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亚商-东阿阿胶集团—济南销售部.ppt

  • 资源ID:2421737       资源大小:164.50KB        全文页数:28页
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亚商-东阿阿胶集团—济南销售部.ppt

1、 济南销售部2001年二季度销售分析 二季度销售目标:962.8万元 二季度实际完成:670万元 二季度实际回款:590万元 二季度销售完成率:70% 六月份销售分析 n六月份销售计划:272万元 n六月份销售完成:296万元 n六月份实际回款:276万元 n六月份销售完成率:108.8% 济南销售部2001年二季度阿胶销售分析 v二季度目标:27350公斤 v二季度完成:23129公斤 v目标完成率:84.56% 济南销售部2001年二季度复方阿胶浆销售分析 v二季度目标:5050件 v二季度完成:4210件 v目标完成率:83.4% 济南销售部2001年二季度补血膏销售分析 n二季度目标:

2、415件 n二季度完成:320件 n目标完成率:77.1% 济南销售部2001年二季度补血颗粒销售分析 v二季度目标:85件 v二季度完成:25件 v目标完成率:29.4% 济南销售部二季度回款分布图 v烟台:174万 v青岛:86万 v济南:244万 v潍坊(含淄博):44万 v临沂:42万元 v合计:590万 济南销售部二季度销售完成分析 客户资料: n原有代理商客户家,新开发8家客户, ,共有8家代理客户。 n覆盖分销商家,管理目标终端700余 家 客户资源分布逐步趋向扁平化,市场纯销 比例增加,为进一步市场向深入拓展奠定了 坚实基础 n经销商:滨州医药集团 n东营医药集团 n邹平县医药

3、公司 n博兴县医药公司 n沾化县医药公司 n无棣县医药公司 n广饶县医药公司 n 利津医药公司 n经销商:烟台隆昌批发部 n蓬莱医药公司 n龙口医药公司 n莱山医药公司 n招远医药公司 n栖霞医药公司 n海阳医药公司 n莱阳医药公司 n长岛医药公司 n经销商:东阿县医药公司 n聊城东方药业 n聊城利民药业 n高唐医药公司 n茌平医药公司 n德州太康医药 n聊城市医药公司 n平阴县医药公司 n济宁灵芝药品公司 n经销商:潍坊医药采购供应站 n临朐医药公司 n寿光医药公司 n昌乐医药公司 n诸城公司 n高 密公司 n昌邑公司 n寒亭公司 n经销商:临沂医药中药分公司 n莒南县医药公司 n费县医药公

4、司 n平邑县医药公司 n蒙阴县医药公司 n沂水县医药公司 n沂河县医药公司 n郯城县医药公司 n兰山区医药公司 n经销商:威海医药商厦 n荣成医药公司 n文登医药公司 n文登保健品公司 n威海仁济医药销售公司 n威海环翠有限公司 n威海人生药业有限公司 n石岛医药公司 n经销商:山东省药材公司 n长清医药公司 n龙口医药公司 n莱州医药公司 n高唐医药公司 n东营医药公司 n章丘医药公司 n经销商:淄博药材采供站 n博山药材公司 n临淄公司 n桓台公司 n天和堂连锁公司 n淄川公司 n高青县公司 n周村公司 n沂源公司 n开发区公司 n经销商:济宁医药集团兖州分公司 n兖州新泽公司 n兖州大安

5、公司 n黄屯公司 n王固公司 n颜店公司 n经销商:泰安药材采供站 n宁阳县医药公司 n新泰医药公司 n肥城医药公司 n永春堂连锁公司 n经销商:烟台市新特药有限公司 n新特药零售中心 n经销商:莱州市医药公司 n朱桥公司 n沙河公司 n平里店公司 n郭家店公司 n驿道公司 n经销商:新华鲁抗连锁大药房 n连锁零售药店(34家) n经销商:山东医药实业公司 n建联中药连锁公司 n宏济堂连锁公司 n长清县医药公司 n章丘医药公司 n经销商:金泰零售连锁公司 n金泰各零售店 济南销售部渠道拓展及建设 n二季度共召开商务分销会议5次,分别为: 莱州医药公司 山东省医药实业公司 东阿县医药公司 临沂医

6、药集团 烟台奥特曼生化公司 n商务会议共 实现定货: 阿胶11.8吨 复方阿胶浆2200件 阿胶补血膏52件 补血颗粒15件 济南销售部渠道拓展及建设 商务分销会议共召开5次 n重点向各分销商讲解年二季度“活跃分销商方 案”政策,全面整合营销的发展目标,实现工商合作双 赢辉煌。 n各代理商及分销商对我公司二季度销售政策表现积极 配合。 二季度对代理商及分销商激励政策的调整开始 显现作用,授信政策的实施让代理商进货信心 增强,铺货力度加大,产品市场占有率回升 济南销售部二季度推广活动 n济南市场完成营业员培训活动4次,妇幼保健 院健康课堂4次,社区义诊活动12次; n青岛组织完成营业员培训活动4

7、次,妇幼保健 院健康课堂4次,社区义诊活动20次; n烟台组织完成营业员培训活动2次,社区健康 课堂讲座6次,社区义诊活动12次; n济南销售部安排五一、母亲节等区域促销活动 共6次,均取得了较好的促销效果。 通过促销活动带动了终端市场的活跃度, 拉近了与终端的客情关系,有效的提升了企 业形象及产品品牌。 三大推广活动绩效分析 n营业员培训:共培训营业员600人,覆盖终 端近200家,迅速拉近了终端距离,进一步发 展了客情关系。 n社区推广:由于天气炎热,社区活动的效果 受到一定影响,建议在中秋前后集中开展社区 宣传活动。 n健康课堂:通过医院健康课堂的开展,加深 了与妇幼保健院的合作,为下一

8、步深度医院开 发奠定了基础。 市场铺货分析 n济南/临沂:目标药店262家, 阿胶81% Co浆89% 补血膏36% 颗粒:30%; n青岛/潍坊:目标药店200家 阿胶 90% Co浆95% 补血膏30% 颗粒29%; n烟台/威海:目标药店200家 阿胶100% Co浆100% 补血膏96% 颗粒83% 由于商务与推广相结合政策的出台,商务与推 广人员在工作中密切配合,整体市场铺货较第 一季度有了 明显提高,基本达到公司要求。 渠道维护费用效果评估 n金泰开发新户招待:600元 n省药材公司招待:400元 n莱阳医药公司招待:200元 n青岛国风连锁招待:200元 n枣庄医药站招待:200元 n青岛药材站招待:400元 n东阿医药公司招待:400元 n宏济堂连锁招待:350元 n建联连锁招待:450元 n滨州医药集团招待:300元 渠道维护费的使用,有效的融洽了与代理商 及分销商的关系,促进了公司业务的顺利开展


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