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38 麦肯锡-战略规划模板.ppt

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38 麦肯锡-战略规划模板.ppt

1、,对结果多的树及早吊植或顶植,减少落果,对幼树、名贵树种设置风障保护。(d)、看管、巡查看护所管绿地,进行爱护树木的宣传,发现破坏绿地和树木现象及时劝阻和制止。与有关单位、部门配合协作,保护树木,检查绿地和树木的有关情况,发现问题及时处理。(e)、种植草皮选择无杂草、生长势好的草源,在干旱地掘草块前,应适量浇水,待渗透后掘取,铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致,边缘平直,草块土层厚度为3050mm,草卷土层厚度为1030mm。草皮块运输时,宜用木板置放23层,保护好根系,移植发育充分,并有足够根系的草皮,装卸时应防止破碎,密铺应相互衔接,不留缝,间铺间隙应均匀,并填以种植土。铺植后应进行滚压、喷

2、灌、浇水,草坪应无杂草、无枯黄,无明显病虫害,无连续0.5m2以上空白的面积,无明显集水区,整体图案美观。三、拟投入的主要施工机械计划和主要材料计划1、拟投入的主要主要材料计划本计划依据投标书、预算分析及施工总进度计划制定,随工程变化进行调整,表中所列材料为本工程所需用主要材料,其它材料在施工过程中根据实际情况随时进场。主要材料计划一览表序号名 称单位数 量1水泥T302砂m3503碎石m3204景石处35钢筋T7.32、拟投入的主要施工机械设备计划本计划所列机械为主要机械设备,其数量根据施工总进度计划制定,其它小型设备及工具根据工程情况随时进场。主要施工机械使用计划一览表序号名 称型 号数量

3、功率生产能力备注1挖掘机PC2002107KW良好租赁2水准仪DSG3201良好自有3翻斗车手推20良好自有4自卸汽车东风18T良好自有5夯实机70型21.5KW良好自有6电焊机BX1-300130KW良好自有7搅拌机JS1000157KW良好自有8插入式振动棒25011.1KW良好自有9平板振捣器PZ-5011.5KW良好自有10钢筋切割机JGC4011.5KW良好自有11潜水泵QY-T12.5KW良好自有12石材切割机STQ-300107.5KW良好自有13空压机3L10-818KG/cm2良好自有14 电锯机MJ10413KW良好自有15电 钻J12HS8/1310.43KW良好自有16

4、打磨机STQ-30017.5KW良好自有四、劳动力安排计划本计划所列劳动力为主要劳动力,根据施工总进度计划制定,当施工进度计划有改变时,随之调整,其他劳动力根据工程情况随时进场。主要劳动力计划一览表序号工 种人数担负的主要工作内容备 注1力 工¥ 工20负责材料转运、送料、帮工等人员根据现场实际情况及监理工程师要求随时增加2钢筋工3负责钢筋制安3土方工5负责基础整理等施工4泥 工18花池等砖砌筑、抹灰,基础垫层,墙、地铺贴5木 工5回廊、栈道、凉亭、座椅等模板、结构施工6机修工1施工机械的维修、保养7测量工1施工测量、放线定位8绿化工10挖树穴、栽植、修剪、养护9油漆工4 油漆、涂料施工10

5、1112 13 五、确保工程质量的技求组织措施1、建立以项目经理为首的质量管理系统,项目经理部,分区域设置专职质检员,对工程质量具有否决权,使整个工程的施工过程始终处于受控状态。2、加强质量意识教育,实施名牌战略,开展目标管理,争创全国优良工程活动,将责任目标分解落实到每个管理人员,提高全体员工的质量意识和责任感。3、加强全面质量管理,落实各级责任制,坚持实行“技术交底制”、“三检制”、“样板制”等,推行专业施工工艺,按照标准工艺施工,防止质量通病,消除不合格品。4、实行建筑材料、成品、半成品进场后的质量检验制度,所有进场材料必须有产品合格证及检验报告才能使用,对钢材、水泥等规范要求复试的材料

6、还需要复试合格后才能使用,并进行质量跟踪管理。5、认真做好施工记录、地基验槽记录、隐蔽工程记录、产品保护记录等,及时办理签证变更手续,定期检查工程质量,保证技术资料收集整理的齐全、规范、工整,并与施工进度同步。6、严格按照国家优良工程的标准进行施工和质量检查,凡不符合优良标准的坚决返工处理。7、实行标准化管理,严格按照施工图纸、规范、设计变更文件等组织施工,施工前要进行图纸会审,逐级进行技术交底,明确质量保证措施和质量标准,特殊部位和关键工序编制详细的施工方案和作业指导书,在报请业主、监理审批后再进行施工。8、建立现场生产调度会制度,每天召开各有科室和专业施工班组现场碰头会,及时处理和检查当天

