人力资源部-经理-黄焕.doc

1、天天文档在线 联系qq：744421982岗位说明书岗位名称人力资源部经理所在部门人力资源部直接上级行政总监直接下级人力资源管理员岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述： 制定和实施年度招聘、培训计划占全部工作时间的百分比：40 %工作任务根据年度经营计划组织制定、修改、实施年度招聘、培训计划监督、控制招聘、培训计划的实施过程将执行情况书面向上级汇报职责二职责表述：参与制定和实施年度薪酬、考核计划占全部工作时间的百分比：40%工作任务参与制定、修改、年度薪酬、考核计划定期收集薪酬情况及绩效考核指标，组织考核计划的实施过程将考核结果与薪酬联系制定方案将执行情况书面向上级汇报职责三职责

2、表述： 参与制定和实施年度福利计划占全部工作时间的百分比：10工作任务根据年度经营计划组织制定、修改、实施年度福利计划监督、控制福利计划的实施过程将执行情况书面向上级汇报职责四职责表述： 负责调查和分析员工的满意度、投诉及意外事故占全部工作时间的百分比：5工作任务负责调查和分析员工的满意度、投诉及意外事故的原因，办理相应的手续将结果与分析报告书面向上级汇报职责五职责表述：总经理交付的其他任务占全部工作时间的百分比：5工作任务职责六职责表述： 占全部工作时间的百分比： 二、权力：权限1在权限内对人事工作的决策权权限2本部门预算内的费用使用权权限3对人力资源方面的建议权权限4对人事工作的监督检查权

3、权限5对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权权限6对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权三、工作协作关系：内部协调关系总经理、本部各部门负责人、项目经理外部协调关系劳动部门、人才中心、培训机构、社保机构四、任职资格：教育水平本科及以上专业人力资源、公共关系、心理学或其它相关专业培训培训内容培训方式与时间人力资源管理培训、心理学、公共关系学、管理知识相关培训三个月以上相关经验三年以上相关经验，一年以上管理岗位工作经验专业知识、技能通晓整套人力资源开发、规划、培训、考核、劳动法律法规及薪资体系等知识管理知识、技能具备企业管理知识、计划与执行能力、文书写作能力、计算机应用知识，掌握沟通协调能力五、其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备工作环境一般工作环境工作时间特性正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差所需记录、文档年度招聘、培训计划，绩效考核计划备注：