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人力资源开发中心-评价中心技术(修改)(PPT 37页).ppt

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人力资源开发中心-评价中心技术(修改)(PPT 37页).ppt

1、忕鐀縣忕讀缁朰戍H缀穒抨刀椀攂鼃鼃鼃洃洐洐猐蜐輐輐輐魎邍魎邍葴蕶倀倀吀甀瀀瀀琀愀攀戀攀搀挀愀最椀昀魎邍魎邍葴蕶倀倀吀甀瀀瀀琀尀尀昀攀挀昀戀愀愀攀愀昀搀昀昀瘀嘀堀唀眀昀匀爀昀一瀀栀唀渀眀琀氀唀稀挀吀娀礀爀稀倀戀氀椀攀挀倀嘀眀渀魎邍魎邍葴蕶偛倀吀甀魎邍蔀倀倀吀挀挀愀搀攀昀戀攀昀昀搀攀愀昀昀魎邍葴蕶湣葎屝腏騀鮏屝O膗蒉灎聎葨屝魣葻唰湨屝O膗滿驸蒐滿屝N膗蒉塶塣屝葏腹襣桛敺葞屝荳嘰葻驑啓墖葔耰貀鬀扥蒗豣鹔塟葝屝鮀屝鱾屝桏豳譎噥葻屑豛瑔骒踀譙汗葎魎邍萀魎邍濿忿忰魎退沅褰桛攀獒譬颕扎蒗艝魎邍魎邍葎魎邍葾驑蹛豪蒀衶譎魎邍葎驒噑綏豎屝葏魧İ谀彧苿0幎癣屝脀貍葾彧苿譎幎侍豎葾葎譎萀塶塾豝葥聶厐葟堀厐葟屝幎塜屝筗

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3、嘰葻驑啓墖葔耰貀鬀扥蒗劍甁縣%aa胔-盇刀耀bi縀$莩人力资源综合_04-华翔项目启动会.ppt4b97bff5e6a8481093b1be75a90ed0ad.gif人力资源综合_04-华翔项目启动会.ppt2020-713c469f34d-162d-4832-a606-d5518bd1aef1dHlb33BEvKa2Y7AoPy4f1ILj78Fa+KMp3OLv+RRJZh64IwpKoZ/yZxUqxU4+ii3y人力资源,综合,_04,项目,启动63990f7e608a082ddf08d264d6d2e79f唀jj帒j黄嘉文0002000006其他文案2020071304342432

4、1h1StTjWlVIZV8fiYwu5e3AwlMy7M3IzMSwWms+Xr/HbjYZhGmsRn8XuXeE5hnaDM辽宁华翔集团 集团管理与子公司绩效管理项目启动会 2004年12月2日 1 集团管理与子公司绩效管理项目启动会 版权所有、翻版必究 2004年12月 启动会议程 一、辽宁华翔项目启动会主持人宣布会议开始 二、辽宁华翔项目负责人动员讲话 华翔集团总裁, 三、项目背景和新华信公司介绍 新华信项目董事,樊 晓熙 四、项目计划与安排 新华信项目 经理,吴学飞 五、辽宁华翔项目工作组介绍R0$匀鐀縣讀缁H缀穒刀椀笂伃謃讃謃鄃伃魎邍乼搀漀挀戀攀昀昀搀戀挀挀戀攀攀攀昀最椀昀魎邍乼

5、搀漀挀尀尀搀愀昀挀挀搀愀挀攀挀戀挀愀堀眀欀栀栀夀眀爀焀最甀椀愀眀娀刀刀甀琀昀最琀伀堀椀唀洀搀夀氀琀氀圀最氀唀魎邍乼摓搀搀攀愀愀攀搀搀戀攀h栀樟樟樟u樟蝖瘀蝎刀渀渀搀吀樀伀愀挀欀眀伀砀漀攀漀倀倀瘀椀挀圀圀搀戀一氀氀猀刀娀搀唀椀瀀愀匀堀眀眀匀渀魎邍刀堠魎邍魎邍腒葾İ魎邍葮瀰貑葾腧祔驲葛馍豥聎慧葎腶腎魎邍敧啓葫钐魎邍f敢蹷敧葧葒魎豾遒葓慶魎邍葮v盿驒罾钐葞譎噥剦判原则谈判原则 18.1 统一性原则:谈判小组将按照统一的谈判原则和谈判方法,用同一标准进行 评审。 18.2 独立性原则:谈判工作在谈判小组内部独立进行,不受外界任何因素的干扰 和影响。谈判小组成员对出具的谈判意见承担个人责任。 18.3

