1、崼匀荝讀缁H缀窢鰀刀椀猂眃眃眃錄婟婟呴酻拿礀婟瀀搀昀愀挀昀戀攀挀攀挀戀攀挀戀昀昀戀搀最椀昀婟婟呴酻扵礀婟瀀搀昀尀尀搀攀攀搀愀戀攀愀愀挀攀攀挀一夀樀稀洀眀圀樀堀夀昀瀀漀眀瀀唀刀吀渀礀挀搀伀夀夀氀倀椀戀爀搀椀匀匀匀搀欀樀戀刀吀愀吀酻戀礀扴挀愀搀攀昀昀挀攀挀愀Z梻蝖瘀蝎焀欀搀眀琀琀愀堀瘀氀唀倀堀嘀愀欀欀氀椀琀攀猀堀儀猀漀洀猀吀氀礀最婟呴酻婟蝧婟瑾獶颕咋婟蝧婟瑾獶颕咋婟İ婟橥婟婟鹎婟缀鹢葒鮁卒颐頰葭獶栀荞%幨胔-i縀$莑(夏农）本部专职行为规范考评表格1.doc5b86e6dd29184d0693d26999f2cf37fc.gif(夏农本部专职行为规范考评表格1.doc2020-79117ef964
2、-e2bc-490f-8594-abf4478d36e5/vD83JwP1oq79QhDkeHm6nifsonJqCW7e+yOgtYHSsKYl7Im4WtHiHdRc9lfO/n6夏农,本部,专职,行为规范,考评,表格6d7a895a51fbc07d7622311c479af912渂h黄嘉文0002000006其他文案20200709224208120PG+t+HI2obVRaipanSyKE7cQ60IRdiTIYpNb7t/FwTvYplAN9VUnwa7C71skq8yj天天文档在线 联系qq：744421982 上海市电力公司市区供电公司 本部专职行为规范考评表 2005年 月 行
3、为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名：夏农 部门：人力资源部 岗位：培训管理专职 考核人姓名：张利华 部门：人力资源部 岗位：人力资源部主管 考核期限：从 2005年 月 至 200 年 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量?0弻$崼堀荝堀讀缁興H缀窢刀椀漂匄欄殄欄焄蔄贄贄贄洀椀猀栀甀礀甀爀攀渀氀椀稀椀礀甀愀渀最甀愀渀氀椀稀栀椀最甀愀渀氀椀氀愀漀搀漀渀最最甀愀渀砀椀瀀瀀猀戀昀搀搀愀戀昀搀挀昀挀最椀昀洀椀猀栀甀礀甀爀攀渀氀椀稀椀礀甀愀渀最甀愀渀氀椀稀栀椀最甀愀渀氀椀氀愀漀搀漀渀最最甀愀渀砀椀瀀瀀猀尀尀戀攀戀攀愀戀昀昀愀戀昀攀戀愀戀攀最猀洀眀樀栀漀堀戀倀攀氀昀愀瘀倀堀栀
4、瀀嘀樀焀漀渀瘀最眀刀焀瘀唀洀稀堀儀瘀甀吀猀甀焀洀椀猀栀甀礀甀爀攀渀氀椀稀椀礀甀愀渀最甀愀渀稀栀椀氀愀漀搀漀渀最砀椀戀戀昀戀挀搀昀挀戀愀挀挀挀攀頀梻蝖瘀蝎爀刀匀伀椀猀爀欀礀樀儀甀礀瀀眀儀渀甀砀洀夀樀琀礀娀愀匀瘀伀漀琀樀嘀猀爀夀樀嘀琀愀琀漀魎遒歎晑魎遒歎晑獼獼屝祼獒屝N豒獒屝豎厖屝佴襒屝魎遒掍屝N賿屝N賿氀葏腎啒氀葏腎喉氀蒀腎开$崼匀荝讀缁H缀窢鰀刀椀猂眃眃眃錄婟婟呴酻拿礀婟瀀搀昀愀挀昀戀攀挀攀挀戀攀挀戀昀昀戀搀最椀昀婟婟呴酻扵礀婟瀀搀昀尀尀搀攀攀搀愀戀攀愀愀挀攀攀挀一夀樀稀洀眀圀樀堀夀昀瀀漀眀瀀唀刀吀渀礀挀搀伀夀夀氀倀椀戀爀搀椀匀匀匀搀欀樀戀刀吀愀吀酻戀礀扴挀愀搀攀昀昀挀攀挀愀Z梻蝖瘀蝎焀欀搀眀
