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财务管理学-肖淑芳北京理工大学MBA讲义——资料包(10个文件)_第二章证券估价.ppt

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财务管理学-肖淑芳北京理工大学MBA讲义——资料包(10个文件)_第二章证券估价.ppt

1、七年级下册语文字词积累(注意它们的读音与写法)第一单元1.从百草园到三味书屋攒成(cun):凑在一块儿。 积攒(zn):长时间的积累而成。 确凿(zo):确实 菜畦(q):菜地 桑葚(shn):桑树的果实。 轻捷(qng ji ):轻快。 收敛(lin):收拢。 方正:正派。鉴赏(jin) :鉴定和欣赏。 臃肿(yng zhng):形容何首乌根块的粗大。 人迹罕至(hn):少有人来。迹:足迹、脚印。罕:稀少。宿儒(s r):书念得很多的老学者。宿:长久从事某种工作。人声鼎沸(dng):形容人声喧闹。鼎:古代一种铜铸的锅。沸:水开。鼎沸:本意是锅里的水烧开了,发出响声。竹筛(shi) 觅食(m)

2、 脑髓(su) 书塾(sh) 秕谷(b) 蝉蜕(tu) 盔甲(ku) 蟋蟀(x shui) 觅食(m) 倜傥(ttng) 缠络(chn lu) 斑蝥(mo) 拗(o) 珊瑚(shn) 2.爸爸的花儿落了叮嘱(dng zh):再三嘱咐。 骊歌(l):告别的歌。 花圃(p):种植花草的园子。 徘徊:在一个地方来回地走。比喻犹豫不决。 挪窝儿(nu) 抽屉(t) 铁栅栏(zh) 衣襟(jn) 玉簪花(zn) 鸡毛掸子(dn) 肿胀 (zhng zhng ) 3丑小鸭讪笑(shn):讥笑。 丑陋(chu lu):难看。 骇人:惊惧、害怕。嫉妒(j d):对品德、才能比自己强的人心怀怨恨。来势汹汹(xi

3、ng):动作或事物到来的气势很厉害。贬义词。篱笆(l b) 木屐(j) 飕飕(su) 湖泊(p) 沼泽(zho z) 铰链(jio lin) 迸出(bng) 4.诗两首幽寂(yu j):幽静寂寞。 延绵(yn min) :延续不断。 伫立(zh):长时间的站立。 忧郁(yu y):忧伤、愁闷。荒草萋萋(q):形容草长得茂盛的样子。 瞬息(shn) :一眨眼一呼吸的短时间。涉足(sh) :进入某种环境和生活范围。 第二单元6.黄河颂澎湃(png pi):形容波浪互相撞击。比喻声势浩大,气势雄伟。 狂澜(ln):巨大的波浪,比喻动荡不定的局势或猛烈的潮流。 屏障(png zhng):像屏风那样遮挡

4、着的东西;遮挡 哺育(b):喂养,比喻培养。 浩浩荡荡:水势大,形容广阔或壮大。 九曲连环(ji q lin hun):比喻互相接续、关联。九曲:有很多曲折的. 浊流(zhu) 滋长(z) 山巅(din) 7最后一课喧闹(xun):喧哗热闹。 惩罚(chng f):严厉的处罚。 懊悔(o):做错了事或说错了话,心里自恨不该这样。宛转:(说话)温和而曲折;(歌声鸟鸣声等)抑扬动听,也做婉转祈祷(q do):信仰宗教的人向神默告自己愿望的一种形式。 哽咽(gng y) 踱来踱去(du) 郝叟(ho su) 8.艰难的国运和雄健的国民逼狭(xi):很狭窄。 崎岖(qq):形容山路不平,也比喻处境艰难

