1、事长批准；副总请事假由董事长批准。公司所有员工事假全年累计超过30员工手册天停发年度一切福利，事假期间停发工资，计时人员当月事假累计3天之内，其他天数工资不受影响；当月事假超过3天不到10天的，其他天数工资按正常数额的2/3发放；当月事假超过10天，其他天数工资按正常数额的1/2发放。（每月按26个工作日计算）四、婚假 员工在领取结婚证书后可申请婚假。到达法定年龄（男22周岁，女20周岁）可享受婚假3天；符合晚婚条件（男25周岁，女23周岁）可享受婚假17天。员工在婚假期内，每天按（泰安市最低工资标准）/（26个工作日）发放工资，所需交通费由本人自理。五、产假正常生育，女性员工可享受5个月的产
2、假，难产增加15天，工资按本人当年缴纳养员工手册老保险费的缴费工资（由市社保处返还）发放。享受产假须及时交付医院的证明，并经审核后方予认可。女性员工产假期满，有一年的哺乳假，上班时间，每天给予哺乳时间二次，共计1小时。六、探亲假1、探望配偶 员工进公司满一年，与配偶不住在同一省市，并相距200公里以上，不能利用公休假日与配偶团聚的，每年可申请一次为期15天的探亲假。 2、探望父母未婚员工与父母都不住在同一省市，相距达200公里以上，并不能利用公休假与父母团聚的，每年可申请一次为期10天的探亲假。已婚员工与父母都不住在同一省市，相员工手册距达200公里以上，并不能利用公休假与父母团聚的，每4年可
3、申请一次为期15天的探亲假，此假应在进公司之后的第四年享受。假期原则上一次用完，不得跨年度使用，假期中包括双休假日和法定假日。享受探亲假者，每天按（泰安市最低工资标准）/（26个工作日）发放工资，往返路费可以报销，但只限报销火车硬座及轮船四等舱位以及公共汽车费用，超过标准的交通费用均由员工本人承担。 3、探亲假具体审批程序是：填写探亲假条按规定办理请假审批手续休假到办公室销假按规定到财务报销七、丧假1、遇有父母、岳父母、公婆、配偶、子员工手册女丧亡的员工，可申请丧假3天；2、遇有祖父母、外祖父母、兄妹丧亡的员工，可申请有薪丧假1天。3、路程据点按实际需要另加，由办公室核准。八、假条存管：各部门
4、做好本部门员工的考勤记录，各种假条经有关领导签署批示后，随每月的考勤表上报公司办公室存档。薪资制度公司依照兼顾企业的持续与发展和员工的生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工相应的报酬和待遇。员工的工资是保密的，员工之间不得相互打听、询问和泄露。员工手册车间员工实行计件工资，管理和辅助人员实行岗位工资，销售人员按销售额提成。工资按月发放，由财务直接存入员工的银行帐户；销售人员的提成通过销售公司和公司财务结算；新进人员从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。保险福利制度1、公司和员工依照中华人民共和国劳动法参加社会保险，公司按泰安市城镇职工基本医疗保险暂行规定为
5、员工缴纳医疗保险费用，办理城镇职工医疗保险证和泰安市城镇职工基本医疗保险专用卡。社会医疗保险实行社会统筹和个人帐户相结合，建立医疗保险基金和个人帐户，明确各自的支付范围。社会统筹基金主要用于支付员工手册住院医疗费，个人帐户主要用于门诊、定点零售药店购药、诊疗，或住院治疗时发生的符合国家规定范围内的医疗费。参加社会保险和交纳医疗保险费后，公司不再另外借支和报销医药费用。2、公司每年为员工进行一次健康检查，保障员工身体健康。3、公司按规定给员工发放劳动保护用品。4、公司根据实际生产经营情况酌情给员工发放生活福利用品。差旅制度1、公司要根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。2、员
6、工出差在外，应注意人身及财物安全，遵章守法，按公司规定的标准住宿和使员工手册用交通工具，合理降低出差费用。3、公司对出差的员工按规定标准给报销住宿费用和交通费用，并给予一定的生活补贴，具体标准见公司报销结算制度。4、售后服务人员服务标准、差旅费报销程序和办法按照公司用户服务工作暂行规定。5、出差人员返回公司后，应及时向主管叙职，并按规定报销或核销相关费用。保密制度一、保密范围（一）经营信息1、公司重大决策中的秘密事项2、公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。员工手册3、公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录4、供销情报及客户档案5、公司财务预决
