1、 深圳国际能源大厦建筑设计国际竞赛 招标文件 Bidding Documents of International Design Competition for Shenzhen International Energy Mansion 二零零九年四月二十八日 Apr 28, 2009 目 录 Content 1 竞赛须知Notice. 1 1.1 项目名称Project Name. 1 1.2 主办方及联系方式Organizer and Contact. 1 1.3 竞赛目的 Competition Purpose. 2 1.4 设计依据Design Basis. 2 1.5 参赛方要求Re
2、quirements for Participants . 2 1.6 竞赛规则 Competition Rules. 3 1.7 评审方法Accreditation Manner. 4 1.8 成果文件要求Requirements for Design Documents. 5 1.9 成果文件有效性Validity of Design Documents. 6 1.10 日程安排Agenda . 7 1.11 奖金及相关费用 Bonus and Related Expenses . 8 1.12 版权及相关法律Copy and Related Legal Issues . 8 1.13 其
3、它注意事项Language and Others. 10 2 设计任务书Design Task.11 2.1 概述General Introduction .11 2.2 设计范围Project Range.11 2.3 现状概况 Actuality . 12 2.4 规划指标Planning index. 14 2.5 设计指引 Design Guid. 16 2.6 设计总体要求 General Design Requirement . 18 2.7 功能及建筑设计内容和要求Function and Design Content and Requirement . 21 2.8 设计成果要
4、求Requirements for Design Results. 28 3 光盘附件内容CD Appendix Contents. 30 深圳国际能源大厦建筑设计国际竞赛招标文件 Bidding Documents of International Design Competition for Shenzhen International Energy Mansion 1 竞赛须知 Notice 1.1 项目名称 Project Name 深圳国际能源大厦建筑设计国际竞赛。 本次竞赛活动将完成深圳国际能源大厦的方案设 计和初步设计工作，该竞赛结束后，主办方将组织施工图设计的招标工作。 Int
5、ernational design competition for Shenzhen International Energy Mansion. The project design and preliminary design would be completed. The bid for construction drawing design would be organized by the organizer afterwards. 1.2 主办方及联系方式 Organizer and Contact 主办方 Organizer： 深圳能源集团股份有限公司 Shenzhen Energ
6、y Corporation 组织单位 Undertaker： 深圳市一和雅韵文化传播有限公司 Ehow R （2） 本地区的已有相关规划（见背景材料附件和附图） ； Exiting related planning in area concerned (Refer to background documents and appendix drawings) （3） 深圳国际能源大厦建筑设计国际竞赛招标文件 。 Bidding Documents for International Design Competition of Shenzhen International Energy Mansi
7、on 1.5 参赛方要求 Requirements for Participants （1） 本次竞赛活动采取“公开征集”的方式。为了广泛征集富有特色的设计方案， 全球的设计机构或联合体均可报名。 2 深圳国际能源大厦建筑设计国际竞赛招标文件 Bidding Documents of International Design Competition for Shenzhen International Energy Mansion Public sign-up is applied for this design competition. The design organizations or
8、 design cooperative unions are welcomed to widley collect unique desing schemes. （2） 请报名机构于报名截止日期前将报名文件和概念方案邮寄至主办方。 Sign up design organizatput 动态数据收集策略 动态数据收集表 系统上线策略 Outcome 动态数据收集工作责任明确，工作安排合理； 系统上线工作计划合理安排 Reference 动态数据收集策略 动态数据收集表 系统上线策略 管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！ 系统实现 集成测试及系统优化 Purpose 通过集成测试，确保系统
9、各项设计（系统配置、二次开发、权限设计等）充分满足业务 蓝图设计，并达到用户期望。 间接对用户培训。 Tasks 编制集成测试计划 准备集成测试数据 集成测试（循环1-n) 系统优化 Output 集成测试计划 集成测试报告 Outcome 经过集成测试及系统优化，用户签署集成测试报告认可当前系统，从而可以准备上线。 Tips 集成测试计划及集成测试数据均由用户方完成，实施顾问可以为用户提供范本，并辅导 用户完成。集成测试计划的编写比较耗时，因此该项工作应尽早安排用户开始。集成测 试过程最好集中进行，要求用户方领导及业务骨干参与。 Reference 集成测试计划 管理资源吧（）-提供海量管理
