1、餀尀線讀缁蜰揘H缀扪刀椀輂漃鼃龃鼃挃魎邍彔桢砀氀猀愀昀搀戀戀戀搀挀昀搀攀最椀昀魎邍彔桢砀氀猀尀尀挀挀戀愀愀攀愀昀戀愀甀瘀吀稀砀渀礀砀攀倀儀吀嘀攀夀戀昀匀漀戀倀圀刀倀伀最最匀堀搀椀瘀嘀瘀搀樀栀稀漀栀漀礀魎邍开桢戀愀愀昀愀戀挀戀栀琀樜甀樜瘀樜蝖瘀蝎娀欀戀琀漀一夀圀儀伀欀搀栀吀昀堀最栀嘀栀稀眀嘀洀礀瘀樀瘀攀儀猀愀刀堀吀稀氀一戀攀礀退一鬀倀氀一愀洀攀漀昀渀琀攀爀瀀爀椀猀攀栀梈谀琀挀伀唀一吀一匀吀吀一吀匀漀爀琀栀攀瀀攀爀椀漀搀渀搀攀搀甀氀礀謀漀诿彮椀爀攀挀琀漀爀栀椀攀昀挀挀漀甀渀琀愀渀琀夀蝛謀刀$)荈匀夀鐀緕讀缁H缀妪翉塔姒翹扪刀椀蜂崃餃馃餃鼃崃騅搀漀挀挀挀昀昀攀搀挀搀挀昀愀戀愀挀最椀昀騀搀漀挀尀尀戀搀
2、搀搀攀攀戀昀昀愀挀挀攀眀甀瀀戀猀瘀一礀椀猀爀欀琀洀匀愀洀倀眀氀娀樀夀稀椀椀昀嘀砀挀琀昀愀倀栀愀戀挀戀攀昀挀搀搀挀攀挀退C栀樜耀樝脀樝u舀樝蝖瘀蝎瘀刀稀漀爀戀爀洀瘀嘀一伀最伀戀椀瀀匀椀最瀀砀焀昀愀儀唀唀儀堀最嘀匀爀娀焀戀儀倀渀眀煓葖塙睎缰昰洰蚈虎葧癸迿馍蠰恎癸襺癸祎焀葞譙潎敏荧蒚襘彏扎奥尀線懨%蘼L檦蘼L胔-檦*Gi縀$莩人力资源综合_1998年财务决算报告.rtf7bdd27a0d06c4f87b2d54fc7dee25c87.gif人力资源综合_1998年财务决算报告.rtf2020-713aa453c97-3d37-4d01-be70-48c1b0074d59fIop35rX+wM2zcR
3、o9OUxp9LtgU7cL8MQXttSwRQFv/z1e83EPvc6DkO+e10Cwt+Y人力资源,综合,_1998,财务决算,报告3859e9c10bd6317d5ba7d5107d526530jj黄嘉文0002000006其他文案202007130437179069vfEMfgSHHKzojtENCa0Gb2a3t+LhwmUvYRVBfe8CxvgB3yheERNO1c69uINW7Dw靖远第二发电有限公司临时董事会会议文件 一九九八年财务决算报告 目 录 第一部分 基本状况第一部分 基本状况 一、1998年技术经济指标完成情况 二、技术经济指标完成情况简要说明 三、1998年度
4、上网电价批复情况 四、1998年利润完成情况 五、应缴税金情况 第二部分 资金运作第二部分 资金运作 一、长期借款情况 二、短期借款情况 三、财务费用情况 第三部分 生产成本分析第三部分 生产成本分析 R熀耀舀(j塍应聘者。进一步观察和了解应聘者。 4 4、结束面试阶段。在结束之前，在面试考官确定问完了所有的预、结束面试阶段。在结束之前，在面试考官确定问完了所有的预 计的问题之后，应该给应聘者一个机会，询问他是否有问题要问。计的问题之后，应该给应聘者一个机会，询问他是否有问题要问。 5 5、面试评价阶段。根据面试记录对应聘人员进评估，可用评语式、面试评价阶段。根据面试记录对应聘人员进评估，可用
