1、.95 销售管理岗位说明书(软件管理及数据统计).96 销售管理岗位说明书(现场管理).97 销售管理岗位说明书(合同签约).99 客服合同岗位说明书(合同鉴证).101 客服合同岗位说明书(客户服务).102 一、高层管理人员岗位说明书一、高层管理人员岗位说明书 总经理岗位说明书总经理岗位说明书 岗位名称岗位名称 总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 董事长 职系 管理职系 直接下级 总工程师、总经理助理、计划部经理、开发部 经理、办公室主任、营销策划部经理 所辖人员 岗位分析日期2006 年 6 月 20 日 最有价值房产策划2000案 保利（重庆）投资实业有限公司管理手册岗位说
2、明 3 本职： 本职： 领导制定和实施公司总体战略，完成上级公司下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟 通渠道；负责建设高效的组织团队 职责与工作任务： 职责与工作任务： 职责表述：制定和实施公司总体战略 领导制定公司的发展战略，并根据内部和市场环境变化进行调整 职 责 一 职 责 一 工作 内容 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革 职责表述：制定和实施公司年度经营计划 根据上级公司下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任 根据上级公司确定的公司投资方案，实施上级公司授权额度内的投资项目 抓住机遇，开拓
3、新的项目，并报上级公司审定 职 责 二 职 责 二 工作 内容 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 职责表述：建立和改进公司的质量管理体系；建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观 职 责 三 职 责 三 工作 内容 执行并推广公司品牌战略 职责表述：建立良好的沟通渠道 负责与上级公司保持良好沟通，定期向上级公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用 情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 领导建立公司与上级部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道 领导开展公
4、司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 职 责 四 职 责 四 工作 内容 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 职责表述：主持公司日常经营和管理工作 根据上级公司的授权，代表公司签署各种合同和协议 签发日常行政、业务等文件 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员 主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动 决定公司员工的聘用、晋升、奖惩和辞退 职 责 五 职 责 五 工作 内容 审批公司日常经营管理中的各项费用支出 最有价值房产策划2000案 保利（重庆）投资实业有限公司管理手册岗位说明 4 负责处理公司重大突发事件，并及时向上级公司汇报
