1、http:/ (海量营销管理培训资料下载)部 门办公室编 号页 码第1页，共1页版本（次） 2003版（第2稿）工作范围协助总经理开展各项工作，协调各部门关系，负责公司日常行政工作。部门分界面部门职能1. 协助总经理检查、处理公司阶段性或有关部门的重点工作。2. 负责审查签发前的文稿。3. 负责审核公司固定资产的实物管理报表、帐册，审核办公用品的采购与分发。4. 负责审核公司车辆费用支出。5. 负责公司各类会议费用、业务招待费用的审核与管理。6. 负责审核公司印信的使用。部门职责1. 协助总经理处理日常事务，负责处理总经理授权的其他工作。2. 负责召集总经理办公会议，完成会议记录；负责办理会议
2、决定的有关事项，或对会议决定的事项进行催办和落实。3. 负责公司对外接待和会务工作；负责公司外联，协调公司与投资方及其它单位或部门的关系。4. 负责协调公司内部各部门之间的关系。5. 负责公司党、工组织管理工作，负责召集有关的会议； 6. 负责公司印章、介绍信、委托授权书和营业执照等证照的使用和保管。 7. 负责起草部门工作的有关文档，负责公司外文资料的翻译工作；8. 负责公司各类公文、信函的处理和保管。9. 负责公司文书档案、科技档案、人事档案、图书资料的搜集、整理、保管和利用工作；负责指导、监督、检查各项目的工程资料管理工作。10. 负责员工的生活福利的采购和分配。11. 负责编制公司办公设备及办公用品的购置计划；负责公司固定资产、办公用品的采购及领用工作。12. 负责公司的交通、通讯工具的管理工作。13. 负责公司办公设备的维护和保养工作。14. 负责办理员工出国（境）的政审和外事教育工作，负责公司有关外事接待方面的工作。15. 负责公司安全保卫与保密工作，负责公司文明办公和环境保洁。16. 完成公司领导交办的其他工作。
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