序号项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计1营业收入512.41683.22634.42610.022440.072主营业务收入428.86571.81530.96510.542042.172.1化工材料(A)141.52188.70175.22168.48673.922.2化工材料(B)98.64131.52122.12117.42469.702.3化工材料(C)72.9197.2190.2686.79347.172.4化工材料(D)51.4668.6263.7261.27245.062.5化工材料(E)34.3145.7442.4840.84163.372.6化工材料(F
20、)21.4428.5926.5525.53102.112.7化工材料(.)8.5811.4410.6210.2140.843其他业务收入83.56111.41103.4599.48397.90上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元2440.07完成主营业务收入万元2042.17主营业务收入占比83.69%营业收入增长率（同比）18.86%营业收入增长量（同比）万元387.21利润总额万元610.58利润总额增长率11.63%利润总额增长量万元63.61净利润万元457.94净利润增长率15.57%净利润增长量万元61.71投资利润率34.01%投资回报率25.51%财务内部收益率23.
21、97%企业总资产万元6898.79流动资产总额占比万元33.82%流动资产总额万元2333.36资产负债率36.25%主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积平方米8144.0712.21亩1.1容积率1.511.2建筑系数54.79%1.3投资强度万元/亩199.181.4基底面积平方米4462.141.5总建筑面积平方米12297.551.6绿化面积平方米843.67绿化率6.86%2总投资万元2819.642.1固定资产投资万元2431.992.1.1土建工程投资万元884.852.1.1.1土建工程投资占比万元31.38%2.1.2设备投资万元1092.212.1.2.1设备投
22、资占比38.74%2.1.3其它投资万元454.932.1.3.1其它投资占比16.13%2.1.4固定资产投资占比86.25%2.2流动资金万元387.652.2.1流动资金占比13.75%3收入万元3855.004总成本万元2983.195利润总额万元871.816净利润万元653.867所得税万元1.518增值税万元120.259税金及附加万元47.0110纳税总额万元385.2111利税总额万元1039.0712投资利润率30.92%13投资利税率36.85%14投资回报率23.19%15回收期年5.8116设备数量台（套）6717年用电量千瓦时658088.2118年用水量立方米19
23、78.4319总能耗吨标准煤81.0520节能率22.12%21节能量吨标准煤21.5422员工数量人65区域内行业经营情况项目单位指标备注行业产值万元147203.39同期产值万元130882.36同比增长12.47%从业企业数量家713规上企业家21从业人数人35650前十位企业产值万元68898.76去年同期60485.26万元。1、xxx实业发展公司（AAA）万元16880.202、xxx有限公司万元15157.733、xxx有限责任公司万元8956.844、xxx集团万元7578.865、xxx科技公司万元4822.916、xxx有限公司万元4478.427、xxx有限责任公司万元3
24、44.498、xxx集团万元2824.859、xxx科技公司万元2687.0510、xxx有限公司万元2066.96区域内行业营业能力分析序号项目单位指标1行业工业增加值万元64127.771.1同期增加值万元56850.861.2增长率12.80%2行业净利润万元17739.672.12016年净利润万元15925.732.2增长率11.39%3行业纳税总额万元20098.383.12016纳税总额万元18177.063.2增长率10.57%42017完成投资万元38534.924.12016行业投资万元14.33%区域内行业市场预测（单位：万元）序号项目2018年2019年2020年1产值
25、171902.88195344.18221982.022利润总额55880.5063500.5772159.743净利润21312.6524218.9227521.504纳税总额13223.0115026.1517075.175工业增加值65228.5574123.3584231.086产业贡献率8.00%11.00%13.06%7企业数量85610441336土建工程投资一览表序号项目占地面积（）基底面积（）建筑面积（）计容面积（）投资（万元）1主体生产工程3154.733154.738287.018287.01655.911.1主要生产车间1892.841892.844972.214972
26、.21406.661.2辅助生产车间1009.511009.512651.842651.84209.891.3其他生产车间252.38252.38480.65480.6539.352仓储工程669.32669.322606.852606.85150.062.1成品贮存167.33167.33651.71651.7137.522.2原料仓储348.05348.051355.561355.5678.032.3辅助材料仓库153.94153.94599.58599.5834.513供配电工程35.7035.7035.7035.702.313.1供配电室35.7035.7035.7035.702.31
27、4给排水工程41.0541.0541.0541.052.074.1给排水41.0541.0541.0541.052.075服务性工程423.90423.90423.90423.9024.405.1办公用房218.52218.52218.52218.5213.675.2生活服务205.38205.38205.38205.3813.526消防及环保工程119.59119.59119.59119.597.746.1消防环保工程119.59119.59119.59119.597.747项目总图工程17.8517.8517.8517.8524.997.1场地及道路硬化1190.98196.37196.3
