1、场地位。主要企业情况机器视觉设备的应用于电子信息制造、汽车、制药、食品与包装机械、印刷机械等多个领域，多数制造商专注于各自应用领域内机器视觉产品。3、机器视觉领域特有的经营模式机器视觉领域具有技术密集型特点，产品核心竞争力为技术研发，且客户对机器视觉设备的要求各异，因此本领域大部分采取订单化的生产经营模式。4、技术水平和技术特点未来可预见的变化趋势机器视觉技术将人类最强大、最复杂的视觉感官赋予机器，将计算机的快速性、可重复性，与人眼视觉的高度智能化和抽象能力相结合，涉及人工智能、自动控制、图像处理和模式识别等诸多交叉学科，具有跨专业、多技术融合特点，是一门非常复杂、重要的智能机器技术，对生产厂
2、商的技术研发和整合能力提出较高的要求。（三）影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素根据中国制造2025、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划以及智能制造发展规划（2016-2020年），我国已经将发展智能制造和高端装备制造业作为长期坚持的战略任务。控制线缆组件作为计算机控制设备等高端、智能装备的重要上游产品，在国家政策大力推进高端、智能装备制造产业发展的背景下，将迎来更为广阔的市场空间。除此之外，国家对医疗、金融等行业的鼓励政策，亦对控制线缆组件领域的发展产生推动作用。随着全球进入电子化、信息化和智能化时代，控制线缆组件在电子产品和设备中的应用越来越广泛和深入，特别是在工业及商业自动化、
3、智能化设备等下游领域，随着产品技术的不断升级换代，带动了对控制线缆组件持续增长的需求。在中国日益增长的市场需求带动下，我国控制线缆组件领域中具备自主创新能力的企业将依靠自身技术能力和服务能力，扩大市场供给，增强技术竞争力，从而逐步提升中国企业在控制线缆组件领域中的话语权，缩小与国际知名厂商之间的差距。随着全球贸易自由化程度的不断加深，全球经济日益趋于一体化，企业更加倾向于在全球范围内寻求最佳供应商，采购品质优良、价格合理的物料，以实现资源的有效配置，其销售体系、采购体系、供应体系均形成了全球化供应的格局。全球采购逐渐成为跨国公司、国际化企业获得竞争优势的一个重要途径。中国以其强大的生产能力、不
4、断提高的技术研发和服务能力受到国际市场的青睐。控制线缆组件作为各大应用领域不可或缺的产品，在全球采购趋势下不断优化资源配置，推动产业升级，提升整体技术水平和竞争力。随着控制线缆组件领域的发展，其中具备竞争力的企业已成功进入国际市场。全球采购为国内企业开拓国际市场，建立稳定销售渠道提供了良好的机遇。控制线缆组件领域的上游主要为线缆、连接器、其他配件等；下游主要为汽车、电信/数据通信、计算机和外围设备、工业、军事/航空航天、运输、消费者、医疗、商业/办公等领域。下游行业的发展与控制线缆组件领域有着重要的关联，从整体发展来看，下游行业将继续保持快速增长趋势，国内控制线缆组件领域呈现良好的发展态势。近
5、年来世界各国纷纷在工业制造方面发力，德国提出的“工业4.0”成为工业技术发展的标杆。为了保持在世界制造业中的竞争地位，我国相继出台了一系列的政策以支持我国工业从“中国制造”向着“中国智造”转型，如中国制造2025、智能制造发展规划（2016-2020年）等。国家政策及战略的支持，有利于提升机器视觉产品在制造领域的使用率。劳动密集型制造业对“机器换人”的需求日益提升。我国人口结构趋向老龄化使得劳动力成本进一步提高，这就导致我国劳动密集型制造业存在大量机器设备更新换代的需求，因此我国劳动密集型制造业对机器视觉系统需求潜力巨大。近年来我国制造业持续快速发展，建成了门类齐全、独立完整的产业体系，有力推
6、动工业化和现代化进程，奠定了世界制造大国地位。然而，与世界先进水平相比，我国制造业仍然大而不强，在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距明显，转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨。同时，在中国不断融入国际分工的过程中，国际市场对于中国产品的质量要求不断提高，这就导致我国制造业对机器视觉系统精确性与准确性的大量需求，机器视觉系统能够充分帮助中国企业实现生产过程中的精确生产与质量控制，必将得到越来越高的普及和重视。机器视觉的应用已渗透国民经济多个主要行业，包括电子信息制造、汽车、制药、食品与包装机械、印刷机械等领域。目前，电子信息制造业对机器视觉设备具有较高的需求。
