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1计算机三级网络技术题目集锦二.doc

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1计算机三级网络技术题目集锦二.doc

1、级(=310N/mm2),箍筋采用级(y=210N/mm2),该柱截面为圆形,直径为400mm,试确定该柱配筋。17、 一矩形截面偏心受压柱,(有侧移)截面尺寸bh=400600mm,柱计算长度l0=7.2m,承受轴向力设计值N=1100KN,弯矩设计M=418KN-m,采用级钢筋(fy= =310N/mm2),C25(fcm=13.5N/mm2,fc=12.5 N/mm2),as=35mm,采用对称配筋,求 As= 。 18、已知钢筋混凝土柱截面尺寸bh=400500mm ,混凝土采用C20(fcm=11N/mm2,fc=10 N/mm2),钢筋采用级,柱计算长度l0=6m,承受轴向力设计值

2、N=2000KN,弯矩设计值M=90KNm,as=35mm,采用对称配筋,试确定纵筋面积。19、已知柱截面尺寸bh=400500mm,柱计算长度l0=7.5m 采用C30混凝土(fcm=16.5N/mm2 )级钢筋(fy=310 N/mm2),柱截面每侧各配316(As=603mm2 )。已知柱承受轴向压力设计值N=1800KN,求该柱所能承受的弯矩设计值。20、某工字形截面排架柱截面尺寸如下图所示采用C20混凝土,级钢筋。计算长度l0=8.5m,as=35mm,该柱承受轴向力设计值,弯矩设计值m。试按对称配筋设计截面。 21、某预应力混凝土屋架下弦拉杆,截面如图所示,后张法施工,一端张拉,用

3、JM12锚具,张拉控制应力 con =0.7fptk,混凝土强度等级C40,施加预应力时混凝土已达到设计强度,预应力钢筋选用2束钢铰线,每束钢铰线采用 575(fpt=1000N/mm2 ,fptk=1470N/mm2 ,Ap=548mm2),非预应力钢筋为级钢筋4 10(As=314 mm2),孔道直径为48mm ,充气橡皮管抽芯成型,预应力钢筋采用超张拉,杆件长度为24m,试计算预应力损失。 以下为赠送的简历模板不需要的下载后可以编辑删除,谢谢!性别:女民族:现居地:广东省出生年份:198*9政治面貌:党员身高:164 cm教育经历2006-092008-07广州医学院所学专业:护理学类获

4、得学历:大专工作/实习经历2008-072009-07广州市第一人民医院单位规模:1000人以上 单位性质:国营 助理护士工作地点:广州市盘福路 下属人数:1 工作内容:在护士长和护师的指导下工作,主要负责病人的基础护理和付治疗,协助医生护士抢救,完成病人的输液和指导病人正确服药及心理健康宣教,根据医嘱完成病人的输血工作,病人进行化疗时要负责心电监护仪的操作。人自我评价我是一个充满自信心且具有高度责任感的女孩,经过1年多的临床工作,强烈认识到爱心、耐心和高度责任感对护理工作的重要性!在血液内科一年的锻炼,让我学会了很多血液科及大内科的知识,临床护理和急救更加磨练了我的意志,极大地提高了我的操作

5、能力和水平。自信这一年的工作让我实现了从护理实习生到内科护士的飞跃,有信心接受一份全职护士工作。当然一年的时间不可能完全达到专业护士的要求,在以后的工作中我会更加努力,为护理工作尽职尽责!专长描述1.能熟练进行各项护理操作,应变能力强,能在实际操作中不断地学习,因而能很快融入到新的工作中; 2.擅长对常见血液病、多发病进行观察和护理; 3.熟练掌握呼吸机和心电监护仪等急救设备的操作,对急救的基本程序和技术要求,以及危重病人的护理、病情监测的技术重难点基本掌握; 4.对病人的心理护理的基本技巧有一定地认知。 目前就读于广州医学院护理学专业一年级。暂未命名意向职位:护士期望薪资:2000-3000

6、工作地点:广东省语言能力英语读写:(良好)听说:(良好)相关技能计算机(良好)兴趣爱好看书、听音乐、滑旱冰、张卢良性别:男邮箱:qqjianli_民族:汉族婚姻状况:未婚体重:74 kg出生年份:QQ:123456现居地:上海身高:174 cm教育经历2010-092013-07人民大学所学专业:网络工程获得学历:本科工作/实习经历2013-08现在XX公司网络工程师相关技能网络工程相关(精通)自我评价积极乐观,观察能力强,能够理智思考问题;个性开朗,适应新环境能力强,工作认真负责,敢于迎接挑战,敢于承担责任,具有良好人际关系。求职意向意向职位:网络工程师期望薪资:7500工作地点:上海语言能

7、力英语读写:(熟练)听说:(熟练)兴趣爱好爱好看球、滑冰扫一扫,手机查看本简历材物料采购管理办法一 总则第一条 为加强对材物料采购工作的监督管理,规范材物料采购行为,配合成本预控,确保产品质量,切实保障公司利益。根据国家的有关法规,特制订本办法。第二条 本办法是指本公司各部门、单位按实际需要采购产品,从采购的决策、申报程序、价格监督、质量验收等全过程的控制。第三条 本办法适用于公司工程建设、交通运输等所需的各种原材料、构(零)配件、燃料、辅料、设备、固定资产及其他物资的采购管理。二 采购计划 第四条 下属单位要根据生产经营需要制订年度采购计划和月度采购计划。年度采购计划必须在每年的十二月上报给