5、 权力： 权力： 公司日常经营管理决策权 对上级公司经营目标和重大投资决策的建议权 对其他高层、中层管理人员的人事任免建议权 对公司各项工作的监控权 对公司员工奖惩的决定权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 上级公司预算内的财务审批权 上级公司赋予的其他权力 工作协作关系： 工作协作关系： 内部协调关系 内部协调关系 高层管理人员，公司内各部门 外部协调关系外部协调关系 上级部门、政府机构、客户、合作伙伴、金融机构、媒体等 备注： 备注： 总工程师岗位说明书总工程师岗位说明书 岗位名称岗位名称 总工程师 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 总经理
6、 职系 管理职系 直接下级 工程部经理、技术部经理 所辖人员 岗位分析日期2006 年 6 月 20 日 本职： 本职： 参与制定和实施公司总体战略、完成上级公司下达的年度经营目标；领导工程部、技术部的工作；行使 总经理授权管理的工作。 最有价值房产策划2000案 保利（重庆）投资实业有限公司管理手册岗位说明 5 职责与工作任务： 职责与工作任务： 职责表述：参与制定和实施公司总体战略 参与制定公司的发展战略 职 责 一 职 责 一 工作 内容 参与组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革 职责表述：参与制定和实施公司年度经营计划 根据上级公司下达的年度经营目标参与制定、修改、实施公
7、司年度经营计划 职 责 二 职 责 二 工作 内容 控制经营计划的实施过程 职责表述：领导相关部门的工作 领导工程部、技术部的工作 协助总经理做好工程方面的行政领导、业务管理和质量策划 对工程业务工作进行组织、协调和管理，以保证工程质量满足顾客的要求和法律法规要求 检查、督促所管辖部门的工作服务质量 负责监督顾客投诉的处理 评审和处理不合格服务工作 职 责 三 职 责 三 工作 内容 对影响工作质量的问题，研究采取纠正措施和预防措施 职 责 四 职 责 四 职责表述：协调与其他部门的工作 职责表述：其他工作 负责领导部门员工队伍建设，考核培训管理人员 职 责 五 职 责 五 工作 内容 总经理
8、安排的其他工作 权力： 权力： 分管部门日常经营管理决策权 对经营目标和重大投资决策的建议权 对下属中层管理人员的人事任免建议权 对分管各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 工作协作关系： 工作协作关系： 内部协调关系 内部协调关系 高层管理人员，公司内各部门 最有价值房产策划2000案 保利（重庆）投资实业有限公司管理手册岗位说明 6 外部协调关系外部协调关系 上级部门、政府机构、合作伙伴等 总经理助理岗位说明书总经理助理岗位说明书 岗位名称岗位名称 总经理助理 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 总经理 职系 管理职系 直接下级
