车缝部年管理评审报告02.doc

1、致发集团永佳发实业有限公司 编号:I-车缝部2002年第一次管理评审报告尊敬的经理：本公司自2002年6月18日导入ISO9001：2000质量管理体系以来，通过全体员工的积极参与和共同努力,已取得很好的成绩,现将这两个多月来所做的工作汇报如下:一、 内审结果：本公司8月30日进行的首次内部审核工作中，本部门被查出1不符合项(车二楼五组生产之7978长颈鹿未挂样办),本部门根据所查到的问题拟定了专门的纠正措施,并且已经纠正完成,按照内审员的跟进情况来看已经取得了效果.二、 质量方针、质量目标完成情况1、 自推行ISO9001:2000质量管理体系以来,本部门通过专门的教育培训及日常工作指导方式

2、,对本部门人员进行公司质量方针和质量目标的教育培训.经过两个多月的培训和实践,本部门人员能熟练掌握质量方针及本岗位职责,并能将质量方针所包含的具体要求落实到本部门的实际工作中.2、 自6月份以来,本部门严格按照本部门的质量目标在运转,通过采取数据分析计算的目标值().生产计划达成率6.7.8月份分别为96.4%.95.4%.95.1%,7月份和8月份达到目标值95%;2)制程合格率8月份为85.7%达到目标值85%)来看,均达到了预期的要求.基本实现了本公司ISO9001:2000质量管理体系要求的预期目标.三、 纠正及预防措施的状况自质量管理体系运行以来，本部门收到了八份不合格改善报告,该纠正措施已经回复品管部.本着持续改进的宗旨,本部门已制定了相应的预防措施. 四资源需求状况本部门现有人员和设施尚能满足工作需求，无资源需求。 五.改进的建议 三楼收货待检位上方因抽风机位边有空位,雨天水会从空位流入,易把物 品打湿,建议加块玻璃防护.以上为车缝部管理评审报告的全部内容，其中若有不当或不完善之处，敬请批评指正。特此报告！报告人：刘秀红 2002年09月06日