5、。 阻抑(y):阻碍,抑制。 回环曲折(q):形容很曲折的样子。 亦复如是:也是这样。 丛山叠岭(di) 一泻千里 (xi) 9.土地的誓言斑斓(bn ln):灿烂多彩。 嗥鸣(ho):(野兽)大声嚎叫。 怪诞(dn) :荒诞,离奇古怪。 污秽(hu):肮脏的东西。 炽痛(ch):热烈而深切。 谰语(ln):没有根据的话。 斑斓(bn ln):色彩错杂灿烂的样子。 亘古(gn):远古。泛滥(fn ln):思想、事物到处扩散。 蚱蜢(zh mng) 默契(q):双方的意思没有说出来而彼此有一致的了解。 田垄(lng)第三单元11、邓稼先 宰割(zi g):压迫、剥削。 筹划(chu hu):筹办

6、、计划。 仰慕(yng m):敬仰,羡慕。 元 勋(xn) :立大功的人。 彷徨(png hung):走来走去,犹豫不决,不知往哪个方向去。 鲜为人知(xin) :很少有人知道。 难堪(kn):难以忍受,难为情。 可歌可泣((k g k q):值得歌颂赞美,使人感动得流泪。 当之无愧(dng zh w ku):当得起某种称号或荣誉,无须感到惭愧。 锋芒毕露(fng mng b l ):锐气和才华全都显露出来。毕露:完全显露。 家喻户晓(ji y h xio):家家户户都知道。形容人所共知。喻:明白;晓:知道。 妇孺皆知(f r ji zh ):妇女和孩子都知道。表示某事物广泛为人知道。 马革裹

7、尸(m g gu sh):用马皮把尸体包裹起来,指军人战死沙场。 鞠躬尽瘁,死而后已:( j gng jn cu):指小心谨慎献出自己的一切直到死。形容为人民事业奋斗终身的革命精神。 鞠躬:弯着身子,表示恭敬。 截然不同:断然不一样,形容毫无共同之处。 层出不穷:接连不断地出现,没有穷尽。 殷红(yn) 殷勤(yn) 选聘(pn) 挚友(zh) 12.闻一多先生的说和做 衰微(shui wi):指国家衰弱;不兴旺。弥高m:更高。弥:更加。 赫然(h rn):形容令人惊讶或引人注目的事情突然出现。 锲而不舍(qi r b sh):镂刻不停,比喻有恒心,有毅力。锲,刻。 兀兀穷年(w w qing

8、 nin):辛辛苦苦地一年到头这样做。兀兀:劳苦的样子。 迥乎不同(jing h b tng):很不一样。迥,差得远。 一反既往(y fn j wng):完全与以前相反既往:从前。 慷慨淋漓(kng ki ln l) :形容情绪、语调、谈话等激昂而充满正气。 群蚁排衙(y):这里指整齐地排列着。衙,衙门。 气冲斗牛(q chng du (ni):形容气势之盛可以直冲云霄。斗、牛:泛指天空。 警报迭起(di):课文中指国民党当局蓄意杀害闻一多的信号多次出现。迭:屡次。 沥尽心血(l jn xn xu):比喻付出了全部精力。沥,滴,滴尽了心血。 潜心贯注(qin xn gun zh):精力集中,用

9、心专而深。 心会神凝(xn hu shn nng):聚精会神。 校补(jio) 地壳(qio) 硕果(shu) 13.音乐巨人贝多芬 踌躇chu ch:犹豫。 重荷(zhng h):重负。沉重的负担。 深邃(shn su):深奥。 锁闭(su b):关闭。像锁一样被关闭。 磐石(pn):厚而大的石头。 杂乱无章:又多又乱,没有条理。 不见天日:比喻社会黑暗,见不到一点光明。 门槛(kn) 惹人注目(r rn zh m):引起人们的关注。 喧嚣(xio) 心扉(fi)14.福楼拜家的星期天钦佩(qn ):敬重佩服。 迸发(bng):由内而外突然发出。 荒谬(mi):极端错误,非常不合情理。 滑稽