5、琀琀愀堀瘀氀唀倀堀嘀愀欀欀氀椀琀攀猀堀儀猀漀洀猀吀氀礀最婟呴酻婟蝧婟瑾獶颕咋婟蝧婟瑾獶颕咋婟İ婟橥婟婟鹎婟缀鹢葒鮁卒颐頰葭獶栀荞%幨胔-i縀$莑(夏农）本部专职行为规范考评表格1.doc5b86e6dd29184d0693d26999f2cf37fc.gif(夏农本部专职行为规范考评表格1.doc2020-79117ef964-e2bc-490f-8594-abf4478d36e5/vD83JwP1oq79QhDkeHm6nifsonJqCW7e+yOgtYHSsKYl7Im4WtHiHdRc9lfO/n6夏农,本部,专职,行为规范,考评,表格6d7a895a51fbc07d7622311c4
6、79af912渂h黄嘉文0002000006其他文案20200709224208120PG+t+HI2obVRaipanSyKE7cQ60IRdiTIYpNb7t/FwTvYplAN9VUnwa7C71skq8yj天天文档在线 联系qq：744421982 上海市电力公司市区供电公司 本部专职行为规范考评表 2005年 月 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名：夏农 部门：人力资源部 岗位：培训管理专职 考核人姓名：张利华 部门：人力资源部 岗位：人力资源部主管 考核期限：从 2005年 月 至 200 年 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量?崼匃匀荝匃讀缁H缀
7、窢鰀刀椀贂褃伆儈慒靓襏桛譡祎搀漀挀搀搀戀戀戀昀昀愀搀挀搀最椀昀慒靓襏桛譡祎搀漀挀尀尀挀戀搀挀愀攀昀娀礀一攀猀渀嘀椀最匀匀娀唀瘀伀搀眀攀甀渀吀砀唀嘀攀刀洀攀爀稀儀戀眀匀唀嘀礀瀀慒靓襏桛譡祎需褀桛譡祎愀搀戀戀挀昀挀昀愀蜀埿倀甀僿愀最攀漀昀蜀慒靓襏桛譡祎葶翿慒靓塏襝桛層翿譑葥蹵慒靓葏襶桛層蔰羀譑譢罎傈_牲牾瀰麁慒罓慒腎桧腎熉硎遵礀蝖瘀蝎猀氀戀椀氀昀圀刀愀稀洀儀砀椀洀一堀倀焀爀堀瘀最倀漀甀瘀伀瘀礀娀琀栀圀蜀埿倀甀僿愀最攀漀昀蜀慒靓襏桛譡祎葶翿慒靓塏襝桛層翿譑葥蹵慒靓葏襶桛層蔰羀譑譢罎傈_牲牾瀰麁慒罓荝%訌崼訌胔-3i縀$(BT-XJ-303-X)宣传档案及款项拨付审批表.doc6ea0743e4779
8、412db8c4ae2e759248b5.gif(BT-XJ-303-X)宣传档案及款项拨付审批表.doc2020-799e6003af-445d-401f-97eb-78a129189138tGmLaF1x7QFIKKaO592XiyRbxV4NsTLJohsuo2X6nPolAYv2XWPiYaJSLNbkF1ByBT,XJ,303,宣传,档案,款项,拨付,审批c0c2313b69f8ae5bc4c029c69bd4b182销售监督中心费用支出记录表（BT-XJ-303-1）日期费用支出事由支付单位名称支付金额经办人出资部门备注拨款会签单跟踪记录表（BT-XJ-303-2）合同名称合同单位
9、拨付价款项目公司发票会签情况完成销售监督中心销售公司分管经理项目公司 财务总监签字启动接收签字接收签字接收签字接收签字黄嘉文0002000006其他文案202007092230458341czHKpLYsLnVXynHTju6GJwd25WqXlJp4B4SCUSb2Ko5Iy44O/uRse0PcFIJYnlv销售监督中心费用支出记录表（BT-XJ-303-1） 日期 费用支出事由 支付单位名称 支付金额 经办人 出资部门 备注 拨款会签单跟踪记录表（BT-XJ-303-2） 合同名称 合同单位 拨付价款 项目公司 发票 会签情况 完成 销售监督中心 销售公司 分管经理 项目公司 财务总监
