1、鐀鐀讀缁H缀窢刀椀夂餃餃餃欃欗欗焗蔗贗贗贗刀堀塢啎僿倀吀甀瀀瀀琀昀戀愀戀愀愀戀搀攀戀戀攀最椀昀刀堀塢啎偵倀吀甀瀀瀀琀尀尀攀昀愀攀昀搀戀戀挀愀搀挀戀愀刀唀氀琀儀戀昀吀稀夀眀倀洀樀昀砀最堀刀眀琀砀搀渀洀爀一匀栀最夀伀渀瀀礀猀渀刀堀塢啎偵倀吀甀刀堀塢唀倀倀吀愀挀挀愀昀昀戀搀堀塢啎魎邍塎蔀塢貀塢塢蘀溑婑鮀戰慟梌葖漀焀魎邍葢螂珿挀爀攀攀渀葧殖円寿偻葛脰蚉g葒脰蹵g荳啓屜魯魎邍苿魎邍苿倀鼰譥吀謀襖讔魎邍賿轺詎塢豢批鑥替偣蒃戰塢罵塢鼰儰鉎博苿汙豓沋魎邍湨散遧翿鉎博苿汙塢偣魎邍蒉罦葔倀缀葔渠羅拿氀椀渀搀愀搀瘀攀爀琀椀猀攀洀攀渀琀猀罥鋿博葏翿葾缰缀葎捶湫潏藿鑎鹷缀翿摔蚖腟蒉蕶絧祎爀琀琀攀渀琀椀漀渀睟渀琀攀爀攀猀
2、琀翿屝瑵苿屝攀猀椀爀攀睕屝葏挀琀椀漀渀睕葎魎邍魎邍鐰塞豧钏塞梋拿葾幎葾扠倀稰豭倀馍鹨偣澀噑膑窉辘戀銌梋銈喋鉟偣銃鮀銋豭銚昡扎偣唰魎邍屝腎羉杧塢葎孒垑呛夀堀魎邍屝葎扶肌脀湦扸蒌葶虥悉葙鮀魒屝葏恓幦蹜筹譼萀謀沖葓獶馍鑛塞屝蒍颕慧呖臿颕蒘呖輀嫿P魎厐葟喋魎邍谀塥葝罶倀慑齧奥併塥魎归倀蘰龀娰結塥鐰捶蒀屶塢婥結屝鹷魎邍葢塢耀琀唠問謠塢葢塢偧鮀弰蕏塎腹袀絟俿燿葾魎邍塢掖塏鵬幹桹掖琀齞轒蕎魎邍掖泿椀昀攀琀椀洀攀挀漀洀洀椀琀洀攀渀琀鑥暏唰湦牦忿慒绿桦摎葎v塎蘀喈葵筗犀葞齶萀腓祧該掖塟苿鱙絎峿扐塥拿屝獒呑牎魎邍葵慶桑掖烿愀爀琀琀椀洀攀堀掖开噒鶑葎厐鹒鵒掖扎獢呑捭扎堠蝬槿蕙譫蝒魎邍g璚踀y遨蹗İ葶虎煙穢牲幼塢幎塢
3、素熏協偿骖腓葧幢譜軿葖儠譾敢塢屝晙襢魎邍塎葾垑呛瑗塎掖葏捶塟塎烿愀爀琀琀椀洀攀糿塎膗肕葧塎魎邍颀堀塢蒀轺蕎塢蒀魔缀鑥羚鱥葾譧扗幎葾譧扗蒋祶荫鑎亖塥葝螀荫薏塢蒀魎邍譨偧沖魎邍蝖瘀蝎琀娀搀漀眀猀搀匀圀一愀漀洀娀倀一最挀瀀樀伀儀堀焀栀焀昀瀀氀伀匀砀樀刀圀礀堀塢啎魎邍塎蔀塢貀塢塢蘀溑婑鮀戰慟梌葖漀焀魎邍葢螂珿挀爀攀攀渀葧殖円寿偻葛脰蚉g匀讀缁H缀窢刀椀蜂挂霊敥敒晦噎搀漀挀挀戀昀搀愀戀愀挀搀挀挀搀愀最椀昀敥敒晦噎搀漀挀尀尀愀攀挀搀愀搀搀愀昀戀愀挀娀瀀刀猀栀漀一眀搀吀氀吀吀娀洀堀瀀瘀栀最唀渀樀椀瀀栀儀嘀一渀氀娀娀刀倀唀椀倀椀甀匀搀敒晦嘀昀昀昀愀愀搀攀戀攀愀昀敥桖扑潏祓壿开倀刀伀开开嘀蜀敒晦囿敒禋秿鶏湏敒禋
4、魣葏潏豠祔v潏湨敒蒋腶禖敒b膗蒉潏盿遒湧驸敒拿敒遒渀禖敒潏渀遒湧驸敒一聥汧敒禋嬀崀眀禖敒潏嬀崀遒湧驸敒獓嬀崀嬀崀驒敒嬀崀瘀荑猰倀渀潏豠瑛蝥乎蹏猰渀禖敒潏鴀湏礰敒萰腶虒祥敒葬禖敒b蒗潏蕢潏豠潏渀遒湧驸敒蒖祶敒潏葴遒滿驸祥敒盿葓拿祢敒遒峿祎敒蒋鵶湏嬀嘀匀伀舀嵖嬀崀獶嬀崀蝖瘀蝎焀眀愀渀搀瘀琀稀刀琀搀一娀圀愀堀愀一刀樀娀昀儀渀最吀琀嘀圀稀攀猀伀伀搀儀焀砀搀娀敥桖扑潏祓壿开倀刀伀开开嘀蜀敒晦囿敒禋秿鶏湏敒禋魣葏潏豠祔v潏湨敒蒋腶禖敒忛%=胔-佧 -i縀$IBM-新奥燃气控股集团EM-01.03管理工程采购合同说明书.docfacdcb60659048f1baf73ffd68235a45.gifIBM-新
5、奥燃气控股集团EM-01.03管理工程采购合同说明书.doc2020-711f2676342-0753-4977-a8f7-ee3a65c6413dcbGttn7R79jhJplngwF/L6doiaK4focufsUmcNpncym3N3nTpUzT1jS2n/noPbuaIBM,燃气,控股,集团,EM,01.03,管理,工程,采购,合同,说明书1500b79372143e6469ed3b16ac9871c8新奥集团全面信息化项目 编号：XA_PRO_060404_V1.0 密级：保密文件名称: 管理工程采购合同说明书版本：V1.0流程编号: EM-01.03发布日期: 2006.04.04