7、算报告及各类财务报表、统计报表及资料6、公司内部管理制度（二）技术信息1、各类技术资料和图纸；2、员工在工作期间完成的技术成果及撰写的论文、著作、书籍或在工作期间总结、觉察到的信息均属公司。（三）其他经公司确定应当保密的事项1、公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件及技术信息资料为绝密级。2、公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、客户资料、经营状况、管理制度等为机密级。员工手册3、公司人事档案、合同、协议、员工工资、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。二、保密措施 1、属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由经办专人执行。2、
8、对于密级的文件、资料和其他物品非经总经理或分管副总经理批准，不得复制、摘抄、收发、传递和外出携带。3、在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经总经理批准，不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。三、责任与处罚（一）出现下列情况之一者，给予警告，员工手册并扣发50-500元：1、泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失。2、已泄露公司秘密但采取补救措施的。（二）出现下列情况之一的，给予降职、调离岗位或辞退，并赔偿经济损失直至追究法律责任。1、故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失。 2、违反本保密制度规定，为他人窃取、
9、刺探、收买、或违章提供公司秘密的。3、利用职权强制他人违反保密规定的。4、违反劳动合同中竞业限制条款或竞业限制合同的，要赔偿经济损失并追究法律责任。奖惩制度一、奖励 员工有下列情形之一者，获得奖励：员工手册1、检举揭发违规或损害公司利益者。2、发现职责外的故障，予以速报或妥善处理防止损害者。3、对生产技术或经营管理提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。4、遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。5、维护公司重大利益，避免重大损失，经考核认定者。6、研究发明，工艺革新，对公司有贡献，并使综合成本降低，利润增加较大者。7、开发新客户，市场销售成绩显著者。8、对有其它特殊贡献，足为全公司
10、表率者。9、为公司客户提供出色服务而受到多次赞扬者（有具体事实）。10、 为公司增收节支，产生巨大经济效员工手册益者。11、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。12、在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。二、 处罚 本公司员工纪律处分有口头警告、书面警告、书面严重警告、无薪停职检查、开除（解除劳动合同）五种，并酌情给予一定的处罚；员工处分实行累计升级制。员工在第一次处分后，12个月内如仍再有处分，则受到累计升级的处分，如： 1、口头警告+口头警告书面警告。 2、口头警告+书面警告书面严重警告。 3、书面警告+书面严重警告开除（解员工手册除劳动合
11、同）。 员工可以将功抵过，如果在处分后12个月内获得一次奖励，则可酌情取消一次或数次处分。（一）员工有下列情形之一者，予以口头或书面警告处分：1、迟到早退，未经批准擅自休假者。2、中午或晚上有加班任务时喝酒者。3、初次不听部门负责人合理指挥和安排工作者。4、同事之间相互谩骂吵架情节尚轻者。5、在工作场所妨碍他人工作者。6、上班时间躺卧休息，吃零食、看无关报刊、擅离岗位，怠慢工作者。7、因个人过失致发生错误，情节轻微者。8、妨害工作或团体秩序，情节轻微者。9、不服从领导合理指导，情节轻微者。员工手册10、不按规定穿着或佩带上班者。11、不能适时完成重大或特殊交办任务者。12、对上级指示或有期限的