10、签字启动 接收 签字 接收 签字?弸$崼匃匀荝匃讀缁H缀窢鰀刀椀贂褃伆儈慒靓襏桛譡祎搀漀挀搀搀戀戀戀昀昀愀搀挀搀最椀昀慒靓襏桛譡祎搀漀挀尀尀挀戀搀挀愀攀昀娀礀一攀猀渀嘀椀最匀匀娀唀瘀伀搀眀攀甀渀吀砀唀嘀攀刀洀攀爀稀儀戀眀匀唀嘀礀瀀慒靓襏桛譡祎需褀桛譡祎愀搀戀戀挀昀挀昀愀蜀埿倀甀僿愀最攀漀昀蜀慒靓襏桛譡祎葶翿慒靓塏襝桛層翿譑葥蹵慒靓葏襶桛層蔰羀譑譢罎傈_牲牾瀰麁慒罓慒腎桧腎熉硎遵礀蝖瘀蝎猀氀戀椀氀昀圀刀愀稀洀儀砀椀洀一堀倀焀爀堀瘀最倀漀甀瘀伀瘀礀娀琀栀圀蜀埿倀甀僿愀最攀漀昀蜀慒靓襏桛譡祎葶翿慒靓塏襝桛層翿譑葥蹵慒靓葏襶桛層蔰羀譑譢罎傈_牲牾瀰麁慒罓幨傪匀栀荞傪讀缁H缀窢刀椀圂攃攃攃夃夑夑弑猑笑笑
11、笑鴑鴑鴑鴑鴑鴑鴑鴑鴑鴑鴑鴑鴑鴑鴑鴑吀堀唀卓籏轺搀漀挀昀戀愀愀愀戀愀最椀昀吀堀唀卓籏轺搀漀挀尀尀戀愀昀搀愀挀攀攀挀戀搀攀昀愀愀挀搀攀昀戀堀戀搀琀戀匀倀刀嘀砀焀欀昀漀一甀砀焀堀焀圀夀椀最吀吀栀眀搀倀戀猀圀嘀一夀伀稀樀伀最吀堀唀卓簀轺愀戀攀戀昀挀戀挀愀攀搀吀堀唀卓籏轺甀畠炘唀卓籏轺忿开开开彣开开开开开开开开忿开开开开开开开开开开开开开开开忿开开开开开开略艺礀葶祛啶卓籏滿褰桛腔蹵祎g祓葶啶卓籏騀獶啑卓籏喍轝葞估捶汴轝杞葑屝轺z礀靓杣腱湝驸啝汴豾獶塎獎湨膋絒卝獎瑞琰屝湏蝗瑦矿慝腝湨欰瑭鸰汒偞鍎唀卓籏湨豾腔湬驸xS峿絏e獥慞鞋屝x啝汴湨腾i彾呔汴豗罗絢鮏湾膋彾杣剱鮗獶骉豾豥华啾卓卸罪畺析汱谰华塙葾葧葾喋华
12、豏杣剱鮗獧骉华豏炈华豾粈啞卓炈饙炈蔰饑炈扗k彾杣鑶豾毿饘鑶豺喋豔豥杣祜荳貕靓豒黿椰镎敢网湨楣汎塙腔塙楢葴蕺豛聺馍汥楾汎汖蕎祵楎汎啝繥坻壿汖敎佑汖湨獶轺敎佑豏獶佑蕏喋兞桧桒吀堀蝣兞吀堀喖唀卓籏蝖瘀蝎昀砀瘀甀砀甀一礀椀椀爀焀焀漀匀礀渀氀洀刀瘀栀攀匀儀瀀搀娀洀瀀愀氀戀圀儀挀最堀娀礀伀漀儀焀瀀吀堀唀卓籏轺甀畠炘唀卓籏轺忿开开开彣开开开开开开开开忿开开开开开开开开开开开开开开开忿开开开开开开略艺礀怡蜀梼梼梼砀慩O荝%S崼S胔-i縀$016分条手包岗位安全注意事项.doc275740dd43094b47bbf01346fad359cd.gif016分条手包岗位安全注意事项.doc2020-7979906c
13、73-5239-47b0-8745-dc40794ae9f2LIZyN6/Desn3VigSSZFU9vOdHw1eunT/7x5BUB574BVJeRme9rKzQbwSUV8ByI4p016,分条手包岗位安全注意事项,手包,岗位,安全,注意事项0ad1bb0c969738402f8629503c24f53a文件编号：WI-PD-016版本状态：A/0页 码：Page 1 of 1生效日期：2005/9/27 文件名称：分条手包岗位安全注意事项1、目的：使分条手包岗位员工安全操作，避免事故的发生。2、范围：适用于分条手包岗位的安全操作。3、内容：3.1、上班不能穿凉鞋、拖鞋，不穿裙子。3.2
