1、 n制造费用：当期发生的制造总费用。 TCL集团多媒体电子事业本部 制造中心指标细则指标定义及公式 nKPI3：材料在线资金周转天数。 n用于衡量制造中心在安排生产、控制材料占用等方面的能力。 n计算公式： n在线材料资金周转天数=365*平均在线材料资金/当期入库产品销售成本 n平均在线材料资金包括原材料、在产品和没有检验入成品仓的材料或成品。平 均在线材料资金=（期初材料在线资金+期末材料在线资金）/2 n在线材料资金：指已上线，未入成品仓的材料。电子料以出MS仓视为上线、塑 胶料以拆包视为上线。 TCL集团多媒体电子事业本部 制造中心指标细则指标定义及公式 KPI4：市场质量指标开箱合格
2、率 n定义： n产品在开箱时发现的不合格机器的数量与开箱机器总数的比率。开箱合格率反 映的是工厂整机生产装配经运输质量状态，同时反映工厂整机检验标准及顾客 接受标准差异（开箱不良指普通TV产品的开箱不良，不包括PDP的不良，不包括 野蛮运输及其它非机器本身原因除外） n计算公式： n月开箱合格率=（月开箱合格数/月开箱总数）*100% n说明： n产品开箱在市场上的表现以售后技术部每月汇总的开箱月报为判断依据（ 数据来源于MIS系统及进销存系统），由质量管理部牵头对每月开箱中主要不良 针对性地进行分析，并督导相关责任部门改善，对于市场反复出现的开箱不良 ，质量管理部应及时对责任部门进行通报 n
3、开箱合格率高低作为产品在市场上表现的重要指标之一，开箱合格率基准值为 98.5%，目标值为99%。制造中心应负相应责任，并支付因此产生的相关费用 TCL集团多媒体电子事业本部 制造中心指标细则指标定义及公式 KPI4：市场质量指标返修率 n定义： n产品在时间段内返修的机器的数量与时间段内销售数量的比率。返修率反映的是稳 定性及可靠性一段时间内产品质量在市场上的表现（主要考量一年内），返修率的 高低反映产品研发、制造及部品等质量状况（返修不良不包括运输及其它非机器本 身原因除外） n计算公式： n市场返修率（当月返修数量/一年内平均月销量）*100% n说明： n当月返修数量指一年内销售的在当
4、月返修的数量，不含开箱不良数，不含机壳裂的 返修机，不含降价处理机 n产品反返修率以售后技术部每月制作的维修月报为判断依据，由质量管理部牵 头对每月维修不良中主要不良针对性地进行分析，应重点关注设计引起的部品损坏 、部品自身不良引起的损坏、工艺缺陷等返修信息，并及时督导责任部门改善，保 障返修状况长期稳定 n根据售后技术部提供的历史数据，并参照松下的标准制定该指标的基准值和目标值 。 TCL集团多媒体电子事业本部 制造中心指标细则指标定义及公式 KPI4：市场质量指标批量失效率 n批量事故责任定义： n如果在2个月中，同一种产品的一批或多批的协定产品中出现的批量性 问题大于2.5%，均是因为同
5、样或相似的问题引起的称为批量失效（生 产开始后，2003年中期约6月份，重新审定此指标，但最高不能超过 3.0%） n指标的定义和基准值、目标值等的确定参照飞利普与TCL签定的质量协 议。 TCL集团多媒体电子事业本部 制造中心指标细则指标定义及公式 KPI4：市场质量指标批量失效率 n批量事故责任追溯： n一次追溯：TV销售中心根据投诉情况对制造中心进行一次追溯，制造 中心是制造过程品质保证部门，同时也是最终检验保障部门，对下一 环节（市场）出现的质量问题负直接责任 n二次追溯：由制造中心对研发/采购中心造成的投诉进行二次追溯，由 设计等环节造成的批量事故由研发中心承担责任，产生的费用由研发
6、 中心承担;由部品等采购环节造成的批量事故由采购中心承担责任，产 生的费用由采购中心承担 TCL集团多媒体电子事业本部 制造中心指标细则指标定义及公式 KPI4：市场质量指标批量失效率 n批量事故费用赔付： n批量事故产生费用的种类分为：实发费用（实际处理批量事故机产生 的费用，包括服务费、运输费、材料费等）及罚款（对品牌的负面影 响、顾客/用户的索赔等） n批量事故的赔付：批量事故费用由TV销售中心售后技术部按批量事故 定义鉴定后经TV销售中心总经理批准后即生效，财务中心按赔付金额 执行赔付流程（先由TV事业部将费用划拨给赔付单位，再由财务中心 将责任部门费用划拨至TV事业部） TCL集团多
7、媒体电子事业本部 制造中心指标细则指标定义及公式 nKPI5：生产批次合格率 n考核制造总厂整机生产质量的把控能力。指标导向：提高整机质量， 避免批量返工，降低质量成本。 n计算公式 n生产批次合格率=当期生产合格批次数/当期生产总批次 n交检批次包括返工后的交检批次。 TCL集团多媒体电子事业本部 KPI1: 准时齐套率 1 定义： 按生产计划的安排，批次生产开始前4-8小时，采购中心确认有1-1.5 天左右的齐套物料供生产开拉使用，生产线进入正常的批次生产后，物 料的供应不间断，间断一次即判该批次物料未准时齐套。 2 模型 确认1-1.5天 齐套料 不能间断（间断一次即为不齐套） 批次前