9、 财务部经理、预结算部经理 所辖人员 岗位分析日期2006 年 6 月 20 日 本职： 本职： 在总经理的授权下，负责公司整体财务规划，并负责领导公司的财务管理、成本管理、会计核算和资金总 体调度。 职责与工作任务： 职责与工作任务： 职责职责 职责表述：参与公司重大财务、业务问题的决策 最有价值房产策划2000案 保利（重庆）投资实业有限公司管理手册岗位说明 7 参与制定公司年度经营计划和预算方案 参与公司重大投资、业务问题的决策 一 一 工作 内容 掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议 职责表述：指导财务部门制定公司财务政策与财务制度，并监督其执行 根据公司发展战略，组织
10、制定财务规划 负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度 组织监督各项财务制度执行情况 职 责 二 职 责 二 工作 内容 参与公司重大财务问题的决策，提出专家性意见 职责表述：主持编制、下达并监督执行财务收支计划 指导财务部编制年度资金收支计划，信贷计划，拟定资金筹措方案 执行全部资金的调度，检查计划实施情况 职 责 三 职 责 三 工作 内容 负责组织向金融机构的融资工作 职责表述：指导财务部进行公司财务预算、决算与成本核算 根据公司经营目标，指导财务部门编制财务预算 审核财务预算、成本计划、利润计划 根据公司经营情况，指导财务部门修正财务预算 监督公司整体预算执行情况 指导财务部门定期
11、组织财务决算 职 责 四 职 责 四 工作 内容 监督财务部门组织成本核算 职责表述：负责财务监督与会计监督 对不良债权处置提出指导性意见 定期指导下级组织资金清查 职 责 五 职 责 五 工作 内容 监督指导会计、现金出纳管理 职责表述：财务系统内部组织管理工作 负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责控制财务系统内部费用预算 职 责 六 职 责 六 工作 内容 指导控股子公司的财务管理工作 职责 七 职责 七 职责表述：指导预结算部工作 最有价值房产策划2000案 保利（重庆）投资实业有限公司管理手册岗位说明 8 职责 八 职责
12、 八 职责表述：完成总经理交付的其它任务 权力： 定额的关系，凡本定额包含的项目，应按本定额项目执行；本定额缺项部分，可按有关册、章说明执行。5相关定额的界限划分。本册定额有关管道工程与全国统一安装工程预算定额管道工程的界限划分：厂区第一个连接点以内的生产用（包括生产与生活共用）给水、排水、蒸汽、煤气输送管道。给水以入口水表井为界；排水以厂围墙外第一个污水井为界、蒸汽汽和煤气以入口第一个计量表（阀门）为界；锅炉房、水泵房以墙皮为界（具体划分见附件六）。附件一土级及岩石（普氏）分类表定额分类普式分类土壤及岩石名称天然湿度下平均密度(kg/m)极限压碎强度(kPa)用轻钻孔机钻进1m耗时(min)
13、开挖方法及工具紧固系数(f)普通土砂砂壤土腐殖土泥炭150016001200600用尖锹开挖0.50.6轻镶土和黄土类土潮温而松散的黄土，软的盐渍土和碱土平均15mm以内的松散而软的砾石含有草根的密实腐殖土含有直径在30mm以内根类的泥炭和腐殖土掺有卵石、碎石和石屑的砂和腐殖土含有卵石或碎石杂质的胶结成块的填土含有卵石、碎石和建筑料杂质的砂壤土16001600170014001100165017501900用锹开挖并少数用镐开挖0.60.8坚土肥粘土其中包括石炭纪、侏罗纪的粘土和冰粘土重壤土、粗砾石，粒径为1540mm的碎石和卵石干黄土和掺有碎石或卵石的自然含水量黄土含有直径大于30mm根类的
