亿阳融智-和利时—事务主管绩效计划.doc

1、2002年4季度（月度）个人绩效计划姓 名周寒冰职 位事务主管任职时间2002年112月绩效计划时间2002-9-3团队目标：1、保证公司固定资产物、卡一致，准确率达到100%。2、及时、准确地做好采购核算工作，准确率达到100%。3、文件管理整齐、有序，便于查找，查找率达到100%。4、每月上交各类报表按时完成，完成率达到100%。核心业务：1、负责公司部分固定资产的统计管理工作。2、负责采购组的核算工作。3、负责部门文件发放、整理、存档工作。4、负责部门内、外的事务性工作。5、质量目标统计工作。6、完成部门领导交办的临时任务。绩效考核指标：指标名称权重目标值上季度/月度值1、固定资产物、卡

2、一致性40%100%2、采购核算准确性40%100%3、文件管理准确性10%100%4、各类报表完成率10%100%其他目标（定性的描述性目标，如完成事情）：个人关键活动活动名称输入输出完成时间固定资产的管理实物、管理制度卡片随时采购核算发票、入库单ERP电子发票随时文件整理各类文件、文件管理制度各类文件存档随时每月上交各类报表汇总数据相关部门及人员所需报表随时个人任职：1、 必备知识：熟练掌握办公软件；熟练运用ERP系统；能合理安排好部门内各项事务性工作。2、 本季度/月度改进计划：抽查各部门固定资产情况，对已到年限的资产报财务，进行报废等一系列手续。学习最新公司规定的有关制度。 承诺人签名：周寒冰 主管签名： 时间： 2002-9-3 第2页