8、经营管理部备案,次年的七月份可对全年的采购计划进行调整,并及时通知各有关部门实施;月度采购计划应根据年度的采购计划(包括调整计划)进行制定并提前一个月上报给公司经营管理部备案。 第五条 采购部门根据采购地区、材料特性及市场需要,分别制订材料采购实施期限。遇有变更时,应及时修正。第六第 采购管理是成本预控的重要组成部分,也是产品质量保证的前提,公司经营管理部负责全公司采购的监督管理(包括审价、合同和程序等的审核),各下属单位负责采购工作的具体实施和日常管理工作。三 采购申请第七条 采购申请的提出:1、生产性材料:由生产管理部门(工程部、机务部)提出申请,询价员进行询价,采购部门(物供部或采购经办

9、人员)办理采购,由物料管理部门(仓库)进行物料管理或直接送至生产现场。2、非生产性材料如固定资产、办公用品、劳保用品、招待纪念品等,由使用部门提出申请,交所属办公室统一办理采购。3、对于重要材料和特殊服务性的单位的采购,各下属单位总经理可指派专人或指定部门协助办理采购业务。第八条 公司所有的采购活动,均须由申请部门经办人员根据材料库存量、用料计划、服务要求等,填写申请表。申请表中应注明材物料的品名、规格、数量、服务内容、要求、需求日期及注意事项,按申请审批权限经各级审核后交采购部门采购(各部门分别编号),并将申请表送采购部门。第九条 紧急需要材料,由申请部门在申请表中注明原因,并加盖“紧急采购

10、”章,以急件卷宗递送审核。第十条 凡国家规定的控购商品,还须国家有关部门办理审批手续。第十一条 凡具有共性的材料,需以集中计划办理采购的,按申请核准程序核定材料项目后,通知各申请部门按计划提出申请,采购部门定期集中办理采购。凡经常性使用,且使用量大的材料,采购部门应事先选定采购对象,议定长期的供应价格,经核准后通知各申请部门按需要提出申请。第十二条 采购申请的核准:一、 下列额度的材物料采购申请,经所在单位审核后,由公司总经理核准:1、固定资产及控购商品的采购:按公司财务收支审批制度有关规定核准;2、非生产性材料购置,申请总金额在五万元以上(含五万元)的;3、项目建设所需各种材物料、设备、机械

11、等(指甲供、甲定),申请金额在十万元以上(含十万元)的;4、其他生产性材物料、机配件、燃油料等,申请金额在三十万元以上(含 三十万元)的。二、 不属于上述范围的材物料采购申请,均由各单位,按审核程序,由单位法人代表或法人代表授权人核准。 三、具备招投标条件的须进行招标,招投办法参照建设工程招投标管理(暂行)规定。 四、财务开支仍按中昌字(2000)20号文件执行。第十三条 采购项目的撤销一、采购项目的撤销应立即由申购部门通知采购部门停止采购,同时,在申请表上加盖红色“撤销”戳记及注明撤销原因。二、采购部门办妥撤销后,按下列规定办理:1、采购部门在原申请表加盖“撤销”章后,返回原申请部门;2、原

12、申请表已送物料管理部门待办收料时,采购部门应通知撤销,并由物料管理部门将原申请表退回原申请部门;3、原申请表不能撤销时,采购部门应通知原申请部门。四 询价、议价第十四条 采购第一责任人责任:1、 采购经办人员为第一责任人。2、 采购第一责任人必须对采购对象的选择、询价、比价、议价、采购程序以及考察报告的真实性和时效性负有主要责任。第十五条 采购管理领导责任:单位采购管理的分管领导对采购对象的选择、采购的申请、考察报告以及采购价格负有领导责任。第十六条 采购经办人员接到申请表后,应根据申购材料的缓急,参考市场行情,本单位采购记录或厂商、供应商(以下统称采购对象)的资料,对符合要求的采购对象进行询

13、价、议价,必要时进行信息发布。第十七条 采购经办人员负责对采购对象的各项资料进行全面收集,并会同申请部门的有关人员进行筛选,提交资料报告。对采购对象收集的资料主要包括:1、营业执照、生产许可证、银行出具的资信证明、资质证明、制造厂家的授权书等;2、产品鉴定证书、产品获得过的国优、部优等的荣誉证书和国家有关部门的推荐证书;3、产品的说明书、报价单(交货时间、地点、方式等)以及产品组成的材料清单;4、社会信誉、使用的技术设备情况、技术人员配备情况、企业内部机构设置及管理情况、规模、资产负债情况、生产能力、近三年的年营业额等;5、产品(服务)使用情况、售后服务情况、保修情况等;6、最近三年涉及的主要诉讼案件;7、其他需要收集的资料。第十八条 采购经办人员在询价时,应向采购对象详细说明所需产品的品名、规格、质量要求、服务内容、交货日期、地点、交货方式、付款办法等。第十九条 询价可以采用信函、电话、传真、电子邮件(应有书面确认)或直接面谈的方式进行。第二十条 根据询价情况,采购经办人员精选三家以上的采购对象进行议价。第二十一条 采购部门在议价时,必须设定议价目标,由预结算、工程技术、采购经办等有关人员(必须二人以上)共同与采购对象进行洽谈,根据采购对象的供应能力、服务内容、质量保证能力、付款办法、价格等内容,选择二家


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