14、腐殖土或泥炭掺有碎石或卵石和建筑碎料的土壤18001750179014001900用锹并同时用镐开挖(30%)0.811.0土含碎石重粘土其中包括侏罗纪和石炭纪的硬粘土含有碎石、卵石、建筑碎料和重达25kg的顽石(总体积10%以内)等杂质的肥粘土和重壤土冰碛粘土，含有重量在50kg以内的巨砾，其含量为总体积10%以内泥板岩不含或含有重量达10kg的顽石19501950200020001950用锹并同时用镐和撬棍开挖(30%)1.01.5松石含有重量在50kg以内的巨砾(占体积10%以上)的冰碛石矽藻岩和软白垩岩胶结力弱的砾岩各种不坚实的片岩石膏m21001800190026002200小于20
15、0小于3.5部分用手凿工具部分用爆破来开挖1.52.0凝灰岩和浮石松软多孔和裂隙严重的石灰岩和介质石灰岩等中等硬变的片岩中等硬变的泥灰岩11001200270023002004003.5用风镐和爆破法来开挖24坚石石灰石胶结的带有卵石和沉积岩的砾石风化的和有大裂缝的粘土质砂岩坚实的泥板岩坚实的泥灰岩22002000280025004006006.0用爆破法开挖46砾质花岗岩泥灰质石灰岩粘土质砂岩砂质云母岩硬石膏230023002200230029006008008.5用爆破法开挖68严重风化的软弱的花岗岩、片麻岩和正长岩滑石化的蛇纹岩致密的石灰岩含有卵石、沉积岩的碴质胶结的砾岩砂岩、砂质石灰质
16、片岩菱镁矿250024002500250025003000800100011.5用爆破法开挖810白云石坚固的石灰岩大理石石灰质胶结的致密砾石坚固砂质片岩270027002700260026001000120015.0用爆破法开挖1012粗花岗岩非常坚硬的白云岩蛇纹岩石灰胶结的含有火成岩之卵石的砾石石英胶结的坚固砂岩粗粒正长岩2800290026002800270027001200140018.5用爆破法开挖1214具有风化痕迹的安山岩和玄武岩片麻岩非常坚固的石灰岩硅质胶结的含有火成岩之卵石的砾岩粗石岩270026002900290026001400160022.0用爆破法开挖1416中粒花岗
17、岩坚固的片麻岩辉绿岩玢岩坚固的粗面岩中粒正方岩3100280027002500280028001600180027.5用爆破法开挖1618非常坚硬的细粒花岗岩花岗岩麻岩闪长石高硬度的石灰岩坚固的玢岩330029002900310027001800200032.5用爆破法开挖1820安山岩、玄武岩、坚固的角页岩高强度的辉绿岩和闪长岩坚固的辉长岩和石英岩3100290028002000250046.0用爆破法开挖2025拉长玄武岩和橄榄玄武岩特别坚固的辉长辉绿岩、石英石和玢岩33003000大于2500大于60用爆破法开挖大于25附件二材料损耗率表材料名称损耗率（%）钢筋10以内210以外4预应力
18、钢筋6高强钢丝、钢线9钢板（钢管桩）12中厚钢扳6中厚钢板（作连接板用）15型钢6预制构件运输1.5焊接钢管2无缝钢管2钢板卷筒1.5铸铁管1各种管件1镀锌铁皮2镀锌铁丝3圆钉2螺栓2钢丝绳2.5铁件1钢钉20焊条10水泥2水泥（管道接口）10普通砂3级配砂石2砂砾2碎石2卵石2料石1石屑3钢渣2矿渣2煤渣2生石灰（二、八灰）3石粉（白云石粉）3粘土4机砖3机瓦3煤渣砖3石棉水泥瓦4盖板石（花岗石料）1粉煤灰3水碎渣4石灰膏1礓石2锯材5桩木（杉木）5枕木5木模板（一般）4毛竹5麻竹5竹片3石油沥青（普通）3沥青混凝土1沥育石屑1沥青砂1黑色碎石2渣油9煤沥青5汽油3柴油（轻、重质）5机油（液