7、电子信息制造业是全球创新较活跃、带动性较强、渗透性较广的领域，也是全球竞争的战略重点。电子信息制造业在我国已经发展成为国民经济的战略性、基础性和先导性支柱产业。近年来，中国的电子制造厂商和代工厂商大量采购自动化、智能化设备取代人工，以应对中国劳动力成本的日益上升，机器视觉设备在这一过程中得到了快速应用。下游行业的发展与机器视觉领域有着重要的关联，下游行业的企业新建生产线或对原有生产线更新都会对机器视觉产品产生较大的需求。目前及未来数年，我国仍是世界制造中心，下游行业的发展情况良好，这决定了制造企业对机器视觉设备采购的大量需求。虽然近年来，机器视觉产品在我国已有一定应用，但无论是其应用范围还是应
8、用的数量与规模而言，我国机器视觉渗透率远低于欧美市场，同时全球高端制造业向中国转移，市场缺口巨大，因此未来国内机器视觉市场空间广阔。2、不利因素经过多年发展，我国控制线缆组件领域虽然已经形成一定的规模，但主要集中在低端通用型产品上，应用在中高端产品领域如高端智能装备、金融电子等方面需要较完善的个性化解决方案。设计研发能力不足使得国内多数企业市场竞争力偏弱，中低端市场产品的产能过剩和企业间的同质化竞争阻碍该领域的创新步伐和健康发展。控制线缆组件产品生产过程中需要人工操作，逐年上升的人力成本在一定程度上压缩利润空间，只有通过增加设计研发能力、提升产品技术含量、增加产品价值，才能维持稳定的利润水平。
9、与机器视觉市场需求的高速增长相比，机器视觉领域人才发展速度较慢。由于我国的整个机器视觉教育培训滞后，加上该领域发展时间不长，人才培育和积累不足，致使相关专业人才严重匮乏。由于机器视觉领域技术涉及人工智能、计算机科学、自动控制、图像处理和模式识别等诸多交叉学科，且机器视觉应用渗透各个行业（包括电子信息制造、汽车、制药、食品与包装机械、印刷机械等领域），因此对人才的综合素质和技术水平要求都较高。综上，专业人才的短缺对该领域的快速发展存在一定制约。机器视觉设备主要由光源、镜头、相机、图像采集卡以及视觉处理软件五个部分组成。在整个产业链条中，处在领域上游是各个零部件生产商，主要包括光源、镜头、工业相机
10、、图像采集卡、视觉处理软件、控制线缆组件等提供商。机器视觉领域具有技术密集型特点，技术综合性较强，整体水平的提升需要相关配套行业的协调发展。虽然我国的基础元器件、基础材料等产业近年来已取得了一些进步，但限于国内相关产业起步较晚、自主创新能力较弱等因素，机器视觉系统中的上游产品如镜头、相机感光元器件等重要零部件与国际水平相比仍有一定差距，零部件的配套能力较弱，对机器视觉领域的发展产生一定的制约作用。二、预算编制说明本预算报告是xxx公司本着谨慎性的原则，结合市场和业务拓展计划，在公司预算的基础上，按合并报表要求编制的，预算报告所选用的会计政策在各重要方面均与本公司实际采用的相关会计政策一致。本预
11、算周期为5年，即2019-2023年。三、公司基本情况（一）公司概况本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司坚持“以人为本，无为而治”的企业管理理念，以“走正道，负责任，心中有别人”的企业文化核心思想为指针，实现新的跨越，创造新的辉煌。热忱欢迎社会各界人士咨询与合作。公司将“以运营服务业带动制造业，以制造业
12、支持运营服务业”经营模式，树立起双向融合的新格局，全面系统化扩展经营领域。公司为以适应本土化需求为导向，高度整合全球供应链。公司拥有优秀的管理团队和较高的员工素质，在职员工约600人，80%以上为技术及管理人员，85%以上人员有大专以上学历。公司始终秉承“集领先智造，创美好未来”的企业使命，发展先进制造，不断提升自主研发与生产工艺的核心技术能力，贴近客户需求，助力中国智造，持续为社会提供先进科技，覆盖上下游业务领域的行业综合服务商。随着公司近年来的快速发展，业务规模及人员规模迅速扩张，企业规模将得到进一步提升，产线的自动化，信息化水平将进一步提升，这需要公司管理流程不断调整改进，公司管理团队管