12、命令，无故未能如期完成者。13、因疏忽导致机器设备物品材料遭受损失或伤及他人，情节较轻者。14、未经许可携带外人到生产和科研场所参观者。15、道德行为不合社会规范，影响公司声誉者。16、破坏公司环境，随地吐痰，乱扔烟头者。（二）员工有下列情形之一者，予以严重警告或无薪停职检查。1、中午或晚上有加班任务时酗酒者。2、擅离职守或损毁公司财物，造成较大损失者。员工手册3、捏造事实骗取休假或值班人员未按规定执勤者。4、怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者。5、违反安全规定，使公司蒙受重大损失者。6、一个月内受到警告超过3次者；一个月内旷工累计达3日者。7、职务保管的公司财物短少、损坏、私用或
13、擅送他人使用，造成损失较小者。8、仪器、设备、车辆等和安全性要求较高的工具，未经使用人同意或违反使用制度，擅自操作者。9、散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较轻者。10、在工作场所制造私人物件或指使他人制造私人物件者。员工手册11、未经许可，兼营与本公司同类业务或在其它单位兼职者，或在外兼营事务，影响本公司公务者。（三）员工有下列情形之一者，予以除名或解除合同。1、对公司领导或员工进行攻击、威胁、侮辱、造谣、污蔑者，或相互斗殴，影响正常秩序者。2、拒不听从领导指挥监督，与领导发生冲突者。3、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。4、偷窃公司或同事财物经查属实者。5、玩忽职守，给公司
14、造成严重损失者。6、无故损毁公司财物，损失重大者；毁、涂改公司重要文件者；伪造或盗用公司印章者。7、连续旷工6日或全年累计旷工员工手册15日者；长期病假超过6个月治疗期仍不能上班者。8、聚众闹事妨害正常工作秩序者。9、煽动怠工或罢工者。10、吸食毒品、赌博或有其它严重不良嗜好者；参加非法组织者。11、故意泄露公司技术、经营上的保密资料，致使公司蒙受重大损失者。12、利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。13、有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者14、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂情节严重者。15、被判任何刑事罪或受严重治安处分者。16、其它违反法令、法规或规
15、定情节严员工手册重者。安全卫生制度1、公司依照有关安全、卫生法规和政策管理安全卫生工作，建立整洁有序及安全卫生的工作环境。2、员工应遵守公司安全规章、安全操作程序、维护工作场所及生活环境的安全卫生，并防止盗窃、火灾及其他灾害。3、生产设备或生活设施发生故障时，应立即报告，不得擅自修理。4、不得在灭火器、消防栓前堆置物品，随时保持畅通。5、员工应遵守交通法规，上下班注意安全，驾驶员要安全驾驶。6、员工应保管好个人财物，不要将钱包等私人贵重物品放在公司的工作及公共场所。员工手册7、任何意外事故或自然灾害的处理，统一由办公室负责对内或对外发布。8、员工违反安全卫生规定，依照公司惩罚规定处理。附 则1
16、、本手册为公司内部管理资料，全体员工必须应知应会并严格遵守，妥善保存。2、本手册应根据劳动法及公司规定作正确理解，本手册条款亦构成劳动合同的一部分，具有同等法律效力。3、本手册未尽事宜，均按政府有关法规和公司的规定处理。 4、本手册的解释、修订由公司办公室负责。 5、本手册经2008年第一次职工代表大会审议通过，自2008年1月 1日起实行。喯喯。38简析王安忆小说喜宴的主题意蕴。39. 简析洛夫诗歌长恨歌的艺术特征。四、论述题(本大题共l小题，共l2分) 请在答题卡上作答。40分析田汉话剧关汉卿的主题意蕴以及艺术特色。五、阅读分析题(本大题共l小题，共20分) 请在答题卡上作答。41阅读汪曾
