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财务管理打包资料_财务分析室主管.DOC

  • 资源ID:2393609       资源大小:24KB        全文页数:3页
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财务管理打包资料_财务分析室主管.DOC

1、岗位描述财务分析部主管岗位名称: 财务分析室主管直接上级: 财务管理部经理直接下级: 财务分析员本职工作: 对资产利用效益分析的组织实施直接责任:1. 正确传达执行上级指示和文件精神,并遵照贯彻执行。2. 向直接上级报告财务分析真实情况。3. 在权限范围内,批阅公司有关文件。4. 检查与财务分析室有关的公司制度执行情况。5. 制定财务分析室工作目标和计划,报批后执行。6. 制定下属岗位描述,并对下级工作进行界定。7. 制定财务分析室工作程序,报批后执行。8. 向下级布置财务分析工作任务。9. 根据工作需要对分析部人员进行调配,并报人事部门备案。10. 审批下级呈报的工作方案及分析报告。11.

2、组织集团财务分析工作。12. 了解、掌握分析室工作情况及有关数据。13. 在必要情况下向下级授权。14. 巡视、检查财务分析员工作。15. 对下级一般违纪做出处理。16. 接受下级述职并对下级工作做出评定。17. 及时对下级争议做出裁决。18. 关心财务分析室员工的思想、生活和待遇。19. 按照界定程序提出相关部门工作界定意见,并报批。领导责任:1. 对财务分析工作的正确性和财务分析室工作效率负责。2. 对财务分析室预算费用负责。3. 对财务分析室所有检查工作负责。4. 对财务分析室给企业造成的影响负责。5. 对管辖区内的设备设施完好性负责。6. 对财务分析室工作程序的执行情况负责。7. 对财务分析室员工的工作秩序、整体精神面貌负责。8. 对财务分析室员工违纪提出的处理意见负责。主要权力:1. 对财务分析室预算费用有支配权。2. 对财务分析室员工工作有调配权。3. 有对直接上级报告权。4. 在权限范围内对下级呈报方案的批准权。5. 对下属财务分析工作的检查权。6. 对下属财务分析工作争议有裁决权。7. 对下级违纪行为有批评权。8. 对下级工作有考核权、评价权。9. 隔级申诉权。管辖范围:1、 财务分析工作。2、 财务分析室人员办公区所属设备、设施。素质要求:1. 基本情况:2. 专业技术:3. 情商要求:4. 其它要求:- 3 -


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