13、理水平不断提升。公司秉承“科技创新、诚信为本”的企业核心价值观，培养出一支成熟的售后服务、技术支持等方面的专业人才队伍，建立了完善的售后服务体系。快速的售后服务，有效地提高了客户的满意度，提升了客户对公司的认知度和信任度。（二）公司经济指标分析2018年xxx科技公司实现营业收入8885.56万元，同比增长24.99%（1776.79万元）。其中，主营业务收入为7870.96万元，占营业总收入的88.58%。2018年营收情况一览表序号项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计1营业收入1865.972487.962310.252221.398885.562主营业务收入1652.902203.8
14、72046.451967.747870.962.1智能装备(A)545.46727.28675.33649.352597.422.2智能装备(B)380.17506.89470.68452.581810.322.3智能装备(C)280.99374.66347.90334.521338.062.4智能装备(D)198.35264.46245.57236.13944.522.5智能装备(E)132.23176.31163.72157.42629.682.6智能装备(F)82.65110.19102.3298.39393.552.7智能装备(.)33.0644.0840.9339.35157.423
15、其他业务收入213.07284.09263.80253.651014.60根据初步统计测算，2018年公司实现利润总额1970.71万元，较2017年同期相比增长150.65万元，增长率8.28%；实现净利润1478.03万元，较2017年同期相比增长314.04万元，增长率26.98%。2018年主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元8885.56完成主营业务收入万元7870.96主营业务收入占比88.58%营业收入增长率（同比）24.99%营业收入增长量（同比）万元1776.79利润总额万元1970.71利润总额增长率8.28%利润总额增长量万元150.65净利润万元1478.03净利润
16、增长率26.98%净利润增长量万元314.04投资利润率32.76%投资回报率24.57%财务内部收益率20.86%企业总资产万元12974.85流动资产总额占比万元33.12%流动资产总额万元4296.76资产负债率28.20%四、基本假设1、公司所遵循的国家及地方现行的有关法律、法规和经济政策无重大变化；2、公司经营业务所涉及的国家或地区的社会经济环境无重大改变，所在行业形势、市场行情无异常变化；3、国家现有的银行贷款利率、通货膨胀率和外汇汇率无重大改变；4、公司所遵循的税收政策和有关税优惠政策无重大改变；5、公司的生产经营计划、营销计划、投资计划能够顺利执行，不受政府行为的重大影响，不存
17、在因资金来源不足、市场需求或供求价格变化等使各项计划的实施发生困难；6、公司经营所需的原材料、能源、劳务等资源获取按计划顺利完成，各项业务合同顺利达成，并与合同方无重大争议和纠纷，经营政策不需做出重大调整；7、无其他人力不可预见及不可抗拒因素造成重大不利影响。五、宏观环境分析（一）中国制造2025实现高质量发展，是对经济新方位的科学判断。中国特色社会主义进入了新时代，基本特征就是经济已由高速增长阶段转为高质量发展阶段。推动高质量发展成为当前和今后较长时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。2017年我国GDP规模首次突破80万亿元，稳居世界第二，对世界经济贡献率超过30%，成为