10、资料免费下载！ 系统实现 本阶段工作质量检查 Purpose 检查本阶段各项工作是否完成，并保证其质量 Tasks 检查各项工作应提交的结果及文档是否完成并合乎质量 Output 系统实现阶段质量检查报告书 Outcome 系统实现阶段质量检查报告书被签字确认 Roles 顾问方项目经理、用户方项目经理 Reference 系统实现阶段质量检查报告书 管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！ Quick-Hand:系统切换上线 前期准备业务蓝图系统实现系统上线运行支持 制定实施策略 拟定实施范围和目标 制定总体计划 对用户管理层进行培训 制定质量管理和风险管理策略 建立实施队伍组织结构 对关
11、键用户进行产品培训 硬件环境、软件环境安装 当前业务调研与分析 特殊业务处理的论证 确定详细方案设计的范围 制定各模块详细设计方案（ TO-BE） 签署TO-BE 制定各模块进度计划 参数设置 基础数据收集策略 基础数据收集 单元测试 二次开发任务确认 二次开发 权限管理策略确定 权限设定 优化系统设计 编写用户手册 最终用户培训 动态数据收集 产品环境建立 系统切换上线 日常维护策略 实施效果评估 应用支持 产品环境的跟踪维护 BPR, Change Management, Project Management 动态数据收集及转换策略 制定集成测试方案 准备集成测试数据 集成测试 管理资源吧
12、（）-提供海量管理资料免费下载！ 系统切换上线任务 v 编写用户手册及最终用户培训 v 动态数据收集 v 产品环境建立及测试 v 建立内部热线工作台 v 系统切换上线 v 本阶段工作质量检查 管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！ 系统切换上线 编写用户手册及最终用户培训 Purpose 通过编写用户手册建立不同岗位操作规范，通过用户培训使最终用户熟练掌 握操作技能，减少系统上线后因用户操作不当而产生的错误。 Tasks 编写用户手册 最终用户培训 检查培训效果 Output 用户手册 Outcome 最终用户熟练掌握本岗位操作技能。 Tips 用户手册及最终用户培训应由各项目组关键用户在
13、顾问的辅助下完成。 Reference 用户手册 管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！ 系统切换上线 动态数据收集 Purpose 收集完整、正确的动态数据，并正确导入产品系统。 Tasks 确认动态收集策略，并合理安排调度 盘点 动态数据收集及验证确认 动态数据导入系统 Outcome 动态数据收集完整、正确，并导入到系统。 Tips 系统切换周期不可过长，因而用户可能需要一段高强度的工作。 管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！ 系统切换上线 产品环境建立及测试 Purpose 建立产品环境并经大强度测试，确保系统可以切换运行。 Tasks 建立产品系统 基础数据及期初数据环境建
14、立 验证产品环境 Outcome 产品环境成功建立 Tips Reference 管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！ 系统切换上线 建立内部热线工作台 Purpose Tasks Outcome Tips Reference 管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！ 系统切换上线 系统切换上线 Purpose 正式启用产品系统。 Tasks 正式启用新系统 及时解决切换过程中的问题 Outcome 产品正式启用 Tips Reference 管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！ 系统切换上线 本阶段工作质量检查 Purpose 检查本阶段各项工作是否完成，并保证其质量 Task
15、s 检查各项工作应提交的结果及文档是否完成并合乎质量 Output 系统上线质量检查报告书 Outcome 系统上线质量检查报告书被签字确认 Roles 顾问方项目经理、用户方项目经理 Reference 系统上线质量检查报告书 管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！ Quick-Hand:运行支持 前期准备业务蓝图系统实现系统上线运行支持 制定实施策略 拟定实施范围和目标 制定总体计划 对用户管理层进行培训 制定质量管理和风险管理策略 建立实施队伍组织结构 对关键用户进行产品培训 硬件环境、软件环境安装 当前业务调研与分析 特殊业务处理的论证 确定详细方案设计的范围 制定各模块详细设计方
16、案（ TO-BE） 签署TO-BE 制定各模块进度计划 参数设置 基础数据收集策略 基础数据收集 单元测试 二次开发任务确认 二次开发 权限管理策略确定 权限设定 优化系统设计 编写用户手册 最终用户培训 动态数据收集 产品环境建立 系统切换上线 日常维护策略 实施效果评估 应用支持 产品环境的跟踪维护 BPR, Change Management, Project Management 动态数据收集及转换策略 制定集成测试方案 准备集成测试数据 集成测试 管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！ 运行支持任务 v 建立日常维护策略 v 应用支持 v 检测正式运行系统的精确度 v 业务效益的评估 v 产品环境的跟踪维护 管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！ The End
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