14、、划纸时小心刀片割手。3.3、包装时小心包装纸割手。3.4、走路时小心脚撞到卡板。3.5、装箱时小心纸箱伤手。3.6、分条工开机时不要站在机器旁，以免造成伤害。3.7、不要乱摸电源，小心触电。天天文档在线 联系qq：744421982上海市电力公司市区供电公司本部专职行为规范考评表2005年 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：夏农 部门：人力资源部 岗位：培训管理专职 考核人姓名：张利华 部门：人力资源部 岗位：人力资源部主管考核期限：从 2005年 月 至 200 年 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量-不能按时分析全公司各专业的培训需求，做培训项目策划、培训大纲制定
15、和培训方案设计，工作拖拉，并有差错-不能按时完成岗位考试试题的组织、试卷的编制，证书发放、登记等管理工作，差错较大，严重不符合要求-不能及时对每个培训项目进行有效性、效益性的评估，提 不出合理建议 -对公司各专业的技能鉴定要求不组织培训以及不参加鉴定-对承办培训的培训机构不进行资质审定、不控制培训效果， 并存在2项差错-所分析的全公司各专业的培训需求不全面-做培训项目策划不很符合要求-对培训大纲的制定和培训方案设计有1项差错-对公司各专业的技能鉴定要求组织了培训但不及时-对承办培训实施的培训机构进行了资质审定和控制了培训效果，但对今后工作没太大意义，且存在1项差错-负责分析全公司各专业的培训需
16、求，做培训项目策划、培训大纲制定和培训方案设计-负责完成岗位考试试题的组织、试卷的编制，证书发放、登记等管理工作，差错较少，符合要求-负责对每个培训项目进行有效性、效益性的评估，不断改进培训工作-管理并协助各专业职能部门完成相关专业的培训工作-组织、督促并落实全公司工人技术等级考核工作，符合现状要求-督促各基层按要求开展各种培训、考核工作和成绩、证书的管理工作-建立健全公司及基层的各专业的培训组织网络，并定期开展活动-负责对承办培训的培训机构进行资质审定、控制培训效果，通过各种方式方法，评估培训机构教师的教学质量及培训大纲和教材的切实性、有效性-指导、检查基层对口部门的工作，撰写阶段工作总结，
17、对相关数据和信息进行汇总和分析-对培训管理分析的情况全面，有一定的参考价值，被部室采纳。-各培训记录完整，保 管科学，便于索引查阅-负责的培训，合格率达到90%-工作得到部室领导的肯定或认可-能对部门或本职工作提出建设性意见和建议，且被采纳1条以上，受到公司领导表扬-组织公司内部专业技能竞赛，得到公司领导好评-组织的技能鉴定培训，效果得到部室领导好评-在3分的基础上，工作得到部室领导好评-负责的培训，合格率达到95%以上-工作得到电力公司领导的肯定或认可-工作积极性强，对本职工作能积极主动与主任交换意见，并被主任及以上领导采纳和肯定-责任心强，积极主动为领导出谋划策-参加电力公司专业技能竞赛，