18、世界经济发展的“动力源”和“稳定器”。但是，中国连续40年的高速增长，也暴露出一些矛盾，突出问题是大而不强，环境质量下降，资源消耗过大，人力红利丧失，产能明显过剩，资金依赖性强，经济增长出现不可持续性。总书记深刻认识把握经济规律，作出“三期叠加”“经济发展新常态”“高速增长阶段转为高质量发展阶段”的科学判断，在适应把握引领经济新常态中，形成完整系统的经济建设思想体系。工业，是一个城市经济社会发展的重要支撑。近年来，我市坚持把产业做强做大、推动工业高质量发展放在首位，全面落实工业稳增长各项政策措施，大力实施“大产业”发展战略，深入开展工业发展大会战，坚持传统产业转型升级和新兴产业培育。（二）工业
19、绿色发展规划创建绿色工厂，按照厂房集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化的原则分类创建绿色工厂。引导企业按照绿色工厂建设标准建造、改造和管理厂房，集约利用厂区。鼓励企业使用清洁原料，对各种物料严格分选、分别堆放，避免污染。优先选用先进的清洁生产技术和高效末端治理装备，推动水、气、固体污染物资源化和无害化利用，降低厂界环境噪声、振动以及污染物排放，营造良好的职业卫生环境。采用电热联供、电热冷联供等技术提高工厂一次能源利用率，设置余热回收系统，有效利用工艺过程和设备产生的余（废）热。提高工厂清洁和可再生能源的使用比例，建设厂区光伏电站、储能系统、智能微电网和能管中心。（三）xxx十
20、三五发展规划在动荡的国际经济金融环境下，无论是发达经济体，还是新兴经济体，都程度不同地面临着共同的问题。那就是:传统的增长动力在逐步减弱，需要在新常态下培育新的增长动力。因此，发展创新型的战略性新兴产业，已经成为主要经济体产业结构升级和抢占全球经济发展制高点的关键。当前，中国推动战略性新兴产业发展的一系列政策举措，正在逐步产生效果，并增强中国经济蓄势前行的新发展动力。（四）xx高质量发展规划推动高质量发展，要按照十九大的要求，重点抓好决胜全面建成小康社会的防范化解重大风险、精准脱贫和污染防治三大攻坚战。防范化解重大风险，重点是防控金融风险。要服务于供给侧结构性改革这条主线，促进形成金融和实体经
21、济、金融和房地产、金融体系内部的良性循环，使系统性风险得到有效防控；打好精准脱贫攻坚战，要瞄准特定贫困群众精准帮扶，向深度贫困地区聚焦发力。六、预算编制依据1、营业成本依据公司各产品的不同毛利率测算，各项成本的变动与收入的变动进行匹配。2、财务费用依据公司资金使用计划及银行贷款利率测算。七、投资预算未来5年xxx公司将继续扩大生产规模，主要投资用途包括：新建研发生产基地、补充流动资金等。（一）固定资产预算2019年计划固定资产投资5382.77(万元）。固定资产投资预算表序号项目单位建筑工程费设备购置及安装费其它费用合计占总投资比例1项目建设投资万元2183.481708.26176.0853
22、82.771.1工程费用万元2183.481708.265202.731.1.1建筑工程费用万元2183.482183.4834.52%1.1.2设备购置及安装费万元1708.261708.2627.01%1.2工程建设其他费用万元1491.031491.0323.57%1.2.1无形资产万元681.42681.421.3预备费万元809.61809.611.3.1基本预备费万元335.45335.451.3.2涨价预备费万元474.16474.162建设期利息万元3固定资产投资现值万元5382.775382.77（二）流动资金预算预计新增流动资金预算942.31万元。流动资金投资预算表序号项
23、目单位达产年指标第一年第二年第三年第四年第五年1流动资产万元5202.733667.303822.405202.735202.735202.731.1应收账款万元1560.82936.491092.571560.821560.821560.821.2存货万元2341.231404.741638.862341.232341.232341.231.2.1原辅材料万元702.37421.42491.66702.37702.37702.371.2.2燃料动力万元35.1221.0724.5835.1235.1235.121.2.3在产品万元1076.97646.18753.881076.971076.