7、施工中存在的问题,布置次日的生产活动。9、与建设单位、监理单位建立联合办公制度,互通信息,积极协商,妥善解决施工中的各种问题。10、认真执行我公司工程质量管理“十不准”的规定,对工序质量进行控制管理,如混凝土施工实行挂牌制,隐蔽工程验收制,上道工序交接制等。11、发生质量事故,要按“三不放过”原则处理,合同建设单位商定处理措施。12、做好成品保护工作、认真填写保护记录,避免因交叉施工对成品的污染、损坏。六、确保安全生产的技术组织措施1、施工现场设置专门值班人员把守值班,深入现场每道工序,检查各种防护设施,纠正违章指挥冒险蛮干的做法,严格执行安全生产管理规定的规定条例。2、在安排施工任务的同时,

8、做好安全教育工作,进行安全技术交底,所有安全技术交底均应有书面资料和交接人签字。3、对所有施工人员进行上岗安全培训,学习上级颁发的有关文件和规定,在每日施工班前会上,进行有针对性的安全教育。4、各种施工设备、电力工具,在使用之前必须进行验收,方可使用。5、施工现场配备1名维修电工,负责工地上所有电器、机械设备、电闸箱的管理,一定要设置两级以上的漏电保护装置。6、搞好食堂饭食卫生,对职工定期召开安全生产会,工地工棚内要设置灭火器,严禁易燃易爆品带入工地内,现场每天做到工完场清,材料不能乱堆乱放,爱护周围一草一木。七、确保工期的技术组织措施1、坚决贯彻企业计划管理以按期竣工为目标精神,以施工组织设

9、计的总进度为基础,计划为龙头,实行长计划、短安排,通过月、旬、周计划的布置和实施,加强调度职能,维护计划的严肃性,实现按期竣工的目标。2、成立强有力的项目领导班子,同建设单位、设计单位紧密配合,及时解决施工生产中出现的问题,从组织上保证总工期的实现。3、实施网络法施工,强化施工管理,关键工程备足人员、材料、机械设备,确保关键线路的畅通,并合理利用自由、时差,进行不间断流水作业。4、随时掌握劳动力的动态平衡,及时编制施工材料,施工机具设备平衡计划,避免因劳动力调配不当或材料、机械设备准备不足而影响施工顺利进行。5、采取切实可行的冬雨季施工措施,保证连续施工,确保工程进度和总工期。6、将本工程作为

10、我公司的重点工程加强管理,对项目部及施工队全体人员广为宣传教育,从思想上加强对工程进度、工期意识的重视,充分发挥主人翁精神,避免节假日、春耕秋种期间劳动力减员。7、制订处理突发事件的紧急预案,保证在工程款不到位、人员减少、材料短缺、质量事故等突发事件发生后,工程仍能正常进行。8、施工期间经常进行施工用电、机械设备使用、防火等工作的安全大检查,消除各种隐患,创造良好的施工环境。八、确保文明施工的技术组织措施1、做好文明施工的宣传教育工作,在施工现场入口醒目的地方设立施工标牌,在施工现场张贴文明标语,机械设备前设操作规程,以引起施工人员的注意,始终保持文明施工的良好环境。2、建立文明施工管理责任制

11、,将整个现场划分为若干区域,将每个区域的责任落实到有关管理人员和施工作业班组,使整个施工现场区域责任明确,任何一个角落都有人负责。3、项目经理与进场施工的作业队伍签订文明施工奖罚责任协议,严格按照协议的内容执行,达到要求奖励,否则必罚,加大文明施工管理力度。4、重点加强施工现场的物料管理体制,在施工现场的各种材料要堆放整齐,没有乱堆乱放现象,各小组做到工完料净场地清,随时清理建筑垃圾,保持场貌整洁。5、施工道路应保持畅通,以满足工程施工需要,消防设施齐全,符合防火要求,现场的排水系统要始终处于良好使用状态。6、加强施工现场的总平面管理,施工现场的临建、建筑材料、周转工具等严格按照施工总平面图布

12、置和存放,做到现场清洁整齐,道路畅通,争创文明礼貌工地。7、加强现场文明施工的日常管理工作,建立健全的各项规章制度,在施工过程中随时检查,随时纠正,使施工现场形成良好的文明施工风气。8、职工食宿整洁,应符合卫生、通风、照明、防雨等要求,食堂饮水、膳食符合卫生条件。9、为防止施工扰民,严格按照政府部门规定时间进行施工,并定期对职工加强思想教育,与周围居民协调好关系,杜绝扰民事件发生。10、在施工时,对产生噪音大的施工机械,如电锯、电刨,建立专业的封闭操作房,减少噪音的传播,夜间22点后,不再使用噪音大的设备。11、施工中建立专门的排放池,不向外排放污水、泥浆。12、不在现场焚烧油毡、油漆等产生有毒、有害烟尘和恶性气体的物质。13、施工车辆驶出之工地前,要进行冲洗,不污染马路。 九、施工总进度表计划开工时间:2009-6-20 具体开工时间以监理工程师发出的开工令为准进度时间 2009 年6月20日2009年8月10日分部分项工程名称246810121416182022242628303234363840414243 4445进场准备测量定位土方开挖基础垫层 铺贴工程木结构维修新建博学亭汀步 花池油漆涂料绿地整理苗木种植养护养护清场自检报验


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