18、参赛选手进入前三名-组织技能鉴定培训，鉴定合格率达到80%以上-在3分的基础上，工作得到电力公司领导好评完成工作及时性-不能在规定的时限内完成3分的工作的任务2次以上-不能在规定的时限内总结培训效果并发生2次不良后果-不能在规定的时限内完成3分的工作的任务1次以上-不能在规定的时限内总结培训效果并发生1次不良后果-在规定的时限内完成3分工作量的培训管理工作在突发情况下，由于工作需要，能按要求提前完成3分中的二项工作任务，并无差错，受到主管好评在突发情况下，由于工作的需要，能按要求早于规定时限之前完成3分中的三项工作任务，并无差错受到部室主任好评工作效果有效性-培训管理工作中有2项受到部室领导批
19、评-各类培训班效果评估得到满意率只达到70%-持证率只达到85%以上-“-培训管理工作中有1项受到部室领导批评-各类培训班效果评估得到满意率只达到80%-持证率达到90%以上-“-各类培训管理工作得到基层好评-各类培训班效果评估得到90%以上-持证率达到95%以上-“-各类培训管理工作得到本部室领导好评-各类培训班效果评估得到93%以上-持证率达到98%以上-各类培训管理工作得到电力公司领导好评-各类培训班效果评估得到95%以上-持证率达到100%以上工作态度-工作拖拉，经常需督促；不服从工作安排，拒绝布置的额外工作-不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延-在3分的基础上，对本职工作常能主动
20、与主管交换意见-爱岗敬业，踏实认真，总能如期完成以上3分的工作任务-在3分的基础上，对本职工作能积极主动与主管交换意见，并被主管采纳和肯定-有较强的责任心，完成本岗位在3分的基础工作上，能主动关心部门中一项其他事务-在3分的基础上，对本职工作能积极主动与部门主任交换意见，并被主任采纳和肯定-责任心强，积极主动为部门事务出谋划策，并得到部室领导的认可工作中协调配合-主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展。-主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展。-正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作2次。-及时与工作相关其他部门、基层单位和培训实施单位人员进行工作沟通。-能够
21、充分地与他人协作，有较强的协调和适应力，总能按时完成工作，解决问题能力强-能充分地与他人协作，有很强的协调和适应力，同时能够组织协作事务，解决问题能力极强被考核人签名：夏农 考核人签名： 日期：行为规范（非班员类）月度工作计划表被考核人姓名：夏 农部门：人力资源部 岗位：培训管理专职考核人姓名： 徐景国 部门：人力资源部 岗位：人力资源部主任时间：2005 年 1 月 工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务10kV配电运行仿真培训1月10日开始共完成6期完成持证要求培训包全月完成专业培训工作负责督促各基层按要求开展各种培训、考核工作和成绩、证书的管理工作全月完成持证要求落实“继电保护”、“变电运行”、“抄表”、“营业”第一稿的完稿工作全月完成专业培训工作本月特定事项岗位培训1月中旬 完成专业培训
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