24、971076.971.2.4产成品万元526.78316.07368.74526.78526.78526.781.3现金万元1300.68780.41910.481300.681300.681300.682流动负债万元4260.422556.252982.294260.424260.424260.422.1应付账款万元4260.422556.252982.294260.424260.424260.423流动资金万元942.31565.39659.62942.31942.31942.314铺底流动资金万元314.10188.46219.87314.10314.10314.10（三）总投资预算构成
25、分析1、总投资预算分析：总投资预算6325.08万元，其中：固定资产投资5382.77万元，占项目总投资的85.10%；流动资金942.31万元，占项目总投资的14.90%。2、固定资产预算分析：本期工程项目固定资产投资包括：建筑工程投资2183.48万元，占项目总投资的34.52%；设备购置费1708.26万元，占项目总投资的27.01%；其它投资1491.03万元，占项目总投资的23.57%。3、总投资=固定资产投资+流动资金。项目总投资=5382.77+942.31=6325.08（万元）。总投资预算一览表序号项目单位指标占建设投资比例占固定投资比例占总投资比例1项目总投资万元6325.
26、08117.51%117.51%100.00%2项目建设投资万元5382.77100.00%100.00%85.10%2.1工程费用万元3891.7472.30%72.30%61.53%2.1.1建筑工程费万元2183.4840.56%40.56%34.52%2.1.2设备购置及安装费万元1708.2631.74%31.74%27.01%2.2工程建设其他费用万元681.4212.66%12.66%10.77%2.2.1无形资产万元681.4212.66%12.66%10.77%2.3预备费万元809.6115.04%15.04%12.80%2.3.1基本预备费万元335.456.23%6.2
27、3%5.30%2.3.2涨价预备费万元474.168.81%8.81%7.50%3建设期利息万元4固定资产投资现值万元5382.77100.00%100.00%85.10%5建设期间费用万元6流动资金万元942.3117.51%17.51%14.90%7铺底流动资金万元314.105.84%5.84%4.97%八、未来五年经济效益测算根据规划，第一年负荷60.00%,计划收入5100.00万元，总成本4370.86万元，利润总额-927.15万元，净利润-695.36万元，增值税155.87万元，税金及附加100.27万元，所得税-231.79万元；第二年负荷70.00%,计划收入5950.0
28、0万元，总成本4932.28万元，利润总额-894.95万元，净利润-671.21万元，增值税181.85万元，税金及附加103.38万元，所得税-223.74万元；第三年生产负荷100%，计划收入8500.00万元，总成本6616.56万元，利润总额1883.44万元，净利润1412.58万元，增值税259.78万元，税金及附加112.73万元，所得税470.86万元。（一）营业收入估算该“安阳智能装备项目项目”经营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑智能装备行业设备相对价格变化，假设当年智能装备设备产量等于当年产品销售量。项目达产年预计每年可实现营业收入8500.00万元。（二）达产年增值税估算
29、达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=259.78万元。营业收入税金及附加和增值税估算表序号项目单位第一年第二年第三年第四年第五年1营业收入万元5100.005950.008500.008500.008500.001.1智能装备万元5100.005950.008500.008500.008500.002现价增加值万元1632.001904.002720.002720.002720.003增值税万元155.87181.85259.78259.78259.783.1销项税额万元1360.001360.001360.001360.001360.003.2进项税额万元660.13770.151100.
