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2、3d4523a1c7ec3ffab128b1.gif产品结构郭伟分析_01.doc2020-713c84ec02c-aa6e-42c8-83a6-137593e322ab5jJ6ylUout5hcms1/iP8OFKrmgvWr841OXLSA/+dHjRCfYkhht+o2dOP1YsFZOOC产品结构,分析,_012e3459b13a23171db01824f7feffcbcd崀jj黄嘉文0002000006其他文案20200713025305931/D9Wb2R/I1QAkC7h/+djAlWWr2GYZoffUgJB4dkcxg75nup7OYSuDIozUzOZh57W一、产品结构
3、产品 生产企业 地区 销售主要顾客 配套比例 规模 冷却器 浙江银轮 浙江 东风、一汽、玉柴、南汽、上柴、出口 44.1% 100万台 浙江鄞县路润 浙江 上海汽配、上柴、玉柴、出口 10.7% 20.3万台 山东茬平 山东 配件、出口 1% 30万台 杨州通洋 江苏 南汽、江铃、一汽锡柴 8% 20万台 无锡马山 江苏 一汽锡柴、朝柴 10.8% 15万台 瓦房店 辽宁 一汽大柴、C0$庬|愀耀籞讀缁H缀穒刀椀茂崃甃疃甃笃較霃霃霃彴噞敻瀀瀀琀昀搀戀挀昀戀昀愀昀挀挀愀最椀昀彴噞敻瀀瀀琀尀尀攀戀攀戀愀挀搀戀攀挀愀愀甀瘀一瀀渀吀樀最欀堀戀搀堀嘀伀儀娀攀礀稀搀匀爀娀礀栀氀猀吀椀堀儀愀椀娀漀嘀敻捵戀愀
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5、6-0588-4311-a3cb-306693b96c60HfgkHUFNTRjSjhwVYACVhYAB9963nz+y6wWhuCN9t1C/Gdsq36K1mR+uzZtAuL4P人力,测评,心理,测试1caff7e5ae8c01342dc929ad2e472a19jj黄嘉文0002000006其他文案202007130330441095I6eApg7snp0cuPUXjENVPQK6IKZmXphfMgaCyWjiL5aoXdFjLUFBozss/DxqdOy 谈谈什么是心理学？ 心理学是什么？ 心理学(英文名称Psychology)是研究人 和动物心理现象发生、发展和活动规律的一 门
6、科学。心理学既研究动物的心理（研究动 物心理主要是为了深层次地了解、预测人的 心理的发生、发展的规律）也研究人的心理 ，而以人的心理现象为主要研究对象。总而 言之，心理学是研究心理现象和心理规律的 一门科学。 为什么要懂一点心理学？ R0$S庬|栀匀籞栀讀缁H缀穒愸刀椀笂伃謃讃謃鄃伃魎邍卮彼搀漀挀戀挀昀搀昀昀搀搀挀昀攀最椀昀魎邍卮彼搀漀挀尀尀昀攀攀搀攀搀昀愀搀昀搀搀戀攀愀愀倀椀夀戀挀眀唀攀挀一猀戀洀瀀渀挀栀倀圀氀礀瀀娀瘀倀爀栀漀猀娀一氀椀琀一搀匀琀瘀魎邍匀挀戀搀戀戀昀攀挀戀攀攀昀戀搀?栀樕樕樕u樕蝖瘀蝎瘀一最倀吀唀昀搀樀嘀礀倀搀一爀爀眀圀攀琀甀砀漀甀稀圀吀愀礀圀最礀堀稀堀堀眀匀稀一愀礀屝晦需需
7、邀夀灎礀殈敘欀饘殈敘桒琀g礀欀饘葎湏漀褰桛衑昰蔀玐殈敘玐殈敘湒抏靓剜五矿有色股份的 战略思想 落实五矿有色股份的 整合措施 29 此外，远卓将帮助五矿有色集团建立矿山企业和制造企业的 管理流程纲要 五矿有色股份 五矿有色股份发展战略 管理流程 管理流程 管理流程 管理流程 研究管控要点 建立矿资源型 企业、制造型 企业的管理流 程模板 贸易企业 矿资源企业冶炼企业中间产品企业应用领域企业 不同类型的企业，管控要点不同 同一类型的的不同企业，也具有 不同的特点 30 建立子公司管理规范，关键是把握子公司的关键成功要素， 寻找企业的共性，建立具有针对性的管理模型 管控管控 要点要点 关关成功要素成
8、功要素 山山 企企 制造企制造企 源 管理 藏 源 可持 利 用 关 人才 关人 才 再投 能力 管 理 定价 能力 客关 系管理 市开 拓能力 运 管理 量 控制 成本 控制 存 控制 品开 与管 理 量控 制 交期 控制 成本控 制 /假设/ 管理制度 管理流程 子公司管理规范 分别针对矿山企业和制造企业建立 子公司管理模型 建立原则性管理制度 建立核心管理流程 31 在子公司管理规章制度体系中，本项目将选择与管控紧密相 关的内容建立原则性的管理制度指南 组织制度 人事制度 财务制度 行政制度 业务运作制度 党务制度 经营管理制度战略规划、经营计划/预算的制定实施审核等管理制度 公司业务的相关制度，包括质量控制、营销、采购、作业等 方面的管理制度 公司组织规程、组织职能、岗位编制、权限划分、重要职位 说明方面的制度 公司人力资源的聘用、合同、考核、薪筹、培训、福利、任 免等方面的制度 公司财务、会计方面的制度 公司沟通汇报、行政事务（采购
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