8、4-8小时 批次开始 过程中 批次结束 采购中心指标细则 3 公式：准时齐套率=当期准时齐套批次数/当期生产批次总数 TCL集团多媒体电子事业本部 KPI2: 材料在库资金周转天数 1、 材料在库资金定义： 已合格入库的尚未上线使用的物料所占用的资金 2 、公式： 材料在库资金=PMC仓库的材料资金+各工厂MS仓的材料库存 +各外协厂未上线的材料库存资金 备注：TM、内蒙、无锡材料按出库只要从总仓发出及开发票， 物权归属各工厂 采购中心指标细则 TCL集团多媒体电子事业本部 4-1、材料在库资金周转天数： 365平均在库材料资金 材料在库资金周转天数= *当期产品销售收入 * 内销当期产品销售
9、收入=TV事业部当期销售收入 * 外销当期产品销售收入=外销TV事业部销售收入 平均在库材料资金=（期初材料在库资金+期末材料在库资金）/2 采购中心指标细则 KPI2: 材料在库资金周转天数 TCL集团多媒体电子事业本部 4-2、材料在库周转天数： 平均在库材料资金 材料在库资金周转天数= 当月材料消耗资金 平均在库材料资金=（月初材料在库资金+月末材料在库资金）/2 30 备注：1）建议财务部和各加工厂材料核算采取PMC部出库开票方式 ； 2）目前采取按套料结算存在资金差异较大。 采购中心指标细则 KPI2: 材料在库资金周转天数 TCL集团多媒体电子事业本部 KPI3: 采购成本降低率
10、1、部品采购降价率： 采购部门采购相同部品由于价格下降而产生的降价额与按照年 初价格采购的比值。 2 、计算公式： （年初采购价格-当期采购价格）当期采购量 部品采购降价率= 年初采购价格当期采购量 采购中心指标细则 TCL集团多媒体电子事业本部 1 、部品方案成本降低率： 由于采用了新部品或新材料、新的机芯方案等而使单机材料降低 的金额 。 2 、计算公式： （旧方案的机芯单价-新方案的机芯单价）新方案产量 部品方案成本降低率= 旧单价新方案方案的机芯产量 采购中心指标细则 KPI3: 采购成本降低率 3、说明 该类成本降低包括采购中心部品部提出的部品优化方案和产品设计中心提 出的设计方案优
11、化和部品优化方案的成本降低。 新方案产量指当年提出的优化方案在当期的产量，计算月度指标时，该新 方案每个月的产量均计入指标中。 TCL集团多媒体电子事业本部 KPI4：来料批次检验合格率 n定义：考核采购中心对供应商物料供应的质量的控制能力。 n计算公式： n来料批次检验合格率=IQC检验通过的批次数/供应商供货批次总数 n说明： n由制造中心IQC检验判定合格与否 nIQC检验后进PMC，再出仓时是否有检验？ n免检产品由部品部、采购部共同提出，质量管理部IQC确认，采购、制造中 心总经理批准。免检部品如出现批次质量问题，仍计入该指标中，属采购质 量问题？ n部品检验标准由部品部制定？IQC
12、按标准检验合格的部品在生产线上出现的 部品批次不良为采购中心承担？ n来料批次合格率不包CRT等显示器件。 采购中心指标细则 TCL集团多媒体电子事业本部 KPI5： 库存超过2个月材料金额采购中心指标细则 n定义：考核采购中心在保证物料的及时齐套的前提下，对超期库存的控 制和采购周期的控制能力。 n计算公式： n库存超过2个月材料金额= TCL集团多媒体电子事业本部 研发中心指标细则指标定义及公式 nKPI1：研发计划按时完成率 n考核研发项目的实施和控制能力，缩短新产品上市周期；指标导向： 加大研发力量，保证新品研发计划。 n计算公式： n研发计划按时完成率=当期按时完成的项目数/计划当期
13、完成的项目总 数 计划完成时间产品项目立项 7天 在此期间通过中试均视为按计划完成 TCL集团多媒体电子事业本部 研发中心指标细则指标定义及公式 n说明： n当期计划完成研发项目数包括期初制定的年度计拼十年寒窗挑灯苦读不畏难；携双亲期盼背水勇战定夺魁。如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。第8课时分式方程毕节中考考情及预测近五年中考考情2019年中考预测年份考查点题型题号分值预计将考查分式方程的根或分式方程的应用，分式方根的应用在解答题中呈现.2018分式方程的应用选择题1332017分式方程的根选择题93分式方程的应用解答题25（1）62016分式方程的应用