5、评语式 评估，即可对应聘者的不同侧面进行深入的评价，能反映出每个应评估，即可对应聘者的不同侧面进行深入的评价，能反映出每个应 聘者的特征，但不能进行横向比较；也可以评分式评估，即对每个聘者的特征，但不能进行横向比较；也可以评分式评估，即对每个 应聘者相同的方面进行比较。应聘者相同的方面进行比较。 面试问题设计与准备面试问题设计与准备 面试的分类：面试的分类：初步面试和诊断面试；结构化面试和非结构化面试初步面试和诊断面试；结构化面试和非结构化面试 面试问题设计技巧（可能会出案例题让你设计面试问题）（面试问题设计技巧（可能会出案例题让你设计面试问题）（7575 ） l l 1 1、开放式提问；开放
6、式提问； 2 2、封闭式提问、封闭式提问 3 3、清单式提问；、清单式提问； 4 4、 假设式提问；假设式提问； 5 5、重复式提问；、重复式提问； 6 6、确认式提问、确认式提问 7 7、举例式、举例式 提问。提问。 l l 能举出以上各类提问举出例子和给予例子能做出判断。能举出以上各类提问举出例子和给予例子能做出判断。 注意事项：面试提问时，应该关注的几个问题（注意事项：面试提问时，应该关注的几个问题（7676） 其它的人员选拔方法其它的人员选拔方法：人格测试；兴趣测试；能力测试；情境：人格测试；兴趣测试；能力测试；情境 模拟测试模拟测试 情境模拟测试法（情境模拟测试法（7878） l l
7、 源自国外的角色扮演。其常用方法有：源自国外的角色扮演。其常用方法有：1 1、公文处理模拟法、公文处理模拟法 ； 2 2、无领导小组讨论法。由于设置复杂，费时耗资，适合、无领导小组讨论法。由于设置复杂，费时耗资，适合 招聘中高层领导时使用。因为其可以多角度全面观察、分析招聘中高层领导时使用。因为其可以多角度全面观察、分析 、判断、评介应聘者，应聘只需很少培训便可上岗，为企业、判断、评介应聘者，应聘只需很少培训便可上岗，为企业 节省培训费用。节省培训费用。 人员录用的主要策略有人员录用的主要策略有 （8181） l l 1 1、多重淘汰式多重淘汰式 l l 2 2、补偿式补偿式 l l 3 3、
8、结合式结合式 成本效益评估成本效益评估 （8383） l l 、招聘成本。招聘成本分为招聘总成本与招聘单位成本。直接成本包括招聘成本。招聘成本分为招聘总成本与招聘单位成本。直接成本包括 了招募的费用、选拔费用、录用员工费用的安置费用、其他费用。间接成本了招募的费用、选拔费用、录用员工费用的安置费用、其他费用。间接成本 ：内部提升的费用、工作流动费用，单位是招聘总成本和实际录用人数之比：内部提升的费用、工作流动费用，单位是招聘总成本和实际录用人数之比 。 l l 数量与质量评估数量与质量评估 寏鐀緙寏讀缁H缀穒頀刀椀鄂儃儃儃鄃欋魎邍瀀瀀琀瀀瀀琀攀愀愀搀愀愀愀愀愀愀戀愀最椀昀魎邍瀀瀀琀瀀瀀琀尀尀昀