17、祺小说虐猫，结合作品实际，写一篇不少于600字的文学评论短文。 要求： (1)紧紧围绕本文的思想内容与艺术特点来写。 (2)不要写成读后感。 (3)表达通顺、书写规范、卷面整洁。虐 猫汪曾祺 李小斌、顾小勤、张小涌、徐小进都住在九号楼七门。他们从小一块长大，在一个幼儿园，又读一个小学，都是三年级。李小斌的爸爸是走资派。顾小勤、张小涌、徐小进家里大人都是造反派。顾小勤、张小涌、徐小进不管这些，还是跟李小斌一块玩。 没有人管他们了，他们就瞎玩。捞蛤蟆骨朵，粘知了。砸学校的窗户玻璃，用弹弓打老师的后脑勺。看大辩论，看武斗，看斗走资派，看走资派戴高帽子游街。李小斌的爸爸游街，他们也跟着看了好长一段路。
18、 后来，他们玩猫。他们玩过很多猫：黑猫、白猫、狸猫、狮子玳瑁猫(身上有黄白黑三种颜色)、乌云盖雪(黑背白肚)、铁棒打三桃(白身子，黑尾巴，脑袋顶上有三块黑)李小斌的姥姥从前爱养猫。这些猫的名堂是姥姥告诉他的。 他们捉住一只猫，玩死了拉倒。 李小斌起初不同意他们把猫弄死。他说：一只猫，七条命，姥姥告诉他的。 “去你一边去!什么一只猫七条命!一个人才一条命!” 后来李小斌也不反对了，跟他们一块到处逮猫，一块玩。 他们把猫的胡子剪了。猫就不停地打喷嚏。 他们给猫的尾巴上拴上一挂鞭炮，点着了。猫就没命地乱跑。 他们想出了一种很新鲜的玩法：找了四个药瓶子的盖，用乳胶把猫爪子粘在瓶盖子里。猫一走，一滑；一
19、走，一滑。猫难受，他们高兴极了。 后来，他们想出了一种很简单的玩法：把猫从六楼的阳台上扔下来。猫在空中惨叫。他们拍手，大笑。猫摔到地下，死了。 。 他们又抓住一只大花猫，用绳子拴着往家里拖。他们又要从六楼扔猫了。 出了什么事?九楼七门前面围了一圈人：李小斌的爸爸从六楼上跳下来了。 来了一辆救护车，把李小斌的爸爸拉走了。 李小斌、顾小勤、张小涌、徐小进没有把大花猫从六楼上往下扔，他们把猫放了。 (原载北京晚报l986年6月10日)中国当代文学作品选试卷第 4 页共4页匀昀椀晢O蜀BD-0016订户订金签约金缴款明细表121.doca2a002386da04bd7a3babaf5c6d41fb5.
20、gifBD-0016订户订金签约金缴款明细表121.doc2020-7101e51ca0b-bb68-411b-a890-7c37a52636e7hIRelh+lf+5itJO0NdqVHEclwqAQJhJMfAytL1WULt/fg3bDDO172szcryCpww3eBD,0016,订户,订金,签约,缴款,明细表,1218c734e5d90f7e22f050db8755ebf2620 订户订金签约金缴款明细表订户订金签约金缴款明细表案名： 年订购单号订户姓名房号缴款项目收款明细业主签收转（退）订明细月日保管条号订金签约金现金日期姓名日期转 退客户或业主签收银行别到期日号码账号金额说明：本
21、报应于每周一会间订购单成交记录单交主管核签后交于事物人员存档。总经理： 处主管： 专案经理： 制表人：BD-0016黄嘉文0002000006其他文案20200710195704675+kkaAr9O+la5BmbTu04sPy011LPltz+FVr9trN13Mfld+RU2MvxvQz7qqWgnArWO5a18d454812d7397eb4ab7d2787420d6 制表人：BD-0016黄嘉文0002000006其他文案20200710195704675,aspose5a18d454812d7397eb4ab7d2787420d65vu9EsWIk40w7Towfeh4A7ZFEAU
22、gulBD,0030,客户,电话,询问,记录5b971e5536114d5a82eb33edcef2af42黄嘉文0002000006其他文案20200710195735931,aspose209181e17625991757ef7da894a9a31b91757ef7da894a9a31b735440553b1f4fc1b4b11a模，并提出了二到五年的发展设想，争 取企业产值达到年取企业产值达到年1 1亿以上（需要增加生产设施亿以上（需要增加生产设施 和员工和员工300300多人）。总经理已开始实施这一工多人）。总经理已开始实施这一工 作，购置了土地建设新厂房和液化气站。作，购置了土地建设新厂房和液化气站。 问题：该企业会遇到哪些人力问题？解决的关问题：该企业会遇到哪些人力问题？解决的关 键有哪些？键有哪些？ 案例题的答题技巧 问题分析 相关问题的理论或原理联想 对策的思考 紧扣题中问题
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