6、流程管理部门：工程管理部门流程主管：部门主任1、流程说明管理工程采购合同是对双方合法权益维护的法律依据。该流程是对合同的有效管理，一旦双方产生争执，依据合同条款办理。三级流程为：n EM-01.03.01编制工程采购合同n EM-01.03.02评审工程采购合同n EM-01.03.03签订工程采购合同2、流程适用范围 本流程适用于控股公司所属各成员企业。3、流程范围1起点：EM-01.03.01编制工程采购合同2终点：EM-01.03.03签订工程采购合同4、接口关系1上游流程：EM-01.02工程采购供应商招标2下游流程：无3其它接口：无5、关键KPI合同条款的公平、公正标准档案管理的规范
7、性？6、关键流程描述n EM-01.03.02评审工程采购合同评审是对合同条款的合法性、公平性把关，防止出现霸王条款以及出现争执没有条款可依的局面。n EM-01.03.03签订工程采购合同签订合同是为了保证双方的权益得到有效的维护，所以应妥善保管。为了使我方能选择结算标准低的供应商，进行谈判时应讲究技巧及沟通方式。7、流程图VISIO垂直跨职能带流程图8、业务规则1必须在控股公司规定的取费标准下签订合同。9、相关制度1国家合同法2新奥集团档案管理规定3新奥燃气工程取费标准4工程建设监管与奖惩办法（标准）5物资购销合同模板 6监理合同模板 7施工合同模板 8材料标准黄嘉文0002000006其
8、他文案20200711034359510ScClnFYI6ix6HjdS1EhrsxL2r5XwvunjTeP9SDcUseNvwr+XfATwOAOdhPckiNDA 新奥集团全面信息化项目 编号：XA_PRO_060404_V1.0 密级：保密 文件名称: 管理工程采购合同说明书 版本：V1.0 流程编号: EM-01.03 发布日期: 2006.04.04 流程管理部门：工程管理部门 流程主管：部门主任 1、流程说明 管理工程采购合同是对双方合法权益维护的法律依据。 该流程是对合同的有效管理，一旦双方产生争执，依据合同条款办理Iz硸栀竫栀讀缁H缀穒耀栀秀$莘九略青岛啤酒青岛啤酒营销模式.
9、pptdc999b03bd7e419dbb288c72a11e8c12.gif九略青岛啤酒青岛啤酒营销模式.ppt2020-7133cc81da9-c810-452c-8eb7-f637bb7e24c65k9VSWmZSy1RzXXcBqYGUbOubbdP+tQUcZWOUe60D6bCdLrt9fsiBcXvT9NuNrzz青岛,啤酒,营销,模式29f21ad32146525e12c0d184e4b6a283唀jj努j黄嘉文0002000006其他文案20200713013301789T9VHuJwSgj+TbLiyHYUXdya4z8ifL6A16Vs37leVYUwA6W4mGjCbJSZE0lRygt1T一个核心 两个支撑 六个体系 青岛啤酒营销管理模式 管理推进总部 (TPRM模式) 一个核心 两个支撑 六个体系 根据公司整体发展战略规划和管理规划，为及时将公司在营销中的优秀做 法和案例归纳、总结和提炼，向公司内部各销售单位推广，以实现资源共享， 提高各单位的营销水平，以带动公司整体营销水平的提升，特编写本模式。 本模式以公司整体营销理念和战略为依托，结合公司领导的讲话
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