30、221100.221100.224城市维护建设税万元10.9112.7318.1818.1818.185教育费附加万元4.685.467.797.797.796地方教育费附加万元3.123.645.205.205.209土地使用税万元81.5681.5681.5681.5681.5610税金及附加万元100.27103.38112.73112.73112.73（三）综合总成本费用估算根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期工程项目综合总成本费用6616.56万元，其中：可变成本5614.25万元，固定成本1002.31万元，具体测算数据详见总成本费用估算一览表所示
31、。折旧及摊销一览表序号项目运营期合计第一年第二年第三年第四年第五年1建(构)筑物原值2183.482183.48当期折旧额1746.7887.3487.3487.3487.3487.34净值436.702096.142008.801921.461834.121746.782机器设备原值1708.261708.26当期折旧额1366.6191.1191.1191.1191.1191.11净值1617.151526.051434.941343.831252.723建筑物及设备原值3891.74当期折旧额3113.39178.45178.45178.45178.45178.45建筑物及设备净值778
32、.353713.293534.843356.393177.942999.494无形资产原值681.42681.42当期摊销额681.4217.0417.0417.0417.0417.04净值664.38647.35630.ZS/CX/JY01 合同管理程序， 2003年9月26日生效0 目的对每份招标文件中顾客要求、合同条款进行评审，确保集团公司履约能力满足合同要求。1 适用范围适用于以集团公司资质投标、议标工程。2 定义2.1 质量术语采用GBT190002000标准中的术语。2.2 资格预审文件：由招标单位编制/委托编制、批准并发售给申请投标单位的文件。该文件一般包括工程概况、资格预审申请
33、人须知、合同工期、资格预审申请书格式、履约标准、标段划分以及主要工程数量等内容。2.3 招标文件:由招标单位编制/委托编制、批准并发售给投标单位的文件。 该文件一般包括工程概况、投标人须知、合同工期、投标书格式、工程图纸、技术标准、合同条款等内容。2.4 资格预审申请书: 由申请投标单位按照资格预审文件要求编制、批准并报送给招标单位的文件。该文件包括资格预审申请人资质情况、财务状况、同类工程业绩、拟参加的主要人员、拟投入的机械设备等内容。该文件应对资格预审文件作出响应。2.5投标书:由投标单位按照招标文件的要求编制、批准并报送给招标单位的文件。该文件一般包括报价、施工组织设计、投标保函、投标单
34、位财务状况、资质情况、同类工程业绩、拟参加的主要人员、拟投入的机械设备等内容。该文件应对招标文件做出响应。 2.6投标责任单位：以集团公司资质投标的单位、部门。3 职责3.1 董事长3.1.1负责资格预审申请书、投标书、合同签订、合同的执行；3.1.2可授权其合法委托人执行3.1.1。3.2 总经济师3.2.1负责主持工程信息评审，招标文件中顾客要求、合同条款的评审，投标书的审核，合同修订的批准；3.2.2可授权其合法委托人执行3.2.1。3.3 经营部3.3.1负责集团公司工程项目经营信息的收集、筛选和评审；3.3.2负责组织并参与经营部组织的集团公司工程项目的资格预审、投标文件中顾客要求、
35、合同条款的评审、投标书编制、递交、信息跟踪、出席标前会、开标会; 3.3.3 负责集团公司中标工程合同分劈、验工计价业务指导和归口管理、参与合同末次验工计价。3.4 总部相关部门参与招标文件中顾客要求、合同条款的评审、投标书的施工组织设计的编制。3.5 片区指挥部负责片区内经营开发管理工作。3.6 项目部负责项目施工管理，施工合同的执行，并负责合同修改的提出和授权范围内的评审。4 工作程序4.1信息追踪：投标责任单位负责工程信息的追踪。4.2 信息评审：由片区指挥部管辖范围内的工程项目，经片区指挥部签署意见，报经营部；经营部负责收集并整理筛选工程信息，报总经济师进行信息评审；经过评审，确定操作