14、选择题1332015分式方程的解填空题1752014未单独考查毕节中考真题试做分式方程的定义和解1.（2017毕节中考）关于x的分式方程5有增根，则m的值为（C）A.1 B.3 C.4 D.52.（2015毕节中考）关于x的方程x24x30与有一个解相同，则a1.分式方程的应用3.（2018毕节中考）某商厦进货员预测一种应季衬衫能畅销市场，就用10 000元购进这种衬衫，面市后果然供不应求，商厦又用22 000元购进了第二批这种衬衫，所购数量是第一批购进量的2倍，但单价贵了4元，求这两批衬衫的购进单价.若设第一批衬衫购进单价为x元，则所列方程正确的是（A）A.2 B.2C.2 D.24.（20
15、17毕节中考）某同学准备购买笔和本子送给农村希望小学的同学，在市场上了解到某种本子的单价比某种笔的单价少4元，且用30元买这种本子的数量与用50元买这种笔的数量相同.（1）求这种笔和本子的单价；（2）该同学打算用自己的100元压岁钱购买这种笔和本子，计划100元刚好用完，并且笔和本子都买，请列出所有购买方案.解：（1）设这种笔的单价为x元，本子的单价为（x4）元.由题意，得，解得x10.经检验，x10是原分式方程的解，且符合题意.则x41046.答：这种笔的单价为10元，本子的单价为6元；（2）设恰好用完100元，可购买这种笔m支和购买本子n本.由题意，得10m6n100，即m10n.m，n都
16、是正整数，n5，m7或n10，m4或n15，m1.有三种购买方案：购买这种笔7支，本子5本；购买这种笔4支，本子10本；购买这种笔1支，本子15本.毕节中考考点梳理分式方程及其解法1.分母中含有未知数的方程叫做分式方程.2.解分式方程的步骤（1）去分母：给方程两边都乘以最简公分母，把它化为整式方程；（2）解这个整式方程；（3）检验.温馨提示找最简公分母的方法：（1）取各分式的分母中各项系数的最小公倍数；（2）各分式的分母中所有字母或因式都要取到；（3）字母（或因式）的幂取指数最大的；（4）所得的系数的最小公倍数与各个字母（或因式）的最高次幂的积即为最简公分母.3.检验分式方程的解的方法（1）利
17、用方程的解的概念进行检验；（2）将求得的整式方程的解代入最简公分母，看计算结果是否为0，不为0就是原方程的根；若为0，则为增根，必须舍去；（3）增根：使得原分式方程的分母为零，我们称这样的根为原方程的增根.温馨提示分式方程的增根与无解并非同一个概念，分式方程无解，可能是解为增根，也可能是去分母后的整式方程无解.分式方程的增根是去分母后的整式方程的根，也是使分式方程的分母为0的根.分式方程的应用4.列分式方程解应用题的六个步骤（1）审：弄清题目中涉及的已知量和未知量以及量与量之间的等量关系；（2）设：设未知数，根据等量关系用含未知数的代数式表示其他未知量；（3）列：根据等量关系，列出方程；（4）
18、解：求出所列方程的解；（5）检：双重检验.检验是否是分式方程的解；检验是否符合实际情况；（6）答：写出答案.方法点拨列分式方程解应用题时，要验根作答，不但要检验是否为方程的增根，还要检验是否符合题意，即“双重验根”.5.列分式方程解应用题常见的关系分式方程的应用题主要涉及工作量问题，行程问题等，每个问题中涉及三个量的关系：例如，工作效率，时间.1.下列关于x的方程中，是分式方程的有（B）x2x40；4；5；1；6；x7.A.2个 B.3个 C.4个 D.5个2.（2018张家界中考）若关于x的分式方程1的解为x2，则m的值为（B）A.5 B.4 C.3 D.23.（2018毕节模拟）若方程1有
19、增根，则它的增根是（B）A.0 B.1C.1 D.1和14.（2018广州中考）方程的解是2.5.（2018毕节模拟）又一个“六一”国际儿童节即将到来，学校打算给初一的学生赠送精美文具包，文具店规定一次购买400个以上，可享受8折优惠.若给初一学生每人购买一个，则不能享受优惠，需付款1 936元；若多买88个，则可享受优惠，同样只需付款1 936元，该校初一年级学生共有多少人？解：设初一年级的学生共有x人.由题意，得0.8，解得x352.经检验，x352是原分式方程的解，且符合题意.答：该校初一年级学生共有352人.中考典题精讲精练分式方程及其解法例1已知关于x的方程1.（1）当a2时，求这个方程的解；（2）若这个方程有增根且a1，求a的值.【解析】（1）先把a2代入原方程，再将方程两边同时乘（x1），得到一个整式方程，解这个整式方程即可得出方程的解.注意：分式方程的解必须要进行检验；（2）方程两边同时乘以（x1），得ax12（x1）.将x1代入整式方程，得到一个关于a
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