s&op会议纪要(8月29日) (1).doc

1、天天文档在线联系qq：744421982h22恒安S&OP会议纪要Minutes for Hengan S&D CFT meeting日期: 2002年08月29日 DATE: 02/29/08时间: 下午2:00-4:30 TIME: 2:00-4:30am地点: 306会议室 SITE:3rd Floor Conference 306 Room到会人员： 王向阳、蔡天赐、蔡长钗、张碧玲、章家斌、陈红军、蔡光合 (代替杨增扬)、许自开、黎泽荣、陈亚森缺席人员： 杨增扬本次会议由王向阳主持，会议按照议程主要讨论了以下几个内容：l 回顾上次3w1 蔡天赐的3W，湖北孝感的安乐护垫（AL2020和

2、AL2040）的生产能力为12000箱。市场部提出要明确包装、质量等方面的问题，决定形成3W，由安乐品牌总经理宋锦国负责；2 演示了销售部设计的销售计划搜集表格。就如何规范搜集表格，由蔡长钗召集系统分部章家斌和计划分部陈红军讨论，形成方案；3 生产运营日报发布成功，演示了查看的方法；4 许长喻周五前（8月30日）对已有的产品的体积进行测量，最终交系统部录入系统；并决定，新产品体积的更新由采购员完成；l 王向阳、陈亚森、蔡天赐演示最新的销售运营计划、周生产计划、自制半成品的生产运营日报，并解释其意义； 1 介绍了报表每个项目的作用和功能；2 从9月1日起，每周销售运营会议前，计划分部发送最新的销售运营计划、周生产计划给每个成员，成员在会议时提出建议；3 为了加强和销售部、市场部的沟通，以后每周三，S&OP成员能收到销售部和市场部的产品促销计划和新产品计划；并在销售运营会议上讨论；l 章家斌演示了经营部实施实达系统的的方案。最终决定采用第二种方案。具体有系统部、销售部、财务部落实，其它部门配合；l 讨论了如何获取订单的到货时间，最终决定由销售部、供应链、系统部商量，形成方案；l 介绍新的供应链顾问；讨论了订单的满足率问题，决定由许自开设计表格，跟踪不能满足客户订单的原因。请参考形成的3W。 书记员：陈红军8月22日下午