6、物有所值原则:通过第一轮的公开报价,激发供应商展开竞争,进一步优化 方案,并使报价符合预期目标。 18.4 保密性原则:采购代理机构应当采取必要的措施,保证谈判在严格保密的情 况下进行。 18.5 综合性原则:谈判小组将综合分析、评审供应商的各项指标,而不以单项指 标的优劣评定出成交供应商。 19. 评审方法评审方法 本次谈判采用综合评估法,谈判小组综合评定各供应商提交的报价文件,由 谈判小组综合各成员意见,确定成交供应商。 20. 初步评审初步评审 谈判小组将依据“供应商须知一、2”等关键性因素确定合格供应商。 21.技术及商务谈判技术及商务谈判 谈判小组与合格供应商进行技术及商务谈判。 2

7、2.综合评审综合评审 22.1 谈判小组根据以下内容对供应商进行综合分析和比较: 1) 最终报价,并适当考虑第一次报价的客观性; 2) 整体方案的合理优化、先进性; 3) 售后服务条款(含交货、安装及调试) ; 4) 技术及商务细微偏离; 5) 供应商资信情况和履约能力; 6) 供应商的经营业绩; 7) 其他优惠条件。 22.2 谈判小组采用“能够最大限度满足采购文件中规定的各项综合评价标准,并 且报价合理”的方法对供应商进行评审,确定成交供应商。 23. 特殊情况下的谈判方法特殊情况下的谈判方法 如出现供应商达不到法定数量、串通报价、全部不符合采购文件要求以及供 应商互相诋毁,导致谈判小组无

8、法谈判时,谈判小组有权停止谈判,否决所 有报价,市区政府采购办公室有权改用其它采购方式进行采购。 24. 无效报价无效报价 供应商有下列情形之一,其报价将被视为无效报价,采购人将严格按照中 华人民共和国政府采购法及相关法律、法规及规章制度的规定行使权利。 供应商给市区政府采购办公室、采购人、采购代理机构造成损失的, 市区政府采购办公室、采购人、采购代理机构有索赔的权利,供应 商应予以赔偿。 1) 供应商提供的有关资格、资质证明文件不真实或提供虚假报价材料; 2) 供应商在报价有效期内撤回报价; 3) 在整个谈判过程中,供应商有企图影响谈判结果公正性的任何活动; 4) 供应商以任何方式诋毁其他供

9、应商; 5) 供应商串通报价; 6) 以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假,骗取成交; 7) 成交供应商不按要求提交成交服务费、公证费; 8) 成交供应商不按规定签订合同; 9) 法律、法规规定的其他情况。 六、授予合同六、授予合同 25. 接受和拒绝任何或所有报价的权力接受和拒绝任何或所有报价的权力 为维护国家公共利益,采购人在授予合同之前可依法做出选择或拒绝任何或 全部报价的决定。 26. 成交通知书成交通知书 26.1 确定成交结果后,在报价有效期内,采购代理机构将向成交供应商签发成 交通知书 。 26.2 成交通知书是合同的一个组成部分。 27. 签订合同签订合同 27.1 成交通知书

10、发出之日起 30 日内,按照采购文件确定的事项签订合同。 27.2 采购文件、成交供应商的报价文件以及谈判过程中的最终书面报价、有关澄 清、承诺文件均为合同的组成部分。 28. 履约保证金履约保证金 28.1 本次项目履约保证金为合同总金额的 5%。 28.2 履约保证金应在签订合同前以银行汇票、支票形式提交给市区人民 法院。 28.3 履约保证金一年后服务满意、无质量问题,经采购单位验收,凭验收报告书 无息退还。 七、成交服务费与公证费七、成交服务费与公证费 29. 成交服务费成交服务费 成交供应商在签订合同前,根据国家计委关于招标代理服务收费标准(计价 格20021980 号)按成交总金额

11、的 1.5%向采购代理机构交纳成交服务费。 30. 公证费公证费 成交供应商在签订合同前按成交总金额的 1向公证机关交纳公证费。 八、解释权八、解释权 本采购文件的最终解释权归采购代理机构,当对一个问题有多种解释时 以采购代理机构的书面解释为准。采购文件未做须知明示,而又有相关 法律、法规规定的,采购代理机构对此所做解释以相关的法律、法规规 定为依据。 第第三三章章 项项目目说说明明 一、项目基本情况一、项目基本情况 区人民法院新址位于段北路以西 50 米,经六路延长线路南,占地面积约 28 亩。院区内现有审判办公大楼、两幢法官宿舍楼、一幢法警营房和小型运动训练场等 设施。整个布局“三区”分明

12、,设置科学、设施齐全、功能完备。 法院审判办公大楼:主楼地上五层,地下一层,框架结构,由主楼、东辅楼、西 辅楼三部分组成,是集审判、办公、信息服务于一体的综合业务楼。大楼地下一层为 设计 50 个车位的停车场;主楼为办公区;东辅楼为立案执行区;西辅楼为审判区。该 大楼建筑面积共 14385.6m2,其中:办公区 11448m2,审判区 2937.6m2。 法官宿舍楼两栋:1 号楼三层,2 号楼五层,2003 年 10 月启用,砖混结构,每栋 四个单元。 法警营房楼:三层砖混结构,建筑面积 1000m2。 主要配套设备及设施有:绿化庭院、地下车库、会议室、法官宿舍、法警营房及 训练场等。主要机电