28、77.2场区围墙196.371190.981190.987.3安全保卫室17.8517.8517.8517.858绿化工程496.3317.37合计4462.1412297.5512297.55884.85节能分析一览表序号项目单位指标备注1总能耗吨标准煤81.051.1年用电量千瓦时658088.211.2年用电量吨标准煤80.881.3年用水量立方米1978.431.4年用水量吨标准煤0.172年节能量吨标准煤21.543节能率22.12%节项目建设进度一览表序号项目单位指标1完成投资万元1795.241.1完成比例63.67%2完成固定资产投资万元1358.832.1完成比例75.69%
29、3完成流动资金投资万元436.413.1完成比例24.31%人力资源配置一览表序号项目单位指标1一线产业工人工资1.1平均人数人441.2人均年工资万元5.591.3年工资额万元201.292工程技术人员工资2.1平均人数人102.2人均年工资万元6.402.3年工资额万元63.543企业管理人员工资3.1平均人数人33.2人均年工资万元7.383.3年工资额万元20.974品质管理人员工资4.1平均人数人54.2人均年工资万元5.734.3年工资额万元29.795其他人员工资5.1平均人数人35.2人均年工资万元6.255.3年工资额万元20.676职工工资总额万元336.26固定资产投资估
30、算表序号项目单位建筑工程费设备购置及安装费其它费用合计占总投资比例1项目建设投资万元884.851092.21199.182431.991.1工程费用万元884.851092.213076.671.1.1建筑工程费用万元884.85884.8531.38%1.1.2设备购置及安装费万元1092.211092.2138.74%1.2工程建设其他费用万元454.93454.9316.13%1.2.1无形资产万元243.49243.491.3预备费万元211.44211.441.3.1基本预备费万元92.5692.56编制人：授权人：版本：生效日期：此手册仅供太保使用和参考，未经太保授权和许可，不得
31、外传。此资料来自 , 大量管理资料下载 目录第一部分概述1第二部分职能架构体系31职能架构31.1总貌31.2特点42职能具体描述62.1集团职能说明62.2总公司职能说明82.3业务前线分支机构职能说明112.4区域性后援支持职能说明142.5特别分支机构职能说明15第三部分管理控制基础161管理原则161.1明确三种（投资、利润、成本）中心161.2集团/总公司 投资与成本中心171.3业务前线分支机构 利润中心171.4后援支持分支机构 成本中心172利润中心核算基础172.1利润中心利润定义172.2变动成本和固定成本182.3利润中心利润（率）考核法与费用率控制法的对比183成本中心
32、费用分摊183.1费用归集和分摊193.2分摊范围193.3分摊比率193.4分摊步骤203.5分摊执行204投资中心的核算204.1投资中心范围204.2股权投资业绩考核主要指标21第四部分前线业务分支机构具体管理办法221分支机构增设条件221.1前期研究准备221.2股权投资计划231.3增设申请与审批232分支机构的撤销243管理手段243.1权限控制制度243.2管理报告254经营业绩评比274.1业绩考核机构274.2等级评定274.3等级评定步骤295奖励办法295.1等级划分295.2绩效挂钩295.3奖励细则说明30第五部分后援支持（财务）分支机构管理办法31第六部分特别分支
33、机构管理321国内直接投资企业322海外分支机构32第七部分附件33 分公司管理手册 第一部分 概述目的分公司管理主要是指集团通过明确的管理职能汇报路线、财务/业务权限划分、信息传递路线和方式、主要业绩考核审批等手段，对其所属分支机构实施合理有效的财务控制与管理。范围本手册的分公司管理具体体现在： 集团与总公司 集团/总公司与分支机构 集团与其直接投资的企业，具体包括海外公司、安泰、太保大学等上述三方面的分公司管理的内容，涵盖了以下两种职能领域： 前线业务，具体包括市场开拓/产品开发、业务拓展/渠道管理（包括代理、直销、交叉等）、业务支持（包括客户服务、业务管理、核保核赔、收款管理、单证管理等
34、）、投资、再保等； 后援支持，主要包括信息系统、财务中心、固定资产管理中心、采购中心等。与其他的业务财务和基本财务的具体操作流程的区别在于，本手册侧重于理清各层次之间的管理关系和管理原则及方法，而具体的控制流程则参见各相关操作流程手册。原则 从职能上明确前线业务及后援支持的定位，即前线业务本着分业经营和合作的原则；后援支持则着眼于集中控制与资源共享。 产/寿险总公司负责分业经营下的前线业务，对其下属分支机构进行层层管理和控制。 为顺应 “国际化”和“集团化”的运作方针，集团通过建立一系列的共享服务中心，实现集中控制，同时严格遵循各项业务的准确记录和分配，从而提高标准规范的管理水平，也有利于风险
35、的控制。 明确投资中心、利润中心和成本中心的定位，并建立相应的管理控制办法。其中利润中心的核算、成本中心的费用分摊是分公司管理具体办法的基础。 通过建立预算、成本管理模式，实现成本的有效控制和效益的优化提高。说明本手册是在公司目前系统及组织架构的前提下拟定的，随着公司信息系统的改进和管理集中化后需及时进行更新。第二部分 职能架构体系1 职能架构1.1 总貌职能构架是实现顺畅的分公司管理的前提。架构包括两个层次： 集团/总公司 分支机构 （包括分公司、中心支公司、支公司、区域性共享服务中心、海外子公司、其他投资企业）后援支持服务区内总经理/管理首脑资金管理财务管理财务中心收款管理投资风险管理委员
36、会人事办公室管理支持交叉直销业务拓展/渠道管理投资决策委员会市场/产品开发董事长/董事会合规监察内部审计固定资产管理采购中心内部审计委员会监督评价两核中心税务管理客户服务单证管理再保业务支持信息系统业务管理策略计划直接投资寿险总公司产险总公司代理投资公关国内投资海外投资总公司集团保险业务管理安泰太保大学精算项目管理策划/预算香港子公司收款管理交叉直销业务拓展/渠道管理市场/产品开发两核中心客户服务单证管理业务支持业务管理代理分支机构分公司中心/分公司区域共享服务中心前线业务前线业务展业/渠道业务支持中心/分公司会计核算股权管理1.2 特点1.2.1 职能划分：业务前线和支持后援根据以上架构，在整个集团内，将职能分为两大类：业务前线和支持后援。 业务前线：直接参与主要经营业务的相关活动，如市场/产品开发、业务拓展、承保、理赔、客户服务、收款管理、单证管理、再保和投资等。支持后援：间接参与主要经营业务的相关活动，并为业务前线提供服务支持，如策略计划、投资决策、财务管理、采购、信息技术、人事管理、办公室等。1.2.2 集团/总公司职能重新定位集团和总公
个人主页
