1、ERPERP 理论在中小企业实践中的路径探索理论在中小企业实践中的路径探索 内内 容容 摘摘 要要 随着信息技术不断发展及中国加入世界贸易组织，国内的中小 型企业面临着越来越激烈的竟争环境。中小企业要提高自身的竟争 能力，求得生存与发展，不仅要提高企业的制造技术水平，还要充 分利用企业己有资源来增强企业经营能力。事实上，世界上有许多 的企业成功通过实施ERP来提高了企业的竞争能力，获得了巨大的经 济效益。但在国内，中小企业实施ERP的并不多，成功的案例就更少。 本文正是基于此，对 ERP 管理理论和在中小企业的应用进行了 研究。全文分为五个部分：首先在引言部分说明此课题的研究背景、 研究目的、
2、研究思路和研究方法。第二章从理论的角度来介绍 ERP 的概念和发展历程，指出 ERP 的本质不仅仅是只是计算机软件，更 是先进管理理念与管理方法的高度浓缩，通过信息技术将其加以固 化，信息技术只是实现管理理念的手段，从本质上来看 ERP 是一个 管理问题。第三章详细分析了 ERP 在中小企业应用的现状和优劣势， 指出了其中存在的问题并提出了解决对策。接着在本文的第四章相 应的举出了浙江金鹰食品机械有限公司实施 ERP 的例子予以佐证。 最后第五章对全文进行了总结，并展望 ERP 未来的发展趋势。 本课题的研究具有一定的理论和现实意义，其意义在于探索出 一种将ERP管理理念、计算机技术结合并成功
3、运用在中小型制造企业 的方法。 关键词关键词：企业资源计划（ERP）；信息化；管理理论；中小企业 正文目录 第一章 引言.1 第一节 选题意义 .1 第二节 研究思路和研究方法 .2 一研究思路 .2 二研究方法 .2 第二章 ERP 系统的理论综述 .3 第一节 ERP 的概念.3 第二节 ERP 的演变.4 一订货点法 .4 二物料需求计划 MRP.4 三闭环 MRP.4 四制造资源计划 MRPII.5 五企业资源计划 ERP.5 第三节 ERP 系统在企业管理中的作用.6 一降低成本、提高企业竞争力 .6 二提高企业资源利用和开发的深度和广度 .6 三提高企业对市场的反应速度 .7 第三
4、章 ERP 在中小企业的应用及问题分析 .8 第一节 中小企业应用 ERP 的必要性 .8 第二节 ERP 在中小企业的应用现状.9 第三节 中小企业 ERP 应用的优劣性 .10 一中小企业实施 ERP 的优势 .10 二中小企业实施 ERP 的劣势 .10 第四节 中小企业 ERP 应用的问题及对策 .11 一中小企业 ERP 应用所存在的问题 .11 二中小企业 ERP 应用的对策 .12 第四章 ERP 系统在浙江金鹰食品机械有限公司的实施 .14 第一节 公司简介 .14 第二节 公司原业务流程及存在的问题 .14 一企业组织机构 .14 二总体业务流程 .15 三采购业务流程 .1
5、6 四销售业务流程 .17 五生产管理业务流程 .19 六库存管理业务流程 .20 七财务管理业务流程 .22 第三节 金鹰食品机械有限公司 ERP 系统的实施方案 .23 一ERP 项目建设的战略目标.23 二金鹰食品机械有限公司 ERP 系统具体实施方案 .23 第四节 ERP 的应用效果及存在的不足.31 一ERP 系统的应用效果.31 二存在的不足 .31 第五章 总结与展望.33 第一节 总结 .33 第二节 展望 .33 参考文献.34 致 谢.36 第一章 引言 第一节 选题意义 当今时代，在全球竞争激烈的制造业大市场中，无论是流程式系统还是离 散式，无论是单件生产、多品种小批量
6、生产、少品种重复生产还是标准产品大 量生产的企业，其内部管理都可能遇到以下一些问题：如企业可能拥有卓越的 销售人员推销产品，但无法有把握地回答客户提出的产品交货日期和进度的问 题；已签订的销售合同生产部门却没有办法如期交货；车间管理人员抱怨说采 购部门不能及时供应原料；但实际上采购部门的仓库里堆满了原材料和半成品， 有的原材料甚至一年都用不完。这说明：一方面存在严重脱期交货的现象，另 一方面企业里的半成品又堆积如山。再有，生产部门和采购部门常抱怨工程设 计部门的修改屡屡使他们应付不暇，又抱怨财务上拖延支付货款导致供应短缺； 而财务部门则抱怨销售合同收不回款，资金周转困难；企业领导眼看着成本居
7、高不下，每个业务部门的具体困难却又都是事实；各个部门的统计数据不一致， 时间上的延误也往往无法满足迅速决策的需要，领导人很难做正确的决策，甚 至根本做不了决策等等。 不能否认，以上这些情况正是我们大多数企业目前所面临的一个严峻的问 题，然而，针对这一现象，我们又能有什么有效的办法来解决它呢?事实是在中 国的企业界还没有完全意识到这一问题的严重性的时候，国外的 ERP/MRPII 的 软件厂商早己悄然地走进了中国市场，并随着时间的推移，ERP 即开始逐渐被 中国的企业界、理论界所认识。到了现在，只要我们随手翻翻有关管理、信息 技术方面的报纸杂志，就会有大量的、各式各样的 MRPII/ERP 广告和相关报道 跃然纸上。 二十一世纪我国企业所处的大环境可以概括为市场疤甀(芏匀讀缁确H缀窢停刀椀霂挂億億億億億億億億億億億億億億億億愄挆炀晥恙鹿捎顙卺啑蜀搀漀挀攀挀戀攀搀愀搀戀搀昀攀搀搀昀攀愀最椀昀炀晥恙鹿捎顙卺啑蜀搀漀挀尀尀搀昀攀愀愀昀昀昀搀氀眀最洀搀渀儀稀刀伀夀稀甀堀最最瘀伀嘀焀倀夀眀唀愀一堀最瀀眀瀀晥恙鹿捎卺啑昀搀戀攀愀愀攀愀戀攀挀挀愀g栀楺5楺娀屝焀搀渀一愀一唀唀圀欀爀嘀攀最眀堀瀀堀甀吀圀瀀栀爀嘀伀琀圀一甀戀栀椀礀眀愀稀伀稀瘀刀椀卺啑煷奎啓呜舀傕珿扞傗猢扞僿倢僿僿偦萀猢扞傗萀卶偓买一仿一倥萀一一熀耀舀
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