19、压用）3调和漆（y031 y031）2.5防锈漆（y531，2 y531，2，3）2.5环氧树脂漆（E523）2.5滑石粉（150325）1铅油2.5石膏5煤油3桐油4硝铵类炸药1雷管（电、火雷管）3导火索（5.05.5mm）0环氧树脂2硫磺（粉、块状99)2氧气（工业用）10防水粉2石棉2石棉绳2.5石棉灰2.5麻绳2麻丝2麻袋1油麻5草袋4草绳3沥青伸缩缝板2橡胶支2玻璃钢伸缩缝板5棕绳3油纸2油毡（石油沥青、煤沥青）2木炭3焦炭5预应力钢筋混凝土管1水泥混凝土管2.5钢筋混凝土管1料管2水泥混凝土大、小方砖2.5水泥混凝土侧缘石1.5混凝土及钢筋混凝土小型预制构件1预制钢筋混凝土桩甲级工
20、3乙级工4普通砂浆砌缝2.5砌筑2.5压浆5水泥混凝土盖板3水泥混凝土井、井框2水泥混凝土、二渣、三渣等混合料现浇2预制1.5煤8稻草4防腐剂3沥青纤维板10水5附件三主要周转材料使用次数名称周转次数备注预制现浇组合钢模：钢模板15050卡具4020支撑75木模：木模板157道路一程：18次支撑2012沟槽木（竹）撑板、支撑20沟槽组钢支撑50沟槽金属支撑50工字钢桩40钢板桩50桩帽30桩靴桩垫5枕木30附件四脚手架耐用周期名称耐用期限（月）脚手板：木42竹24脚手杆：木96竹48钢管180扣件120安全网48附件五机械幅度差系数表序号机械名称幅度差系数序号机械名称幅度差系数1土方机械1.2
21、59加工机械1.302石方机械1.3310钢筋加工1.503筑路机械1.3311泵瓔zb簀匀薿堀穸簀讀缁蜰H缀窪刀椀匃匃匃錃儓匕豫祔u祛轺彞搀漀挀攀搀昀攀搀攀愀搀戀昀愀愀搀最椀昀豫祔u祛轺彞搀漀挀尀尀昀挀愀挀挀挀挀戀戀攀戀搀愀挀戀攀挀搀攀一圀樀瀀吀匀渀圀爀刀嘀吀欀儀甀栀漀匀眀琀爀匀猀戀稀匀娀欀娀焀瀀堀嘀稀祔祛轺开搀攀搀戀挀戀昀昀攀挀豫祔u祛轺慎敎豫葛杨鷿湏汣葓鹴秿驒轺豻慎祛塎筟蚐焀甀漀琀焀甀漀琀毿饘絑跿虻祛补薕b靎赟谀啙毿饘焀甀漀琀焀甀漀琀譎祛补汵齗靎赟瘀苿栰汔祛轺慎塎篿捵塟睝晏繢麀羀鑎鐀祔鶑蕎轺鹞藿葎v祛洀塎汖蕙鑑骉鶑蕙鹎b葾塎南捎慎b祛伀汛澕塎珿薀鹎薀塒薀虜屝O膗侉薍祶術b谀敝睝抍教蕞蕎桑
22、湹b瘀舀塙祧蕑啑湓b鐀昀梂骉葛聶桑湹b洀湨塎譔絴葙b喕湓啛湓档扑灙步低敒繴獧虻祛b偝祴轧彎啣塎譎塑偎礀該N虾祛慖蕢祛池蒐蕢貕葢敥葑蕎豴池蒐池罨豴幎汜湨豣葢敥蔠豴c藿R譎瑗妑汢衎捎摢谀帀蕨葑蕢b喕湓筟蒕捶桓烿坥繎繒麋跿虻祛b蔀葙蕢衎N苿祧該篿繒揿讄罎禕b鑻慎輀潓祛鹧靓楏潓汣靓蕵打桓鹹鹢打桓b谀氀墀鹝偵獛蒋偶猀打潓薍鹧偵獛蒋Q楎偛靓梍蕢盿契偏獛薍葎打喖湓b潓幛啔譎驨偝獛晙桓譎繴衾b搀溍桓yb汧屝葏b鐀瘀轎潓祴神藿葑ve譎祶浻慑瘀u祛帀葠祔蕎葑蒕捶桓鹾豎繴虻祛b蔰葎筶祶谀帀幜葠祔蕎葑浻慑杫葑祶藿葑换讄罎禕慎攀0舰祛鑒祛繎牻驣驣羈鑶葞祛魧蝖瘀蝎瀀夀洀唀娀眀瘀夀樀琀焀伀圀匀刀娀吀栀焀爀樀一欀欀瀀氀最瀀唀
23、漀吀瘀渀礀儀焀稀儀渀圀欀眀豫祔u祛轺慎敎豫葛杨鷿湏汣葓鹴秿驒轺豻慎祛塎筟蚐愀洀瀀焀甀漀琀愀洀瀀焀甀漀琀毿饘絑跿虻祛补薕b靎赟谀啙怡蜀霁暮暮踀渂暮怀唀腭币萀穹$窰z胔-怀樀Vi縀$先予执行申请书_范例1.doce0021f6c9a7848c2aa7973955a25f68a.gif先予执行申请书_范例1.doc2020-761f7b01cf-9660-4810-b01a-e950ebc641d2CnJ79x6z5GPEtnwQaw+ObWuA4o9GB+IfRJeArl3eDG2B4GmYQG5ZMaw7ng7042Th先予执行,申请书,范例8fdf409fb0f35db4499b9221663