10、(j):(言语、动作)引人发笑。 下颏(k) 轮廓(ku)博学多识(b xu du sh):学识广博、丰富。 戏谑(xu) 一拍即合(y pi j h ):一打拍子就和乎乐曲的节奏。比喻情投意合或有利害关系,一下就说到一起。 寻欢作乐(xn hun zu l):寻求欢快,设法取乐。形容追求享乐。贬义词。 忘乎所以(wng h su y):因过分兴奋或得意而忘了应有的举止。贬义词。 义愤填膺(y fn tin yng):胸中充满了正义的愤恨。 膺:胸。 不约而同:没有事先商量而彼此见解或行动一致财务成本管理讲座详细笔记2004-04-23注册会计师 财务成本管理讲座详细笔记共15章,十次课,全书

11、共117个考点 今年的培训班就是明确了考试的重点、难点,辅导班就是为大家讲这些重点、难点,以及解题思路的问题。 ,考试题型: 客观题:单选的15分的每章一道 多选的10分的5道,每题2分 判断的15分的15道,错误倒扣分 客观题共40分 ,主观题:计算题6道,每题4分 综合题3道,每题12分 主观题共60分 ,2001年试题情况: 2000年试题情况: 共42道题 共34道题 客观题35道 27道 主观题7道 7道 特点:1、侧重于实务; 2、覆盖面广,但重点突出(注意复习时不要平均用力),注意几个知识点的结合。 ,复习中把握几点: 1 会计基础知识要扎实; 2 成本管理部分要重视; 3 近3

12、年考试题要仔细做。 ,通过历年考试题的分析,客观题做得好坏是考试通过的保证,因为客观题是书上内容考点的考试、测试。主观题中要拿高分很难,经常会有很多陷井,因此要重视客观题。 客观题尽量拿高分,计算题也尽量拿分,这样综合题也不担心做不出,能答多少答多少。这样考试通过就有把握了。 ,另外,对于主观题、综合题有的考生拿到题后不知从何入手,紧张,从改卷情况来说,判卷是有采分点的,一道综合题有4、5问,你答出来一部分,只要采到分点上就是给分的。完整答案写不出,会多少就写多少。 ,要想通过财务管理考试,要熟悉教材。首先用35天的时间通读教材,然后细看,把书上重点章节着重看,然后大量做题。 不能仅仅要求会做

13、,还要注意答题速度。 历年考题是最好的辅导资料,可以看出题的趋向,前一年考了大题的,今年考大题的可能性就小了。比如去年2001年综合题出了标准成本差异的会计核算,今年辅导老师就要求一般了解就行了。要注意标准答案的采分点。 ,各章的重点内容:书中目录 本书框架 第一部分:第1章财务管理总论 第二部分:第29章 财务管理 第三部分:第1011章财务管理专题讲座 第四部分:第1215章成本管理(分3部分:1213章成本核算,14章成本控制,15章业绩评价) ,下面看各章重点: 第1章:第二节财务管理的内容是重点内容,2002年新增财务管理原则 第2章要重点把握,不是出计算就是出综合题。第2章中第2、

14、3节是重点内容 第3章会出一些小计算题,第1、3节是重点。特点是第3章联系第9章财务杠杆问题,注意与第9章联系出题 第4章投资管理历年重点,912001每年一道综合题。第2、3节重要。 第5章证券评价第1节是重点 第六章流动资金管理是重点章,第三节存货管理是重点 第七章筹资管理,主要出客观题 第八章股利分配,容易出计算题、综合题,第3、4节是重点 第九章资本成本和资本结构是重点章,第2、3节是重点 第10章易出小计算题,第1、3节是重点 第11章易出小计算题,有新增内容,第1节是重点。特别是P440拉巴波特模型可能出计算 第12章第四节是重点 第13章第3节是重点 第14章第3节是重点,第4节

15、是2001年新增的,考了综合题,今年一般了解 第15章第2、3节是重点 ,对于每章重点内容分3个层次: 第1个层次:掌握 第2个层次:熟悉 第3个层次:一般了解 每一章内容就按掌握、熟悉、一般了解的层次来分析,第1、2个层次是考试必考的内容。财务管理有一个规律,新增的内容是必考的内容 ,2002年新增内容有哪些: ,P31 四、财务管理的原则P3145 ,P134 从“1净收益营运指数”开始P134136(但不能代表企业的收益“能力”)为止 ,P313增加例2,增加了如下几个内容 第4段第2行:再考虑存货增加而多占用资金所带来的影响。 本页倒数2段:更进一步的细致分析,是考虑存货增加引起的应付