9、挀愀戀戀戀攀昀昀搀挀攀堀氀漀伀猀瀀夀爀夀嘀洀倀唀椀琀搀堀儀伀一最伀一攀儀瘀搀最夀愀爀愀攀一夀砀昀堀樀嘀匀魎邍炋瀀琀魎邍瀀瀀琀戀挀昀戀昀戀搀戀昀昀昀戀挀戀戀搀魎邍塢溑顎啶塢遒塢塢麀塢屝葏啎塢遒渀塢荳遒渀魎邍遒渀塢湬驸塢荳遒渀荳遒渀乾荳乾桭乾葾乾啓渀W著襺葾渀魒魗獬遒葾遒渀耀斏灜渀噥痿抖缀彑渀襺葢塢灬貑蔀塢荳遒渀塢薀荳遒渀敢譟敢鵎貘葾譽敢 穗耀遒譧敢驺璌葾渀蝎渀葾渀塢葞渀塢塢捒啟葵桶葎猀骉豛睝渀塢葞蕶驒塢葞鵶湏豣葶塢塢麀鹥塢睝蝑渀塢腎湨荳慾魎邍塢葒齶豒轺渀鼀冀薆荳葘渀塎葔罴簀繑豾塔葝罶渀轺塎T潏塢潏葠貕卮敒渀塢蒀鞘饿塢屝梕塢羀魎邍遒渀譎溑遒玑慞渀杣猰湥驸塎灔黿鮈獬慞渀榏璌噥R墈鹔赎縀鍒渀璌噥藿堀屝
10、魎邍遒渀譎葾溑遒罢湨霰湒驸厐葟塎蒐塎襔鉛蒐靶渀譎溑遒厐屝塎钐亀豜乔葎魎邍遒渀屝瞍蒃遒瞍渀塎罔鱥遒塎鮀屝葥豶遒夠併一亀彾一亀琀譎璌蝖瘀蝎昀昀猀伀漀樀倀氀樀堀甀圀儀礀吀欀琀娀稀漀倀刀娀稀渀椀圀倀樀挀漀礀瘀夀一最儀魎邍塢溑顎啶塢遒塢塢麀塢屝葏啎塢遒渀塢荳遒渀魎邍遒渀塢湬驸塢荳遒渀荳遒渀乾荳乾桭乾葾乾啓渀W著襺葾渀魒魗獬遒葾遒渀耀劏怀洀耀甀樜洀E瘀鐀塞敎豛虔钉塞彾执彾扗颀湛驸貕虛葧葶彾执彾扗颀湛驸貕虛葧葶蒋颕铿鑾塞颕膘蒋颕铿鑾塞颕膘戰湨扣喋鑛塞塎戰湨扣喋鑛塞塎珿鑛塞蒀扏敭葑鑎珿鑛塞蒀扏敭葑鑎堀蒀祶腲荫忿珿塎蒀祶腲荫忿珿鐀塞葔扥荫鐰塞葔扥荫戀颕扙颕戀蒋筒拿蒋筒敒扫貋扥葾打貋幔葾打敒扫貋扥葾打貋幔葾打戀颕
11、肋譨顏悋抋颕拿颕肋譨顏悋抋颕氀氀İ0İİ啮啮İ渰渰譎譎氀氀答譑偏豛衾譎偏媀答譑偏豛衾譎偏媀譡祎拿铿王葬颕譡祎拿铿王葬颕瘀荑葛塎癬荑葛塎瓿鮀荠瓿鮀荠荠荠氀氀退葙犉溂瘰郿葙犉溂瘰氰蝑氰蝑虥蹵溋虥蹵溋塢虜罥癎桞扑遒塢虜罥癎桞扑遒鑎塞铿塞S袗靎鑎塞铿塞S袗靎舀舰塎啔葵腎嚉敻塎啔葵腎嚉敻氀氀İ灭灭氀氀İ攰羈敟羈氀氀İ氀氀İ塢塢塢塢喀塢塢塢塢喀蘀葒唰塵葵襶湛瘰虧葒唰塵葵襶湛瘰藿葓屝嗿塢豧鹔喖灎藿葓屝嗿塢豧鹔喖灎氀氀瀀灏唀啫唀灎啥灎鐀塞灎鑥塞灎塢貀塢貀唀灎啥灎塢灎塢灎鐀塞鑫塞鐀塞灎鑥塞灎塢灎塢灎氀氀唀灎啥灎塢塢鐀塞灎鑥塞灎蒕蒕灎灎蒕蒕唀啵匀鐀耀緔讀缁蜰浘H缀穒琀刀椀鼂褃贃贏贏錏儏騑靴搀漀挀挀愀攀挀愀攀昀愀最椀昀騀靴搀漀挀尀尀戀挀攀愀挀昀愀愀攀愀一眀倀椀挀漀栀猀洀娀欀椀砀瘀儀氀圀戀匀氀洀愀堀栀椀唀倀愀攀礀伀眀瘀瘀瘀倀儀伀需挀愀愀昀攀昀戀愀挀攀攀愀愀戀挀戀搀搀戀騀偧沖需需需葧琀鉶獎澕潎敏瘀荑蕛玐翿鸰譒O0敏癸玐潏葧屝沋罎璋嚕敻葵驒氀葾葧璌蠀汛祔噑魣葠氀瑓卥罏噔敻O嚕敻葵驒葸鸰騰捶潏葠琰遒葔驒璌T葡体鹒幎屝葏豛
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