13、设备有:智能化设备(安保监控) 、电梯、中央空调系统、网络、 有线电视、电话、供配电、给排水、消防设施等。 市区人民法院(以下简称法院)物业管理的内容及要求,主要包括 以下三部分: 1、保安管理内容及要求; 2、保洁(含绿化)管理内容及要求; 3、机电设备设施维护维修管理内容及要求。 二、项目总说明二、项目总说明 1、耗材及相关工具由物业公司提供。 (耗材指单项价格在 200 元以下的物品。 ) 2、人员构成中,其中国家有规定的岗位人员应持证上岗(如:电工、锅炉工、园 艺工等) 。 3、分项报价表中应注明人员、设备及工具等配备配置情况。并有详细的报价分析, 列出耗材报价。 4、报价文件中应提供

14、本项目项目经理的详细履历及证明文件,评审阶段项目经理 需到达现场,并准备 5-10 分钟的陈述答辩。 5、对法院免费提供给物业公司使用的办公设备(如:桌、椅、凳、橱柜等) 建立台帐,妥善使用与保管,若恶意使用、故意损坏或丢失,则全额赔偿。 6、甲方根据物业公司工作需要,提供部分员工(保安)住宿,住宿人员需遵守甲 方相关制度。 7、为保证安全,物业公司人员不允许在院内做饭和自带电加热器。 8、进场时间:请自报最快进场时间。 9、付款方式:合同签订后,成交供应商缴纳 5%的履约保证金,以后按进度付款, 每月付款一次(注:按考核情况支付上个月款项) 。履约保证金在合同终止时无息退还。 三、物业管理范

15、围三、物业管理范围 整个院区所有公共区域,主要有: 1、办公楼:包括主楼、东辅楼、西辅楼、地下车库; 2、法官宿舍楼两栋(外环境) ; 3、法警营房楼,运动训练场(含设施及器材) ; 4、后楼一栋:含锅炉房、配电室等; 5、整个院区:含出入口、地上停车场、公共场地、道路、院落、绿化等; 院区出入口共四处:北门(即正门,办公楼主楼北侧) , 东门(东辅楼北侧) , 西门(西辅楼北侧) , 南门(宿舍区大门) 。 四、物业管理内容四、物业管理内容及要求及要求 (一)保安管理内容(一)保安管理内容及及要求要求 安全管理服务的目的是维护物业管理范围内正常的工作、生活秩序、协助公安机 关做好内部的安全防

16、范工作,它在整个物业管理中占有举足轻重的地位。 安全管理工作是一项特殊的服务工作,要求保安人员应具有良好的身体素质、心 理素质、保安技能,要忠于职守,有胜任保安工作的综合能力,还要有良好的职业道 德、文明执勤、礼貌待客、坚持原则。 根据不同的区域及岗位要求,保安队应设立出入口固定保安(北门 2 人/岗,南门 1 人/岗) 、巡逻保安(2 人/岗) 、办公楼内保安(31 人/岗)等。 各门的开放关闭时间,按法院规定执行。 北门(含西门) 、南门实行 24 小时定点式守卫(北门在工作时间开放,北门关闭 时此岗人员移至西门守卫) 。保安应对进入大门的人员、车辆、物资进行严格检查、验 证、登记,未经允

17、许,不得入内,维护法院院区内部的安全及正常的办公生活秩序, 同时兼做报刊、杂志、信件的收发工作。 办公大楼内保安共有 3 岗:东辅楼、西辅楼及办公楼与宿舍区通道处,在法院工 作时间各设置 1 岗,工作时间结束后关闭岗位。仅办公楼与宿舍区通道处的岗位午间 休息时间保留。 办公大楼内保安主要负责办公楼的安全保卫工作,认真负责地做好各项安保工作, 要实行严格的规章制度,不空岗、漏岗,发现可疑情况和事故苗头立即上报,并迅速 处理、果断处置,确保办公楼正常的工作秩序。 巡逻保安负责法院院区内白天及夜间的巡逻(根据法院具体情况制定相应的工作 标准及检查办法) ,要做到主动、热情、耐心、周到的服务,杜绝因工作失职造成法院 院区内被盗和其他事件,及时发现各种事故隐患,不因失职而出现意外事故,维护正 常的工作、生活秩序。 院落车辆停放和地下车库、地上停车场的安全管理、秩序管理,实施规范化管理。 地下车库及地上停车场的车辆按停车位停放有序,行车通道上不准停放车辆。 确保地下车库的防火和车辆安全。 白天夜间对地下车库及地上停车场流动巡查、管理。 保安人员的选配应根据本项目实际情况严格筛选,负责法院重大活动的秩序保障 与安全警戒,配合法院做好重大事件的政治保卫工作; 法院突发事件的处置,灾害预防,火灾扑救,发现和制止h谀囋匀堀


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