24、7b20b范例先予执行申请书申请人：（写明姓名、性别、年龄、民族、籍贯、职业或者工作单位和 职务、住址） 被申请人：（写明姓名、性别、年龄、民族、籍贯、职业或者工作单位 和职务、住址） 请求事项： （请求人民法院责令被申请人先行给付的内容） （写明给付数量、金额等） 特此申请。 此致 人民法院 申请人：（签字或者盖章） 年月日 黄嘉文0002000006其他文案20200706011357194V7/UXf4c/1+uPA/6RfUDm1GLEx+Wpn96fdnGmfdAMAbsbeiPIrWIykkBaKP8Mtsy范例 先予执行申请书 申请人：（写明姓名、性别、年龄、民族、籍贯、职业或者
25、工作单位和 职务、住址） 被申请人：（写明姓名、性别、年龄、民族、籍贯、职业或者工作单位 和职务、住址） 请求事项： （请求人民法院责令被申请人先行给付的内窰zN匀藆空讀缁H缀窪刀椀鴂范潏葴潏归層搀漀挀攀搀攀愀挀戀愀昀愀昀昀攀挀愀最椀昀潏葴潏归層搀漀挀尀尀挀挀戀挀搀戀攀戀挀昀戀戀挀昀匀焀氀唀栀瘀倀洀欀稀吀焀瀀戀挀瘀一挀伀琀甀匀渀眀椀礀倀漀刀爀嘀嘀戀昀刀伀刀洀洀夀氀挀儀甀戀欀潏潏層扏戀挀愀愀愀戀愀愀戀昀層虎湎潏葾潏塎筟豓蒈k艳潏葵驒葛葓鹬鮏豑驟虒著屝獧謰艏潏塎陔腑冀鑔葢f葓潏葾g幎蹜潏蒕u敾蒈葵虒著塎湨呖敻灧湥潏葠湑烿湥董聶屝過蝮汎抏桧f葾潏輰呷豾穔葺烿湥聣屝鹗汒豛術虭汝抏散虜蒋艶蝩謰艏g汎g繎
26、罎呺層塏W罓呺彧虧叿影罷呺層塏虔烿湥聣屝豏桛汑虾詎鞋屫譜艝誀虒著腶屬鍎斏諿潏屠鍎鍎斏豑鍔扥錰斏錰葑豞鹒f呹層炍湥董豶瑛湑盿聺葧腶潏塎魣湼葸豓獧葺譶屝塞葔麄邍葢腶蒉湨慣豎T湔驸蒑敶貚塞膏冀鞋葾v腠貈癔荑祛該腫煏葓骘尠萠豥虎低塞塎鑔邍n湑麄邍蝖瘀蝎最眀氀眀攀圀洀娀最一瘀琀樀栀一一琀礀瘀攀渀洀戀琀琀唀砀最琀漀儀礀層虎湎潏葾潏塎筟豓蒈k艳潏葵驒葛葓鹬鮏豑驟虒著屝獧謰艏潏塎陔腑冀鑔葢f葓潏葾g幎蹜潏蒕u敾蒈堰态堀穸谀$窰z胔-燇怀樀Vi縀$荹像星巴克一样寻找隐藏的利润.doc9654abd058364b2e9220fef3e9de0093.gif像星巴克一样寻找隐藏的利润.doc2020-76019a8
27、d35-1ff3-493a-9708-aefecfac86dc1Ir1q7E8BZ5xgsqsTJddGxq6bPrQRwEMUiMnJOy0A6diZaIq5X0AoLB9orb6k+mE巴克,一样,寻找,隐藏,利润3c39b77f36c9a137c97981bd3c92eb5cf黄嘉文0002000006其他文案20200706011203358kG7SqpZLw3BBsoS3FOVIgtdF6TLDUN9PaopvlTzxmlPCdgp90F3JQvdX+mdEIAJI成功经理人 提供大量企业管理资源下载 以知识铺就成功之道，用智慧编织美好人生. 像星巴克一样寻找隐藏的利润 21世纪经济报道 2003-01-09 15:23:22 MannyMacedaAlistairCorbettVernonAltman 在近一段时间的市场低迷状态中，美国企业利润的降低比营运收入的降低要严重得多。美国的GDP所有商品和服务的价值总和在20X#窰zN匀藆空讀缁H缀窪刀椀鴂范潏葴潏归層搀漀挀攀搀攀愀挀戀愀昀愀昀昀攀挀愀最椀昀潏葴潏归層搀漀挀尀尀挀挀戀挀搀戀攀戀挀昀戀戀挀昀匀焀氀唀栀瘀倀洀欀稀吀焀瀀戀挀瘀一挀伀琀甀匀渀眀椀礀倀漀刀爀嘀嘀戀昀刀伀刀洀洀夀氀挀儀甀戀欀潏潏層扏戀挀愀愀愀戀愀愀戀昀層虎湎潏葾潏塎筟豓蒈k艳潏葵驒葛葓鹬鮏豑驟虒著屝獧謰艏潏塎陔腑冀鑔葢f葓潏
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