16、账款的增加。 倒数1段:还有一个值得注意的细节(翻到P314: 本教材约定,在延长信用期时,“应收账款占用资金”按“应收账款平均余额乘以变动成本率”计算;在缩短信用期时,“应收账款占用资金”按全部应收账款平均余额计算。 ,P316增加例3,有关现金折扣的决策问题 注意沿用例1(没有例2,删去) ,P353 四、可转换证券筹资P353359 ,P398 例7、例8新增 ,P433 (一) 并购成本效益分析P433434页结束 ,P440 从(1)预测自由现金流量P441(就意味着该公司有正的自由现金流量。结束) ,P444 新增例3 ,P464 删了原来的国有股配售部分 ,P466 增加例4P4

17、66467 ,P487 第三行开始P487489结束 ,教材出错的地方 P61 第六行:社会创造的价值(V)应该为(M) ,P354 先看P355第3段中:可转换债券的转换期可以与债券的期限相同,也可以短于债券的期限。 再看P354第5段第3行:某公司发行期限为10年的可转换债券,规定可以在15年内按照每。转换为。(这里有问题,10年的可转换债券,不可能在15年内转换,应把10改为20) ,P383 倒数第2行,条件有问题:应为“假定某公司某年的税后净利润为。”,删去提取了公积金、公益金后 ,P412 例2上面一行,I-债务利息及优先股息。删去及优先股息。 ,P444 表104下一行:市场平均

18、风险报酬率,把“风险”删去 ,P488 倒数第3段,“当两个指标共同确定的经营安全率”改为“企业安全率” 倒数第2段,“经营安全率”改为“企业安全率” 倒数第1段,“经营安全率”改为“企业安全率” P489第1段第1行“经营安全率”改为“企业安全率” ,P562 表1310 第二列,对应“产成品中本步份额”50,应为500 ,这节课讲第一章及第二章的部分内容 ,第一章 财务成本管理总论 ,有12个考点: 一、财务管理的目标P4 一般了解各个目标的含义及优缺点 1利润最大化 利润代表了企业新创造的财富,利润越多则说明企业的财富增加得越多,越接近企业的目标。 缺陷: (1)没有考虑利润的取得时间。

19、 (2)没有考虑所获利润和投入资本额的关系。 (3)没有考虑获取利润和所承担风险的关系。 2每股盈余最大化 应当把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察,用每股盈余(或权益资本净利率)来概括企业的目标,以避免“利润最大化目标”的缺点。 缺陷: (1)仍然没有考虑每股盈余取得的时间性。 (2)仍然没有考虑每股盈余的风险性。 3股东财富最大化 股东财务最大化或企业价值最大化是财务管理的目标。 企业的价值,在于它能给所有者带来未来报酬,包括获得股利和出售其股权换取资金。 P287的股票评估的基本模式中公式是对股东财富的量化 ,P6 股价的高低,代表了投资大众对公司价值的客观评价。它以每股的价格表示,

20、反映了资本和获利之间的关系;它受预期每股盈余的影响,反映了每股盈余大小和取得的时间;它受企业风险大小的影响,可以反映每股盈余的风险。 ,二、影响财务管理目标实现的因素(了解因素是如何进行影响的) 公司股价受外部环境和管理决策两方面因素的影响。 从公司管理当局的可控制因素看,股价的高低取决于企业的报酬率和风险,而企业的报酬率和风险,又是由企业的投资项目、资本结构和股利政策决定的。 (一)投资报酬率(投资报酬率与风险是影响股价的直接因素) (二)风险 不能仅考虑每股盈余,不考虑风险。 (三)投资项目(投资项目、资本结构和股利政策是间接因素) ,三、股东、经营者和债权人的冲突与协调(一般了解,如何处理三者关系) 把书上内容整理为下表: ,关系人 目标 冲突 协调 经营者 报酬高增加闲暇时间减少风险 道德风险逆向选择 监督激励


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