36、单位。4.3 资格预审4.3.1总经济师同意追踪的需进行资格预审的项目,由投标责任单位负责购买资格预审文件；4.3.2 投标责任单位按照资格预审文件的要求和格式编制资格预审申请书,经董事长/委托人批准后按时递交，同时跟踪资格预审结果；4.3.3 当资格预审未通过时，执行4.10。资格预审通过时,进行下面的工作。4.4 投标书4.4.1投标责任单位负责购买通过资格预审的工程项目或邀请投标的工程项目的招标文件；4.4.2由总经济师/委托人主持，投标责任单位组织相关部门人员，对招标文件中顾客要求、合同条款进行评审，以便合理编制投标书，确保满足顾客要求和维护企业利益；4.4.3 投标责任单位负责与顾客
37、保持联络，提出对招标文件的疑问，并收集有关招标补遗资料，使得招标文件中有关疑问得到澄清，以便能准确把握顾客意图，满足招标文件要求；4.4.4 投标责任单位填写“合同评审记录”,报总经济师/委托人批准；4.4.5 投标责任单位将总经济师/委托人批准的“合同评审记录”报经营部；4.4.6 根据招标文件和补遗资料要求，由总经济师/委托人主持，投标责任单位组织相关部门人员编制投标书，对投标书进行审核；a) 投标责任单位负责商务、报价部分的编制;b) 相关部门配合投标责任单位进行编标工作;c) 投标责任单位组织相关专家对标书的响应性进行审查，并根据审查意见修正投标书。4.4.7 董事长委托人负责最终报价
38、和整个投标书的批准。4.4.8 投标责任单位负责投标书的递交，并追踪投标结果；a)总经济师/委托人主持, 投标责任单位组织, 相关部门配合解答顾客对投标书提出的疑问，澄清问题，与顾客达成一致意见；b)未中标时执行4.10。中标时，进行下面的工作。4.5 合同签订4.5.1董事长委托人负责合同的签订；4.5.2经营部负责办理合同签订的相关手续。4.6 资料移交投标责任单位负责组织投标中标的项目，由投标责任单位向项目部移交投标、合同资料，填写“投标及合同资料交接记录”并报经营部；合同协议书报经营部一份。4.7 合同执行4.7.1项目部负责合同的执行，按与顾客商定的时间周期及时完成验工计价、合同索赔
39、；4.7.2 经营部负责、项目部配合，组织施工单位进行合同分劈；4.7.3 项目部在合同执行过程中，及时收集顾客对工程质量、工期等意见报总部相关部门。4.8 合同修订4.8.1 项目部在职责授权的范围内与顾客商定合同修订办法，报总经济师/委托人批准后，将修订后的合同评审记录报经营部；4.8.2 合同修订后，由项目部负责及时通知并将修订后的有关资料报工程部、安质处、总工办、设物部、企划部等相关部门；4.8.3 合同执行过程中出现下列情况时,由项目部重新进行合同评审，并将评审结果报经营部，由总经济师/委托人批准：a)工程造价的增减超过原合同的25，并且使机械和人力资源大量调整,资源重新配置时；b)
40、顾客质量要求明显提高时；c)工程工期变化要求在四个月以上时；d)当实际工期、质量、安全、成本、严重背离合同和顾客要求时，或发生顾客投诉时；e)当项目合同与国家建筑合同法规或国务院建设工程合同条例相违背时。4.9 末次验工计价4.9.1工程竣工时,项目部负责竣工清算、编制竣工决算；4.9.2工程验收交接时，项目部负责末次验工计价的评审，经项目经理批准后，将相关资料报经营部。4.10 资料保存4.10.1 投标责任单位负责保存资格预审申请书、投标书、合同资料各一份；4.10.2 合同管理过程中产生的记录执行记录控制程序。5 相关/支持性文件5.1记录控制程序5.2 中华人民共和国合同法 (1999年10月1日生效)5.3 FIDIC条款（第四版）6 记录6.1 工程信息评审记录。6.2 合同评审记录。6.3 投标及合同资料交接记录。6.4 修订合同评审记录表。7 附表/附录7.1 工程信息评审表。7.2 合同评审记录。7.3 投标及合同交接资料记录。7.4 修订合同评审记录。
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